董駿
積木盒子創(chuàng)始人
在我們這代人成長(zhǎng)的時(shí)候,或多或少都會(huì)基于某種資源的土壤,不管是上學(xué)還是工作,甚至是人生的大事都會(huì)多少有一些走后門(mén)或者找關(guān)系的影子。為什么會(huì)有這樣的問(wèn)題呢?因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)。因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng),所以如果沒(méi)有切身地把自己砸進(jìn)去,你沒(méi)有辦法去獲得一些做關(guān)鍵判斷的信息和數(shù)據(jù),而這個(gè)時(shí)代,最重要的就是基于信息的高度共享而產(chǎn)生的去中心化。在我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出于對(duì)上述資源的慣性,而沒(méi)有特別注意中心化,其實(shí)依賴(lài)于資源已經(jīng)是一個(gè)很重要的問(wèn)題。
積木盒子在初期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,除了幾個(gè)可以熬夜的兄弟以外,要什么沒(méi)什么。當(dāng)時(shí)一個(gè)高大上的金融機(jī)構(gòu)看中了我們,給出了非常好的條件,于是我花了幾個(gè)星期非常寶貴的時(shí)間,與這個(gè)金融機(jī)構(gòu)溝通合作的細(xì)節(jié),希望可以能夠基于這些資源一炮而紅。
但是最后我發(fā)現(xiàn),如果想要在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)溫暖的土壤上長(zhǎng)出堅(jiān)韌的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小苗是根本不可能的事情。
第一、文化不相融;第二、如果基于一定的資源,即有的資源會(huì)變成瓶頸,其實(shí)會(huì)限制創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的成長(zhǎng)和夢(mèng)想;第三、創(chuàng)業(yè)除了自己的團(tuán)隊(duì)之外,根本不需要其他什么很大的資源,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一定是要把自己逼上絕路,然后絕處逢生的。
困難是一劑非常難得的營(yíng)養(yǎng),而輸液其實(shí)是很常見(jiàn)的毒藥。創(chuàng)業(yè)初期如果過(guò)度注重資源,會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,為創(chuàng)業(yè)初期帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。