貢覺次仁
摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展也極為迅速,并且,信息技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用到高校圖書館管理中,并對高校圖書館陳舊的思想觀念、管理模式等進行改革,進一步促進了西藏地區(qū)高校圖書館向著現(xiàn)代化管理模式發(fā)展。
關(guān)鍵詞:西藏地區(qū);高校圖書館;現(xiàn)代化管理模式
中圖分類號:G712 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2015)08-154-01
近些年來,作者在對西藏地區(qū)高校圖書館管理模式調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些西藏高校圖書館管理模式過于陳舊,管理觀念過于老套,過度重視圖書館資源的收藏,而輕視了資源的應(yīng)用,不僅給圖書館的發(fā)展帶來一定的影響,更不便于師生在圖書館進行資源的查找。而在現(xiàn)代化技術(shù)快速發(fā)展的過程中,西藏地區(qū)高校圖書館的管理模式也應(yīng)逐項向著現(xiàn)代化管理模式的方向發(fā)展,對此,本文主要對西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理模式進行研究。
一、西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理模式應(yīng)逐漸向著信息管理方向轉(zhuǎn)變
圖書館是高校的重要組成部分,其中包含了海量的知識,可供各個專業(yè)教師以及學(xué)生的學(xué)習(xí),對豐富教師和學(xué)生的專業(yè)知識,拓展知識面等有著極大的作用[1]。高校圖書館在正常運營的過程中,需要有相應(yīng)的管理模式對其實施管理,這也是確保高校圖書館高效運行的關(guān)鍵,就當前西藏地區(qū)的一些高校圖書館管理模式的運行情況來分析,整體運行模式過于陳舊,未能將西藏地區(qū)的高校圖書館作用充分的發(fā)揮出來。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,可以將西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理模式逐漸轉(zhuǎn)向信息化管理模式,首先,應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等先進技術(shù)的應(yīng)用,打破傳統(tǒng)西藏地區(qū)高校圖書館手動查詢資料、檢索資料的約束性,利用信息技術(shù)可以直接采取計算機來快速搜索相關(guān)知識,從而實現(xiàn)對資料進行快速定位,省去了師生手動查找相關(guān)資料的時間,更便于師生的使用。其次,基于信息化角度下培養(yǎng)一批高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才,為保證西藏地區(qū)高校圖書館互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的正常運行打下夯實的基礎(chǔ)。再次,要充分發(fā)揮信息管理的優(yōu)勢,實現(xiàn)圖書館資源共享,打破以往圖書管理中的“重藏輕用”問題,這樣會造成大量圖書館資源閑置浪費,在實際的管理中,通過利用信息化技術(shù)實現(xiàn)圖書館信息共享,從而有效的提升西藏地區(qū)高校圖書館管理效率,并促進西藏地區(qū)高校圖書館管理向著現(xiàn)代化管理模式發(fā)展。
二、堅持以服務(wù)為主的理念開展圖書館管理工作
西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理應(yīng)做到以服務(wù)為主的理念開展圖書館管理工作,為學(xué)校師生提供更優(yōu)質(zhì)的圖書服務(wù),將圖書館的作用充分的發(fā)揮出來[2]。西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理應(yīng)堅持讀者第一、服務(wù)至上的原則,而在這個過程中,對圖書館員的服務(wù)水平以及服務(wù)意識的要求也逐漸提高,因此,作為一名為讀者服務(wù)的高校圖書館員來說,需要從以下幾方面入手:①對讀者要發(fā)自內(nèi)心的去對待,尊重讀者的權(quán)益,維護讀者的尊嚴。②西藏地區(qū)高校圖書館員在崗過程中,必須保證工作人員的衣帽整齊、言語文明、舉止得體等,同時針對讀者要做到有求必應(yīng)、有問必答,并不斷的詢問讀者是否需要其他的幫助,要盡全力的去滿足讀者的需求,幫助讀者快速找到需求的閱讀資料。③高校圖書館員在圖書管理過程中,每個管理操作環(huán)節(jié)都需要嚴格按照規(guī)范制度執(zhí)行,并且要有著一個誠懇的態(tài)度,尤其是對讀者要抱有和藹可親的態(tài)度。④加強對讀者不良圖書現(xiàn)象的規(guī)范,如,對偷書、撕刊、出言不遜、大聲喧嘩的讀者進行規(guī)范,要本著“大事化小、小事化了”的原則,避免事態(tài)擴大而對高校圖書館的正常運行帶來一定的影響。另外,在對讀者不良行為進行規(guī)范的過程中,要禁止對其進行提法、搜身、嘲諷等行為,這將會給讀者的自尊心造成極大的打擊。
三、完善“按需設(shè)崗、以崗定薪”的人員崗位責(zé)任制
圖書館管理中有多個崗位,而且不同崗位的工作特點也有所不同,對崗位員工能力以及職責(zé)的要求也有著明顯的差異,西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理模式應(yīng)完善“按需設(shè)崗、以崗定薪”的人員崗位責(zé)任制。所謂按需設(shè)崗主要就是結(jié)合西藏地區(qū)高校圖書館的工作任務(wù)需求設(shè)置相應(yīng)的崗位,并根據(jù)每個崗位的職責(zé)以及完成任務(wù)的情況來制定合理的報酬,保證每個崗位人員能夠達到薪資與勞動的對等,避免以往薪資統(tǒng)一而造成工作人員心生不公的現(xiàn)象,為各個崗位工作人員營造一個公平良好的工作環(huán)境。通過對圖書館人員崗位責(zé)任制的完善,可以將圖書館計算機專業(yè)技術(shù)人員、圖書情報專業(yè)人員、工勤人員、普通員工以及管理人員的收入拉開一定的差距,同時根據(jù)專業(yè)的不同、分區(qū)的不同等形成圖書館崗位人員工作與市場供求關(guān)系的價格差,而在這個過程中形成一種無形的激勵機制,促進崗位員工不斷的提升自身專業(yè)知識、提升綜合素質(zhì)等,以此來完成高薪資崗位的挑戰(zhàn),從而有效的激發(fā)員工工作的積極性,更有利于西藏地區(qū)高校圖書館管理效率的提升。
本文主要從西藏地區(qū)高校圖書館現(xiàn)代化管理模式應(yīng)逐漸向著信息管理方向轉(zhuǎn)變、堅持以服務(wù)為主的理念開展圖書館管理、完善“按需設(shè)崗、以崗定薪”的人員崗位責(zé)任制等三部分內(nèi)容展開分析,從文中分析的重點來看,要促進西藏地區(qū)高校圖書館管理水平的提升,必須從現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用、人才培養(yǎng)、完善崗位責(zé)任制等方面出發(fā),希望通過本文的分析,能夠給西藏地區(qū)高校圖書館管理工作帶來一定的啟發(fā)。
參考文獻:
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[3] 段艷玲,高校圖書館管理模式的改革與創(chuàng)新[J],圖書會刊,2009(01).