構(gòu)建讓創(chuàng)新源泉充分涌流的創(chuàng)新機制

唐海韻

時代在發(fā)展，我國當(dāng)前的經(jīng)濟也已經(jīng)在諸多方面的推動下躍居世界前列。而我國經(jīng)濟發(fā)展的重要依賴就是三大驅(qū)動動力，即投資驅(qū)動、要素驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動。縱觀我國當(dāng)前的整體國情能夠發(fā)現(xiàn)，包括國家在內(nèi)的任何組織機構(gòu)都在進行著大力的“創(chuàng)新”，甚至各個企業(yè)的行為都是在相應(yīng)國家“意志”的號召，唯有全面地、更深層次地激發(fā)出創(chuàng)新要素的活力，才能最大程度創(chuàng)造出合作的創(chuàng)新。所謂“讓創(chuàng)新源泉充分涌流”，正是我國當(dāng)前改革發(fā)展的全新要求，推動國家建設(shè)發(fā)展的重要力量就是要強化社會利益的引導(dǎo)，以全新的戰(zhàn)略驅(qū)動機制的創(chuàng)新，規(guī)避風(fēng)險、激勵人才并促進文化。該文將以此為出發(fā)點，對創(chuàng)新機制創(chuàng)新源泉的涌流做初步探討。

自古以來，創(chuàng)新為國家和民族進步提供著不竭的動力。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步日新月異，但與此同時，一些社會化問題也成為了不得不面對的熱門話題，比如人口紅利、社會福利、資源環(huán)境等等，在此背景下，我國的工業(yè)化道路需要尋求新的發(fā)展道路，在三大驅(qū)動動力的支撐下，以“創(chuàng)新驅(qū)動”為首構(gòu)建新任務(wù)的要求便正式被提上了日程[1]。

一、國家創(chuàng)新驅(qū)動意識下企業(yè)行為的落實

關(guān)于一個國家競爭的優(yōu)勢，曾有無數(shù)學(xué)者做出過相關(guān)研究，其要旨都被總結(jié)為是“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略”，其整個發(fā)展階段是建立在要素驅(qū)動和投資驅(qū)動之后的第三階段，唯有強化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，才能為更好地迎來財富驅(qū)動階段打下堅實的基礎(chǔ)。國家層面創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略目標的發(fā)展優(yōu)勢包括國家資源（自然環(huán)境和自然資源）、勞動力水平等基本要素，而眾所周知，社會經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量就是企業(yè)，企業(yè)所強調(diào)的是經(jīng)濟效益，生存和發(fā)展依賴于生產(chǎn)效率和技術(shù)水平。由此能夠推導(dǎo)出，國家競爭的核心力量也可以體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)的差異方面，而技術(shù)水平的高低又直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，本文認為，很多國家產(chǎn)生的完整的鉆石體系重在功能的實現(xiàn)，從產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的資源、資本密集型轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型勢必會成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。

參與主體的多元化。關(guān)于“創(chuàng)新”一詞的概念，最早由美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在1912年提出，認為創(chuàng)新就是一個新函數(shù)的建立。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新就是將從來未曾出現(xiàn)過的生產(chǎn)要素與實際的生產(chǎn)條件相結(jié)合，從而構(gòu)建出新的生產(chǎn)體系生產(chǎn)新的產(chǎn)品的過程。隨著時代的發(fā)展和各種復(fù)雜理論的產(chǎn)生，創(chuàng)新也有了新的定義，理論上講已經(jīng)成為了科學(xué)領(lǐng)域的一個重要組成部分，被學(xué)術(shù)界認為是一種復(fù)雜的涌現(xiàn)現(xiàn)象，是一種各主體和要素相互雜糅并作用之后的結(jié)果[2]?？v觀“創(chuàng)新”產(chǎn)生與發(fā)展的全過程不難發(fā)現(xiàn)，其理念始終貫穿于新產(chǎn)品出現(xiàn)的全程，覆蓋面也相對較為廣泛，包括諸多主體和供應(yīng)商以及消費者。

創(chuàng)新意識的價值取向。雖然創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的參與主體具有多元化特點，然而終歸需要企業(yè)以市場化行為進行實踐與驗證。企業(yè)對于創(chuàng)新的需求其根本原因是尋求新的發(fā)展契機與利益最大化。由此能夠看出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的就是為了追求無限大的商業(yè)利益，這就充分體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新意識的價值取向。

如今，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”成為高校人才培養(yǎng)的一個重要部分，它不僅是對人才進行“創(chuàng)新”意識的灌輸，更是對“創(chuàng)新”價值取向的探索，包含了創(chuàng)新思維過程的塑造與培養(yǎng)。

發(fā)展人力資源的重要作用。國家的發(fā)展之所以能夠隨著時代的發(fā)展突飛猛進，無疑全都是依賴于人力資源的力量，人力資源創(chuàng)造了無限的智力資源，而智力資源的產(chǎn)生來源于教育。人才培養(yǎng)作為高校的主要任務(wù)，高校承擔(dān)著重要的歷史使命。在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的推動下，越來越多的人渴望獲得更多的知識資源，以此來勝任較高水平的工作。企業(yè)在“創(chuàng)新”過程中表現(xiàn)出巨大的人才需求。然而據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年高校畢業(yè)生超過700萬人，創(chuàng)歷史新高，大量的學(xué)生找不到合適的工作。企業(yè)需求與現(xiàn)有的人力資源之間產(chǎn)生了較大的差距。高素質(zhì)人力資源是國家自主創(chuàng)新的保障，因此，建設(shè)創(chuàng)新的復(fù)合型、應(yīng)用型人才和各個專業(yè)技術(shù)人才才是進一步推進社會創(chuàng)新發(fā)展的根本。

培育創(chuàng)新文化，創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新環(huán)境。所謂創(chuàng)新，是相對于原始事物而言的，而創(chuàng)新離不開環(huán)境。有學(xué)者認為，競爭優(yōu)勢中很大一部分都出于文化優(yōu)勢，相比于特定的事物而言，文化有著獨特的功能，完全可以以一種信息載體的形式而存在，并形成無形的“信息化慣性”，也就是說，通過文化信息的創(chuàng)新和共享，來實現(xiàn)交易成本的降低，塑造出一種全新形式的“創(chuàng)業(yè)文化”。

二、構(gòu)建讓創(chuàng)新源泉充分涌流的創(chuàng)新機制

以我國的現(xiàn)狀來看，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略完全不僅是要素動力的轉(zhuǎn)換問題，更多地是涉及到制度的變遷。我國作為經(jīng)濟和人口大國，并不缺乏人才、技術(shù)和資金等，缺少的是能夠?qū)⒏鱾€要素進行有效整合的相關(guān)制度，并且我國科技型企業(yè)為數(shù)并不少，相對而言文化卻稍顯遜色[3]。文化建設(shè)的重要意義前文已經(jīng)闡述，而創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略需要轉(zhuǎn)化成企業(yè)的行為，才能確保創(chuàng)新更好地落實為一種文化。因此，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略不能僅停留于技術(shù)創(chuàng)新層面，更多地是要實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升，并以制度建設(shè)作為約束來創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境氛圍。

然而，創(chuàng)新機制的搭建，不僅是企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系的建立，而是整個大環(huán)境相互平衡協(xié)調(diào)的結(jié)果。這個大環(huán)境包括了企業(yè)、高校、政府等相關(guān)機構(gòu)的共同的參與。通過多方參與下的創(chuàng)新平臺，建立能夠體制間互通的創(chuàng)新機制。

規(guī)避風(fēng)險。在資本市場中，風(fēng)險具有不可預(yù)知性，而風(fēng)險的分散與規(guī)避是所有企業(yè)需要面對的問題，而實現(xiàn)創(chuàng)新形式的風(fēng)險規(guī)避與市場分擔(dān)則會因極其有利于社會共享而更加利于創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的發(fā)展。關(guān)于風(fēng)險理論本文在此不作過多分析，總的來說，只有不斷強化相關(guān)制度的創(chuàng)新，才能最大程度保證重組之后經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。

激勵人才。相關(guān)資料顯示，國外一些發(fā)達地區(qū)，絕大多數(shù)的優(yōu)秀人才都集中在企業(yè)，而縱觀我國的人才匯集地不難發(fā)現(xiàn)，基本都集中在科研單位、機關(guān)、高校等，只有極少數(shù)人才分布在企業(yè)中，致使我國的經(jīng)濟市場缺乏人才的支撐。企業(yè)對于這樣的現(xiàn)狀也處于無奈的境地，要想更好地改變這樣的現(xiàn)狀，就應(yīng)當(dāng)貫徹落實企業(yè)的股權(quán)激勵機制，全面做好人才的激勵工作，以推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為根本目標，確?，F(xiàn)代化制度的與時俱進，唯有強化激勵機制的創(chuàng)新，才能更好地吸引到更多的人才。

促進文化。我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展催生了一批新時代企業(yè)家，社會文化氛圍的構(gòu)建，這批企業(yè)家有著重要的影響作用，其所塑造的企業(yè)家精神正是創(chuàng)新精神的深刻體現(xiàn)，唯有在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以敢于冒險的膽識、廣泛合作的氣魄、兢兢業(yè)業(yè)的精神來塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，才能為企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供不竭動力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有以大局為重，倡導(dǎo)開放性思維，才能實現(xiàn)從傳統(tǒng)靜態(tài)模式過度到動態(tài)模式的創(chuàng)新。

綜上所述，構(gòu)建讓創(chuàng)新源泉充分涌流的創(chuàng)新機制已經(jīng)成為了當(dāng)前時代的一個重要課題，人們有理由相信，在創(chuàng)新驅(qū)動的推進下，財富驅(qū)動時代已經(jīng)不遠。

（作者單位：電子科技大學(xué)）