關于對油田企業(yè)內部保安管理的研究

朱衛(wèi)軍

摘 要：油田企業(yè)的保衛(wèi)工作是油田順利經營的重要保障，安保工作質量的好壞，直接決定了油田企業(yè)內部生產和內部生活，為油田的發(fā)展發(fā)揮著積極重要的作用，然而進幾年來涉油案件的犯罪手段越來越多樣化，給保衛(wèi)工作帶來了困難，安保人員要見微知著，能夠避免一些案件的發(fā)生，為油田企業(yè)的安全保駕護航，文章從油田企業(yè)內部保安管理工作存在的問題出發(fā)，對如何做好油田企業(yè)內部保安管理工作做了有關論述，旨在為做好油田企業(yè)安保工作提供參考。

關鍵詞：油田企業(yè)；安保管理；存在問題；改進措施

引言

油田企業(yè)是國家的經濟命脈，近幾年來，越來越多的涉油案件發(fā)生，給油田的保衛(wèi)工作敲響了警鐘。隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展，以前的保衛(wèi)工作方法已經很難與現(xiàn)在的安全問題相適應了，因此，油田企業(yè)的保衛(wèi)部門要改變工作方式，以適應現(xiàn)在形式的發(fā)展，然而在實際的工作當中仍存在一些問題阻礙著保衛(wèi)工作的進行，這就需要找出問題的原因，從原因出發(fā)，找出解決問題的對策是現(xiàn)在急需解決的問題。

一、油田企業(yè)內部保安管理工作存在的問題

（一）對內部保安工作不夠重視

現(xiàn)在在許多油田企業(yè)內部，只是重視經濟效益，忽視安全保衛(wèi)工作，在現(xiàn)在市場經濟的大背景下，注重經濟的效益是合情合理的，創(chuàng)收是非常重要的，然而作為油田企業(yè)的安全保障，內部保安工作更是非常重要的，有些單位只注重眼前的利益，忽視日常的安全預防，認為一些事故都會發(fā)生在別的單位，不會這么巧的發(fā)生在自己身上，缺乏遠慮。還有的雖然上級領導發(fā)了許多關于安保工作的文件，但是真正落實到實處的并不是很多，上級向下屬轉發(fā)個文件，就行泥牛入海，沒有反應，有的還弄虛作假，企圖蒙混過關。

（二）工資待遇低留不住人才

雖然現(xiàn)在黨和政府已經越來越重視安保工作，但是安保工作的社會地位一直很低。安保人員的工資待遇也不高，沒有級別之分，也沒有職稱的區(qū)別，被人們認為是非正經的工作，這使得人們對這一職業(yè)產生歧視。但是和公安人員相比，安保人員的工作性質是一致的，只是工作地點以及工作范圍不同而已，都是與犯罪違法行為做斗爭，但是工資待遇可能還不如公安人員的一半。

（三）安保工作人員素質有待提高

由于以上問題的存在，使得在石油企業(yè)內部安保人員的素質高低有別，專業(yè)素質都比較低，這主要是因為認為安保工作只是表面形式，在現(xiàn)場放兩個人就行，還有就是認為安保工作就是鎮(zhèn)壓，要求安保人員能打就行，經常把一些社會上能打的人吸收進來，放置到安保部門，不對其按照規(guī)定進行管理。

（四）犯罪手段多樣化

科技給人們的生活帶來方便，也促進了罪犯犯罪，從最初的開井放油演變成管道打孔，技術含量高、通訊設備、交通工具和手段的科技含量也在不斷增加。此外，在過去的犯罪，一般罪犯單獨行動，但是，目前大量的加油情況下，罪犯已經成為有組織、有預謀的犯罪，犯罪手段職業(yè)化的趨勢，形成了被盜，運輸，銷售一條龍模式，形成分工明確的犯罪集團。

三、如何做好油田企業(yè)內部保安管理工作

（一）提高對保衛(wèi)工作的重視程度

企業(yè)領導人應充分認識到安全工作的重要性和必要性，高度重視安全保衛(wèi)工作組織的建設。在企業(yè)內部建立健全安保體系，對于安保人員要配齊配強，能夠將一些安全防范措施落實到實處，保衛(wèi)部門要安排具有良好的政治素質和優(yōu)秀的業(yè)務人員，根據(jù)具體工作的危險性制定薪資待遇的分配，解決好保衛(wèi)人員的后勤工作。同時，加強保安人員業(yè)務技能，使其熟練掌握和應用公共安全法律法規(guī)，遵循法律和執(zhí)行安全工作特點的基礎上生產經營。

（二）提高安保人員的工作素質

首先要加強對安保人員的培訓工作，在內部實行認證機制，保證人員執(zhí)證上崗，從而提高安保人員的工作素質。其次就是凈化企業(yè)內部的安保隊伍，提高加入安保隊伍的條件，避免那些不符合條件的進入。還有就是加強安保人員對文化知識的學習，要做到有勇有謀，能夠有堅定的政治立場，責任感比較強。最后就是保證安保人員的待遇，提高他們的工資水平，設立相應的職級待遇，形成梯隊建設，從而達到隊伍的穩(wěn)定。

（三）做好執(zhí)法監(jiān)督職能

油田安全部門在打擊犯罪維護公共秩序活動的同時，必須徹底改變過去的人管落后的思想和方法，必須形成一個系統(tǒng)的管的新的想法。首先，需要開發(fā)石油安全工作目標責任制，根據(jù)工作負載和油田保衛(wèi)，讓保安人員簽署責任形式，完整的安全性量化指標和責任的人。第二，需要保護責任制，制定和完善油田大小根據(jù)責任追究有關人員根據(jù)實際情況和領導責任制多年，能夠進一步加強油田安全工作和效率。

（四）建立保衛(wèi)工作競爭機制

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，引入競爭機制，打破干部工人之間的區(qū)別，根據(jù)工作分配的貢獻和促進對性能要求保安創(chuàng)建職位位置和價值，使一些業(yè)務能力差，工作效率低，不適合人員從事安全工作還面臨著事業(yè)危機，迫使保安加強責任意識，充分發(fā)揮他們的潛力，提高安全工作的效率。

（五）加強對群眾的宣傳教育

在群眾中間要加強對安保工作重要性的認識，保證群眾能夠正確的認識安保工作，這樣才能積極地加入到安保工作當中，加強一些消防知識、安全生產等內容的教培訓，從而提高群眾在遇到突發(fā)事件的處理能力。將崗位責任意識嚴格落實到實處，強化群眾的安全責任意識，在日常行為中體現(xiàn)出對油田企業(yè)安保工作的重視程度，真正的做到人人為企業(yè)的安保工作做出貢獻的氛圍，為建立和諧油田助力。

參考文獻：

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