基于品牌管理的企業(yè)競爭力研究

董威

摘 要：隨著國際競爭時代的開始，我國企業(yè)的很多品牌也面臨著較大的競爭。由于企業(yè)品牌的不斷提升，品牌管理也不斷成為我國企業(yè)的主要工作目標。特別在經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)的品牌競爭力是發(fā)展國際地位的主要因素。本文根據(jù)品牌管理在企業(yè)中的發(fā)展背景作為主要依托，討論品牌管理在企業(yè)競爭中的發(fā)展意義，從而找出相關(guān)的解決對策提升品牌管理在企業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：品牌管理；企業(yè)；競爭力

引言：由于經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟也在快速發(fā)展。品牌的管理模式在企業(yè)發(fā)展變化中已經(jīng)從資源型模式逐漸轉(zhuǎn)換到了市場型模式。企業(yè)在發(fā)展變化中要立足于國際地位就必須要大力發(fā)展對品牌的建設(shè)，提升我國企業(yè)的競爭環(huán)境和競爭意識，從而提升整個企業(yè)的競爭能力，以加快我國經(jīng)濟的發(fā)展腳步。

一、品牌管理在企業(yè)競爭中的發(fā)展背景

我國在加入世界貿(mào)易組織之后，我國的市場發(fā)展變化越來越大，企業(yè)的競爭力也越來越強。但這種強大的競爭力建設(shè)是發(fā)展在品牌的建設(shè)方式上的，一個企業(yè)擁有良好的品牌建設(shè)就能產(chǎn)生良好的競爭地位。但這種競爭方式是具有兩面性的，一方面它能夠影響我國產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，另一方面，這種品牌的競爭也能提升我國企業(yè)的地位發(fā)展[1]。目前，我過已經(jīng)由很多企業(yè)在世界競爭中占有一定的地位，特別是在加工組裝方面，但對于科技型的裝備制造業(yè)還有很大的提升空間。我國雖然勞動力、原材料都比較廉價，但先進的技術(shù)還需要加大的進步，所以在現(xiàn)代發(fā)展變化中，我國企業(yè)為了實現(xiàn)更好的競爭優(yōu)勢就要改變原有的品牌策略，在市場與品牌建設(shè)中都要積極，加強對資源、技術(shù)、人員能力、人員管理上的綜合利用，從而使我國企業(yè)在發(fā)展變化中不斷進步，使我國企業(yè)在發(fā)展世界強國中占有絕對的優(yōu)勢，使企業(yè)的品牌建設(shè)在世界中成為主要的競爭發(fā)展模式。

二、品牌管理在企業(yè)競爭中的重要意義

（一）進行了正確的品牌定位

對品牌建設(shè)進行正確的定位，將品牌信息的傳播和選擇方式進行確認，從而保證消費者對品牌的認知程度。企業(yè)管理者根據(jù)品牌的良好定位找出企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，然后根據(jù)問題形式提出有效的解決方案，從而提高企業(yè)在品牌建設(shè)中的競爭力。因為只有這樣，才能使消費者不斷加大對該品牌的認知和企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（二）增強了品牌文化

因為企業(yè)的品牌文化是實現(xiàn)價值觀的主要因素，也是一個企業(yè)在共享中的價值觀體現(xiàn)。實現(xiàn)良好的企業(yè)價值觀能夠保證員工的發(fā)展變化，使他們的思想意識和行為意識都能夠得到較大的提升[2]。因為企業(yè)在發(fā)展中最主要的就是品牌產(chǎn)品的建設(shè)，良好的品牌產(chǎn)品又是發(fā)展企業(yè)進步的主要根源，所以實現(xiàn)這種價值觀的存在，提高企業(yè)在發(fā)展中的文化意識，從而加強競爭力的建設(shè)。

（三）提高了品牌資產(chǎn)

品牌資產(chǎn)是一個企業(yè)在發(fā)展中的基礎(chǔ)，因為對于消費者來說，他們對產(chǎn)品的選擇不僅要滿足自己在生產(chǎn)與生活中的需要，還要在購買中達到能夠接受的價格。所以為了實現(xiàn)企業(yè)在精神上與物質(zhì)上的需求，就要提高產(chǎn)品的品牌資產(chǎn)，使企業(yè)在競爭中占有絕對的優(yōu)勢，從而加強企業(yè)產(chǎn)品在競爭中的穩(wěn)定發(fā)展。

三、提高品牌管理在企業(yè)競爭中的對策

（一）樹立良好的企業(yè)形象

要提升企業(yè)在發(fā)展中的競爭力就必須要樹立良好的企業(yè)形象，因為一個企業(yè)要擁有良好的企業(yè)形象，能使消費者更愿意接受，從而增加企業(yè)在發(fā)展中的競爭力。所以一個企業(yè)要對品牌管理建設(shè)做好準備，首先就要對企業(yè)在建設(shè)品牌期間建立良好的信譽，只有建立良好的信譽企業(yè)才能使品牌管理建設(shè)提升更大的競爭意識，建立品牌管理的真實度、信用度，才能樹立起良好的企業(yè)形象。但一個企業(yè)在信譽方向上的建立并不是短時間形成的，是不斷發(fā)展與建設(shè)中，消費者對它認知度的積累，信譽的建立特別在企業(yè)發(fā)生危機期間樹立了較大的積極作用。所以說，企業(yè)要將良好的品牌形象良好的樹立，不僅要從消費者對品牌的忠誠度進行確定，企業(yè)還要從各個方面進行確立。例如從企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)批號、消費者的反饋信息中來獲得[3]。

（二）發(fā)展創(chuàng)新品牌建設(shè)

現(xiàn)代的社會發(fā)展是一個發(fā)展創(chuàng)新的世界，只有不斷發(fā)揮創(chuàng)新意識和創(chuàng)新方案的建設(shè)，才能使一個企業(yè)立足于世界競爭中。所以實現(xiàn)企業(yè)品牌的創(chuàng)新建設(shè)，改變消費者的心理狀態(tài)。因為社會的創(chuàng)新發(fā)展是不斷進步的，所以企業(yè)的品牌建設(shè)也要隨著發(fā)展的腳步不斷更新。一個比較陳舊的品牌建設(shè)已經(jīng)不能完全滿足當今消費者的發(fā)展需要，如果企業(yè)的品牌建設(shè)沒有進行及時的更顯也會導致出現(xiàn)巨大的品牌危機，從而降低企業(yè)在發(fā)展中的競爭力。特別是一個企業(yè)在發(fā)展中沒有重視到對品牌的更新建設(shè)，對品牌建設(shè)的興趣比較薄弱、發(fā)展方式上沒有一定的創(chuàng)新思想，長時間發(fā)展下去就要導致消費者忘記該產(chǎn)品，從而降低產(chǎn)品的發(fā)展和企業(yè)的進步。所以說，一個企業(yè)在發(fā)展變化中做主要的決定因素就是對品牌實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能使企業(yè)產(chǎn)品不斷屹立與發(fā)展中。發(fā)展創(chuàng)新性的品牌建設(shè)，改變比較陳舊的品牌發(fā)展變化，從而增加企業(yè)產(chǎn)品在發(fā)展中的使用壽命。雖然有些企業(yè)在發(fā)展變化中已經(jīng)更換了多種品牌的建設(shè)，但沒有將品牌建設(shè)進行時代的更新就不能降低品牌危機所帶來的危害[4]。所以企業(yè)在發(fā)展變化中，不僅要進行創(chuàng)新性的品牌建設(shè)，還要制定相應的品牌策略，形成自己獨立的、具有創(chuàng)新性的品牌發(fā)展，從而保證企業(yè)的長足發(fā)展。

（三）加強品牌的憂患意識

為了提高企業(yè)在發(fā)展中的競爭力，還要不斷加強對品牌建設(shè)的憂患意識。由于當今的社會發(fā)展變化比較激烈，競爭意識比較強烈，所以在發(fā)展企業(yè)品牌建設(shè)中就要實時保持警惕，保證企業(yè)在發(fā)展中的穩(wěn)定運行。企業(yè)管理者在對品牌建設(shè)中要時刻保持對品牌的憂患意識，加大對品牌危機處理的有效措施。因為企業(yè)管理人員或員工如果能意識到品牌在建設(shè)中給企業(yè)帶來的利益建設(shè)，就能更快的實現(xiàn)企業(yè)在市場中的發(fā)展地位。不僅如此，企業(yè)員工在具有憂患意識的前提下，還要具備一定的品牌應變能力。在企業(yè)發(fā)展變化中可以建立相關(guān)的制度和教育訓練，加強員工在品牌發(fā)展中的憂患意識和應變能力，從而使品牌危機在出現(xiàn)期間能夠有效的解決[5]。

（四）在危機中塑造品牌形象

企業(yè)在發(fā)展變化中對品牌的管理工作不僅要保持對品牌的憂患意識，還要在危機發(fā)生期間保持良好的品牌形象。因為企業(yè)在發(fā)展中，難免會遇到一些負面的影響，但處理過程中間如果沒有形象良好的品牌形象，就會影響企業(yè)在競爭中的發(fā)展方向。所以在危機處理期間，企業(yè)管理者要根據(jù)自己的品牌形象加強確立，保證企業(yè)利益與品牌形象的多方面實施。企業(yè)如果渡過發(fā)展危機后，還要樹立新的形象進行確立，例如加強品牌的促銷方式、加強品牌形象的形成等方式。把握企業(yè)在市場中的發(fā)展變化，進行及時更新，從而保證企業(yè)在競爭力的發(fā)展方向。

結(jié)論：世界在不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭力也在不斷變化，不同的時代有不同的發(fā)展變化。在21世紀全球化的經(jīng)濟發(fā)展中，已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟與技術(shù)上的競爭，也是企業(yè)對品牌建設(shè)中的地位因素。企業(yè)的競爭模式也不是單純的產(chǎn)品競爭，而是企業(yè)品牌的地位的競爭。所以，為了使企業(yè)在發(fā)展變化中能夠在世界中穩(wěn)定發(fā)展，并實現(xiàn)自己在競爭中的價值，對品牌建設(shè)進行多方面的管理，從而實現(xiàn)更好的競爭優(yōu)勢。（作者單位：朗威品牌策劃（北京）有限公司）

參考文獻：

[1] 王金輝.基于品牌競爭力的企業(yè)核心能力提升研究[D].蘭州理工大學，2010.

[2] 李鑫.基于核心競爭力的“王老吉”品牌戰(zhàn)略管理研究[D].上海師范大學，2009.

[3] 吳海波.基于顧客價值的國產(chǎn)品牌手機企業(yè)競爭力提升研究[D].中國政法大學，2010.

[4] 劉喜紅.基于顧客價值的我國服裝企業(yè)品牌競爭力研究[D].武漢理工大學，2007.

[5] 王秋錦.基于品牌形象提升企業(yè)競爭力的策略研究[D].安徽工業(yè)大學，2013.