如何提升企業(yè)共青團組織的凝聚力

武忠芳

摘 要：企業(yè)共青團作為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量，把企業(yè)共青團的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來，是共青團組織貫徹執(zhí)行黨的基本路線，然而在改革開放不斷深入的背景下，以及企業(yè)體制改革的不斷進行，企業(yè)共青團工作開始出現(xiàn)很多問題，本文重點闡述了企業(yè)共青團組織建設(shè)存在的問題，并對相關(guān)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以提升共青團組織的凝聚力和影響力，更好的服務(wù)于為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團；凝聚力；

文章編號：1674-3520（2015）-02-00-01

一、現(xiàn)階段企業(yè)共青團組織建設(shè)存在的主要問題

（一）忽視了共青團組織建設(shè)。大部分企業(yè)的重心放在經(jīng)濟效益上面，注重效率和效益，對共青團組織建設(shè)的問題不夠重視，因此其地位和力量也沒有充分得到發(fā)揮。一方面，共青團組織建設(shè)上大多數(shù)企業(yè)都沒有建立團組織，企業(yè)青年沒有自己的組織且相關(guān)的教育培訓(xùn)，通常團組織只是虛擬的存在于企業(yè)當(dāng)中，并沒有存在的實際意義。另一方面，相關(guān)的集體活動很少。一般情況下企業(yè)很少組織開展一些集體業(yè)余活動，團組織更是如此。這就導(dǎo)致青年團員有很少的機會參加集體活動，彼此之間也缺乏溝通和交流。

（二）團組織工作開展艱難。一方面由于團組織團干的工作態(tài)度不端正導(dǎo)致相關(guān)工作很難開展。部分企業(yè)的團組織身兼數(shù)職，有的甚至是被臨時安排，對相關(guān)團組織建設(shè)方面的工作還不清晰。同時部分組織領(lǐng)導(dǎo)主動性不強，工作態(tài)度不端正。另一方面大多數(shù)企業(yè)的團組織領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對相關(guān)管理工作流程并不熟悉，也缺乏積極進取的決心和勇氣，所以團組織工作開展難度很大。

（三）青年團員對建設(shè)工作的熱情不高。在企業(yè)開展團組織工作的時候，工作局面往往是缺乏系統(tǒng)性，活動內(nèi)容枯燥，缺乏新穎性，從而造成團員對活動沒有認同感，導(dǎo)致企業(yè)團員青年參與組織活動的積極性不高，進而產(chǎn)生懶散的工作環(huán)境。因此大部分團員對團組織建設(shè)工作不支持，也對相關(guān)團組織活動不響應(yīng)、不參與，更重要的是導(dǎo)致下一批優(yōu)秀的青年職工加入團組織的熱情不高。

（四）開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動不足。企業(yè)團組織要適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新要求，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中需從抓好知識的更新、創(chuàng)造力的開發(fā)、工作方式的創(chuàng)新中著手。要從青年充分運用現(xiàn)代信息工具，講究工作效率，創(chuàng)新工作方法、加強知識的傳播、團隊精神的培養(yǎng)、心理品質(zhì)的構(gòu)建六個方面為切入點。通過大力營造有益于青年創(chuàng)新能力培養(yǎng)的氛圍和環(huán)境，在實踐中引導(dǎo)青年職工運用知識與創(chuàng)造發(fā)明，為企業(yè)的長期發(fā)展提供源源動力，為青年提供一個創(chuàng)新的舞臺，一個脫穎而出的機遇，同時也使得團組織在活動中實現(xiàn)自我飛躍。

二、加強企業(yè)共青團工作措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是重點。當(dāng)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠在意識上重視青年，能夠耐心和細心的了解到青年的力量，這樣才能使企業(yè)共青團有效的發(fā)揮作用。

（二）圍繞中心是關(guān)鍵。企業(yè)的目的是追求利潤。但是若共青團以經(jīng)濟效益為中心開展工作，其生命力就會喪失?；诖耍覀儓F組織必須做到以下幾點：一是在能夠有效的做到在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上開展評獎活動。開展評獎活動的同時，還要主要提高青年的工作意識和質(zhì)量意識。二是努力培養(yǎng)青年團員的綜合素質(zhì)，只有加強青年團素質(zhì)的提高，整個企業(yè)的素質(zhì)才能得到提高。提高青年的整體素質(zhì)還需要進行制定相應(yīng)的獎勵措施，崗位培訓(xùn)和進行崗位練兵的活動，使青年團員素質(zhì)有所提高。三是積極開展活動，健全企業(yè)管理，在活動中開展活動能夠鍛煉青年們的組織能力。這樣才能全面開展并健全企業(yè)管理。

（三）服務(wù)青年是目的。新時期里，企業(yè)團組織應(yīng)該把出發(fā)點放在全心全意服務(wù)于團員青年上，認真地調(diào)研青年團員不同時期的思想情況，對于企業(yè)改革發(fā)展政策、形勢、規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營管理及生活等方面的建議進行整理和搜集，將這些都作為共青團的日常工作主要內(nèi)容，同時還要加強對于青年思想的觀察，將團員青年的要求反映給領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣才能夠凝聚團員青年，才能更好的號召青年，促進企業(yè)的健康發(fā)展，也同時才能充分發(fā)揮團員青年助手和后備軍的作用。

（四）豐富載體是激勵。正因為企業(yè)社會團組織工作和團組織工作有相同的地方，所以我們要學(xué)會利用這一環(huán)境的特殊性，在新的時代條件下，想要做好企業(yè)團組織工作，必須立足于企業(yè)的具體環(huán)境，準確找到企業(yè)發(fā)展和青年成長相輔相成的切入點。1、開展特色活動，凝聚團員青年。我們要學(xué)會針對團員青年的愛心，創(chuàng)新一些新的特色的企業(yè)活動，只有這樣才能更好的發(fā)揮企業(yè)業(yè)余活動的魅力，讓企業(yè)中的團員青年在企業(yè)的業(yè)余活動中得到鍛煉，也才能為企業(yè)更好的發(fā)揮作用打下基礎(chǔ)，同時對于加強企業(yè)的參與性進而增強企業(yè)的凝聚力，把團員青年凝聚在團組織里，實現(xiàn)團組織指導(dǎo)青年發(fā)展的目標。2、幫助青年成長服務(wù)。針對企業(yè)團的目前的工作，不斷的增強青年們的新知識和新技術(shù)的儲備就變得十分重要，真正的讓青年們能夠?qū)τ谄髽I(yè)管理中的發(fā)明創(chuàng)造提出自己的想法，還需要對青年崗位成長提供一定的服務(wù)。首先，我們要不斷的為青年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)爭取到優(yōu)秀的師資、足夠的時間、必要的場地以及足夠的經(jīng)費保證爭取，也讓相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持青年的成長。其次還要對于行業(yè)的新技術(shù)和新知識進行系統(tǒng)和針對性的學(xué)習(xí)。再者就是讓青年們通過開展各種各樣的比賽等活動，迅速掌握有關(guān)的業(yè)務(wù)和知識，促進企業(yè)的發(fā)展。

（五）強化素質(zhì)是根本。青年永遠站在時代的前面，因此干部不斷增強自身的能力，提高自身的素質(zhì)，這樣才能做到讓干部永遠站在青年的前面，努力達到了“復(fù)合型”人才的標準主要包括以下幾方面：一是要在思想上、言語上、行動上與黨保持一致，成為真正黨的助手，同時還必須有堅定地政治立場，始終維護黨的利益，這些都是時代賦予團組織的要求，在時代進步的同時還要求團組織必須承擔(dān)的責(zé)任。二是要有精湛的業(yè)務(wù)，不管是團組織的內(nèi)部工作還是行業(yè)知識，只有我們比團員青年知道得更多，才能在團員青年面前有威信和號召力。三是要有強烈的工作熱情，熱情代表動力，只有對共青團工作充滿熱情，才能有開拓精神，并投入更多的精力來做好共青團工作。

三、小結(jié)

作為新時期的團團組織，要知道贏得青年的人才會贏得未來，共青團工作和青年工作是企業(yè)工作的有機組成部分，青年工作的改革和發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展和變革有著密切的關(guān)系，這就要求企業(yè)和青年必須連接起來，構(gòu)建一個自己的溝通平臺。只有這樣，才能實現(xiàn)共青團組織凝聚企業(yè)青年力量，促進企業(yè)發(fā)展的重要目標。

參考文獻：

[1]張芳，許惠龍，趙洪軍等.基于管理現(xiàn)代化的央企共青團工作研究[J].中國青年研究，2010，（3）.

[2]馬盼盼.新形勢下企業(yè)共青團的工作開展方式研究[J].青年與社會，2014，（2）.