工業(yè)園轉(zhuǎn)型成效評價研究*
——以上海A工業(yè)園為例

蘭 勇，李 堃，羅 建，徐新龍

（1．湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院；2．湖南省涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展研究中心，湖南長沙410128）

工業(yè)園轉(zhuǎn)型成效評價研究*
——以上海A工業(yè)園為例

蘭 勇，李 堃，羅 建，徐新龍

（1．湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院；2．湖南省涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展研究中心，湖南長沙410128）

經(jīng)歷多年的發(fā)展，工業(yè)園已成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。然近年來世界經(jīng)濟、技術(shù)及市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，大量既有工業(yè)園區(qū)都不同程度地出現(xiàn)發(fā)展疲態(tài)。因此，本文以成功轉(zhuǎn)型的上海A工業(yè)園為研究對象，采用因子分析法來判斷A工業(yè)園年度綜合競爭力，比較1999—2013年A工業(yè)園轉(zhuǎn)型前后的綜合競爭力指數(shù)，試圖通過對其轉(zhuǎn)型成效的評價來發(fā)現(xiàn)工業(yè)園成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，為其他工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型提供借鑒與啟示。

轉(zhuǎn)型成效；工業(yè)園區(qū)；因子分析法；綜合競爭力

“工業(yè)園”是指建立在固定地域，由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)形成的企業(yè)社區(qū)。在該社區(qū)內(nèi)，各成員單位通過共同管理環(huán)境和經(jīng)濟事宜來獲取最大的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益［1］。工業(yè)園區(qū)是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)，技術(shù)創(chuàng)新與擴散速度快，產(chǎn)品競爭力強，往往成為一個地區(qū)主要的經(jīng)濟增長點［2］。歷經(jīng)多年發(fā)展，工業(yè)園已成為我國經(jīng)濟的重要動力與成長支撐，是企業(yè)參與國內(nèi)或國際合作的載體，同時也成為促進就業(yè)率的手段之一。然而，隨著我國經(jīng)濟市場化程度的加深和國內(nèi)外經(jīng)濟格局快速演化，部分老工業(yè)園的競爭力開始下降，出現(xiàn)諸如創(chuàng)新能力不足、核心產(chǎn)業(yè)不突出、規(guī)模偏小、國際化水平低等問題。工業(yè)園要保持旺盛的發(fā)展勢頭，就必須適應(yīng)環(huán)境的變化，適時進行轉(zhuǎn)型。由于全國各地經(jīng)濟發(fā)展狀況存在差異，工業(yè)園處也處在不同的發(fā)展階段。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的很多工業(yè)園都已經(jīng)經(jīng)歷過一次或幾次轉(zhuǎn)型，而中西部地區(qū)的工業(yè)園大多處于轉(zhuǎn)型前期。因此，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工業(yè)園的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗無疑能夠給后來者提供借鑒。本文針對上海A工業(yè)園展開研究，通過分析其轉(zhuǎn)型策略及其轉(zhuǎn)型成效，為其他地區(qū)的工業(yè)園轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。

一 相關(guān)文獻綜述

經(jīng)過多年發(fā)展，工業(yè)園區(qū)已成為上海經(jīng)濟發(fā)展的主要載體和重要增長極。上海工業(yè)園區(qū)也成為許多學(xué)者關(guān)注的重點對象，圍繞它開展的研究主要集中在兩個方面。

一是關(guān)于上海工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的研究。唐秀敏（2004）認為上海工業(yè)園區(qū)發(fā)展要充分借鑒世界工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗，從市場化管理、園區(qū)規(guī)劃、土地開發(fā)利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等方面不斷提高發(fā)展質(zhì)量［3］。黃德錫（2006）認為隨著大都市要素成本提高，上海市工業(yè)園區(qū)面臨產(chǎn)業(yè)升級的壓力，應(yīng)充分利用中心城市人才、信息及輻射優(yōu)勢，及時調(diào)整工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展［4］。邵建利（2008）認為調(diào)整和淘汰園區(qū)內(nèi)落后產(chǎn)能與劣勢企業(yè)，大力發(fā)展具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一項重要任務(wù)［5］。目前上海工業(yè)園區(qū)內(nèi)不少產(chǎn)業(yè)在調(diào)整與淘汰落后產(chǎn)能工作中正面臨著“二次創(chuàng)業(yè)”的局面。陳基偉（2012）認為上海工業(yè)園區(qū)土地面臨可供增長空間有限的瓶頸制約，必須盤活存量進行二次開發(fā)才能實現(xiàn)集約增長。他從拓展發(fā)展空間與提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩方面對二次開發(fā)進行了重新認識［6］。王云強（2013）認為上海工業(yè)園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，進一步促進了上海第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且提高了上海城市的形象和綜合競爭力［7］。

二是關(guān)于上海工業(yè)園區(qū)評價的研究。谷人旭、許波（2002）從經(jīng)濟規(guī)模入手，通過因子分析方法計算出上海九大都市工業(yè)區(qū)經(jīng)濟規(guī)模狀況的排序結(jié)果，并據(jù)此對工業(yè)區(qū)整體經(jīng)濟規(guī)模進行分析［8］。豐志勇、曾剛（2006）在研究上海市工業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境時，綜合考慮傳統(tǒng)區(qū)位因子和現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)布局要素條件，應(yīng)用主成分分析方法計算出相關(guān)因素的權(quán)重值，然后根據(jù)權(quán)重計算出上海工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境綜合評價值［9］。馬仁鋒、沈玉芳（2011）以上海為例，采用統(tǒng)計方法對比分析都市工業(yè)園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和制約因素，從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟視角針對都市工業(yè)園轉(zhuǎn)型建構(gòu)了都市工業(yè)園轉(zhuǎn)型的理念、路徑和規(guī)劃策略［10］。池友法（2001）在研究上海市工業(yè)園區(qū)土地集約利用時，運用多因素綜合評價相關(guān)理論，構(gòu)建工業(yè)開發(fā)區(qū)土地集約利用評價體系，以開發(fā)區(qū)土地利用集約化為目標層，以土地利用現(xiàn)狀、用地效益、管理績效為準則層，分別對土地開發(fā)程度、用地結(jié)構(gòu)狀況、土地利用強度、土地利用監(jiān)管績效等方面選取相應(yīng)指標給予評價，并采用層次分析法確定指標權(quán)重，得出集約利用程度指數(shù)［11］。

對于上海工業(yè)園的研究，學(xué)術(shù)界已有較多文獻，尤其是對其轉(zhuǎn)型方向和競爭力評價研究比較多。本文是在充分參考其他學(xué)者的研究成果基礎(chǔ)上采取因子分析法對上海A工業(yè)園的轉(zhuǎn)型成效進行延時評價，探討工業(yè)園轉(zhuǎn)型策略的持久性和適應(yīng)性。

二 上海A工業(yè)園的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型策略

（一）上海A工業(yè)園的發(fā)展瓶頸

上海A工業(yè)園經(jīng)過多年的發(fā)展后，在2005年出現(xiàn)了增長速度放緩趨勢。該工業(yè)園當時面臨以下瓶頸：

1．擴張成本上升，管理能力不足。由于房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展和政府支持力度的下降，導(dǎo)致A工業(yè)園擴張成本增加。另外，隨著工業(yè)園的擴張，工業(yè)園管理機構(gòu)的社會事務(wù)增多，財政負擔加重，管理效率下降，行政運行成本上升［12］。

2．高新技術(shù)企業(yè)比例偏低，未形成產(chǎn)業(yè)體系。與國內(nèi)外高技術(shù)開發(fā)區(qū)相比，A工業(yè)園的高新技術(shù)企業(yè)偏少，沒有形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。

3．歷史包袱過重，整合空間受限。A工業(yè)園成立時，原有部分企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、廠房簡陋、綠化景觀較差，這些包袱使得園區(qū)發(fā)展受到諸多限制。

4．產(chǎn)業(yè)外資依存度高，缺乏內(nèi)生動力。外商投資是一把雙刃劍，雖然在工業(yè)園成長初期外資能夠快速提高園區(qū)建設(shè)水平和競爭實力，但其受國際形勢和國家政策影響大，資金逐利性更強，流動性更大［13］。

（二）上海A工業(yè)園的轉(zhuǎn)型策略

上海A工業(yè)園在遇到發(fā)展瓶頸時沒有采取等、靠、要的手段，而是從改革內(nèi)部管理入手，采取了優(yōu)化園區(qū)投資結(jié)構(gòu)、改善園區(qū)軟硬件環(huán)境提升園區(qū)公共服務(wù)能力等策略，在2008年前完成了轉(zhuǎn)型。具體轉(zhuǎn)型方式包括：

1．轉(zhuǎn)變增長方式，提升綜合實力。A工業(yè)園加快向上海先進制造業(yè)重要基地轉(zhuǎn)變，加快形成民用產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)群。

2．深化體制改革，促進項目投資。A工業(yè)園積極轉(zhuǎn)換體制機制，推動園區(qū)內(nèi)老舊企業(yè)的轉(zhuǎn)型，引入現(xiàn)代企業(yè)。

3．發(fā)展公共事業(yè)，提升創(chuàng)新能力。A工業(yè)園通過堅持教育優(yōu)先發(fā)展、提升園區(qū)衛(wèi)生事業(yè)水平、儲備優(yōu)質(zhì)人才、推進信息化建設(shè)等手段提升創(chuàng)新能力。

4．調(diào)整政府職能，提高服務(wù)水平。通過轉(zhuǎn)變政府職能、深化園區(qū)內(nèi)行政管理體制改革、加強行政效能建設(shè)等方式促進工業(yè)園順利轉(zhuǎn)型。

5．強化節(jié)能減排，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在完成老舊企業(yè)改制同時，A工業(yè)園在企業(yè)引入及產(chǎn)業(yè)擴張上充分了考慮了轉(zhuǎn)型后的持續(xù)性發(fā)展問題，在資源利用上留有發(fā)展余地，并積極開展節(jié)能減排工作，保證工業(yè)園的永續(xù)經(jīng)營。

三 實證模型

因子分析法是從一組具有復(fù)雜關(guān)系的變量出發(fā)，把原始變量分成兩部分，一部分是所有變量共同具有的公共因素（簡稱公共因子），另一部分是各變量獨自具有的特殊因素（簡稱特殊因子）。對于工業(yè)園競爭力評價而言，因子分析法具有如下優(yōu)勢：（1）因子分析法能夠有效利用工業(yè)園多年統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（2）因子分析法有利于避繁就簡對工業(yè)園進行直觀定量分析；（3）因子分析法既能全面兼顧各種指標，保證評價結(jié)果客觀。

（一）指標的選取

本文首先針對2013年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分步驟進行評價，以此詳細介紹上海工業(yè)園綜合競爭力的評價過程。根據(jù)因子分析法基本原理，以統(tǒng)計年鑒中工業(yè)園全部經(jīng)濟指標：區(qū)內(nèi)單位總數(shù)、年末從業(yè)人員、工業(yè)總產(chǎn)值、出口交貨值、年末資產(chǎn)總計、年末負債總計、利潤總額、稅金總額、虧損總額等9個經(jīng)濟指標構(gòu)建綜合競爭力評價指標體系，這9項經(jīng)濟指標能夠全面反應(yīng)工業(yè)園各年度的綜合競爭力。上海工業(yè)園綜合競爭力評價指標體系構(gòu)建如表1。

（二）數(shù)據(jù)處理與建模

1．原始數(shù)據(jù)標準化。利用SPSS軟件中的因子分析程序首先對2013年上海A工業(yè)園的9個經(jīng)濟效益指標的原始數(shù)據(jù)樣本進行標準化處理，并得到各指標之間的相關(guān)系數(shù)矩陣R（見表2）。

表1 上海工業(yè)園綜合競爭力評價指標體系

表2 各指標間相關(guān)系數(shù)矩陣

2．提取因子。相關(guān)矩陣R值和特征向量的特征值與貢獻率，即公共因子的特征值和貢獻率。由相關(guān)系數(shù)矩陣可知，各指標間都存在一定的相關(guān)關(guān)系，故需找出公共因子（如表3所示）。

表3 公共因子的特征值和貢獻率

這9個常見的經(jīng)濟指標反映在共同因素上的貢獻率，以及幾種常見的共同因素相對應(yīng)的信息反映原始數(shù)據(jù)的累計貢獻程度。一般來說，累計貢獻率達到80%，即是滿意指標，從表3中可以看出，前三個共同因素的累積貢獻率達到81．895%，這可能反映了前三個共同因素指標81．895%的信息量。因此，上述9個指標，可以集成到的主要因素

為：Y1、Y2和Y3。對Y1、Y2和Y3進行正交旋轉(zhuǎn)可以得到的正交旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣。表4為上海A工業(yè)園2013年經(jīng)濟指標在歸因后正交旋轉(zhuǎn)所得。

依據(jù)因子分析原理，三個主因子之間具有不相關(guān)性，而每個因子與其所包含的變量之間具有高度相關(guān)性，一個因子包含的諸多變量之間也具有高度相關(guān)性。表4中的系數(shù)為旋轉(zhuǎn)因子載荷估計值，其統(tǒng)計意義就是變量與因子的相關(guān)系數(shù)。

表4 正交旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣

3．因子變量的命名。依據(jù)因子分析法，對表4進行以下分析：以相關(guān)系數(shù)大于0．8為標準，可以看出Y1與X1，X2，X3相關(guān)，即：企業(yè)總數(shù)、從業(yè)人員和工業(yè)總產(chǎn)值，這三個指標表達的是工業(yè)園區(qū)的規(guī)模，所以稱Y1為規(guī)模因子；Y2與X4，X5，X6相關(guān)，即：出口交貨值、年末資產(chǎn)總計和年末負債總計，這三個指標表達的是工業(yè)園區(qū)的資產(chǎn)情況，所以稱Y2為資產(chǎn)因子。Y3與X7，X8，X9相關(guān)，即：利潤總額、稅金總額和虧損總額，這三個指標表達的是工業(yè)園區(qū)的盈利情況，所以稱Y3為盈利因子。

4．計算因子得分，構(gòu)建綜合競爭力指數(shù)。在對規(guī)模因子、資產(chǎn)因子、盈利因子，即Y1、Y2、Y3的貢獻率和累計貢獻率的分析可以了解工業(yè)園在規(guī)模上、資產(chǎn)上及盈利能力上的競爭能力。而綜合競爭力Y可根據(jù)三個因子根據(jù)各自貢獻率為權(quán)數(shù)進行線性加權(quán)平均而得。其綜合競爭力指數(shù)求值方程如下：

由表3可知，因素Y1的貢獻率為38．873%；因素Y2的貢獻率為26．489%；因素Y3的貢獻率為16．533%。因此，綜合競爭力指數(shù)Y的取值為：

Y＝（38．873%Y1＋26．489%Y2＋16．533% Y3）／81．895%

四 實證結(jié)果與分析

（一）實證研究結(jié)果

評價工業(yè)園轉(zhuǎn)型成效必須要對比工業(yè)園轉(zhuǎn)型前后的競爭力指數(shù)及相關(guān)因子。根據(jù)工業(yè)園年度綜合競爭力評價方法，本研究通過統(tǒng)計年間收集了上海A工業(yè)園1999—2013年的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)（如表5所示）進行分年度因子測算和綜合競爭力測算。

表5 1999—2014年上海A工業(yè)園經(jīng)濟指標匯總表

根據(jù)表5中統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用年度綜合競爭力因子評價法，進行測算可得出A工業(yè)園成立以來各年主要因子和綜合競爭力的變化情況。如表6所示：

根據(jù)歷年綜合競爭力指數(shù)測算結(jié)果，可繪制1999—2013年上海A工業(yè)園的發(fā)展趨勢圖，見圖1。

從圖中可以看出歷年來A工業(yè)園綜合競爭力的變化情況，根據(jù)趨勢圖也可以進一步對其轉(zhuǎn)型成效進行評判。

（二）結(jié)果分析

上海A工業(yè)園從2006年開始針對其發(fā)展中遇到的瓶頸，通過近三年的時間實施了一系列的轉(zhuǎn)型策略，并取得了一定的成效。根據(jù)表6和圖1，通過因子分析法對其歷年的綜合競爭力分析可知主要成效如下：

1．轉(zhuǎn)型期綜合競爭力提升效果顯著。2006年A工業(yè)園的綜合競爭指數(shù)只有0．156，經(jīng)過多年的發(fā)展也只是僅僅高于園區(qū)建設(shè)的第一年和第二年，工業(yè)園遇到的發(fā)展瓶頸使工業(yè)園競爭力出現(xiàn)了下降趨勢。2006年A工業(yè)園實施轉(zhuǎn)型策略之后，綜合競爭力得到了連年快速增長。2007年綜合競爭力指數(shù)達到0．62，與上年相比增加了0．464，增長了297%，幾乎翻了四倍；2008年綜合競爭力指數(shù)達到1．04，與上年相比增長了67．7%雖然增速減慢，但綜合競爭力指數(shù)增長的絕對值與2007年相仿達到0．42。兩年的高速增長使得上海A工業(yè)園的綜合競爭力達到了一個新的高度。

表6 1999—2014年上海A工業(yè)園隨時間發(fā)展的得分情況

圖1 1999—2013年上海A工業(yè)園發(fā)展趨勢圖

2．內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展效果明顯。A工業(yè)園在此次轉(zhuǎn)型中注重產(chǎn)業(yè)調(diào)整、重視高科技企業(yè)的引入和產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。同時從園區(qū)政府職能、環(huán)境及公共措施入手提高園區(qū)的內(nèi)涵和品質(zhì)。通過3年的轉(zhuǎn)型使得園區(qū)綜合競爭力達到了一個新的高度，并在轉(zhuǎn)型后續(xù)幾年的綜合競爭力評價中得到體現(xiàn)。從2008年開始，雖然工業(yè)園受到了世界范圍的經(jīng)濟危機影響但是綜合競爭力一直保持高位，2009—2013年該園區(qū)綜合競爭力指數(shù)平均達到0．767，這個數(shù)值仍然是轉(zhuǎn)型前的數(shù)倍。而且從細節(jié)上看2013年綜合競爭力達到0．76高于2012年水平，雖然一年的數(shù)據(jù)分析難以判斷產(chǎn)業(yè)園內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型給工業(yè)園帶來的經(jīng)濟自愈能力。但不可否認在全球經(jīng)濟不景氣的情況下A工業(yè)園在轉(zhuǎn)型后幾年都能夠保持較高的綜合競爭力與其內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型有著密不可分的關(guān)系。

3．轉(zhuǎn)型中規(guī)模擴張的帶動作用凸顯。2006年A工業(yè)園的綜合競爭力雖然幾乎達到谷底，但是作為一個轉(zhuǎn)型新起點這年A工業(yè)園主要的轉(zhuǎn)型工作就是進行原有老舊企業(yè)的清理和集體所有指企業(yè)的改制。概念的規(guī)模因子相對于上一年度反而出現(xiàn)了大幅度降低，由2005年的0．29下降至2006年的0．14。也可以這樣理解，2006年A工業(yè)園內(nèi)近半數(shù)企業(yè)進行了調(diào)整變革。2007年A工業(yè)園啟動二次招商工作在規(guī)模上得到了有效的發(fā)展達到0．74，相比上年度增長了428%，隨之當年的綜合競爭力指數(shù)也呈現(xiàn)出有史以來最快的增速。當年，投資因子也實現(xiàn)了同步增長達到了343%。而盈利因子雖然實現(xiàn)了增長，但是在當年建設(shè)時期很多新建項目開未開工盈利，因此增長速度相比其他因子增速較緩。2007年后，隨著企業(yè)改制、招商引資的工作結(jié)束，規(guī)模因子的增長進入緩慢期，但隨之而來的投資因子和盈利因子的快速增長保證了2008年園區(qū)綜合競爭力指標達到峰值，并長期處于高位徘徊。規(guī)模因子轉(zhuǎn)型過程中的帶動作用十分顯著，凸顯了園區(qū)企業(yè)升級、規(guī)模擴張的價值。

4．轉(zhuǎn)型有效地避免了經(jīng)濟危機的影響。2008年A工業(yè)園轉(zhuǎn)型完畢，綜合競爭力達到峰值，但同時在當年也爆發(fā)了次貸危機。該危機從美國開始波及到全世界，我國也不能幸免。很多生存方式單一，產(chǎn)業(yè)鏈層次較低，對外資依賴程度高的企業(yè)一夜間紛紛破產(chǎn)倒閉。A工業(yè)園在轉(zhuǎn)型之前該類企業(yè)所占比例巨大。但在2006年進行企業(yè)改制，從新進行招商引資后，該產(chǎn)業(yè)園注重園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營水平，利用有利的區(qū)位提高了企業(yè)進入的門檻，并在園區(qū)中推動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)協(xié)作聯(lián)動的態(tài)勢。在2008年經(jīng)濟危機之后，雖然該工業(yè)園綜合競爭力受到影響，但沒有出現(xiàn)巨大的波動。綜合競爭力仍然保持在高位徘徊。這充分證明此次轉(zhuǎn)型使得該工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，園區(qū)適應(yīng)環(huán)境變化的能力得到了加強。

綜上所述，站在今天的角度來評判上海A工業(yè)園的轉(zhuǎn)型為其進一步發(fā)展提供了動力和保障。不論是從短期綜合競爭力提升，還是從長期可持續(xù)發(fā)展來看，A工業(yè)園的轉(zhuǎn)型都達到了其初始的目的。在工業(yè)園土地擴張難度越來越大的今天，內(nèi)涵式的規(guī)模發(fā)展對工業(yè)園轉(zhuǎn)型有著十分重要的借鑒意義。

五 研究結(jié)論與建議

本文主要研究上海A工業(yè)園的轉(zhuǎn)型策略及其轉(zhuǎn)型成效，形成以下主要結(jié)論：

1．工業(yè)園建設(shè)要有前瞻性，需考慮可能遇到的瓶頸。通過前文的研究發(fā)現(xiàn)，工業(yè)園的建設(shè)必須要考慮長遠發(fā)展，必須要考慮環(huán)境變化可能帶來的威脅，要充分考慮可能會遇到的瓶頸。如產(chǎn)業(yè)園招商引資盲目，只考慮企業(yè)數(shù)量沒有考慮企業(yè)質(zhì)量，低層次企業(yè)比重過大，產(chǎn)業(yè)集群難以實現(xiàn)。這種現(xiàn)象在A工業(yè)園發(fā)展初期表現(xiàn)明顯，這直接導(dǎo)致了工業(yè)園發(fā)展動力不足。在2006年A工業(yè)園進行轉(zhuǎn)型期初期老舊企業(yè)的改制直接導(dǎo)致其規(guī)模因子突降，使得其綜合競爭力跌入谷底，這對于再次招商引資會造成影響。

2．工業(yè)園采取內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型能夠長期保持其綜合競爭優(yōu)勢。工業(yè)園區(qū)核心競爭力的形成并不能單純依賴于本地區(qū)特有的資源和條件，而因從挖掘自身潛力入手進行內(nèi)涵式發(fā)展。通過對上海A工業(yè)園的研究發(fā)現(xiàn)，工業(yè)園區(qū)以增強園區(qū)生命力為目標，在自然、產(chǎn)業(yè)、人文等方面同步發(fā)展的路子是能夠長期提高園區(qū)綜合競爭實力的。同時，內(nèi)涵式發(fā)展還能夠有利于形成良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提高園區(qū)的抗風險能力。A工業(yè)園在內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型后雖然直面經(jīng)濟危機，但其受到的影響十分有限，使得其綜合競爭力能夠長期保持在高位，這能充分說明內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型的重要性。

3．對工業(yè)園轉(zhuǎn)型成效進行延時評價，結(jié)果更加客觀。本文站在今天的角度，運用因子分析法對A工業(yè)園轉(zhuǎn)型前后多年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析比較，能夠全面客觀地評價其轉(zhuǎn)型成效。首先，如在轉(zhuǎn)型結(jié)束即2008年對工業(yè)園轉(zhuǎn)型成效進行評價，數(shù)據(jù)顯示結(jié)果將十分樂觀，那么這種盲目樂觀的結(jié)論可能會導(dǎo)致其他工業(yè)園區(qū)跟風復(fù)制，這會使得一些工業(yè)園區(qū)只看到A工業(yè)園轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)，而無法冷靜分析其內(nèi)涵式發(fā)展的長遠目的。其次，后延式評價能夠得到轉(zhuǎn)型是否達到可持續(xù)性發(fā)展的目的。工業(yè)園的轉(zhuǎn)型在政府特殊政策的助推下很容易取得短期成效，但是并不能代表其可長期保持競爭優(yōu)勢。只有通過后延時評價才可能得出工業(yè)園轉(zhuǎn)型的成效是否具有持續(xù)性。最后，通過后延時評價能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型的適應(yīng)性進行判斷。產(chǎn)業(yè)園生存環(huán)境不斷變化，轉(zhuǎn)型后產(chǎn)業(yè)園是否適用環(huán)境的變化需要經(jīng)歷一段時間才能夠看出來。A工業(yè)園接受了經(jīng)濟危機的洗禮任然保持較高的綜合競爭力充分就能充分說明其轉(zhuǎn)型后環(huán)境適應(yīng)能力大大加強。

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責任編輯：徐 蓓

Research on Evaluation of the Transformation Effect of Industrial Zone——Taking Shanghai A Industrial Zone as an Example

LAN Yong，LI Kun，LUO Jian，XU Xinlong
（School of Business，Hunan Agricultural University，Research Center for Agro－Linked Enterprises Development in Hunan Province，Changsha，410128，China）

By taking the successful－transformation Shanghai A industrial zone in as a research target，it applies factor analysis method to measure its annual comprehensive competitiveness，and compares its comprehensive competitiveness index from 1999 to 2013．Then，some reference and inspiration for other transformation through finding the key factors of the successful transformation of the industrial zone are also tried to provided．

transformation strategy；industrial zone；factor analysis method；comprehensive competitiveness

TU984．13

A

1674－117X（2015）04－0016－06

10．3969／j．issn．1674－117X．2015．04．004

2015－03－12

蘭 勇（1977－），男，湖南岳陽人，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授，湖南省涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展研究中心主任，博士，研究方向為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織。