建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及措施探討

王立志

【摘 要】隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備在施工中得到了廣泛的應(yīng)用，極大的提高了工程的建設(shè)速度，為建筑企業(yè)創(chuàng)造了高額的利潤(rùn)。本文對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理的重要性、存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了論述。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)械設(shè)備；管理

前言：目前機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為建筑工程順利實(shí)施的重要保證，因此加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理是當(dāng)前建筑企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。但是，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑機(jī)械設(shè)備管理方面卻存在著較多的問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備不能很好的發(fā)揮其作用。

一、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的重要性分析

施工安全是建筑工程的一個(gè)硬性指標(biāo)，作為施工中不可或缺的生產(chǎn)要素，機(jī)械設(shè)備安全則是性命攸關(guān)的事情，也關(guān)系到企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益，所以在建筑工程施工中要貫徹安全施工的理念。加強(qiáng)設(shè)備的管理。

一方面，做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作可以從源頭上降低安全事故發(fā)生的概率，俗話說(shuō)“好的基礎(chǔ)是成功的一半；”施工過(guò)程做好全過(guò)程、全員參與到機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，可以減少或避免由于是施工機(jī)械操作或者管理疏忽而釀成的安全事故。保證施工作業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定安全。另一方面，做好機(jī)械設(shè)備安全管理是降低工程造價(jià)，節(jié)約工程成本的一個(gè)有效途徑，做好施工機(jī)械的安全管理，一方面可以減少因機(jī)械安全事故賠償帶來(lái)的不必要的支出，再者，還可以減少因機(jī)械設(shè)備的損壞而增加的設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用，或者是賠付給出租人的費(fèi)用，從一個(gè)側(cè)面上反映了做好施工機(jī)械安全管理的重要性。

二、針對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題的研究

（一）施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理功能弱化

施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理觀念弱化的主要表現(xiàn)是：當(dāng)前很多建筑工程的施工企業(yè)將施工管理作為企業(yè)管理的重中之重，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理卻不太重視，缺少專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。再加上當(dāng)前很多建筑工程項(xiàng)目被一些社會(huì)效益好、資質(zhì)高的施工企業(yè)所承包，而這些企業(yè)又將建筑工程進(jìn)行分包處理，在一定程度上弱化了施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理功能。

（二）機(jī)械設(shè)備的管理存在安全隱患

建筑機(jī)械設(shè)備的管理存在安全隱患的主要表現(xiàn)是：很多建筑工程施工企業(yè)的管理層為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)一些建筑設(shè)備的使用狀況不太關(guān)注，只要可以提升施工的進(jìn)度與設(shè)備的工作質(zhì)量就可以，對(duì)建筑設(shè)備的更新?lián)Q代不甚關(guān)注，使得很多建筑設(shè)備在使用過(guò)程中不能正常發(fā)揮其應(yīng)有的作用與完成施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（三）機(jī)械設(shè)備的租賃管理存在問(wèn)題

建筑機(jī)械設(shè)備的租賃管理存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：我國(guó)當(dāng)前的建筑工程機(jī)械設(shè)備的租賃行業(yè)還沒有形成完善的管理制度，很多施工企業(yè)的管理層對(duì)機(jī)械設(shè)備的租賃意識(shí)相對(duì)淡薄，認(rèn)為這只是一項(xiàng)短期化的租賃行為。另外很多施工企業(yè)在實(shí)施機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的過(guò)程中，只是簡(jiǎn)單地關(guān)注自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，這種現(xiàn)象的存在使得租賃行業(yè)形成一種惡性循環(huán)，市場(chǎng)化運(yùn)作的模式被打破，無(wú)形中降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（四）建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高

建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高的主要表現(xiàn)是：由于當(dāng)前很多建筑工程施工企業(yè)所招聘的施工人員多是由農(nóng)村入城務(wù)工的農(nóng)民所組成，他們所接受的文化教育時(shí)間較短、在進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，這些施工人員沒有接受過(guò)機(jī)械設(shè)備操作與保養(yǎng)的培訓(xùn)，在實(shí)際的施工過(guò)程中不能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化維護(hù)與保養(yǎng)。再加上這一部分施工人員的流動(dòng)性大，使其對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作只能流于形式，不能真正地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（五）施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面存在貪大求全的問(wèn)題

建筑工程施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面存在貪大求全問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：有些施工企業(yè)的管理層認(rèn)為機(jī)械設(shè)備越多就越能彰顯企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，可以不受外部客觀條件的影響而加快工程的施工進(jìn)度。但由于建筑機(jī)械設(shè)備的成本較高，在施工環(huán)境多變、施工場(chǎng)地較為分散的背景下，這些企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在配置方面存在問(wèn)題，比如說(shuō)工程需求的設(shè)備相對(duì)緊缺，而庫(kù)房的機(jī)械設(shè)備處于閑置狀態(tài)。這種問(wèn)題的存在無(wú)形中加大了機(jī)械設(shè)備資源的鋪張浪費(fèi)程度，不僅增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且阻礙施工企業(yè)的正常發(fā)展。

（六）人員專業(yè)素質(zhì)低，無(wú)證上崗現(xiàn)象眾多

隨著科技不斷進(jìn)步帶來(lái)的新式機(jī)械設(shè)備不斷的更新和引入模逐漸擴(kuò)大，數(shù)量也不斷增多，由于缺乏必要的專業(yè)知識(shí)更新和崗前培訓(xùn)，再者，現(xiàn)在許多單位招聘的人員良莠不齊，濫竽充數(shù)，大多數(shù)機(jī)械操作人員指揮操作，而缺乏對(duì)新式機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)的知識(shí)，此外，許多單位在崗的機(jī)械作業(yè)人員存在著無(wú)證駕駛，為施工安全埋下隱患，且許多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理上千篇一律，方法上更是張冠李戴。種種現(xiàn)象說(shuō)明我們的人員在施工機(jī)械管理環(huán)節(jié)上還顯得格格不入的。

（七）缺少必要的保養(yǎng)和維護(hù)措施

注重速度，而不注重機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，概念很模糊，維修基礎(chǔ)設(shè)施跟不上有些較先進(jìn)的設(shè)備的更新，對(duì)配件的質(zhì)量維修保養(yǎng)意識(shí)嚴(yán)重滯后，許多時(shí)候，都是等到機(jī)械設(shè)備出了問(wèn)題然后才亡羊補(bǔ)牢，無(wú)形中加速了設(shè)備老化和使用壽命的年限。加大機(jī)械使用維護(hù)成本，同時(shí)也加大了安全隱患的存在。

三、針對(duì)提升建筑機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量與水平的研究

（一）采取措施做好建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作

要做好建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要在建筑機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)人員、指揮人員與操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)操作；二是建筑工程施工企業(yè)的設(shè)備管理部門要堅(jiān)持用好、管好、修好、養(yǎng)好的原則對(duì)機(jī)械設(shè)備可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

（二）采取措施科學(xué)調(diào)配建筑機(jī)械設(shè)備

要科學(xué)調(diào)配建筑機(jī)械設(shè)備，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要采取措施在建筑工程施工開始之前，對(duì)工程施工每一個(gè)環(huán)節(jié)中需要運(yùn)用到的機(jī)械設(shè)備做好記錄與準(zhǔn)備工作，并針對(duì)每一種機(jī)械設(shè)備的功能特征對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化管理，將其運(yùn)用到適合的工程中去以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用；二是要定期安排技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)于其中可能對(duì)機(jī)械設(shè)備造成破壞的因素要提前進(jìn)行清理，以降低對(duì)機(jī)械設(shè)備的損壞，在機(jī)械設(shè)備使用完后，要及時(shí)地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)以延長(zhǎng)其使用壽命。

（三）采取措施做好特種機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作

要做好特種機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要在建筑工程施工開始之前，將工程施工所需要的特種設(shè)備的安全操作方法對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，加深施工人員對(duì)特種設(shè)備的認(rèn)識(shí)；二是要要定期或者不定期對(duì)特種設(shè)備能否正常運(yùn)行進(jìn)行巡回檢查，以防重大機(jī)械設(shè)備安全操作事故的發(fā)生，從而有效降低對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅。

（四）采取措施提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

要提升建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要定期或者不定期對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作與維修保養(yǎng)等相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)與教育工作，以爭(zhēng)取在潛移默化中提升他們的專業(yè)素質(zhì)；二是要定期對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行崗前三級(jí)安全的培訓(xùn)與教育工作，并編制機(jī)械設(shè)備安全操作與安全施工的規(guī)章手冊(cè)，讓所有的施工人員學(xué)習(xí)，以提升他們的安全操作技能與安全施工意識(shí)。

（五）采取措施強(qiáng)化對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的監(jiān)督力度

要強(qiáng)化對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的監(jiān)督力度，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要采取措施建立并完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的監(jiān)督制度，強(qiáng)化對(duì)與建筑工程相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、機(jī)械設(shè)備的租賃企業(yè)以及機(jī)械設(shè)備的拆裝企業(yè)在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的監(jiān)督與管理，機(jī)械設(shè)備的使用與拆裝企業(yè)需要有專業(yè)技術(shù)人員手持證件交由監(jiān)理人員審核之后上崗操作；二是要建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的部門與個(gè)人，要給予嚴(yán)厲的處罰措施，而對(duì)于工作質(zhì)量高、工作態(tài)度認(rèn)真的部門與個(gè)人，要給予精神與物質(zhì)雙重的獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)人們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)。

（六）提高施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)絕大多數(shù)安全事故都是操作不規(guī)范而致，例如管理人員沒有嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)范進(jìn)行施工，而其后果就是導(dǎo)致整個(gè)工期延誤，給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，給施工企業(yè)的整體影響也造成不利影響。鑒于此，施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)提高自身安全意識(shí)，規(guī)范操作人員實(shí)際操作程序，同時(shí)給予施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行日常保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用情況更換其機(jī)油以及液壓油，確保其應(yīng)用狀態(tài)良好。而當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)正式完成之后，還應(yīng)將機(jī)械設(shè)備安放至平坦地面，嚴(yán)格控制停放地的防火、防風(fēng)等條件。此外，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)其配件進(jìn)行常規(guī)檢查與維修，確保施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備始終維持著正常的運(yùn)行狀態(tài)。

結(jié)語(yǔ)：

機(jī)械設(shè)備作為施工企業(yè)進(jìn)行安全施工的重要工具，其管理水平的高低不僅對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量具有不利影響，而且對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有很大的影響。在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，建筑機(jī)械設(shè)備的管理存在著一些問(wèn)題。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題的研究，是當(dāng)前人們熱衷研究的一大課題。

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