水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量管理控制

杜金芝

【摘 要】近些年來(lái)，隨著水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，水利施工管理水平有了很大的改進(jìn)和提升，但是水利工程施工管理具有復(fù)雜性和特殊性的特征。水利工程的施工質(zhì)量在現(xiàn)今社會(huì)所起到的作用越來(lái)越大，不僅關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且也是地方性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本之所在。本文將結(jié)合多年水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，探究水利工程施工管理的特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略，希望對(duì)水利工程的建設(shè)起到一定的參考作用。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

引言

水利施工企業(yè)必須要積極落實(shí)施工管理的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理

的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化水利工程的質(zhì)量結(jié)構(gòu)，因此，水利工程施工管理的質(zhì)量控制也越來(lái)越受到重視。在進(jìn)行水利工程建設(shè)中，要做好水資源的開發(fā)和利用，并且要科學(xué)有效的提高管理水平，這樣才能有效的避免施工中出現(xiàn)問(wèn)題，主要是從制度、施工人員以及程序上進(jìn)行綜合的考慮，只有這樣才能把握施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高水利工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量控制是水利工程施工管理的關(guān)鍵部分，直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量水平，水利施工企業(yè)必須要積極落實(shí)施工管理的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化水利工程的質(zhì)量結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量控制的力度。

一、水利工程施工管理的特點(diǎn)

水利工程施工管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到了諸多影響因素，水利工程施工管理中主要包含著以下幾點(diǎn)：

1.1涉及領(lǐng)域廣

水利工程的實(shí)際施工中，管理者必須綜合考慮到交通城建、生態(tài)保護(hù)、周邊環(huán)境、工業(yè)企業(yè)、氣候條件以及地勢(shì)特點(diǎn)等各方面的影響因素，充分調(diào)研工程主體和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，以達(dá)到真正使水利工程成為造福民生的百年工程。

1.2涉及學(xué)科多

水利工程的施工過(guò)程中涉及了多個(gè)不同的學(xué)科和領(lǐng)域，因此在實(shí)際施工時(shí)也一定要予以綜合考慮。身為水利工程施工建設(shè)管理者，一定要熟悉相關(guān)方面的法律法規(guī)，并且具備生態(tài)環(huán)境、園林經(jīng)濟(jì)、以及地質(zhì)氣象等方面的知識(shí)。

1.3其他不確定的自然、人為因素

水利工程施工過(guò)程中會(huì)受到一些不確定因素的影響。這些影響分為自然因素、人為因素這兩方面。自然因素如洪水、地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，人為因素包括投資資金、建設(shè)周期、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等。

1.4缺乏統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)

目前，我國(guó)的水利工程施工管理尚未形成系統(tǒng)、完善的管理制度，這無(wú)疑加大了管理工作的難度。

二、.水利工程施工管理質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

2.1對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

具有較高的質(zhì)量意識(shí)是保證水利工程施工質(zhì)量的前提，而質(zhì)量的缺失也正是目前影響水利工程質(zhì)量控制的重要因素。在水利工程新建數(shù)量增多的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多施工單位為了追趕工期，獲取較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在施工中偷工減料，沒(méi)有按照施工規(guī)范執(zhí)行，所以導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2缺乏規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制的問(wèn)題

水利工程施工建設(shè)和房地產(chǎn)建設(shè)的過(guò)程有很大區(qū)別，目前還沒(méi)有完善和嚴(yán)格的監(jiān)理市場(chǎng)，監(jiān)管力度無(wú)法達(dá)到要求，監(jiān)理人員素質(zhì)、資質(zhì)較低，不能真正起到監(jiān)管效果。

2.3水利工程技術(shù)力量不夠強(qiáng)大

目前，設(shè)計(jì)院人員技術(shù)水平低已經(jīng)成為了需解決的問(wèn)題，由于設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)達(dá)不到要求，其涉及方案也必然無(wú)法滿足水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要，尤其是每當(dāng)遇到棘手問(wèn)題，現(xiàn)有技術(shù)水平無(wú)法快速有效解決，必須研發(fā)新技術(shù)，而且技術(shù)人員的水平在突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題面前也顯得蒼白無(wú)力。

三、加強(qiáng)水利工程施工管理控制的策略

3.1對(duì)水利工程的施工過(guò)程實(shí)施總體過(guò)程控制

全面保證水利工程施工的質(zhì)量、在水利工程的施工過(guò)程中，各個(gè)工序相互影響和相互關(guān)聯(lián)，每個(gè)工序的施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量均起著至關(guān)重要的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)，定期開展質(zhì)量工作匯報(bào)工作，并實(shí)施專門管理人員管理工程質(zhì)量的機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，要及時(shí)記錄施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并給予及時(shí)解決，才能有效控制水利工程施工昔理的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制

作為施工企業(yè)，在進(jìn)行質(zhì)量控制管理時(shí)，一定要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行科學(xué)有效的改革和完善，并且還要制定有效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，這樣就可以加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的培養(yǎng)，從而完善內(nèi)部控制質(zhì)量管理。水利工程質(zhì)量管理控制主要以水利工程的實(shí)際為主，貼近施工管理的質(zhì)量要求，水利工程企業(yè)逐漸意識(shí)到質(zhì)量管理體制的重要性，積極發(fā)揮管理體制的優(yōu)勢(shì)，利用質(zhì)量管理體制約束施工管理的控制行為。加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，同時(shí)需要針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題采取切實(shí)有效的質(zhì)量控制措施，確保水利工程的質(zhì)量能夠得到有效的保障。

3.3建立健全工程質(zhì)量保證體系

負(fù)責(zé)人的重視程度是搞好水利工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。全面貫徹相關(guān)職責(zé)，規(guī)范工作程序，明確各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。按照工程施工的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管造成問(wèn)題變化的原因是什么，都要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，即‘誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量控制中的成本管理

控制施工管理中的成本質(zhì)量，工程企業(yè)可以通過(guò)“預(yù)算管理”的方式，管控成本項(xiàng)目。嚴(yán)格控制施工管理中的成本質(zhì)量。首先規(guī)劃施工項(xiàng)目管理中的成本項(xiàng)目，如：材料成本、設(shè)備成本等，對(duì)其設(shè)置相關(guān)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)是結(jié)合工程市場(chǎng)，合理規(guī)劃成本預(yù)算的波動(dòng)范圍，然后控制每項(xiàng)成本處于預(yù)算范圍內(nèi)，一旦超出預(yù)算最低值，立即分析成本過(guò)高的原因，提出有效的控制措施，穩(wěn)定施工管理的成本控制，最后該工程匯總工程成本控制的明細(xì)，分析預(yù)算管理的波動(dòng)情況，為水利工程施工管理，管理提供控制依據(jù)。

3.5完善水利工程施工監(jiān)理制度

在整個(gè)水利工程中，監(jiān)理人員發(fā)揮著重要的作用，不但可以有效控制質(zhì)量工期和投資，還能避免偷工減料情況的發(fā)生。因此一定要重視對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提升其隊(duì)伍素質(zhì)，并采取評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)監(jiān)理人員的行為作出規(guī)范。

3.6加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作

任何好的管理制度都是要依靠高素質(zhì)的人實(shí)現(xiàn)的。只有加強(qiáng)用人意識(shí)，有意識(shí)的提高人員的技術(shù)水平，對(duì)于保證工程的質(zhì)量至關(guān)重要。由于工程建設(shè)施工工人的文化程度大多不高，所以重視工人的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)是非常有必要的。只有針對(duì)性地對(duì)水利施工從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，并將這種培訓(xùn)建立成一種常態(tài)化機(jī)制。這種職業(yè)培訓(xùn)要涵蓋到業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德這兩方而，使從業(yè)人員能夠從專業(yè)能力到專業(yè)素質(zhì)都有較大程度的提升。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程的質(zhì)量對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，水利工程為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。因此，在進(jìn)行水利施工管理中，必須要針對(duì)施工管理中存在著問(wèn)題提出相應(yīng)的管理措施，從而提高水利工程的施工質(zhì)量，才能充分發(fā)揮它的功能效益，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制管理規(guī)范，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。水利工程是利國(guó)利民的公益項(xiàng)目，所以在施工管理的過(guò)程中，要保證質(zhì)量控制的要點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

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