董萍
摘要:學(xué)校文化是學(xué)校品牌的靈魂,學(xué)校品牌的策劃、運營必須以學(xué)校文化為依托,體現(xiàn)學(xué)校文化的價值追求。在學(xué)校發(fā)展過程中兩者能夠同謀共劃,水乳交融。文章以蘇州市彩虹小學(xué)校的實踐為例,從學(xué)校文化的精神、制度、行為、物質(zhì)層面闡述學(xué)校文化與學(xué)校品牌的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:學(xué)校文化;學(xué)校品牌
中圖分類號:G627文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2015)09-007-2
正如企業(yè)文化是品牌價值實現(xiàn)的手段和保證一樣,學(xué)校文化也是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,打造學(xué)校品牌的重要途徑。學(xué)校文化是學(xué)校品牌的靈魂,品牌建設(shè)需以學(xué)校文化為依托,在同謀共劃中使教育品牌的內(nèi)涵得以豐富與提升。
一、學(xué)校文化是學(xué)校品牌之魂
學(xué)校文化包含著精神、物質(zhì)、行為的一切文化現(xiàn)象,其中最深層的是核心價值觀,學(xué)校品牌則是以提供優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo)的教育追求,是得到服務(wù)對象認(rèn)可的具有獨特個性、內(nèi)涵和價值的無形資產(chǎn)和溝通媒介。從表面來看,學(xué)校品牌似乎是關(guān)于名稱和設(shè)計的問題,但是不同名稱的學(xué)校品牌在社會、家長的心中產(chǎn)生的感召力卻是千差萬別的。
1.學(xué)校文化是學(xué)校品牌的價值基礎(chǔ)。
學(xué)校品牌表面的設(shè)計與標(biāo)識顯而易見,但是它有著學(xué)校文化的印記,潛移默化地傳達(dá)著學(xué)校深刻而豐富的文化內(nèi)涵,所以社會對學(xué)校的評價實質(zhì)上是一種文化認(rèn)同和價值認(rèn)同。通過學(xué)校文化滋養(yǎng)學(xué)校中的每一個人,打造優(yōu)秀教師,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,凸顯辦學(xué)特色,推動學(xué)校發(fā)展,進(jìn)而創(chuàng)造學(xué)校品牌,可見,學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展、品牌建設(shè)的重要根基,是一所學(xué)校最值得研究和品味的東西,是學(xué)校品牌的價值基礎(chǔ)。
2.學(xué)校文化是學(xué)校品牌的決定要素。
品牌除了顯性因素,更多的是其隱性因素,包括教育質(zhì)量、文化底蘊、文化追求、價值取向等,因此學(xué)校品牌的策劃、運營都必須以學(xué)校文化為依托,展示蘊涵著的學(xué)校核心價值觀,體現(xiàn)學(xué)校文化的價值追求。孔子曰:“言之無文,行之不遠(yuǎn)?!睂W(xué)校品牌如果離開了學(xué)校文化的潤澤則會趨于平庸、空洞,缺乏生命力,可見,學(xué)校文化是品牌之魂,是提升學(xué)校品牌的核心競爭力。
3.學(xué)校文化是品牌建設(shè)的重要載體。
在筆者看來,一所好的學(xué)校,一定有優(yōu)秀的校園文化。在良好的學(xué)校品牌發(fā)展過程中,往往會形成與之相適應(yīng)的健康的學(xué)校文化,這種文化一旦形成,師生就會在潛移默化的氛圍中接受共同的價值觀念,形成一個信念力量,向著既定的目標(biāo)方向努力,從而形成強(qiáng)大的凝聚力量,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。這是一種教育影響力,一種孕育著巨大潛力的教育資源,這是以優(yōu)秀的校園文化為載體,不斷放大學(xué)校品牌的功效。
二、學(xué)校文化與學(xué)校品牌同謀共劃
學(xué)校文化的體系結(jié)構(gòu)是一個“洋蔥”形的,核心層——學(xué)校核心價值觀和精神文化,中層——學(xué)校制度文化,淺層——學(xué)校行為文化,表層——學(xué)校物質(zhì)文化,學(xué)校品牌建設(shè)亦是通過精神、物質(zhì)、行為系統(tǒng)加以呈現(xiàn),因此,在發(fā)展過程中兩者能夠同謀共劃,水乳交融。
1.梳理提煉學(xué)校文化,催生定義學(xué)校品牌。
彩虹小學(xué)在成長發(fā)展過程中,不斷挖掘,催生“七彩文化”品牌,它的核心理念是七彩溢樂,就學(xué)生來說,七彩溢樂更體現(xiàn)在七彩教育中享受收獲的樂趣,關(guān)注全面發(fā)展,注重個體差異;就教師來說,七彩溢樂意味樂教善導(dǎo)、樂于奉獻(xiàn)、快樂之道。
“七彩文化”并非憑空而來。首先立足學(xué)校實際,尋找優(yōu)勢與不足,通過二十年發(fā)展歷程已經(jīng)初步提煉了“讓每個孩子都沐浴七彩陽光”的辦學(xué)理念,物化了教育載體。其次立足學(xué)生特點,尋求發(fā)展的途徑。面對90%以上的新蘇州孩子,家庭教育、生活習(xí)性都不同,大多家長從事的是體力勞動,家庭教育存在缺失,學(xué)校能夠給予的是什么?教師們從學(xué)校的名稱“彩虹”中去找尋,從而提出了教師要像喜愛彩虹一樣去欣賞所有的學(xué)生的觀點?!般逶∑卟赎柟猓瑩碛衅呱辍?,由此學(xué)校“七彩文化”初現(xiàn)端倪。再則立足本土資源,探尋文化增長點。學(xué)校依托周邊強(qiáng)大的教育資源,不斷豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,增強(qiáng)學(xué)校文化底蘊,實現(xiàn)雙贏。學(xué)校正是通過對已有文化建設(shè)的梳理提煉,催生了學(xué)校“七彩文化”品牌。
2.系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)校文化,豐富涵養(yǎng)學(xué)校品牌。
學(xué)校通過精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四方面的建設(shè)不斷豐富“七彩文化”品牌,讓學(xué)校品牌促進(jìn)學(xué)校文化發(fā)展,學(xué)校文化又創(chuàng)造豐富了學(xué)校品牌。
(1)塑造——從精神文化看學(xué)校品牌。
學(xué)校精神文化是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,是學(xué)校文化建設(shè)的最高層次,決定著學(xué)校文化建設(shè)的性質(zhì)、方向和高度,也是學(xué)校品牌的核心。
近年來,彩虹小學(xué)努力構(gòu)建學(xué)?!捌卟饰幕保瑖@“讓每個孩子都沐浴七彩陽光”的辦學(xué)理念,通過多種途徑,提供育人的場所、搭建成才的平臺,促成個體自我和諧發(fā)展。學(xué)校整體設(shè)計,通過七個方面建設(shè)七彩斑斕的絢麗風(fēng)景,七彩多元的校園生活,以此為橋梁為師生描繪人生的七彩夢想。包括人本化的管理文化,塑造七彩文化的行動力;諧同化的環(huán)境文化,突出七彩文化的外顯力;多彩化的課堂文化,彰顯七彩文化的生命力;自主化的德育文化,增強(qiáng)七彩文化的內(nèi)驅(qū)力;個性化的體育文化,夯實七彩文化的競爭力;立體化的科技文化,提升七彩文化的創(chuàng)新力;激勵化的家校文化,放大七彩文化的輻射力。
學(xué)校在文化建設(shè)上體現(xiàn)教育品牌的價值和追求,通過整合各種教育元素,用優(yōu)秀文化去塑造人、陶冶人,從而使師生在和諧的環(huán)境中得以發(fā)展。
(2)承載——從制度和行為文化看學(xué)校品牌。
“七彩文化”需要承載,學(xué)校品牌要靠自我、靠踐行、靠團(tuán)隊、靠合力,這些都可以通過制度文化、行為文化進(jìn)行外顯,它們是學(xué)校管理活動中最直接、最廣泛、最深刻的部分。
一是在建章立制中外顯學(xué)校文化。近幾年,彩虹小學(xué)圍繞辦學(xué)理念重新修訂了學(xué)校規(guī)章制度,注重制度對師生的激勵作用,如教師績效工資考核辦法、彩虹教師評比條例、彩虹娃爭章條例等。二是學(xué)校在管理中踐行學(xué)校文化。將管理理念、管理模式與學(xué)校核心文化有機(jī)融合,讓師生的思想觀念、行為方式和價值取向受到影響和改變,讓文化的影響力由里及表、由小及大、由己及人,潛移默化。學(xué)校開展班級文化建設(shè),試行班級自我管理,培養(yǎng)班主任和學(xué)生的責(zé)任意識、合作意識,收到良好效果。第三在教育實踐中生成學(xué)校文化。師生的行為文化更要靠師德踐行來證明,靠品學(xué)兼優(yōu)來檢驗。“尋找身邊最美的教師”、“盛開的太陽花”、“愛無聲心交融”等活動讓師生關(guān)注身邊的故事,讓美好的情感在師生心中生根、開花、結(jié)果,使學(xué)校人人有文化、班班有文化、處處有文化。
(3)彰顯——從物質(zhì)文化看學(xué)校品牌。
學(xué)校物質(zhì)文化是學(xué)校文化的“外殼”,奠基著其存在和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是富有教育內(nèi)涵的人文環(huán)境。校園建筑、學(xué)校規(guī)劃、校園綠化凈化、學(xué)校人文景觀等無處不實現(xiàn)著學(xué)校的育人功能。
彩虹小學(xué)精心設(shè)計物質(zhì)文化,巧妙彰顯,形成了“愛河山”、“愛科學(xué)”、“愛運動”和良好行為規(guī)范四大類十二個板塊,集知識性、思想性、特色性、藝術(shù)性于一體,從而達(dá)到環(huán)境潤心的效果。學(xué)校不僅重視大環(huán)境,也重視小環(huán)境建設(shè),如傳達(dá)室、教室、辦公室、專用室場等。
這些文化的承載物,對外是一張展示學(xué)校自我的名片,彰顯學(xué)校品牌,對內(nèi)則是一張有形的意義之網(wǎng),潤物細(xì)無聲般影響著學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及師生的道德觀和精神世界,詮釋著學(xué)校的文化和精神,體現(xiàn)“正德博雅 健美和諧”的校風(fēng)。
綜上所述,學(xué)校文化是一條流淌的長河,是一項持續(xù)的工程,作為校長不僅要強(qiáng)烈地意識到學(xué)校文化的存在,而且要以品牌建設(shè)為依托,能動地引導(dǎo)學(xué)校文化的運行與完善,讓品牌成為學(xué)校文化發(fā)展中最閃亮的“名片”。
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