探討信息時代背景下財(cái)務(wù)管理信息化的創(chuàng)新

【摘要】隨著全球化的逐步加快，信息時代的步伐緊跟社會服務(wù)的各個階層和各個領(lǐng)域，企業(yè)的發(fā)展面臨著不小的挑戰(zhàn)。其中，財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)行是保障整個企業(yè)健全快速發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)必須逐步建立新的管理體系，才能在市場競爭中更好的立足。

【關(guān)鍵詞】信息時代 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新對策

由于科技的快速發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭越演越烈，各大企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也越來越多。在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的環(huán)境中，一個企業(yè)在這種時代背景下所做出應(yīng)對措施的方法關(guān)乎整個企業(yè)的生存和發(fā)展。近些年來，我國的體制改革在財(cái)務(wù)管理上取得一定的成效，但這并不代表各大企業(yè)順應(yīng)了這種國際化的發(fā)展趨勢并且能夠很好的融入到信息化創(chuàng)新的洪流中。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化，企業(yè)要爭取到產(chǎn)值最大化和利潤最大化，其中，利潤最大化要考慮到資金的時間價值和風(fēng)險問題。財(cái)務(wù)管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，它的要求在于要為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值和利潤的最大化。信息時代的到來，要求企業(yè)必須及時準(zhǔn)確的掌握以財(cái)務(wù)管理為核心的管理信息，增強(qiáng)我國企業(yè)的核心競爭力。

一、信息時代財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

（一）企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)信息化管理的人才

財(cái)務(wù)管理在一個企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要角色，社會的發(fā)展，使得信息時代下要求財(cái)務(wù)管理信息化是管理領(lǐng)域發(fā)展的一個新難題，這就要求財(cái)會管理人員與時俱進(jìn)，不僅僅要求其熟知企業(yè)的財(cái)會知識，更要全面的掌握網(wǎng)絡(luò)知識。但是許多企業(yè)，無論是國營還是私營，其財(cái)務(wù)管理人員的知識層面不高或是由于裙帶關(guān)系，極度缺乏信息化的管理能力和創(chuàng)新型思想，導(dǎo)致其不能順應(yīng)這一時代發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展管理的需求，更有甚者故步自封，一味采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)方法，阻擋了企業(yè)發(fā)展的步伐。有的則是掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，但學(xué)會并且能有效運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)知識極少，僅限于基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)操作知識，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作仍處于較低層次，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全難以保障，嚴(yán)重者甚至?xí)o企業(yè)帶來難以預(yù)料的損失[1]。

（二）財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)安全問題

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)數(shù)字化，信息化的過程發(fā)揮著越來越重要的角色。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式雖然比較老套，運(yùn)作效率不高，但其大多基于單機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部操作的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，無需考慮來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅。新式財(cái)務(wù)信息創(chuàng)新化的推出使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加便捷，監(jiān)控更加精確，如虛擬市場和虛擬銀行，導(dǎo)致許多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作方式隨之被淘汰，而代之以各種電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，但問題也隨之而來。由于新式的財(cái)務(wù)管理體系與互聯(lián)網(wǎng)科技緊密相連，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身就屬于重大商業(yè)機(jī)密，如果一旦遭到企業(yè)內(nèi)外部人員泄露將對企業(yè)造成不可估量的損失，在運(yùn)行機(jī)制上，我國目前的財(cái)務(wù)管理缺少與信息發(fā)展時代相適應(yīng)的法律規(guī)范內(nèi)容和技術(shù)保障要求[2]。

（三）身份識別的問題

相對于財(cái)務(wù)管理信息化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用手寫簽名的方式來證明文件的原始責(zé)任人，因筆跡各異具有可辨別性，還因多聯(lián)復(fù)寫具有牽制性，難以被非法修改。而在信息時代下所實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)模式，電磁化的財(cái)務(wù)信息已經(jīng)代替了紙質(zhì)憑證，這些磁性信息的缺陷在于不能被肉眼所直接辨識，甚至可以不著痕跡額的修改相關(guān)的電子數(shù)據(jù)；有些則由于財(cái)務(wù)管理人員的造假會導(dǎo)致信息失真，嚴(yán)重影響到整個企業(yè)的相關(guān)利益，從而對企業(yè)造成嚴(yán)重的信任危機(jī)。因此，在辨別真?zhèn)紊洗嬖诿鞔_的風(fēng)險，此外信息技術(shù)作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的新式方法，要求財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理必須一致化，因此其存在較大的風(fēng)險因素。

二、財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新的應(yīng)對措施

（一）人才的選擇

在選擇財(cái)務(wù)信息化管理人才的問題上，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇有從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，要求相關(guān)人員掌握良好的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識同時具有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，另外還需要其有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制意識和處理意識。除此之外，還需要財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)賬單操作流程熟悉，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，并且懂得與時俱進(jìn)，及時更換新思維以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐，對于財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新問題能及時發(fā)現(xiàn)并及時解決。對于表現(xiàn)良好的企業(yè)人才給予一定的鼓勵和獎勵，才能積極帶動企業(yè)各人才的工作積極性[3]。

（二）財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)安全問題的應(yīng)對方法

切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的信息安全，做好密保工作，建立完善的安全服務(wù)和控制機(jī)制。首先，建立一個安全可靠的通信系統(tǒng)，使其網(wǎng)絡(luò)安全及性能得到有力保障。其次，科技發(fā)展帶來的計(jì)算機(jī)病毒也是網(wǎng)絡(luò)安全的一大難題，采取適當(dāng)?shù)姆烙《敬胧┍夭豢缮?，建立由信息使用者所共同信任的有?quán)威的第三方所擔(dān)任的財(cái)務(wù)信息認(rèn)證機(jī)制，使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的以合法確認(rèn)也是必要做法建立完善的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，增加網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的限制。最后，及時做好備份工作來應(yīng)對未知的風(fēng)險。

（三）解決身份識別問題的對策

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的優(yōu)勢如何更好地體現(xiàn)在新型財(cái)務(wù)管理信息化的創(chuàng)新上，這就要求現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的力度，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，確立明確的崗位分工制和輪換制，尤其是對于一些監(jiān)管力度較低的財(cái)務(wù)體系，不能讓一人擔(dān)當(dāng)，需要進(jìn)行各相關(guān)崗位之間的輪換。其次，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的評審力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)的管理力度。綜合利用網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)管理軟件，做到財(cái)務(wù)的可追溯和控制。

三、結(jié)束語

信息時代背景下財(cái)務(wù)管理信息化的創(chuàng)新是順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，其符合環(huán)保辦公室建設(shè)理念。操作過程簡化又高效，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率，能無限制的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理（時間、地點(diǎn)和條件上的無限制），強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部管理的整體性和統(tǒng)一性，保證所有管理工作的同步進(jìn)行，共同監(jiān)督，從而減少缺漏，形成系統(tǒng)化和一體化的管理模式，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊勇.信息時代財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新研究[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)，2010，03：148-150.

[2]楊鴻.信息時代財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，24：55.

[3]王璐.新時代背景下的財(cái)務(wù)管理模式探究[J].知識經(jīng)濟(jì)，2013，13：91.

[4]鄧建軍.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].管理觀察，2014，17：79-80.

作者簡介：羅寒芝，女，1968.10，漢，浙江杭州人，大專，高級職稱。