關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析

楊靜

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也在逐漸增多且愈加復(fù)雜，這在一定程度上增加了建筑工程施工管理的難度。近幾年我國一些建筑施工企業(yè)在施工管理方面有了很大程度的發(fā)展，并且逐漸形成了較為完善的施工管理機(jī)制。本文就主要對房建施工管理與質(zhì)量控制相關(guān)問題進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；措施

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此為保障建筑市場的健康發(fā)展，必須加強(qiáng)管理。建筑工程施工管理的好壞關(guān)乎著整個建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率，加快施工進(jìn)度和確保施工質(zhì)量，從而提高企業(yè)的市場競爭力和為建筑施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以加強(qiáng)建筑工程的施工管理，提高施工管理水平，保證建筑工程的質(zhì)量和效益。

一、建筑工程施工管理的重要性

1、建筑工程施工的管理對企業(yè)的經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的作用，一個優(yōu)秀的建筑工程施工要具有完善的技術(shù)裝備及條件，而支撐這些的就是企業(yè)的技術(shù)工作組織管理水平。

2、隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了很多新的技術(shù)、新的材料，同時新工程的結(jié)構(gòu)功能也會更加復(fù)雜特殊，技術(shù)裝備的更新對管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要。

3、建筑施工由于種類的繁多、規(guī)模的要求各不相同以及天氣的影響，因此復(fù)雜的技術(shù)綜合施工、交叉施工的生產(chǎn)過程都需要嚴(yán)格的管理工作，以此保證施工正常的進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期設(shè)想的質(zhì)量、功能要求。

二、我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1、施工隊(duì)伍素質(zhì)較低

工程項(xiàng)目的施工完工依賴于人，因此建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，關(guān)乎著工程質(zhì)量的好壞。從某種程度上來說，人決定著建筑工程的成敗，因此為保證建筑工程質(zhì)量必須擁有一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍。然而，我國施工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高，好多建筑工人都是農(nóng)民工其文化程度低，安全意識淡薄，并且未對建筑工人進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致其素質(zhì)較低。

2、物料不合理

施工材料質(zhì)量的好壞與直接影響著工程質(zhì)量的好壞，一項(xiàng)建筑工程施工項(xiàng)目需要多種材料，同事材料的采購、供應(yīng)、堆放等也存在著一些問題，因此對物料的控制、管理難以實(shí)現(xiàn)。建筑施工管理中由于技術(shù)部門和材料采購部門彼此分開，在材料采購中不注重材料的來源、運(yùn)輸?shù)葐栴}，導(dǎo)致建筑工程需要的材料與實(shí)際的要求存在一定的差距，這勢必會影響建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的施工進(jìn)度。

3、質(zhì)量檢測不嚴(yán)格

在建筑工程施工管理中，管理人員根據(jù)圖紙要求嚴(yán)格施工才能確保工程質(zhì)量。在施工過程中管理人員需要根據(jù)施工要求檢查施工材料的質(zhì)量、混凝土拌合、結(jié)構(gòu)物尺寸等是否符合建筑工程的各項(xiàng)要求。建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，確保建筑工程質(zhì)量。然而在實(shí)際施工過程中管理人員不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)負(fù)責(zé)人不能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致在建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4、安全意識淡薄

建筑工程是一項(xiàng)大型的危險性的作業(yè)項(xiàng)目，因此在建筑施工管理中要高度重視安全問題。但在實(shí)際的施工過程中建筑工程的管理人員的安全意識淡薄，只關(guān)注于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，這會增加建筑施工的安全隱患。

三、提高建筑工程的施工管理水平主要措施

1、強(qiáng)化施工現(xiàn)場材料管理

工程施工需要的材料優(yōu)劣直接決定著工程的優(yōu)劣。必須做好質(zhì)量管理：首先應(yīng)該確立嚴(yán)謹(jǐn)周密的材料保證體系和方案，并制定材料質(zhì)量責(zé)任制，對材料管理進(jìn)行系統(tǒng)化組織，保證工程施工材料的質(zhì)量；其次，對于材料的安全問題，需要強(qiáng)化員工的法律意識，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，并認(rèn)識到違法的后果；在施工過程中，應(yīng)該制定科學(xué)、系統(tǒng)、有效的安全管理規(guī)則，落實(shí)具體的責(zé)任；另外，對于材料的管理，應(yīng)該層層把關(guān)并選擇合適的地方放置；最后還需要建立科學(xué)合理的施工進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行該表，確保材料充分的利用。

2、全部加強(qiáng)建筑工程施工的安全意識

首先作為建筑施工企業(yè)的管理人員，需要認(rèn)識到加強(qiáng)施工安全管理的重要性，并且充分重視安全問題。需要根據(jù)自身的企業(yè)特點(diǎn)來建立健全的安全施工體系，不僅讓所有的人員樹立一定的安全意識，同時建立相應(yīng)的規(guī)章制度來約束人員的行為，以此作為保證建筑工程施工安全的重要基礎(chǔ)。其次就是在施工過程中，要采取有效的措施來保證施工人員的安全，對施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，如果施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)的情況需要及時的糾正，同時需要對其進(jìn)行一定的懲罰。最后就是將安全責(zé)任分配到個人，制定切實(shí)可行的安全責(zé)任計劃，加強(qiáng)建筑工程施工的安全監(jiān)管工作。

3、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理可以說是建筑工程施工管理的重要組成部分，因而建立健全的質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。質(zhì)量保證體系是質(zhì)量保證系統(tǒng)的重要依據(jù)，需要根據(jù)實(shí)際情況來制定質(zhì)量方針，從而保證質(zhì)量管理工作的合理性和科學(xué)性。同時在質(zhì)量管理的過程中，需要綜合人員、材料以及設(shè)施等各方面的因素。首先，施工人員是進(jìn)行質(zhì)量管理的核心，要充分調(diào)動施工人員的積極性來開展質(zhì)量管理工作，施工人員需要充分提高質(zhì)量管理的意識。其次就是材料，施工材料是建筑工程不可缺少的重要部分，也是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因而加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管是必要工作。最后就是機(jī)械設(shè)備的管理，建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中逐漸提高了施工的機(jī)械化水平，這對建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著直接性的影響，因此選擇合適的機(jī)械設(shè)備是非常重要的。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，對保證建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。

4、加強(qiáng)核算意識，充分提高建筑工程施工成本的管理水平

項(xiàng)目工程預(yù)算是施工成本控制的重要內(nèi)容，但是在實(shí)際的工作中，許多建筑施工企業(yè)往往忽視了工程預(yù)算的重要性，因而加強(qiáng)核算意識顯得尤為重要。作為施工企業(yè)，需要在施工材料、人工成本等多方面進(jìn)行預(yù)算，以此作為工程施工過程中成本控制的重要依據(jù)。同時需要加強(qiáng)施工企業(yè)的定額管理，通過定額來制定施工計劃和進(jìn)行核算，以此來全面提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，需要根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定來加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的財務(wù)審計，盡可能減少不必要的財務(wù)支出，提高資金的是使用效率，并且根據(jù)建筑施工企業(yè)的具體情況來制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，全面提高建筑工程的施工管理水平。建筑工程施工成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，在建筑工程施工管理中加強(qiáng)施工成本控制尤為重要。

5、加強(qiáng)人才建設(shè)

建筑工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作，而隨著現(xiàn)代建筑建設(shè)新工藝的不但涌現(xiàn)，建筑工程質(zhì)量管理工作的對管理者的素質(zhì)也提出了越來越高的要求。為了順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，必須大力培養(yǎng)專業(yè)的施工管理人才。人才建設(shè)既需要政府加大投入，支持學(xué)校提高相關(guān)專業(yè)的教育質(zhì)量，批量培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。也需要各個施工單位自身的努力，因?yàn)椋揽繉W(xué)校提供人才往往存在各種問題，尤其當(dāng)前我國教育體系還不完善的情況下，學(xué)校一時還難以大量培養(yǎng)符合現(xiàn)代建筑施工工作的高素質(zhì)人才。因此，建筑企業(yè)必須探索一條自主培養(yǎng)人才的道路，例如可以選拔企業(yè)優(yōu)秀工作人員出國深造，可以邀請其它他國優(yōu)秀人才前來培訓(xùn)等等，從而提高自身素質(zhì)，為我國建筑工程管理培養(yǎng)一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

結(jié)束語

總之，工程施工管理在眾多的施工過程中起著先導(dǎo)和引導(dǎo)的作用，只有加強(qiáng)了施工的質(zhì)量管理、認(rèn)真做好工程施工安全事故的防范工作，加強(qiáng)安全管理、認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度管理、充分利用信息技術(shù)，使得建筑工程施工管理更加的科學(xué)化，才能使得建筑工程實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王永.建筑施工風(fēng)險管理淺析[J].經(jīng)營管理者，2010，（4）.

[2]溫浩.淺析建筑工程施工管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，（7）.

[3]郝澤峰.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新探討[J].山西建筑，2013，（14）.