林葆
要求對公務(wù)員薪酬進(jìn)行改革有兩方面聲音,一是來自社會:許多人認(rèn)為公務(wù)員薪酬高,待遇好,有權(quán)力,因此要減薪!降待遇!一是來自公務(wù)員內(nèi)部:公務(wù)員是“公職”,有工資,也需要享受公平;要激發(fā)全體公務(wù)員的工作熱情,建設(shè)更加公平、合理的進(jìn)步機制。
公務(wù)員的薪酬標(biāo)準(zhǔn),國家有明確規(guī)定。我認(rèn)識的一位公務(wù)員朋友,從事業(yè)單位考入機關(guān)20多年,當(dāng)了8年的副處長,近7年的調(diào)研員(正處級),每月工資4860元。去年填報干部財產(chǎn)申報登記表,從廳計財處拿到2013年全年的實際收入清單,工資加幾項省級文明、先進(jìn)單位獎獎金,總計8.8萬余元。以這種收入保證日常生活不愁,但要買套住房什么的也得節(jié)衣縮食若干年。按當(dāng)?shù)氐姆績r,他一年的收入,不吃不喝能購買得起幾平方米?
與經(jīng)濟效益一般的企業(yè)職工相比,公務(wù)員的收入當(dāng)然要高些,但也高不了多少?,F(xiàn)在請個農(nóng)民工,一天工資得要200元,而且還必須附帶上他的一個家屬工100元。公務(wù)員與其相比只是穩(wěn)定。與事業(yè)單位相比,公務(wù)員的工資收入也不高。一位借調(diào)在機關(guān)工作的朋友,年紀(jì)不大,但在單位的職稱是正高。他說,他的職稱工資加績效工資,比一個廳級領(lǐng)導(dǎo)少不了多少,而且他還不是正高一級。
我這樣比較,肯定有人不同意。大家會說,公務(wù)員穩(wěn)定,福利高,有公費醫(yī)療,退休有保障。其實,我所在的江西省,目前省直公務(wù)員已經(jīng)取消了公費醫(yī)療,和普通居民一樣憑醫(yī)保卡看病。公務(wù)員的養(yǎng)老保險確實一向是遭人詬病的地方,我也認(rèn)為在這方面存在不公,但現(xiàn)在正在與社會養(yǎng)老保險并軌,在不久的將來,隨著社會發(fā)展愈加公平,這一特權(quán)也必然會隨之消失。至于其他方面,也都是按國家政策執(zhí)行,并沒有特殊待遇。
有人說,公務(wù)員是拿納稅人錢的一族。好像全社會的人都納稅,就是公務(wù)員不納稅,是一群純粹的剝削者。這種說法對公務(wù)員并不公平。公務(wù)員在政府機關(guān)工作,他們的勞動價值怎么體現(xiàn)?國家有管理職能,就有從事管理的公務(wù)員。沒有管理,社會哪來的秩序?沒有管理,國家怎樣發(fā)展?沒有管理,億萬民眾怎么有序地生活、工作、干事創(chuàng)業(yè)?有管理,就必須支付管理費。公務(wù)員的工作也是在創(chuàng)造社會財富,同樣是納稅人。
雖然有些公務(wù)員有權(quán)了會用歪,去謀私,但大多數(shù)公務(wù)員是在老老實實地執(zhí)行國家法律法規(guī)。沒有公務(wù)員的辛勤工作,政府就無法運行起來。古人說:“譬猶水火不相能然也,而鼎在其間,水火不亂,乃和百味?!惫珓?wù)員起的就是“鼎”的作用。為政府把社會管理好,也應(yīng)該享受相應(yīng)的待遇。
在一次同學(xué)聚會上,一位不是公務(wù)員的同學(xué),聽到一位公務(wù)員同學(xué)說自己的待遇不是很高,工作也很累,認(rèn)為他是“得了便宜又賣乖”:你覺得公務(wù)員待遇不高,責(zé)任重大,那你為什么不辭職?這位公務(wù)員也不客氣地回?fù)?,你覺得公務(wù)員待遇非常高,你為什么不考進(jìn)來?兩人爭論無非是想說明:辭職與考進(jìn)來都不是件容易事。但他們忘記了一個關(guān)鍵詞——“社會分工”。沒有考進(jìn)公務(wù)員隊伍,不能說他沒有能力;當(dāng)上公務(wù)員,也不能說非常輕松,只拿工資不干事。公務(wù)員也是一種社會分工,誰進(jìn)入了公務(wù)員隊伍都一樣。
公務(wù)員不能評職稱,不能有兼職,漲工資的唯一出路只有晉升職務(wù)。但那是條非常窄的路。監(jiān)察部副部長姚增科在與網(wǎng)友交流時曾說:有些領(lǐng)導(dǎo)干部把下屬變成自己的“家臣”;有的信奉“圈子文化”,講關(guān)系不講原則,講義氣不講黨性,講人情不講紀(jì)律;把上下級關(guān)系搞成人身依附關(guān)系。這種現(xiàn)象在公務(wù)員的生存環(huán)境中確實存在。有際遇沒有機緣晉升不了,有能力有人品也不一定就能夠得到晉升。如果得不到晉升,工資上不去,日子會過得舒坦嗎?人都有自尊,長期處在一個小職務(wù)上,不僅工資低,而且還會被人譏為沒有能力,誰能好受?身為公務(wù)員,我希望進(jìn)行薪酬改革,從內(nèi)部崗位、職位設(shè)置上全面深化改革,把職務(wù)與級別、權(quán)力與待遇區(qū)別開,不要讓權(quán)力待遇成為一種誘餌,或馴服人的籌碼,從而激發(fā)人的積極性,減少跑官賣官的現(xiàn)象,也使公務(wù)員的生存環(huán)境風(fēng)清氣正。