分析新醫(yī)改下怎樣提升公立醫(yī)院財務(wù)管理水平

梅會

摘要：隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷進步，我國的醫(yī)療衛(wèi)生水平也在跟隨著時代的發(fā)展，從經(jīng)濟學(xué)角度分析研究，財務(wù)管理是公立醫(yī)院重要的一部分，總結(jié)我國目前公立醫(yī)院在財務(wù)管理上會出現(xiàn)的一些問題，例如公立醫(yī)院財務(wù)目標定位不準確、公立醫(yī)院財務(wù)部門規(guī)避風(fēng)險安全的意識欠缺，還有不重視會計學(xué)和財務(wù)管理專業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，從公立醫(yī)院的經(jīng)營角度考慮，公立醫(yī)院目前要高度重視上述總結(jié)出的問題，具體情況具體分析，一切從實際出發(fā)。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；新醫(yī)改；財務(wù)管理；水平

如今，黨和國家越來越重視我國醫(yī)療體系建設(shè)，人民群眾的醫(yī)療保障體系逐漸日趨完善，醫(yī)療體系的逐漸完善極大的改善了我國人民群眾看病就醫(yī)的直觀醫(yī)療感受。

一、新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.風(fēng)險意識薄弱

隨著我國醫(yī)療體系的逐漸完善，相應(yīng)的也推動了我國醫(yī)療體系的建設(shè)和完善，但是現(xiàn)如今的醫(yī)院環(huán)境還存在著很多問題，有很多潛在財務(wù)風(fēng)險危機因素存在，這種因素會極大的阻礙新醫(yī)改大時代背景下公立醫(yī)院財務(wù)管理水平的提升和進步。這就要求公立醫(yī)院一定要重視財務(wù)風(fēng)險防范的安全意識，對在公立醫(yī)院的資金資源和財產(chǎn)資源要嚴格運用和管控，同時也要完善和進一步健全新醫(yī)改下公立醫(yī)院的安全防范機制和制度，公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平要把眼光放長遠，不可以只局限在眼前的小利益上。

2.財務(wù)管理相應(yīng)的人才缺乏，綜合素質(zhì)薄弱

通過實踐觀察法，在公立醫(yī)院通過實際觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院財務(wù)管理部門的工作人員大多數(shù)并不是財務(wù)管理專業(yè)，這就導(dǎo)致了公立醫(yī)院這些工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的不熟料和不精，當(dāng)今社會的競爭就是對人才的競爭，公立醫(yī)院忽視財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)這一問題勢必要引起公立醫(yī)院管理層的高度重視。

3.缺少公立醫(yī)院財務(wù)管理目標的科學(xué)定位

公立醫(yī)院與其他醫(yī)院的最大的區(qū)別在于他的公益性，正是由于這一明顯的特點，造成了公立醫(yī)院財務(wù)管理的難點。公立醫(yī)院既要保證醫(yī)院的正常運行又要合理調(diào)節(jié)公益收支和經(jīng)營收支的兩者之間緊密的關(guān)系，由于此種情況，很容易導(dǎo)致公立醫(yī)院財務(wù)管理出現(xiàn)片面只重視醫(yī)院的經(jīng)濟利益，而忽視掉了公益性的存在，這就導(dǎo)致了公立醫(yī)院在兩者之間的不平衡，這種目標定位就是片面的，不科學(xué)的，甚至是不正確的。

二、新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財務(wù)管理水平方式

1.科學(xué)理性的制定出最佳公立醫(yī)院財務(wù)管理的目標定位

新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財務(wù)管理水平，首要前提就是確定樹立科學(xué)正確的公立醫(yī)院給財務(wù)管理目標定位，公立醫(yī)院又具有自身經(jīng)營和公益性兩個特殊性質(zhì)，這無疑就要求公立醫(yī)院財務(wù)部門和管理者正確處理合理安排公立醫(yī)院各個科室和部門的財務(wù)管理機制，目的就是更加高效的、科學(xué)的優(yōu)化公立醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)部門的工作步驟和安排。

2.培養(yǎng)大批財務(wù)管理或是會計學(xué)專業(yè)的優(yōu)秀人才

新醫(yī)改下公立醫(yī)院提升財務(wù)管理水平容易被忽視的就是對財務(wù)管理和會計學(xué)專業(yè)高校人才的不重視，忽視掉對人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，公立醫(yī)院要經(jīng)常安排技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，管理層相關(guān)部門也要制定和完善相應(yīng)的合理的考核機制，逐漸培養(yǎng)公立醫(yī)院財務(wù)管理部門的工作人員，使其業(yè)務(wù)能力突出，具有相應(yīng)的技能素質(zhì)。

3.規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的意識要加強

新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財務(wù)管理水平，財務(wù)管理部門和管理層相關(guān)部門一定有要規(guī)避風(fēng)險的意識，公立醫(yī)院也應(yīng)該經(jīng)常開展財務(wù)風(fēng)險意識的相關(guān)互動的活動，使相關(guān)工作人員對財務(wù)風(fēng)險具有一定的深入認識，有效避免財務(wù)部門在日后的工作中出現(xiàn)問題。

4.逐漸完善預(yù)算編制情況

新醫(yī)改下要想提升公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平，就要不斷去完善醫(yī)院的預(yù)算編制的具體情況，最大化的發(fā)揮出預(yù)算編制的積極作用，預(yù)算編制所產(chǎn)生的意義是契合新醫(yī)改各個方面的要求，所以要高度重視預(yù)算編制的作用，只有做到合理的、科學(xué)的預(yù)算編制才能促進財務(wù)管理的提升。

5.促進全面的成本管理

隨著我國社會的不斷進步，新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財務(wù)管理水平就要做到盡可能的降低公立醫(yī)院的運營成本，重視到成本管理和市場競爭力在其中的重要意義，這樣才能最大化的提升公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平。

三、結(jié)語

自進入大數(shù)據(jù)智慧時代的到來，科學(xué)技術(shù)日益進步，我國社會經(jīng)濟不斷向前邁進，這些都促進了我國的醫(yī)療體制和服務(wù)水平的不斷提高和進步，新醫(yī)改下如何提升公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平被公立醫(yī)院的管理層提上了日程，逐漸引起了大家的重視，只有公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平更上一層樓，才能進一步推動并完善公立醫(yī)院的財務(wù)管理體系和系統(tǒng)，這就要求我們財務(wù)管理的工作人員增強其自身的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，只有全面發(fā)展我國公立醫(yī)院才能在制度上和管理方面更加進步和發(fā)展，如此公立醫(yī)院財務(wù)管理水平才能繼續(xù)向前邁進。