簡析高校會計內(nèi)部控制的強化措施

耿翠萍

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其對高校的會計內(nèi)部控制也產(chǎn)生了較大的影響。因此，如何通過有效的強化措施來保障和提升高校會計內(nèi)部控制水平，成為一個重要而現(xiàn)實的話題。本文首先闡述高校會計內(nèi)部控制的地位，繼而分析會計內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義，最后提出了合理的強化措施，希望對高校會計內(nèi)部控制水平的提升起到積極的作用。

關鍵詞：高校 會計 內(nèi)部控制 意義 措施

一、高校會計內(nèi)部控制的地位

在某種意義上分析，會計內(nèi)部控制是高校管理過程中最為關鍵的環(huán)節(jié)，也是最能體現(xiàn)高校內(nèi)部管理水平的縮影。因此，會計內(nèi)部控制不僅僅是高校內(nèi)部發(fā)展的自然內(nèi)容，更是反映社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的客觀載體。不難得出結(jié)論，高校會計內(nèi)部控制與高校整體管理水平的提升存在著非常密切的聯(lián)系。會計內(nèi)部控制就是以積極參與的方式來調(diào)配高校管理活動，并實現(xiàn)財務管理活動的正常推進。最終，通過會計內(nèi)部控制，實現(xiàn)制度上的完善，實現(xiàn)會計人員素質(zhì)的提升，實現(xiàn)對風險的有效監(jiān)測，從而確保高校的內(nèi)部管理質(zhì)量達到預期目標。

二、會計內(nèi)部控制對高校管理的積極影響

會計內(nèi)部控制對于高校的財務管理具有非常重要的作用。因此，我們必須高度重視高校會計內(nèi)部控制問題，確保其充分發(fā)揮出自身的價值，推動高校內(nèi)部管理建設。

（一）會計內(nèi)部控制是牢固樹立會計責任意識的必經(jīng)渠道

無論哪個領域的會計工作，都需要具備強烈的責任意識，否則，會計工作很難按照發(fā)展管理規(guī)劃有序的開展。會計內(nèi)部控制能夠使財會人員真正體會到會計內(nèi)部控制的必要性和緊迫性，從而在內(nèi)心就形成一種行為標桿，使自身的工作責任意識更加強烈牢固，從而在工作中明確不良心理和行為的后果，杜絕違法違紀行為，為高校財會工作營造良好的氛圍。

（二）會計內(nèi)部控制是有效保障財會工作質(zhì)量的重要力量

高校財務管理工作與資金、資產(chǎn)等存在密切聯(lián)系。因此，財務工作的質(zhì)量往往需要以會計內(nèi)部控制作為基本前提。如此，財務信息才能確保真實客觀，才能有效避免虛假會計信息的大量出現(xiàn)。最終，通過會計內(nèi)部控制使高校的財務管理的工作細節(jié)實現(xiàn)逐一權衡和監(jiān)測，利于高校整體財務工作質(zhì)量具備一個強有力的保障。

（三）會計內(nèi)部控制是及時鞏固工作協(xié)作意識的合理手段

在高校管理過程中，很多會計人員認為自己是在為其他工作人員服務，因此，他們在言行舉止上往往帶有一些不和諧的因素。強化高校會計內(nèi)部控制，能夠使工作制度貫徹落實，使工作人員意識到財會工作離不開其他部門的大力支持。如此，財務部門才能與其他部門及工作人員實現(xiàn)良好的協(xié)作，使各項數(shù)據(jù)能夠在其他部門的支持下做到完整真實，實現(xiàn)高校內(nèi)部運行的穩(wěn)定性。

（四）會計內(nèi)部控制是妥善防范會計工作風險的有力武器

在市場經(jīng)濟體制下，高校的財務管理環(huán)境也存在著許多不和諧因素。這些因素構成了很多財務管理風險，比如資產(chǎn)風險、投資風險及合同風險等等。高校進行會計內(nèi)部控制，能夠有效預防這些風險的存在，同時也可以化解這些風險。最終，高校的財務管理水平才能實現(xiàn)顯著提升。

三、強化高校會計內(nèi)部控制的有效策略

我們必須在現(xiàn)實中尋找突破口，采取妥善有效的措施，確保會計內(nèi)部控制工作的有效開著，從而推進高校整體管理水平的顯著提升。如此，高校才能實現(xiàn)穩(wěn)步運行。

（一）轉(zhuǎn)變高校領導的守舊觀念，完善各種規(guī)章制度

首先，學習是武裝自身頭腦的首選途徑。高校的負責人或領導應當懂得學習對于會計內(nèi)部控制的重要意義。在學習過程中，認清我國現(xiàn)行的經(jīng)濟形勢，認清會計內(nèi)部控制的重要地位，并明確其與高校管理工作的內(nèi)在聯(lián)系，從而為內(nèi)部控制落實嶄新的管理理念。

其次，高校要針對經(jīng)濟發(fā)展形勢，并結(jié)合自身會計工作的現(xiàn)實局面，制定或完善各種會計工作的規(guī)章制度。如此，才能為會計內(nèi)部控制營造良好的氛圍，確保會計內(nèi)部工作全面推進工作。

（二）著力提升會計人員素質(zhì)，為內(nèi)部控制效果提供保障

首先，高校會計內(nèi)部控制的自身價值不言而喻。高校會計內(nèi)部控制實現(xiàn)控制目標，會計人員必須具備嚴謹?shù)墓ぷ髂芰?。這就要求會計工作人員必須具備較強的專業(yè)素養(yǎng)，使會計工作的實際成效得以體現(xiàn)和鞏固。高校更應當為會計人員提高更多的培訓機會，提升他們的業(yè)務水平。

其次，除專業(yè)素質(zhì)外，會計工作人員的職業(yè)道德問題也要引起高度重視。高校的負責人或領導要時刻督促會計工作人員樹立起應有的職業(yè)操守，還可以與培訓機構或老師溝通，強化職業(yè)道德方面的培訓內(nèi)容。當然，負責人或領導也要鼓勵會計人員實現(xiàn)自我學習，增強紀律意識與法律意識，提升約束自己言行的能力。如此，才能充分保障會計內(nèi)部控制所帶來的價值。

（三）及時更新硬件設備設施，設置內(nèi)部審計機構

首先，高校要騰出一定的資金來為會計內(nèi)部控制工作提供硬件設備設施方面的保障。同時，在需要資金投入時，確保資金投入及時，力度到位。當然，還要對資金運行情況進行全面的跟蹤核查，堅決杜絕職務違法犯罪行為的出現(xiàn)。

其次，高校的負責人或領導可以會同其他部門負責人召開會議，并聽取工作人員的想法，商議建立專門的內(nèi)部審計機構，定位機構的性質(zhì)，明確機構的權責，并隨之制定相應的工作制度細則。最終，高校會計內(nèi)部控制工作會在比較完善的管理系統(tǒng)中進行，從而發(fā)揮出會計信息的應有價值和優(yōu)勢，預防各種控制風險，促進高校內(nèi)部控制工作的順利前進。

四、結(jié)束語

高校會計內(nèi)部控制工作是推進高校全面管理的重要渠道。因此，我們必須在積極肯定其現(xiàn)實價值的前提下，采取妥善的措施，確保高校會計內(nèi)部控制工作的順利開展，使高校管理水平實現(xiàn)顯著提升。

參考文獻：

[1]王祥.構建高校財務內(nèi)部控制幾只的措施[J].會計之友，2010

[2]胡耀華.加強高校內(nèi)部會計控制的措施[J].中國城市經(jīng)濟，2011