【摘要】本文從了解國外經(jīng)驗,到分析本地區(qū)職教教師職教實踐能力培養(yǎng)之現(xiàn)狀,簡要講述了職教教師職教實踐能力培養(yǎng)之部分利弊,最后提出了本地區(qū)職教教師職教實踐能力培養(yǎng)的一些辦法。
【關(guān)鍵詞】職教教師 ?實踐能力 ?培養(yǎng)辦法
【中圖分類號】G715 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)09-0178-01
一、職業(yè)院校教師職教實踐能力培養(yǎng)之國外經(jīng)驗
美國非常重視職教教師教學(xué)能力的培養(yǎng),特別是在整合文化課和職業(yè)課能力方面。為此建立了職教教師的國家職業(yè)教育證書標(biāo)準(zhǔn),要求教師能勝任能力本位的職業(yè)教育以及能力本位的課程開發(fā)。歐盟對希望在職業(yè)學(xué)校就職的人員都有職業(yè)經(jīng)驗的要求。如:德國規(guī)定職業(yè)學(xué)校理論課教師在接受教育學(xué)院教育之前,要在與大學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)相同行業(yè)的企業(yè)實習(xí)12個月。挪威要求申請職教專業(yè)教師人員必須達到如下要求:有技術(shù)工人資格和四年職業(yè)經(jīng)驗,并且接受過兩年相關(guān)職業(yè)理論的繼續(xù)學(xué)習(xí)。西班牙、法國等歐盟國家對申請職教教師課程培訓(xùn)人員也提出了與以上內(nèi)容相似的要求。
二、汕尾地區(qū)職業(yè)院校教師職教實踐能力培養(yǎng)之現(xiàn)狀
改革開放以來,我國職教師資培養(yǎng)工作不論在體系、數(shù)量與質(zhì)量,還是地位上都獲得了長足的發(fā)展與提高。但由于我國目前還缺乏系統(tǒng)的職業(yè)教育,職前教育和在職繼續(xù)教育的培養(yǎng)培訓(xùn)體系,大部分教師還不具備扎實的職教師資的能力結(jié)構(gòu),還不能自覺地按照職業(yè)教育規(guī)律開展教學(xué)。
本地區(qū)情況也如此。職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)中,職業(yè)教育學(xué)內(nèi)容的缺失,是普遍現(xiàn)象。大多數(shù)教師是從畢業(yè)院校到任教學(xué)校,缺乏將理論知識應(yīng)用到實踐的能力,缺少與行業(yè)企業(yè)的溝通交流,不能較全面了解和掌握行業(yè)企業(yè)發(fā)展動態(tài)和用人需求,導(dǎo)致培養(yǎng)的人才不能與社會需求有效對接,從而影響職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。加之我國長期存在的強烈 “普教情結(jié)”,這導(dǎo)致職業(yè)院校引進高素質(zhì)教師的難度較大。
另外,本文所探討的職教教師培養(yǎng),都是職后培養(yǎng)的范疇(或繼續(xù)教育問題),但我們繼續(xù)教育網(wǎng)站上的課程所討論的教師,往往指的是中小學(xué)教師,與職教教師相關(guān)的培養(yǎng)內(nèi)容幾乎沒有。
三、本地區(qū)職業(yè)院校教師職教實踐能力培養(yǎng)和提高的主要辦法
從教師的角度:1.進修。這是師資隊伍建設(shè)中一項經(jīng)常性的工作。可行性大,操作性強。辦法有:①聽課,校內(nèi)校際教師之間等;②舉辦進修班,系內(nèi)系際或校際都可;③組織專題講座的研討班,可在教授同一專業(yè)的職教教師之間進行。2.實踐鍛煉。職教教師到企事業(yè)單位參加實踐鍛煉,向單位人員學(xué)習(xí)知識、技術(shù)、技能和管理方法等。但這種情況較為復(fù)雜。因為目前在本地區(qū),教育部門與行業(yè)企業(yè)沒有直接的隸屬關(guān)系和利益關(guān)系。那么教師能到哪些企事業(yè)單位去,哪些企事業(yè)單位又愿意為教師提供這些機會等,這些問題還得研究解決。不過,先提出這樣的理念也是解決問題的一部分措施。不過,職教教師可發(fā)揮主觀能動性,在寒暑假,可通過親戚、朋友或同學(xué),聯(lián)系適合自己專業(yè)能力培養(yǎng)的單位,去兼職半個月或一個月的,這樣的“階段”多了,自然會了解新材料,新設(shè)備,新技術(shù)等,會鍛煉實踐教學(xué)能力。3.自學(xué)。職教教師在崗時,培養(yǎng)提升其實踐能力的最好辦法就是自學(xué)。我們80%的知識都是在工作崗位上靠自學(xué)得來的。在工作之余,按照自己的意圖,依據(jù)自己的能力,自學(xué)以獲取新知識,不斷完善和優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),提升實踐能力。
從院校政策的角度:1.充分調(diào)動職教教師的積極性。職教教師工作潛力的發(fā)揮全賴于教師的主動性和積極性,師資隊伍的管理始終要把激發(fā)教師工作、學(xué)習(xí)積極性置于中心位置。目前,職教教師在人們心中就好像“第二流”教師,所以,院校內(nèi)部要形成尊師重教的氛圍,使職教教師得到尊重感。推行校園民主,讓職教教師多參與,多表態(tài),多奉獻,這是調(diào)動職教教師積極性的“鑰匙”。2.形成堅強的職教教師集體。職教教師勞動具有集體性的特點,所以要把全校教師團結(jié)凝聚起來,使教師之間相互尊重和支持,建立一個健全的、強有力的職教教師集體。可通過定期舉辦職教教師校際或系際教育教學(xué)心得體會交流論壇,在論壇上知無不言,言無不盡,有則改之,無則加勉,這有利于職教教師隊伍整體水平的提高并促進教師團體意識的形成。3.建立與市場經(jīng)濟體制適應(yīng)的校內(nèi)管理體制。進行人事制度和分配制度的改革,運用正確的政策導(dǎo)向、思想教育和物質(zhì)激勵等手段,打破平均主義。但是這種體制,必須以教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)生能順利就業(yè)為目標(biāo),以教師利益最大化為原則,切記不公平,不合理。否則,用人不當(dāng)或不才,只能制造矛盾,教職員工之間彼此相輕,最終蛋糕沒做成就已經(jīng)做壞了。
總之,一所職教院校就像一個人一樣,每個職教教師就像人體的各個器官,當(dāng)各個器官都強大了,自然整個身體就會強壯,聰明,有魅力。當(dāng)各個職教教師都是“能工巧匠”時,這所學(xué)校能不是眾之所望的人才之搖籃嗎!
參考文獻:
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[2]歐陽河等著,職業(yè)教育基本問題研究,北京:教育科學(xué)出版社,2006.10
[3]劉合群主編,職業(yè)教育學(xué),廣州:廣東高等教育出版社,2004.12
作者簡介:
馬立(1978-),男,廣東汕尾人,汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院英語講師。研究方向:英語翻譯,職業(yè)教育。