西電集團：以信息化推動企業(yè)升級再造

路沙

中國西電集團公司（以下簡稱“西電集團”）成立于1959年7月，以科研院所和骨干企業(yè)群為核心，是集科研、開發(fā)、制造、貿(mào)易、金融為一體的大型企業(yè)集團。 西電集團主要承擔(dān)著促進我國輸配電裝備技術(shù)進步和為國家重點工程項目提供關(guān)鍵設(shè)備的重任。目前，西電集團擁有70余家各級子企業(yè)和一個高壓電器科研院所。西電集團先后榮獲中國500強企業(yè)、中國電氣百強企業(yè)之首、中國電氣工業(yè)競爭力和創(chuàng)新力十強之首等榮譽稱號。

西電集團的信息系統(tǒng)整體規(guī)劃始于2007年，信息化可分為兩大系統(tǒng)：集團管控系統(tǒng)和子企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。從集團管控的角度出發(fā)，主要包括財務(wù)、人力資源、營銷、集團審計、綜合統(tǒng)計、主數(shù)據(jù)管理等應(yīng)用系統(tǒng)。子企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)則可以分為ERP（支持管理）、PLM（支持研發(fā)設(shè)計）、MES（支持制造過程管理）以及其他輔助系統(tǒng)。從縱向來看，子企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)與上層的集團管控系統(tǒng)以ESB（企業(yè)數(shù)據(jù)總線）為基礎(chǔ)進行了數(shù)據(jù)的交互集成。從橫向分析，子系統(tǒng)中包含了以PLM為核心平臺的CAD、CAE、CAM、CAPP等數(shù)字化設(shè)計、模擬分析與制造平臺。此外，西電集團順應(yīng)國家提出的智能電網(wǎng)建設(shè)需求，將信息技術(shù)融入到數(shù)字化制造過程中，進而提升產(chǎn)品智能化水平。通過管理信息化、數(shù)字化制造和智能化技術(shù)研究應(yīng)用，西電集團支撐起了自身整個信息化建設(shè)體系。

新契機引發(fā)新變革

“工業(yè)和信息化部發(fā)布的《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃》為企業(yè)兩化融合的推進提出了明確的要求和行動計劃，西電集團以此為契機，以深入推進‘兩化融合作為企業(yè)管理提升的重要舉措，發(fā)揮信息化在集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理方面的核心作用，將信息化管理、數(shù)字化制造、智能化技術(shù)、現(xiàn)代化服務(wù)作為信息化建設(shè)的落腳點，以‘兩化融合促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！彪S著“兩化”的深度融合，西電集團信息化管理部主任趙紅武也在不斷分析著國內(nèi)的新政策及新形勢。

趙紅武認為，“兩化”融合要做的工作主要包括四個方面：一是技術(shù)融合，二是產(chǎn)品融合，三是業(yè)務(wù)融合，四是產(chǎn)業(yè)衍生。技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出新的產(chǎn)生，形成一些新型業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件等等。

“隨著兩化融合的深入，目前，傳統(tǒng)的信息化建設(shè)與應(yīng)用模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，信息化同樣也需要轉(zhuǎn)型升級?！壁w紅武說。

隨著國家快速推進智能電網(wǎng)建設(shè)，并逐漸重視移動應(yīng)用、BYOD、大數(shù)據(jù)、云計算、4G網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的應(yīng)用，這些新技術(shù)都給西電集團信息化帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的機遇與挑戰(zhàn)面前，怎樣做好信息化的轉(zhuǎn)型升級，如何快速推進信息化的建設(shè)與應(yīng)用，如何更好地發(fā)揮信息化的價值，已成為西電集團信息部門研究的重要課題。

推進以ERP為核心的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的有效集成。建立完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，企業(yè)對客戶、供應(yīng)商、物料、產(chǎn)品、價格、BOM、工藝路線等信息進行統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)充分共享，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化運作。信息化管理系統(tǒng)對企業(yè)在市場分析、合同管理、資源優(yōu)化配置、投入產(chǎn)出能力分析、成本控制、庫存管理和改善方面提供了有力的支撐。數(shù)字化制造。建立以PLM為核心的數(shù)字化制造系統(tǒng)，包括產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（PLM），數(shù)字化設(shè)計系統(tǒng)（三維CAX）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、分布式數(shù)控系統(tǒng)（DNC）與集散控制系統(tǒng)（DCS）等，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、制造、試驗全過程數(shù)字化管理，結(jié)合RFID、二維碼、條碼、傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，為企業(yè)打造良好的數(shù)字化制造信息平臺。智能化技術(shù)。智能化技術(shù)是IT技術(shù)、傳感器技術(shù)、GPS技術(shù)等在企業(yè)核心產(chǎn)品上的綜合應(yīng)用，智能化技術(shù)可提高產(chǎn)品數(shù)字化與智能化水平，提升產(chǎn)品附加值與參與國際化市場的競爭能力。此外，西電集團將智能化技術(shù)融入核心產(chǎn)品，研發(fā)了智能化變壓器，為國家加強智能電網(wǎng)建設(shè)提供了關(guān)鍵支撐。

西電集團現(xiàn)代化服務(wù)融合了傳感器、無線網(wǎng)絡(luò)、GPS、產(chǎn)品在線監(jiān)測及傳統(tǒng)的呼叫中心等技術(shù)，為企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了良好的支撐平臺。企業(yè)研發(fā)了變壓器在線監(jiān)控、故障診斷、壽命預(yù)測等系統(tǒng)，通過傳感器與無線網(wǎng)絡(luò)及時將設(shè)備運行信息傳遞至監(jiān)測與客服中心，為企業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)提供了核心支撐平臺。 此外，西電集團還實施了產(chǎn)品安裝服務(wù)監(jiān)控指揮系統(tǒng)，通過移動終端與無線網(wǎng)絡(luò)提供產(chǎn)品遠程安裝、調(diào)試、維護、故障診斷與排除等服務(wù)支持。將ERP、MES、客服系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)運GPS監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品在線監(jiān)測與故障診斷等系統(tǒng)進行了集成應(yīng)用，實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期管理與質(zhì)量追溯。

新任務(wù) 新挑戰(zhàn) 新機遇

對于西電集團的規(guī)劃，趙紅武說：“新的一年，西電集團信息化建設(shè)將圍繞企業(yè)‘打造價值鏈最優(yōu)，競爭力最強企業(yè)的目標開展，繼續(xù)推進‘兩化深度融合，深化信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用，推廣數(shù)字化制造、智能化技術(shù)及現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，企業(yè)信息化力爭達到國內(nèi)先進水平。”西電集團主要信息化建設(shè)任務(wù)包括：深化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋、數(shù)據(jù)全連通，為公司的管理提升、卓越績效管理、平衡計分卡、流程再造等方面提供強大的信息化支撐平臺。完成數(shù)字化車間試點項目，優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用，總結(jié)項目經(jīng)驗，有序推進數(shù)字化工廠建設(shè)進程。推進智能化產(chǎn)品研發(fā)，實現(xiàn)信息化與企業(yè)產(chǎn)品的深度融合。加快現(xiàn)代化服務(wù)體系建設(shè)，逐步完善產(chǎn)品在線檢測與故障診斷系統(tǒng)，打造支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)。此外，西電集團還將在服務(wù)器、存儲、ERP、MES系統(tǒng)建設(shè)與深化應(yīng)用方面進一步加大投資力度，并逐步提升信息化建設(shè)中自主知識產(chǎn)權(quán)所占比重，以“兩化”深度融合為契機，發(fā)揮信息化應(yīng)有價值，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標。新技術(shù)是推動新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵因素，研究與探索IT新技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。

布局新領(lǐng)域 搶占新市場

以傳感器、RFID、GPS、無線網(wǎng)絡(luò)為核心的物聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)數(shù)字化制造、智能化技術(shù)的核心技術(shù)，有安全保障的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要研究課題。西電集團變壓器板塊企業(yè)在智能化變壓器、遠程監(jiān)控、GPS運輸、客服等系統(tǒng)已初步探索和嘗試了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。公有云的安全性限制了云服務(wù)在大型企業(yè)的推廣應(yīng)用進程。目前，建設(shè)以私有云為核心的信息系統(tǒng)是企業(yè)化建設(shè)的重點工作。公有云與私有云的融合及公有云的安全體系建設(shè)成為企業(yè)云計算未來關(guān)注的方向。西電集團目前關(guān)注的重點一是BYOD與移動應(yīng)用，即ERP、PBM、PLM、MES等系統(tǒng)之間的深度融合，這些系統(tǒng)與BYOD、移動應(yīng)用之間的深度融合，BYOD與移動應(yīng)用的安全性問題是未來信息化建設(shè)高度關(guān)注的方向。二是數(shù)據(jù)挖掘與分析，信息化建設(shè)分為業(yè)務(wù)信息化與管理信息化兩個層面，傳統(tǒng)的信息化建設(shè)思路偏重于業(yè)務(wù)信息化。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)中提取獲取價值甚至商機，已成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要方向。

最后，趙紅武表示未來西電集團將積極推進IT新技術(shù)的探索與應(yīng)用，并在合適的項目上逐步開展試點工作，推進信息化建設(shè)取得新的應(yīng)用。