淺析建筑工程施工安全管理的有效措施

付利輝

摘 要：建筑施工安全管理工作是在建筑施工行業(yè)中有著重要的地位。本文就建筑工程施工安全管理中的一些問題進行了詳細分析，并提出了一些可行措施。

關(guān)鍵詞：淺析；施工；安全；管理；措施

改革開放以來，我國經(jīng)濟得到了快速的復(fù)蘇與發(fā)展，城市建筑也發(fā)生了很大的變化，高層建筑、地下建筑和一些大型建筑已經(jīng)在個大中城市中隨處可見。新技術(shù)、新材料、新工藝不斷應(yīng)用在建筑領(lǐng)域，使我國的建筑行業(yè)得到了快速進步，也給我國的發(fā)展做出了很多的貢獻。雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是在發(fā)展中我們也不能忽視其中所存在的問題，那就是安全施工問題，近年來，建筑施工事故常常發(fā)生，嚴重威脅到了施工工作人員的生命安全，也給工程順利竣工帶來了阻礙。各施工企業(yè)應(yīng)加大對施工安全的管理力度，強化各項安全措施 ，提高工作人員的安全意識，減少施工安全事故發(fā)生，確保各項工程順利完工。

一、應(yīng)做好施工之前的安全控制措施

1.要加強施工安全宣教活動。施工企業(yè)應(yīng)在施工之前在阻止工作人員開展施工安全宣教活動，結(jié)合即將開工的項目實際情況，針對工作人員的不同學(xué)歷水平和技術(shù)水平，開展具有針對性的宣傳活動，重點宣傳施工過程中各個項目中的危險操作方式，及注重安全施工帶來的危害性。切實提高廣大工作人員的安全生產(chǎn)意識，在工作人員腦中樹立“安全第一”的理念，使其能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作。

2.建立完善的安全施工機制。施工企業(yè)可以在隊伍內(nèi)部開展安全開展施工安全評比活動，在每個施工環(huán)節(jié)評出安全標兵，在工作人員當中評出安全榜樣，樹立學(xué)習(xí)形象，為調(diào)動廣大工作人員的積極性，企業(yè)可以拿出一部分獎金，對榜樣進行表揚。同時，對施工過程中因個人原因造成的安全事故，企業(yè)要對其負責人進行通報批評，避免類似現(xiàn)象發(fā)生。對當事人給予處分。將工作人員的安全工作和經(jīng)濟利益掛鉤，最大限度地調(diào)動其主管能動性，由最初的監(jiān)督其實行安全措施轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉嵭邪踩胧?/p>

3.積極開展事故預(yù)防工作。在施工過程中，要始終貫徹“綜合治理、預(yù)防為主、安全第一”的原則，嚴格落實各項安全制度，安全負責人要時刻保持理性的頭腦，能夠定期查找施工當中的各類隱患問題，做到及時查找及時解決，堅決將不安全因素消除在萌芽當中。并制定事故預(yù)防方案，對可能出現(xiàn)的施工事故做好應(yīng)對措施，最大限地將施工事故損失降到最低。

4.強化施工安全學(xué)習(xí)。施工企業(yè)要充分利用閑暇時間，如陰雨天、停電等一些因素導(dǎo)致不能正常開工的時機，組織工作人員開展施工安全學(xué)習(xí)活動，對前期的施工安全管理工作進行總結(jié)，并針對當前的施工進度對施工安全工作提出進一步明確的要求。同時，學(xué)習(xí)一些應(yīng)對施工事故的一些處理措施，使工作人員做到心中有數(shù)。

二、施工當中的安全控制

1.施工企業(yè)的安全工作人員要定點對場地進行巡查，隨時掌握施工的安全情況。施工企業(yè)的安全工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行隨時檢查，檢查各項安全措施是否落實到位，施工環(huán)節(jié)是否按照設(shè)計要求，施工所用材料是否符合標準，工作人員的操作流程是否規(guī)范。并發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題要進行及時的糾正，對安全隱患要進行及時的消除，不能立即消除的安全隱患問題，要馬上停止其作業(yè)，知道隱患消除為止。同時，還要根據(jù)的工程不同進度情況，改變檢查的側(cè)重點。在每項工程開始之前，要對工程負責人召開安全生產(chǎn)會議，強調(diào)工程中應(yīng)注意的安全事項，并簽訂責任書，保證施工過程中不進行違規(guī)操作。同時，定期對各項工程的安全負責人、技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)會議，將一些安全問題進行再次強調(diào)，和大家共同探討工程的安全工作應(yīng)怎樣做才能發(fā)揮最大效用，確保工程順利竣工。

2.建立完善的應(yīng)急機制。每個施工項目都應(yīng)抽調(diào)精銳人員組成安全事故應(yīng)急小組，主要負責出現(xiàn)事故的搶救和善后工作，準備各種救援的物資，避免事故傷亡擴大化。同時，施工企業(yè)要積極與交通、醫(yī)院、氣象、公安等部門溝通，以便出現(xiàn)緊急情況，能夠得到第一時間的救援，如果條件允許的情況下，可以進行一些實戰(zhàn)演習(xí)，增加工作人員的應(yīng)對經(jīng)驗。

3.施工現(xiàn)場的管理工作。施工現(xiàn)場環(huán)境比較繁雜，各種物資較多，有些物資不能夠堆放在倉庫當中，只能露天存放，物資管理人員要將施工現(xiàn)場的物資擺放整齊，并做好防火防盜工作。每天工作結(jié)束的時候，工作人員要將施工場地清理干凈，將廢棄材料堆放在制定地點，減少安全隱患。同時，還不能放松對施工人員食堂和宿舍的安全管理，將防火放電納入工作重點，增強施工人員的人身安全保障。

三、結(jié)語

安全問題重于泰山，任何工作都是建立在安全的基礎(chǔ)上才能夠完成的。工程施工安全管理工作不是獨立于其他工作之外的，它是整個施工管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，它需要整個工程當中的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)配合，才能夠做好安全管理工作。因為大多數(shù)的施工安全事故的責任主體都是認為因素造成的，所以，在進行安全管理過程中，要將“人”作為管理工作的主體，以提高工作人員的安全意識為根本手段，不斷完善各項規(guī)章制度建設(shè)。要落實安全責任制度，將具體安全工作落實到具體崗位、具體人員身上，將各項措施落實到具體工作當中，確保責任落實到人、責任落實到位。施工企業(yè)的管理高層要充分認識到項目施工中安全性的必要性和重要性，認識到安全管理工作的艱巨性和長期性，時刻敲響安全警鐘，繃緊安全管理的這根弦。同時，監(jiān)理、質(zhì)檢等部門還要加強對施工項目的檢查力度，避免一些管理人員只注重經(jīng)濟效益，忽略安全管理問題，對存在安全隱患的工程要堅決進行整治，并追究相關(guān)責任人責任，堅決不允許不合格質(zhì)量的建筑物順利交工，投入使用。

參考文獻：

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