認(rèn)清煙草業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”做好配套煙包印刷服務(wù)

馬廣省+王炳峰+閆廣

煙草業(yè)經(jīng)過10多年的深化改革和宏觀調(diào)控，逐漸形成了“大市場、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略格局，走上了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的“新常態(tài)”之路。在當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，作為為煙草企業(yè)提供配套服務(wù)的印刷企業(yè)，要及時洞察市場變化，圍繞煙包的不同需求，做好技術(shù)儲備和產(chǎn)品開發(fā)，做到未雨綢繆，才能在瞬息萬變的市場大潮中立于不敗之地。

煙草業(yè)“新常態(tài)”的特征及其對配套煙包印刷業(yè)的影響

1.煙草業(yè)版圖規(guī)模趨于穩(wěn)定，擴(kuò)張重組雖仍在持續(xù)但步伐放緩；各中煙公司之間尋求深度合作成為“新常態(tài)”。

煙草業(yè)經(jīng)過10多年的兼并重組，較大規(guī)模的煙草集團(tuán)已初步形成，其競爭力和抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)，今后煙草業(yè)兼并重組、規(guī)模擴(kuò)張的步伐將會逐漸放緩，各中煙公司之間將采取聯(lián)合加工形式實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2003年前后全國具有法人資格的煙草企業(yè)有130多家，經(jīng)過10多年的重組和整合，目前具有法人資格的煙草企業(yè)僅剩16家（轄90多個卷煙分廠）。按照國家煙草專賣局提出的行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”工作計劃也已于2014年度逐步實施。

近幾年，在國家煙草政策的引導(dǎo)下，紅塔、上海、江蘇、浙江、湖南、湖北等煙草集團(tuán)，憑借擁有優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地和自身品牌的暢銷優(yōu)勢，紛紛與北方煙草企業(yè)開展優(yōu)勢品牌的聯(lián)合加工，使煙草資源得到有效利用，生產(chǎn)力布局更為合理。

煙草業(yè)的擴(kuò)張重組使得依附于小型煙廠的印刷企業(yè)朝夕不保，甚至被淘汰出局；而煙草企業(yè)間的品牌聯(lián)合加工又為承擔(dān)加工業(yè)務(wù)地區(qū)的印刷企業(yè)帶來了利好消息，因為聯(lián)合加工的卷煙品牌往往需要在當(dāng)?shù)貙ふ倚碌臒煱?yīng)商。

2.卷煙品牌規(guī)范整合持續(xù)進(jìn)行，依托降焦減害、醇化提香、添加中草藥等創(chuàng)新工藝和手段進(jìn)行新品開發(fā)成為“新常態(tài)”。

（1）卷煙品牌持續(xù)縮減

統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2003年前后全國共有卷煙品牌約1000余個，經(jīng)過10多年的品牌規(guī)范整合，目前卷煙品牌約400個（含系列品牌），其中重點品牌約36個。

卷煙品牌的迅速縮減給煙包印刷業(yè)帶來了巨大影響，導(dǎo)致煙包印刷市場重新洗牌，那些技術(shù)力量薄弱、產(chǎn)能較小、靠印制小品牌煙包維系生存的煙包印刷企業(yè)很快被淘汰出局。同時，單一品牌煙包的訂單量越來越大，越來越集中于生產(chǎn)能力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大型煙包印刷企業(yè)。

（2）卷煙新產(chǎn)品開發(fā)

國家煙草專賣局局長凌成興在2014年全國煙草工作會議上明確指出，加快形成以“雙15”品牌（包括“一至三類煙銷量排名前十五品牌”及“銷售收入前十五品牌”兩項排名）為主體的全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌（以降低焦油和其他有害成分含量為主體）為引領(lǐng)的品牌競爭發(fā)展格局；按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚(yáng)”的要求，建立完善品牌規(guī)格創(chuàng)新淘汰機(jī)制，鼓勵研發(fā)新產(chǎn)品、淘汰小規(guī)格；著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點規(guī)格，每個品牌銷量和銷售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格所占比重力爭保持在70%以上；鼓勵煙草企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、淘汰小規(guī)格，原則上品牌規(guī)格20個以內(nèi)的要進(jìn)一退一、30個以內(nèi)的要進(jìn)一退二、40個左右的要進(jìn)一退三；防止因片面追求品牌數(shù)量、片面追求市場擴(kuò)張、片面追求生產(chǎn)規(guī)模，而拉低品牌價格、攤薄品牌價值、損害品牌形象。

凌成興局長在2015年全國煙草工作會議上指出，要“積極發(fā)展細(xì)支卷煙、雪茄煙和低焦卷煙，重視研發(fā)加熱不燃燒卷煙、電子煙、口含煙等新型制品，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點”。細(xì)支卷煙符合市場消費(fèi)潮流、符合產(chǎn)品創(chuàng)新方向，具有“降本降耗、低焦高檔、減輕危害”的天然優(yōu)勢。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年標(biāo)準(zhǔn)周長以下的細(xì)支卷煙產(chǎn)量48.7萬箱，同比增長66.4%；銷量44.2萬箱，同比增長66.0%。其中，周長為17±1mm的細(xì)支卷煙產(chǎn)量31.0萬箱，同比增長99.0%；銷量27.9萬箱，同比增長102.0%。

卷煙新產(chǎn)品開發(fā)需要配套的煙包，需要采取全新的設(shè)計理念，可能還需要選用新工藝和新材料。卷煙新產(chǎn)品的推出在為煙包印刷企業(yè)提供新市場份額的同時，也需要煙包印刷企業(yè)進(jìn)行技術(shù)投入。

（3）卷煙降焦減害

事實證明，近三十年來中國煙草業(yè)一直走在降焦減害的路上，卷煙焦油含量已由2000年前的平均17mg降低到現(xiàn)在的平均10mg。煙草業(yè)的降焦減害措施使煙包改版頻繁，且超低焦油含量的卷煙要求具有清新自然、淡雅別致的包裝風(fēng)格。

3.天價煙（奢侈煙）價格回落，銷量受阻；高端煙市場回暖，逆勢上揚(yáng)；中檔煙產(chǎn)銷量穩(wěn)中有升成為“新常態(tài)”。

2008年，南京“天價煙局長”周久耕因一包“南京九五之尊”香煙而遭人肉搜索落馬，國家煙草專賣局意識到超高價煙過度生產(chǎn)和滋生腐敗的不良現(xiàn)象，陸續(xù)出臺了《關(guān)于規(guī)范超高檔卷煙價格管理的實施意見》《國家煙草專賣局關(guān)于切實加強(qiáng)卷煙價格管理的通知》，對“天價煙”實施調(diào)控。2012年3月，國家煙草專賣局又發(fā)布了《國家煙草專賣局關(guān)于開展“天價煙”和卷煙過度包裝專項治理工作的意見》；2012年12月，中央整風(fēng)反腐工作全面展開。多方因素致使煙草市場出現(xiàn)顯著變化，奢侈煙的銷量大幅下滑，各中煙公司也陸續(xù)調(diào)整自身定位、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更多地以滿足大眾需求為己任，促進(jìn)了煙草業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2013年底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：“雙喜？紅雙喜”銷量突破400萬箱，“云煙”已突破300萬箱，“紅塔山”接近300萬箱；“中華”銷售額已突破1300億元，“云煙”銷售額已接近1000億元。2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：“中華”品牌實現(xiàn)稅利超過1200億元，“云煙”“芙蓉王”兩大品牌的銷售收入超過1000億元，“利群”“雙喜？紅雙喜”兩大品牌的銷售收入超過900億元，“玉溪”“黃鶴樓”兩大品牌的銷售收入超過800億元。

中高檔卷煙產(chǎn)量的增加，使煙包印刷企業(yè)的訂單大幅上升，有利于煙包印刷企業(yè)的成長和發(fā)展。endprint

4.國內(nèi)市場需求趨于飽和，卷煙銷量增長放緩，有實力的煙草企業(yè)紛紛開拓國際市場成為“新常態(tài)”。

行業(yè)相關(guān)報告顯示，2014年上半年全國銷售卷煙2664.7萬箱，同比持平；11個省區(qū)卷煙銷量下滑，個別省區(qū)降幅超過8%。可見，卷煙銷量增長已經(jīng)逐漸達(dá)到瓶頸，部分區(qū)域的銷量下降會成為“常態(tài)”。

凌成興局長在2014年全國煙草工作會議上強(qiáng)調(diào)，要“千方百計拓展國際市場，加快打造境外卷煙產(chǎn)銷基地。以培育外向型煙草企業(yè)為導(dǎo)向，扎實開展‘境外卷煙產(chǎn)銷基地建設(shè)年工作，全面推進(jìn)上海煙草（包括北京卷煙廠）、廣東中煙、云南中煙、湖南中煙和浙江中煙、吉林煙草等五個卷煙境外產(chǎn)銷基地建設(shè)，力爭在東南亞、東北亞、中東、中南美、歐洲、非洲等重點卷煙市場拓展上取得明顯進(jìn)展”。在2015年全國煙草工作會議上，凌成興局長指出“要進(jìn)一步實施‘走出去發(fā)展戰(zhàn)略，堅定追趕煙草跨國公司前三名的雄心壯志”。

2013年，我國卷煙境外銷量為140萬箱，目前國家煙草專賣局已經(jīng)制訂了新的奮斗目標(biāo)：再用7年時間（到2020年）實現(xiàn)卷煙境外銷量超800萬箱。

境外卷煙市場的拓展也為煙包印刷企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。以我公司所服務(wù)的山東中煙為例，近幾年的卷煙出口量也是穩(wěn)中有升，2013年僅“泰山（AL）”和“泰山（AF）”兩個品牌的出口量就達(dá)到了5萬箱，2014年增至6萬箱，我公司也緊跟山東中煙的步伐，參與到國際市場的拓展中。

5.加大技改投入，實施精益管理，走科技興企之路，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成為“新常態(tài)”。

（1）加大技改投入

在行業(yè)政策的積極引導(dǎo)下，各中煙公司都在大刀闊斧地進(jìn)行技術(shù)改造，紛紛進(jìn)行易地改建—建造新廠房、購置新設(shè)備、淘汰舊設(shè)備，努力打造自動化、數(shù)字化的綠色環(huán)保企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率均有了大幅提高。山東中煙近幾年已完成了對濟(jì)南廠區(qū)、青島廠區(qū)的搬遷改造，購置了ZB47、ZB48等新型卷接包設(shè)備，卷煙包裝速度達(dá)到800包/分鐘。

包裝速度的大幅提高對煙包質(zhì)量（尺寸精度、平整度等）和上機(jī)適用性提出了更高的要求。

（2）實施精益管理

2014年全國煙草工作會議明確指出，要以精益管理為抓手，發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，向一流管理邁進(jìn)。2015年全國煙草工作會議強(qiáng)調(diào)，主要是開展“全員、全過程、全方位”的精益管理；努力向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，努力向精益管理要效益，努力向減耗降本要效益；扎實推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點的精益管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化定額標(biāo)準(zhǔn)……不斷提升管理增效占行業(yè)新增效益的比重。

2014年全國煙草工作會議指出，要規(guī)范工程招標(biāo)、物資（服務(wù)）采購工作，把《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》落到實處；努力做到“應(yīng)招盡招”“真招實招”，使工程招標(biāo)、物資（服務(wù)）采購公開公正公平。2015年全國煙草工作會議又強(qiáng)調(diào)，著力抓好規(guī)范管理，鞏固“應(yīng)招盡招”成果，提高“真招實招”水平。

煙草企業(yè)實施精益管理，把煙包納入招標(biāo)范圍，使煙包印刷企業(yè)獲得的訂單方式更為公平、公正、合理。煙包印刷企業(yè)能否中標(biāo)，不但要看其是否有價格優(yōu)勢，還要看其生產(chǎn)能力、供貨周期和訂單應(yīng)急響應(yīng)能力、技術(shù)保障能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力等綜合實力。

6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，建設(shè)品牌文化、維護(hù)品牌價值；靠產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和品牌影響力贏得消費(fèi)者認(rèn)可成為“新常態(tài)”。

2015年全國煙草工作會議強(qiáng)調(diào)，抓好煙草制品及原輔材料質(zhì)量、重要相關(guān)成分的專項檢測和監(jiān)控，確保煙草產(chǎn)品質(zhì)量安全。在舉國高度關(guān)注食品安全的形勢下，煙草企業(yè)更是走在了前列，對生產(chǎn)環(huán)境、卷煙原輔材料、包裝材料等均制訂了規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)格的技術(shù)要求。

卷煙質(zhì)量的提高，對煙包的質(zhì)量和安全衛(wèi)生指標(biāo)的要求相應(yīng)地也會越來越嚴(yán)格。

7.嚴(yán)格執(zhí)行《煙草控制框架公約》履約進(jìn)程，戒煙控?zé)煶掷m(xù)進(jìn)行是“新常態(tài)”。

2015年全國煙草工作會議明確指出，主要是從黨和國家工作大局出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》，認(rèn)真履行《煙草控制框架公約》和《中國煙草控制規(guī)劃（2012～2015年）》規(guī)定；高度重視控?zé)熉募s工作，抓好煙盒擴(kuò)大警語面積、增加圖案標(biāo)識、調(diào)整卷煙價格“三位一體”試行方案。

對此，煙包印刷企業(yè)必須提前思考和研究怎樣使煙包的版面內(nèi)容與《煙草控制框架公約》的有關(guān)規(guī)定相融合。

煙包印刷企業(yè)的努力方向

優(yōu)秀的煙包印刷企業(yè)要具有敏銳的市場嗅覺和快速的反應(yīng)能力，及時從煙草業(yè)的當(dāng)前形勢和發(fā)展趨勢中讀懂煙草企業(yè)的真實需求和潛在需求，提前做好準(zhǔn)備。

1.及時查找并消除制約生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)，根據(jù)市場情況適當(dāng)提高技術(shù)裝備水平，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，滿足煙草企業(yè)零庫存、訂單量大、交貨期短的供貨要求。

近幾年，我公司根據(jù)自身產(chǎn)品的工藝特點，陸續(xù)進(jìn)行了設(shè)備改造。

①根據(jù)凹印產(chǎn)品批量大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多為中低檔產(chǎn)品、印刷色序普遍偏多，且印后工藝較復(fù)雜的特點，淘汰了兩臺色組較少、幅寬較小、使用年限較久的進(jìn)口凹印機(jī)，并購置了兩臺性價比較高的國產(chǎn)凹印機(jī)，一臺為9色機(jī)，一臺為10色機(jī)，且在10色機(jī)上選配了大恒圖像的在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)。這兩臺新增凹印設(shè)備的幅寬均為820mm，采用電子軸傳動系統(tǒng)，配有自動套準(zhǔn)系統(tǒng)，放卷系統(tǒng)采用零速接紙技術(shù)，收紙系統(tǒng)采取橫斷大張的形式，均在后兩個機(jī)組加裝了UV功能，可以實現(xiàn)冰花、折光等仿網(wǎng)印效果。

②根據(jù)膠印產(chǎn)品批量較小，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次較高，且印后加工工藝亦較復(fù)雜的特點，對現(xiàn)有膠印設(shè)備進(jìn)行維修升級改造，加裝UV干燥系統(tǒng)和水冷循環(huán)系統(tǒng)等，使其具備UV印刷功能，提高印刷質(zhì)量和產(chǎn)品檔次。

③根據(jù)產(chǎn)品印后加工工藝都較復(fù)雜的特點，置換老式燙模設(shè)備10多臺，同時新增8臺燙模設(shè)備（包括3臺雙工位燙金機(jī)和1臺全清廢模切機(jī)），使印后加工產(chǎn)能大幅提高。endprint

通過上述技改措施，消除了生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)，理順了生產(chǎn)流程，各工序均處于良性運(yùn)行狀態(tài)，大大提高了公司的產(chǎn)能，保證了我公司的訂單完成能力和交貨及時性。

2.建立健全質(zhì)量保障體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和上機(jī)適用性，滿足煙廠高速包裝機(jī)需求。

煙草企業(yè)卷煙質(zhì)量和包裝速度的大幅提高，對煙包的質(zhì)量和上機(jī)適用性提出了更高要求，各煙草企業(yè)和煙包印刷企業(yè)紛紛將煙包上機(jī)適用性的課題研究提上日程。山東中煙濟(jì)南卷煙廠目前正在牽頭組織主要煙包印刷企業(yè)進(jìn)行上機(jī)適用性研究。

我公司為確保煙包上機(jī)適用性，主要采取了如下措施。

①確保煙包印制所需原輔材料的穩(wěn)定性。

②對于有多道燙印工藝的煙包，盡量把燙印工藝安排在雙工位燙金機(jī)上完成。

③對于煙草企業(yè)在高速包裝機(jī)上使用的煙包，盡量把模切工藝安排在全清廢模切機(jī)上進(jìn)行，且采用由德國馬爾巴赫公司專業(yè)制造的高精度鋼模版。

④新購置智能檢品機(jī)4臺，實現(xiàn)了機(jī)器替代人工的智能化選頁，使廢品剔除更徹底。

⑤采取必要的防護(hù)措施，確保煙包的平整度。

詳細(xì)內(nèi)容請參見筆者在2014年4月出版的《印刷技術(shù)-包裝裝潢》雜志上發(fā)表的《煙包上機(jī)適用性實施方案探討》一文，在此不再贅述。

3.推行綠色印刷，滿足煙包的高環(huán)保要求。

筆者認(rèn)為，要想實現(xiàn)綠色印刷，應(yīng)從以下幾個方面推進(jìn)。

①印前設(shè)計綠色化。從創(chuàng)新元素搭配、原輔材料使用、工藝設(shè)計、排版方式等方面進(jìn)行綜合考慮，全面體現(xiàn)環(huán)保理念。

②印制材料綠色化。首先應(yīng)選用綠色環(huán)保、安全衛(wèi)生的原輔材料，在紙張選擇上禁用覆膜紙；在油墨選用上，凹印優(yōu)先選用水性油墨，膠印優(yōu)先選用UV油墨、大豆油油墨等。其次，要加強(qiáng)原輔材料的內(nèi)部管控。

③印刷方式綠色化。優(yōu)先選用膠印、環(huán)保型凹印等印刷方式，杜絕使用網(wǎng)印等非環(huán)保型印刷方式。

④印制過程綠色化。對印制過程實施全程監(jiān)控，確保各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求，確保印制流程的可追溯性。

⑤印制環(huán)境綠色化。積極進(jìn)行印刷環(huán)境優(yōu)化，保證生產(chǎn)環(huán)境綠色環(huán)保、安全衛(wèi)生，如實施6S現(xiàn)場管理制度；凹印車間采取循環(huán)通風(fēng)措施，并在排風(fēng)口加裝溶劑回收裝置；做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢工作，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

4.及時溝通，了解煙草企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)意圖和真實需求，有的放矢地進(jìn)行新品煙包的設(shè)計和開發(fā)，使企業(yè)真正具備生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代的能力。

①煙包設(shè)計要深挖卷煙品牌的文化價值，突出民族特色，加深文化內(nèi)涵，提高文化品味。

②注重系列化、個性化煙包的設(shè)計和開發(fā)，其圖案設(shè)計和色彩選擇要與煙型、等級、口味等相符合，要適合卷煙預(yù)期消費(fèi)群體的審美習(xí)慣。

③煙包設(shè)計要適應(yīng)國家降焦減害的發(fā)展趨勢，確保低焦油卷煙的包裝能夠突出清新自然、淡雅別致的風(fēng)格。

④要提前思考和研究使煙包版面內(nèi)容與《煙草控制框架公約》有關(guān)規(guī)定相融合的問題。按照《煙草控制框架公約》履約進(jìn)程要求，2015年我國的煙包上將逐步印刷病變器官的彩色圖片。

⑤要緊跟中國煙草業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，努力開拓國際市場，加快國際化進(jìn)程的步伐，針對境外銷售卷煙做好煙包設(shè)計和開發(fā)。值得注意的是，外銷卷煙要求有別于國內(nèi)卷煙的包裝方式，其包裝的主體圖案、顏色、警語等，要符合銷售地區(qū)的風(fēng)土人情和法律法規(guī)要求。

5.實施對標(biāo)管理、精益生產(chǎn)管理等先進(jìn)管理措施，加強(qiáng)成本控制，依托提高生產(chǎn)效率和節(jié)約挖潛來對沖人工成本壓力。

俗話說，“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”，煙包印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于捕捉煙草業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，看清這些信息對煙包印刷業(yè)的影響，及時調(diào)整自身的投資策略和發(fā)展方向，緊跟煙草業(yè)發(fā)展步伐，才能真正做到“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”。endprint