建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的相關(guān)探討

王春艷

【摘 要】隨著市場機(jī)制的日臻成熟，我國建筑行業(yè)的競爭日益激烈，因此一個建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要不斷提高自身的競爭能力。而建筑工程安全管理是建筑企業(yè)質(zhì)量安全綜合排名的一項重大因素，因此，建筑工程安全管理必須受到足夠的重視，才能保證建筑企業(yè)管理工作的有序進(jìn)行，才能促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展。本文就主要對建筑工程現(xiàn)場施工安全管理進(jìn)行了簡要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；安全管理

引言

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來，同時，建筑工程也正在發(fā)展起來。建筑工程規(guī)模的增大，相應(yīng)的管理工作也是越來越麻煩。而且事故的發(fā)生與工程管理工作的不到位是有直接聯(lián)系的，在目前這樣的狀態(tài)下，建筑施工現(xiàn)場的管理工作就顯得很重要。

現(xiàn)場安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，它能夠提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利施工，提高整個建筑工程的整體收益。

一、建筑工程安全管理的特點和必要性

1、特點

我國建筑工程規(guī)模通常較大，但管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面，以致建筑工程頻繁出現(xiàn)安全事故。由于建筑工程施工人員流動性大，以及管理人員和施工人員因素，我國建筑行業(yè)安全事故發(fā)生率極高，是一項高風(fēng)險性的產(chǎn)業(yè)類型。因此，建筑工程安全管理具有以下特點：

（1）安全管理人員流動性大，施工崗位不固定；

（2）安全管理人員技術(shù)水平參差不齊；

（3）安全管理工作內(nèi)容多變；

（4）工程勞動強(qiáng)度大，露天作業(yè)多，安全管理極易受環(huán)境影響；

（5）安全管理和各方協(xié)調(diào)過程多，工作復(fù)雜且綜合性強(qiáng)。

2、必要性

從建筑工程整體來看，安全管理的必要性主要有：

（1）保障建筑企業(yè)獲取利益。在建筑工程中，安全管理是建筑企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障，原因在于安全管理和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益存在相對統(tǒng)一的關(guān)系，即相輔相成、互為條件和目的。

（2）保證社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。安全管理是保證社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，原因在于建筑工程安全管理和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，只有保證建筑工程施工安全，才能確保各項經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行，使建筑工程各方最大限度的獲得利益。

（3）推進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。安全管理是推進(jìn)和諧社會構(gòu)建的必要因素，原因在于安全的建筑施工環(huán)境可以從根本上保證施工人員人身安全，維持家庭幸福平安，進(jìn)而使社會安定和諧。

二、影響建筑工程施工安全的主要因素

1、安全管理監(jiān)管體系不完善

建筑工程的施工過程中，必須成立安全監(jiān)管小組，完善自己的安全管理監(jiān)管體系。這一方面有利于保證建筑工程的質(zhì)量，另一方面又可以減少安全事故的發(fā)生。但就目前情況來看，我國大部分建筑工程都沒有建立相對完整的安全管理監(jiān)管體系，沒有對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控。同時，部分建筑企業(yè)違法分包、轉(zhuǎn)包，這對建筑工程的質(zhì)量、安全監(jiān)管造成了一定的困難。

2、施工人員安全意識較低

施工人員是整個建筑工程施工過程中最活躍的因素。他們具有主觀能動性，其一舉一動都會對建筑工程的質(zhì)量、安全等方面產(chǎn)生影響。在施工過程中，部分施工單位的施工人員著重于施工進(jìn)度，而其安全意識則相對較低。這導(dǎo)致他們在施工過程中通常忽略了某些安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，對自己及他人的人身安全造成極大的威脅。

3、施工技術(shù)較低，違反安全操作規(guī)范

為了提高建筑工程的施工效率，保證施工進(jìn)度，施工企業(yè)都會引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來施工。各種技術(shù)設(shè)備的使用大大地提高了建筑工程的質(zhì)量和效率，同時減少了人工量，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，由于很多施工單位的工作人員專業(yè)素質(zhì)不高、專業(yè)技術(shù)知識不過硬，同時在使用設(shè)備之前，沒有進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底或交底不夠完善，這導(dǎo)致他們在施工作業(yè)設(shè)備操作過程中違反了相關(guān)的安全操作規(guī)范，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4、施工材料和施工機(jī)械不合格

在建筑工程的建設(shè)過程中，施工材料的質(zhì)量會對整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。由于很多建筑企業(yè)在原材料采購工作環(huán)節(jié)做得不夠好，采用的材料質(zhì)量不過關(guān)，使建筑質(zhì)量較低。隨著建筑工程的不斷推進(jìn)，已建好的低質(zhì)量工序給后續(xù)工作人員的繼續(xù)施工造成了巨大的威脅。同時，一些施工設(shè)備不合格、保養(yǎng)不健全，這也是建筑工程施工過程中安全事故多發(fā)的原因之一。

三、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

企業(yè)實施建筑工程項目管理良性循環(huán)的關(guān)鍵也是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，就是一個高素質(zhì)的職工隊伍建設(shè)和質(zhì)量管理核心。

1、建立健全安全施工責(zé)任機(jī)制

保證現(xiàn)場的安全施工，確保沒有重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)職工的安全教育，建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實的落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中，做到“安全第一，預(yù)防為主”，保證施工中的人員安全、設(shè)備安全、財產(chǎn)安全、結(jié)構(gòu)安全，營造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格控制施工中人員的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相關(guān)的管理人要對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確?，F(xiàn)場的安全施工，把不安全的相關(guān)因素消失在萌芽中。

2、加強(qiáng)施工人員專業(yè)素質(zhì)

首先要得到注意的是施工管理人員的聘用，一定要始終堅持制度化、透明化的原則，通過開辦招聘會或聯(lián)系人才中介等形式為企業(yè)網(wǎng)羅到一批具有較高的企業(yè)管理能力、工程施工技術(shù)和社會責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。然后就是企業(yè)文化的正確樹立，首先要將“安全問題重于泰山”的意識深入到企業(yè)的文化中來，在此基礎(chǔ)之上將施工質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度深入的貫徹到實際的工作當(dāng)中去。伴隨著這些年建筑施工技術(shù)的不斷提升，施工單位同時也需要加強(qiáng)管理人員和工作人員的培訓(xùn)工作，定期對全新的施工工藝和先進(jìn)機(jī)械的使用技術(shù)對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。對于國家頒布的《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)要加強(qiáng)貫徹，并實時對工作人員進(jìn)行滲透。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提，建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因為在施工現(xiàn)場上是多工種交叉進(jìn)行，又多是露天高空作業(yè)，在這樣的環(huán)境下，施工現(xiàn)場存在這大量不確定、不穩(wěn)定的因素，這些因素影響著工程的質(zhì)量和從事人員的人身安全，因此國際勞工組織確定建筑行業(yè)是高危險行業(yè)之一。

建筑工程的施工有著周期長、投資大、以及受外界影響大的特點，而且施工現(xiàn)場的管理還涉及到施工企業(yè)的各級別管理人員以及施工現(xiàn)場的每個操作人員，這些決定了現(xiàn)場安全管理的難度極大，但是安全事故的發(fā)生會給人民帶來人身財產(chǎn)的極大損失，還會嚴(yán)重影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。

因此，我們必須要有創(chuàng)新的精神，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，一方面要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律以及相關(guān)的法規(guī)的同時，要針對企業(yè)自身的特點分析并且研究出一系列適合企業(yè)的具有指導(dǎo)作用的、操作性極強(qiáng)的、科學(xué)合理的安全管理方法。

要想做好安全工作必須注意以下幾點：

（1）承接項目必須考慮自身實力，項目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作。

（2）建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。

（3）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，嚴(yán)格落實。

（4）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計。

（5）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動。

（6）開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

4、建立信息化的安全動態(tài)管理模式

信息化的安全動態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立工程項目動態(tài)管理平臺?；谶@個工程項目的動態(tài)管理平臺系統(tǒng)，可以結(jié)合實際工程進(jìn)度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范，計劃施工過程的安全注意事項并應(yīng)用在實際工程中，減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患；可以動態(tài)查看工程進(jìn)度，明確安全管理的布置與應(yīng)用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點信息及時準(zhǔn)確地傳達(dá)給各部分施工人員，將項目實施過程中的工程實際情況及時地傳遞給項目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項目安全管理能夠更高效、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。

安全動態(tài)管理模式的實現(xiàn)，實際上是依靠信息技術(shù)將項目管理的安全目標(biāo)分解之后在項目實施團(tuán)隊內(nèi)的不同層級相關(guān)人員進(jìn)行分解的過程。換言之，就是建立起精細(xì)化項目安全責(zé)任制。如果這個責(zé)任制真正得以實現(xiàn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和安全的動態(tài)管理。

結(jié)束語

總之，建筑工程安全管理是一項系統(tǒng)的工作，做好該項工作具有重要的現(xiàn)實意義。因此，必須切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，并結(jié)合建筑工程安全管理存在的問題，采取措施不斷提高施工相關(guān)人員安全意識，加強(qiáng)對安全管理的重視度，建立完善安全管理制度，從而有效提高建筑工程安全管理水平。

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