蔣艷玲
摘 要:上世紀(jì)末以來,計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使世界范圍內(nèi)的商業(yè)活動發(fā)生了巨大變革,變革之一是電子商務(wù)的出現(xiàn)。眾多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛發(fā)展電子商務(wù)并得到了巨大的收益回報??梢灶A(yù)見,不久的將來,電子商務(wù)將遍及全球商業(yè)活動的每一個角落。在當(dāng)前新經(jīng)濟形勢下,電子商務(wù)是推動我國中小企業(yè)發(fā)展的契機,值得認(rèn)真研究其發(fā)展對策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);電子商務(wù);互聯(lián)網(wǎng)
中圖分類號:G632 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2015)08-024-02
一、中小企業(yè)與電子商務(wù)的內(nèi)涵界定
1、中小企業(yè)的界定
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》指出,不同行業(yè)的中小企業(yè)有不同標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為:職工人數(shù)2000人以下,或銷售額3億元人民幣以下,或資產(chǎn)總額為4億元以下。其中,中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上,其余為小型企業(yè)。建筑業(yè)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為:職工人數(shù)3000人以下,或銷售額3億元人民幣以下,或資產(chǎn)總額為4億元以下。其中,中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)600人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上,其余為小型企業(yè)。零售業(yè)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為:職工人數(shù)500人以下,或銷售額1.5億元以下。其中,中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)100人及以上,銷售額1000萬元及以上,其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為:職工人數(shù)200人以下,或銷售額3億元。
2、電子商務(wù)的內(nèi)涵
對電子商務(wù)內(nèi)涵也有不同的認(rèn)識。權(quán)威世界電子商務(wù)會議對電子商務(wù)的概念進行的闡述是:實現(xiàn)整個貿(mào)易過程中各階段的貿(mào)易活動電子化,即利用電子計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù)過程中的電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
二、我國中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的主要問題
電子商務(wù)是中小企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢,但是在發(fā)展過程還有很多問題亟待解決。
1、發(fā)展電子商務(wù)意識不夠
目前中國的中小企業(yè)有3000多萬,占企業(yè)業(yè)總數(shù)的99%,但是僅有3%的企業(yè)使用電子商務(wù),仍然有很多的中小企業(yè)對信息時代所帶來的革命完全沒有感知,這類企業(yè)始終把發(fā)展的重點放在實體市場上,不明白搶占網(wǎng)絡(luò)市場的重要性和緊迫性,不懂電子商務(wù)能為企業(yè)發(fā)展帶來什么。還有一些中小企業(yè)認(rèn)為,電子商務(wù)就等于高科技,需要大量的資金投入才能發(fā)展。而現(xiàn)有的已經(jīng)開展電子商務(wù)的企業(yè)中,很大部分認(rèn)為就是建立一個網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)利用率差,網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢與潛力遠遠沒有被挖掘出來。
2、網(wǎng)站建設(shè)定位不清
很多中小企業(yè)在建立了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站后僅僅是把自己企業(yè)的相關(guān)信息發(fā)布在網(wǎng)頁上,并沒有在互聯(lián)網(wǎng)這個浩瀚的海洋中宣傳自己的網(wǎng)站,有些宣傳了效果也不夠??蛻粢埠苌贂L問到這類網(wǎng)站,據(jù)統(tǒng)計,超過70%以上的中小企業(yè)因為無法吸引目標(biāo)用戶的注意力,導(dǎo)致湮沒在互聯(lián)網(wǎng)海量信息之中,成為無人關(guān)注的“休眠網(wǎng)站”。
3、信息化建設(shè)缺乏專業(yè)的人才
還有很多企業(yè)因為自身的限制,沒有足夠的資金投入信息化建設(shè),這類企業(yè)能夠意識到電子商務(wù)發(fā)展能給企業(yè)帶來競爭力和提高效率,但是由于企業(yè)還處在起步階段,因資金有限,人力有限而不得不放棄。國家應(yīng)該通過制定優(yōu)惠政策,減免稅收,拓寬融資渠道來鼓勵這類企業(yè)的成長,同時金融機構(gòu)也應(yīng)該伸出援手,金融機構(gòu)可以聯(lián)合第三方交易平臺一起為這類企業(yè)提供金融服務(wù),把對企業(yè)的資金監(jiān)管交給第三方交易平臺來完成。
4、國家相關(guān)政策法規(guī)不夠健全
電子商務(wù)作為新的營銷模式,所帶來的問題也是全新的?;诨ヂ?lián)網(wǎng)公開化,透明化這些特點,使得在電子商務(wù)活動中交易雙方出現(xiàn)問題幾率比傳統(tǒng)市場要多一些,而且牽涉到工商、稅收、保險、銀行等部門。就需要牽涉到的部門能夠積極配合引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,目前國家已有相關(guān)的法規(guī),但是涉及到多地區(qū)多部門的規(guī)章制度還不是很完善。
三、我國中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的對策
和大型企業(yè)相比,中小企業(yè)人力、物力、財力及信息技術(shù)實力較弱。因此應(yīng)結(jié)合自身特點和當(dāng)前環(huán)境,應(yīng)采取如下對策:
1、中小企業(yè)要走出對電子商務(wù)認(rèn)識的誤區(qū)
第一,大多數(shù)中小企業(yè)把電子商務(wù)看成一種神秘的高新技術(shù)過程,把它當(dāng)作純粹的技術(shù)解決方案,但這種觀點將會導(dǎo)致中小企業(yè)遠遠落后于同行的前輩中,會失去大好機會;第二,中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)并非越早發(fā)展越好,它取決于企業(yè)的人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)需求、投資能力以及技術(shù)市場的狀況等諸多因素。既不能等待觀望,坐失良機,又不能急于求成,盲目投入。
2、中小企業(yè)要改變傳統(tǒng)的管理模式
與傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)比較,現(xiàn)代的信息技術(shù)使企業(yè)的競爭方式發(fā)生了變化。要想實現(xiàn)高效率、自動化的管理流程,用信息代替物質(zhì)和能量的流動就要使信息技術(shù)與管理相結(jié)合。面對先進的電子商務(wù)模式,中小企業(yè)的經(jīng)營管理者要樹立信息化、知識化的管理理念,熟知企業(yè)組織形式是知識經(jīng)濟帶來的效果。建立企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)和規(guī)范的網(wǎng)上經(jīng)營體系,使企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)流程化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,積極穩(wěn)妥地開展電子商務(wù)。
3、中小企業(yè)應(yīng)重視相關(guān)人才培養(yǎng)
人才缺乏是我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。由于傳統(tǒng)的就業(yè)觀念和工資待遇等因素的影響,許多大學(xué)生和技術(shù)人才都不愿意到中小企業(yè)工作,致使中小企業(yè)人員素質(zhì)較低,而中國加入WTO后,面對外國企業(yè)和國內(nèi)大型企業(yè)資金和發(fā)展優(yōu)勢,中小企業(yè)的電子商務(wù)人才缺乏問題更加突出。在建設(shè)電子商務(wù)的過程中必須有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員實質(zhì)性的參加與介入,才有可能對企業(yè)的管理體制進行改革,才有可能使企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)落到實處。
4、中小企業(yè)應(yīng)有自己的發(fā)展規(guī)劃
首先,進入電子商務(wù)之前,企業(yè)要弄清楚電子商務(wù)的目的和機制,就是所謂的設(shè)計商業(yè)模式。企業(yè)根據(jù)自己的具體情況來定,決定采用何種形式來進行商務(wù)活動。其次,企業(yè)在擬定總體規(guī)劃時,要考慮企業(yè)的自身環(huán)境和長期目標(biāo),并為目標(biāo)的實現(xiàn)做好相應(yīng)的改進。最后,要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況來擬定一套適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)論我國中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)
參考文獻:
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