關(guān)于企業(yè)合并中合并會(huì)計(jì)報(bào)表問(wèn)題的研究

徐暢　王萍

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)的不斷增加，我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題尤為突出，為適應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢(shì)并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，企業(yè)必須在自身的管理與運(yùn)行上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化整改，本文從我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀入手，進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表不斷出現(xiàn)問(wèn)題的原因，進(jìn)而給出相應(yīng)的對(duì)策加以解決，希望為以后各企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所出現(xiàn)的問(wèn)題給予一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)合并 會(huì)計(jì)報(bào)表 研究分析

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公允價(jià)值的應(yīng)用主要體現(xiàn)在金融工具的計(jì)量與確認(rèn)、投資性房地產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組和資產(chǎn)減值幾個(gè)方面上，它要求企業(yè)“以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告”，其核心就是對(duì)一些變現(xiàn)能力強(qiáng)或變現(xiàn)可能較大的資產(chǎn)可以按公允價(jià)值計(jì)算，采用報(bào)表披露日的價(jià)格，對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)。由此，對(duì)于企業(yè)合并中合并會(huì)計(jì)報(bào)表問(wèn)題進(jìn)行研究十分的具有實(shí)際價(jià)值和重要意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

在當(dāng)前這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)一體化的社會(huì)發(fā)展大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在不斷的轉(zhuǎn)型，國(guó)家對(duì)稅法的相關(guān)法律在不斷的完善與修改，進(jìn)而造成稅法的跨度大、范圍比較廣，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作來(lái)說(shuō)，是很難適應(yīng)的?，F(xiàn)今很多相應(yīng)的新型法律不斷出臺(tái)，但是法律的執(zhí)行力度不夠，并且沒(méi)有相應(yīng)的措施進(jìn)行跟進(jìn)，有些新出的政策還存在不合理的情況，這嚴(yán)重不符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作尚未有完整有效的體系建立，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在沒(méi)有約束的情況之下，違規(guī)操作，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

二、會(huì)計(jì)合并報(bào)表出現(xiàn)問(wèn)題的原因

（一）公允價(jià)值計(jì)量變化因素

財(cái)政報(bào)表內(nèi)信息具有一定的波動(dòng)性，所以公司采用公允價(jià)值計(jì)量進(jìn)行年報(bào)雖然能夠?qū)ζ髽I(yè)收益的狀況進(jìn)行精準(zhǔn)的反映，能夠更加真實(shí)地反映出股東權(quán)益及企業(yè)相關(guān)的獲取利潤(rùn)的能力，在很大程度上為投資者提供了最為強(qiáng)有力的決策參考依據(jù)，然而如每股凈收益資產(chǎn)收益率、每股凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)等與公允價(jià)值計(jì)量密切相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，能夠更加直接客觀地反映出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)收益的影響。隨之公允價(jià)值計(jì)量對(duì)其影響也將發(fā)生變化，因此公允價(jià)值計(jì)量的正向影響力建立在企業(yè)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的分析基礎(chǔ)之上，否則將降低公允價(jià)值計(jì)量對(duì)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的影響，大大喪失了公允價(jià)值計(jì)量的實(shí)用性。

（二）企業(yè)綜合素質(zhì)因素

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中占有極為重要的地位，企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是為生產(chǎn)部門服務(wù)并隸屬于該部門的支持性、服務(wù)性部門，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是分別獨(dú)立的，擁有各自專職的人員，兩者屬于平行關(guān)系，均是受總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)。隨著管理科學(xué)理論及實(shí)踐的深化推進(jìn)，管理會(huì)計(jì)滲透到了企業(yè)的各個(gè)部門，成為企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，并在價(jià)值管理中處于核心地位，為企業(yè)的整體管理服務(wù)。

管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化升級(jí)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率的重要保障。從企業(yè)內(nèi)部治理層面上看，管理會(huì)計(jì)在維護(hù)企業(yè)結(jié)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)以及公司治理系統(tǒng)的完善方面具有重要的推動(dòng)性作用。其在公司治理方面的作用直接體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的構(gòu)造以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的控制與規(guī)劃，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供全面的管理信息，能動(dòng)地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，并且能夠通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的有效控制。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因素

企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是企業(yè)中人才的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)要想提高自己的財(cái)務(wù)管理水平，首先必須提高財(cái)會(huì)人員自身的專業(yè)水平和素質(zhì)，在我國(guó)眾多企業(yè)中，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，主要注重給企業(yè)帶來(lái)更多利益的銷售部門的人員，很少關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平與技能，這導(dǎo)致不受重視的財(cái)務(wù)人員，身兼多職。有些企業(yè)為了節(jié)省資源與成本，招聘的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)都不是很高，這些技術(shù)不過(guò)關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員可能在工作中出現(xiàn)失誤，從而使得在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)合并報(bào)表進(jìn)行整理時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行正確科學(xué)的操作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)合并報(bào)表沒(méi)有辦法完整的體現(xiàn)出公司以及子公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。

（四）財(cái)務(wù)控制力不足因素

隨著我國(guó)企業(yè)的不斷增加，外國(guó)企業(yè)的大量涌入，在企業(yè)的高速發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，大部分的企業(yè)只注重企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)利益與發(fā)展的規(guī)模和速度，并沒(méi)有重視起企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，這造成的結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有一套健全完整的控制體系，也沒(méi)有一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度，在企業(yè)內(nèi)部的核算方面也沒(méi)有規(guī)范的工作程序，雖然某些很少部分的企業(yè)完善了本企業(yè)內(nèi)部的工作制度財(cái)務(wù)運(yùn)行制度，但是并沒(méi)有嚴(yán)格有效的去執(zhí)行，只是為了應(yīng)付相關(guān)的檢查部門的工作人員，使這種制定的制度并沒(méi)有起到一定的作用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)的控制力與基礎(chǔ)比較弱，進(jìn)一步制約了企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平，使得一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及相關(guān)管理人員有機(jī)可乘，對(duì)會(huì)計(jì)合并報(bào)表進(jìn)行“藏私”更改。

二、會(huì)計(jì)合并報(bào)表出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)策

（一）建立內(nèi)部控制集約化管理機(jī)制，提高公允價(jià)值計(jì)量的信息化水平

加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，建立健全內(nèi)部控制集約管理系統(tǒng)，是保證企業(yè)高效運(yùn)作，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。企業(yè)內(nèi)部員工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)的有效溝通，確保公司內(nèi)部消息的高效傳遞，提高了工作效率的同時(shí)，節(jié)約了時(shí)間與開支，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制效果的最大化。內(nèi)部控制集約化管理機(jī)制極大地提高了企業(yè)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用與更新，大大提高了公允價(jià)值計(jì)量的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)公允價(jià)值計(jì)量科學(xué)化、及時(shí)化、精準(zhǔn)化運(yùn)行。企業(yè)在核對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，要派專人對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和考證，通過(guò)現(xiàn)實(shí)業(yè)績(jī)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行比對(duì)，并且根據(jù)不同地域設(shè)定不同的會(huì)計(jì)核算方法，使其達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，令合并報(bào)表的局限性得以打破。

（二）建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員的核算制度，首先應(yīng)該提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)與技能，這是建立完善的會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)的技能，并在教育中明確指出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的職責(zé)，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)自己與企業(yè)有明確的認(rèn)知，進(jìn)而促使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作人員的財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使財(cái)務(wù)管理人員在自己的崗位中根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，與自己的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕ㄗh與修改，這樣可以進(jìn)一步提升企業(yè)的核算水平，為企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表打好基礎(chǔ)。

（三）會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)體系的動(dòng)態(tài)和發(fā)展是應(yīng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)體制創(chuàng)新和逐漸完善的現(xiàn)代企業(yè)制度及現(xiàn)代管理變革的切實(shí)需要，企業(yè)會(huì)計(jì)體系要一直發(fā)揮最大效能、保持最好狀態(tài)，只有這樣才能為母子公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供有力保障。企業(yè)必須高度重視建設(shè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，注重會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)人員管理，并通過(guò)實(shí)施更加完善的機(jī)制使其步入制度化和系統(tǒng)化的軌道，只有這樣，才能夠保證在企業(yè)進(jìn)行合并時(shí)，內(nèi)部財(cái)務(wù)人員繼續(xù)擰會(huì)計(jì)合并報(bào)表章程操作時(shí)，更加的專業(yè)化，并且更加的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

（四）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

想要解決企業(yè)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，就應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，主要的措施包括：一是企業(yè)首先應(yīng)該建立內(nèi)部的管理控制機(jī)制，這樣在能根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)上的實(shí)際情況進(jìn)行分析，從而制定行之有效的企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)的近期走勢(shì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄?，從而適應(yīng)市場(chǎng)的變化與社會(huì)的需要，建立起企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的管理體系。

第一，預(yù)算管理控制的穩(wěn)、準(zhǔn)、有力度。會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的失真以及預(yù)算的失誤都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的失控以及管理調(diào)度的失靈，從而造成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的失控。只有做好管理會(huì)計(jì)工作才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的有效性。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的變化，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段的變化，企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)壞境中更加需要真實(shí)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)以及精準(zhǔn)的預(yù)算，提高投資及融資的效益性及安全性。然而，管理會(huì)計(jì)其有效的管理控制作用就會(huì)在其中凸顯出來(lái)，有效的管理會(huì)計(jì)工作能夠通過(guò)成本的整合、預(yù)算，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從體系上、制度上、管理上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和預(yù)算的精準(zhǔn)性，從而達(dá)到有效的管理預(yù)算控制，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)優(yōu)化成本，節(jié)省開支，增加收入的目標(biāo)。

第二，成本控制的責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必然導(dǎo)致分工的細(xì)化，分權(quán)管理是其必然的選擇，因此，應(yīng)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在成本控制的責(zé)權(quán)統(tǒng)一，即以成本、利潤(rùn)、投資為中心內(nèi)容實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)的統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)成本控制的責(zé)權(quán)統(tǒng)一，建立責(zé)任管理會(huì)計(jì)機(jī)制，適當(dāng)劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)給不同層次的管理人員，以確定責(zé)任目標(biāo)、編制責(zé)任預(yù)算、考核工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)制度對(duì)管理人才進(jìn)行培養(yǎng)提拔，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，發(fā)揮其能動(dòng)性與創(chuàng)造性，以便順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策。

結(jié)論：

綜上所述，在面對(duì)現(xiàn)今的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)在自身的發(fā)揮中，為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，就必須提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理水平，以及企業(yè)合并中的合并會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行合理地解決，根據(jù)市場(chǎng)與自身發(fā)展的實(shí)際水平，進(jìn)行行之有效的改革，建立起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的體系，進(jìn)而提升企業(yè)在今后發(fā)展過(guò)程中獲得更多的利益。

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作者簡(jiǎn)介：

徐 暢 （1993.02.13-）女，黑龍江省哈爾濱人，會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士，研究方向：管理學(xué)。

王 萍 （1963.05.01-），女，黑龍江省佳木斯人，職稱：教授，本科，研究方向區(qū)域經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易。

（作者單位：佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 黑龍江佳木斯市 154000）