修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理分析

閆甫娟

摘 要：修井機的現(xiàn)場清洗是修井機保養(yǎng)工作的一個重要方面，本文對原有的修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理模式及其弊端進行了分析，并對修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理的新模式進行了分析，希望能夠通過新的管理模式來實現(xiàn)維修費用的節(jié)約與油料的節(jié)約。

關鍵詞：修井機；現(xiàn)場清洗；潤滑

本文對修井機（XJ90Z）的現(xiàn)場清洗換油潤滑的原有模式進行了簡要的介紹，并提出了修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑的新模式，也就是作業(yè)機現(xiàn)場不解體清洗換油潤滑模式，希望能夠通過新模式的推廣來提高修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑效率。

1 傳統(tǒng)的修井機清洗換油潤滑

原有的換油模式是由供應部門和上級節(jié)能部門按照計劃，將潤滑油的月用量分配給每個小隊，并由小隊派人用大桶領回，根據(jù)現(xiàn)場設備的油質情況進行換油。該管理模式的弊端在于存在較多的中間環(huán)節(jié)，潤滑油難免會造成一定的污染。由于沒有對設備的潤滑油道進行清洗，油道的沉積物會污染新油。按指標進行領用也會造成潤滑油的浪費。

2 修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑的管理新模式

根據(jù)基層隊和管理站的具體需要，將相應的設備現(xiàn)場清洗換油管理辦法制定出來，并定制現(xiàn)場清洗換油車。由管理站對其具體運行進行負責，用罐車將潤滑油送到管理站。使用壓力過濾機，管理站將潤滑油灌入現(xiàn)場清洗換油車。以現(xiàn)場化驗情況和各隊的換油計劃為基礎，清洗設備的潤滑油道，并進行潤滑油的更換，做好舊油回收工作[1]。

新的作業(yè)機清洗換潤滑油模式的優(yōu)勢主要包括以下幾個方面：

首先，加強修井機的現(xiàn)場清洗換油潤滑管理，推行新的作業(yè)機清洗換潤滑油模式可以實現(xiàn)現(xiàn)場換油，從而對油質進行保障，使中間污染得到減少。避免了油從油庫到設備中所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，既可以保障油品，又能夠減少污染。

其次，在現(xiàn)場進行潤滑工作。這樣可以有力的避免由于沒有及時清洗濾清器而造成的對新油的污染。大班司機必須及時清洗和清理濾清器，并清洗發(fā)動機的內部油道，對潤滑條件進行了有效的改善。可以向設備內直接加入抗摩劑等新潤滑產(chǎn)品，使?jié)櫥Ч玫教岣摺?/p>

再次，能夠更好的節(jié)約油料和油品。經(jīng)過現(xiàn)場快速化驗，能夠決定是否需要更換油品。這樣可以避免對油料多次更換而造成的浪費。實踐證明，該管理模式推行之后每月能夠節(jié)約的潤滑油耗量為1.7噸左右。

最后，推行該管理模式能夠對現(xiàn)場二級保養(yǎng)的質量進行保障。潤滑站能夠監(jiān)督現(xiàn)場設備的二級保養(yǎng)工作，而潤滑站的清洗換油工作則由基層隊進行監(jiān)督，從而使用約束機制來監(jiān)督換油保養(yǎng)，這樣也有利于使項目的符合率和設備二級保養(yǎng)的對號率提高[2]。

3 修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理的具體措施

3.1 潤滑站的管理職責

潤滑站屬于維修隊隸屬部門，潤滑站要正確的使用和保養(yǎng)潤滑車臺，并承擔油品的保管和化驗、過濾、分析工作，確保油品的質量合格。潤滑站要與基層隊展開合作，做好現(xiàn)場設備的換油檢測和清洗工作，做好保養(yǎng)和驗收。潤滑站要將資料臺賬建立起來，并對動態(tài)資料進行及時的填寫、收集和匯總，按時向有關部門上交報表。潤滑站要對進出庫的油料進行嚴格的登記，并做好費用轉賬和核銷工作。要對油品的消耗情況進行及時的匯總，將對策報告、管理評價和用油計劃編制出來并及時進行上報。最后，潤滑站還要負責回收和再利用廢油品[3]。

3.2 作業(yè)隊的相關職責

公司車隊要對潤滑車進行管理，并負責管理車臺下部分，并對其進行保養(yǎng)、維修和檢查。

作業(yè)隊要負責檢查設備運轉過程中的油品，并做好損耗添加工作。作業(yè)隊要制定相應的保養(yǎng)換油計劃，包括日期、油品、部位、車號等，并將計劃按時上報。作業(yè)隊還要配合協(xié)助現(xiàn)場的清洗換油工作，并定期清洗濾清器，做好換油設備的二級保養(yǎng)。

3.3 換油工作

每日的換油準備工作要由車隊和潤滑站配合進行，基層隊如果需要現(xiàn)場換油，必須在至少兩天以前向潤滑站上報換油計劃，包括現(xiàn)場換油地點、所需油品牌號、換油部位和車號等。潤滑站要根據(jù)基層隊的上報情況做好相應的準備和記錄。

基層隊的換油計劃到達潤滑站后，潤滑站要先針對換油計劃做好編排，與工作隊取得聯(lián)系。當換油車到達之后，換油人員和基層隊要各司其職，相互配合。結束修井機的現(xiàn)場換油之后，還要由基層隊進行驗收，由潤滑站進行費用結算，結算單要注明油量、日期和車號。潤滑站每月要對清洗換油統(tǒng)計表進行匯總，并對盤庫情況和費用進行結算，由機動辦進行簽字確認，并做好核銷和結算。潤滑站將二級保養(yǎng)合格單簽認之后，要交由基層隊妥善保管?；鶎雨犆吭乱獙斣碌谋ｐB(yǎng)計劃和合格單上交機動辦，機動辦以此對基層站修井機的現(xiàn)場清洗換油潤滑工作的開展進行核查。

基層隊和潤滑站要開展相互監(jiān)督，如果出現(xiàn)了質量問題要及時向機動辦舉報，并由機動辦對其進行核實。這是為了確保修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理的有序進行，對各方的行為和工作進行有效的監(jiān)督。實踐證明，推行修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理新模式之后，每月的潤滑油消耗量從原有的平均3.3噸下降到平均1.6噸，每年能夠節(jié)約的潤滑油數(shù)量就高達20噸以上。與此同時，新模式的推行也改善了現(xiàn)場修井機設備的潤滑條件，加強了二級保養(yǎng)工作，延長了修井機的使用壽命，節(jié)約了大量的維修費用。

4 結語

修井機的現(xiàn)場清洗換油潤滑對修井機的正常工作和保養(yǎng)有著非常重要的影響，關系著修井機的正常運行，需要潤滑站和工作隊以及機動辦的相互配合，解決舊有的修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑管理模式中存在的不足，通過推廣新的修井機現(xiàn)場清洗換油潤滑模式來形成修井機保養(yǎng)換油新機制，從而使修井機的項目符合率和二級保養(yǎng)的對號率得到有效的提高。

參考文獻：

[1]梁志宏.淺論修井機鏈傳動方式改進[J].價值工程，2013（15）.

[2]趙有清，牛燕，陳龔.油電雙動力修井機經(jīng)濟效益分析[J].科技與企業(yè)，2013（16）.

[3]何江海.沙漠修井機兩檔分動箱的研制及應用[J].中國高新技術企業(yè)，2012（30）.