企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素

納永輝

摘 要 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的地位顯得越來越重要，企業(yè)為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。而企業(yè)文化能夠使企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗地位，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。所以企業(yè)文化的建設對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為重要，每個企業(yè)都應該重視對企業(yè)文化的建設，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。本文主要闡述了企業(yè)文化對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心作用，同時提出了一些關于企業(yè)文化建設的措施。

關鍵詞 創(chuàng)新 經(jīng)濟發(fā)展 企業(yè)文化

中圖分類號：F406 文獻標識碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2015.06.082

Corporate Culture is the Core Element of Sustainable

Development of Enterprises

NA Yonghui

（Yunnan Xiyi Industrial Co.， Ltd， Kunming， Yunnan 650114）

Abstract As China's economic development， more and more important position of enterprises， enterprises of China's economic development has made tremendous contributions. The corporate culture that enable businesses to an invincible position in the fierce competition， become a source of power and sustainable development of enterprises. So the building of enterprise culture to sustainable development of enterprises is particularly important， each enterprise should pay attention to the corporate culture of the building， the role of corporate culture in the enterprise development. This paper describes the central role of the corporate culture of sustainable development of enterprises， and proposed a number of measures on corporate culture.

Key words innovation; economics development; corporate culture

0 引言

企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中逐步形成的，每個企業(yè)都擁有獨一無二的企業(yè)文化。企業(yè)文化代表一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最本質(zhì)的組成部分。所以企業(yè)文化在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中顯得尤為重要，它能夠促進企業(yè)的不斷發(fā)展，為企業(yè)注入新的生命力。所以每個企業(yè)要重視企業(yè)文化的建設，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的核心作用。

1 企業(yè)文化的作用

1.1 企業(yè)文化推動企業(yè)創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。企業(yè)能否在激烈的市場競爭中處于不敗地位，關鍵看企業(yè)是否擁有強有力的企業(yè)文化，所以企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的作用不容小覷。一方面，企業(yè)要重視對先進文化的建設，把先進文化的作用最大化。 另一方面，企業(yè)要不斷完善創(chuàng)新體制和加大創(chuàng)新投入，加速提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和科技綜合實力。

大興安嶺森工集團（林管局）是國有四大林區(qū)之一，從開發(fā)建設至今不論在生態(tài)建設上、經(jīng)濟建設上、還是社會事業(yè)上都為國家做出了巨大的貢獻。大興安嶺森工集團之所以能夠持續(xù)健康的發(fā)展下去，是因為它重視企業(yè)內(nèi)部文化的培養(yǎng)，在對企業(yè)進行管理時，實行政企合一的管理體制，堅持實施“生態(tài)建設固本，工業(yè)經(jīng)濟強區(qū)，特色產(chǎn)業(yè)富民”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和重視對產(chǎn)品的深加工;在對員工進行培養(yǎng)時，重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)，把企業(yè)文化貫穿于整個員工培養(yǎng)過程中，讓每個員工對本企業(yè)文化有深刻的了解，在企業(yè)文化的帶動下盡心盡力為該企業(yè)服務，從而提高整個企業(yè)的向心力和凝聚力。所以大興安嶺森工集團在其獨特企業(yè)文化的熏陶下，能夠不斷的創(chuàng)新和進步，并且持續(xù)健康的發(fā)展下去。

1.2 企業(yè)文化為企業(yè)注入活力

企業(yè)文化能夠為企業(yè)源源不斷的注入活力，讓整個企業(yè)充滿生命力。同時也能夠使每個員工在企業(yè)文化的帶動下更加積極，從而提高工作效率。其實企業(yè)文化是企業(yè)共享的價值觀，能夠被每個員工所接受，并受其熏陶，使每個員工的潛力最大程度地發(fā)揮出來，同時提高員工的工作能力和學習能力，最終為企業(yè)帶來強大的生命力，使企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展下去，并且保持著獨有的優(yōu)勢地位。企業(yè)文化是一種管理，是發(fā)展到高層次的管理。一個企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以每個企業(yè)都要培養(yǎng)自己獨特的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建設來提高本企業(yè)的凝聚力和向心力，讓整個企業(yè)能夠更加團結和諧，使全體員工都朝著一個目標奮斗，推動企業(yè)一步步的前進，最終使企業(yè)在競爭中處于不敗地位。

我國著名經(jīng)濟學家于光遠先生近年來反復強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他說：“社會進步的基礎是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經(jīng)營的依靠是文化?！?/p>

1.3 企業(yè)文化建設是企業(yè)自身發(fā)展的需要

一個企業(yè)要想持續(xù)健康的發(fā)展下去，就必須擁有自己獨特的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化呈現(xiàn)出本公司的特色，讓外界對該公司有更加深刻的了解，提高該公司的知名度和被認可度，從而產(chǎn)生經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的生命和靈魂，企業(yè)的發(fā)展越長遠持久，企業(yè)文化越深厚，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用越大。同時企業(yè)自身的健康發(fā)展也需要企業(yè)文化來維持，積極向上的企業(yè)文化能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來動力，推動企業(yè)自身的完善和發(fā)展。使整個企業(yè)更加和諧統(tǒng)一，讓企業(yè)在獨特的文化管理體制下茁壯成長，煥發(fā)出新的生命力。 同時企業(yè)文化建設能夠使員工對本企業(yè)有更加深刻的了解，能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力。同時還能夠形成統(tǒng)一的企業(yè)管理體制，使全體員工在該體制的管理下更加積極向上。企業(yè)文化也可以培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)精神，使全體員工在這種精神的支撐下團結一致的認真工作，把自己的潛力發(fā)揮到最大，同時也能夠提高員工的工作能力和創(chuàng)新能力，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入動力，使企業(yè)能夠一直持續(xù)健康的發(fā)展下去。

2 企業(yè)文化建設的不足

企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)文化能夠促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，是企業(yè)活的靈魂，能夠體現(xiàn)一個企業(yè)的特色，代表著企業(yè)前進的方向，所以企業(yè)文化的建設顯得尤為重要。但當代很多企業(yè)沒有認識到企業(yè)文化建設的重要性，在企業(yè)文化建設上還存在很大的不足。

2.1 對文化建設不重視

當代很多企業(yè)不重視企業(yè)的文化建設，他們認為文化建設與企業(yè)經(jīng)濟效益么有直接關系，只會浪費企業(yè)資源和精力，所以他們不愿意在企業(yè)文化建設中花費過多的時間。這主要是因為他們沒有從根本上認識到企業(yè)文化建設是企業(yè)的生命和靈魂，能夠為企業(yè)注入源源不斷的動力和源泉，所以有些企業(yè)只重視產(chǎn)量、技術、效率等實際因素為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。

同時，很多企業(yè)不了解企業(yè)文化建設，沒有把精力放在企業(yè)的文化建設上，這些企業(yè)一味的發(fā)展經(jīng)濟和追求經(jīng)濟利益，認為一個企業(yè)最主要的目標就是獲得經(jīng)濟利益。而沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，缺乏對企業(yè)文化的了解，這樣企業(yè)將失去了靈魂，失去了明確的指導方向，最終不能持續(xù)健康的發(fā)展。所以企業(yè)必須認識到企業(yè)文化建設的重要性，在企業(yè)文化的指引下發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟。

2.2 脫離實際，忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化

現(xiàn)在很多企業(yè)把企業(yè)文化建設神圣化，認為建設企業(yè)文化就是塑造企業(yè)精神，而沒有把企業(yè)文化建設與企業(yè)管理實踐相結合。企業(yè)文化的作用不是單獨發(fā)揮的，而是通過企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動慢慢發(fā)揮的，它滲透于企業(yè)的管理體制、激勵機制、經(jīng)營策略之中。所以企業(yè)文化建設不能紙上談兵，而應該與企業(yè)的管理實踐相統(tǒng)一起來，只有這樣企業(yè)才能夠在激烈的競爭中處于不敗地位。

企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化對企業(yè)文化建設同樣很重要。每個企業(yè)都有自己的個性和特色，有自己獨特的發(fā)展歷程和經(jīng)驗總結，所以每個企業(yè)要根據(jù)自己的特色來建設企業(yè)文化，從而展示本企業(yè)的個性。而當代許多企業(yè)在文化建設中恰恰缺乏個性，總體都大同小異，沒有多大的差別。其企業(yè)文化建設無法體現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展目標、經(jīng)營策略和核心理念等。所以企業(yè)在文化建設中要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。

3 發(fā)展壯大企業(yè)文化的措施

對企業(yè)文化進行創(chuàng)新和改造能夠提高企業(yè)競爭力。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)地位越來越重要，而企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，同時企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力。創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力和源泉。所以要提高企業(yè)的競爭力，就必須加強企業(yè)文化建設。

3.1 建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化體系，提高企業(yè)文化軟實力

任何一個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化體系，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)新型的企業(yè)文化體系越來越受歡迎。創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來新的思想、新的發(fā)展戰(zhàn)略及新技術等。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力，能夠讓整個企業(yè)煥發(fā)出生機，形成一種良好的企業(yè)文化氛圍，使全體員工對工作認真負責，最終促進企業(yè)的發(fā)展。

文化軟實力在企業(yè)的競爭中發(fā)揮著重要的作用，文化軟實力強大的企業(yè)定能在競爭中處于優(yōu)勢地位。所以企業(yè)要重視對企業(yè)文化軟實力的建設，形成自己獨特的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化的發(fā)展帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

3.2 建立具有自身特色的企業(yè)文化

在激烈的企業(yè)競爭中，每個企業(yè)都應該形成自己獨一無二的企業(yè)文化，而具有自身特色的企業(yè)文化的形成需要全體員工的共同努力，其形成過程是一個積累過程，所以企業(yè)要充分發(fā)揮員工的作用，聽取員工的合理意見。只有通過這種方式形成的企業(yè)文化員工才能自覺主動地接受，并且遵循企業(yè)管理規(guī)則，把工作做好。

在企業(yè)文化建設的過程中，注重“以人為本，育人興企”，創(chuàng)建能夠鼓舞人心的企業(yè)文化。使每個員工能夠在工作中充滿激情，使其工作能力得到最大的發(fā)揮，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，從而為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

4 結論

隨著企業(yè)競爭的日益激烈，文化在企業(yè)競爭中的作用越來越重要，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。但當前我國大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設中還存在著一些問題，所以企業(yè)要重視對企業(yè)的文化建設，本文主要講述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用， 同時也為提高企業(yè)文化提出了相應的對策。

參考文獻

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