隨著全球一體化的趨勢日益明顯,地區(qū)之間的合作與競爭更加緊密。當(dāng)前武漢開始致力于提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,從而更好推動(dòng)武漢汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)產(chǎn)業(yè)集群作為一種新的產(chǎn)業(yè)空間組織形式,它充分發(fā)揮了武漢地區(qū)內(nèi)各種資源的整合能力,以便于提升汽車產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。
一、武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群競爭力的現(xiàn)狀
武漢汽車產(chǎn)業(yè)興起于20世紀(jì)60年代,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,武漢汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從開始時(shí)的規(guī)模小、技術(shù)薄弱,落后于其他城市的時(shí)代發(fā)展到了當(dāng)前的以整車為主導(dǎo),以改裝車以及汽車零部件為支撐的門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)格局。但在當(dāng)前這種格局下,仍然存在著一些不足,其主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度比較低,新產(chǎn)品研發(fā)力度遲緩,市場占有率不高等。
二、武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群競爭力存在的問題
集群規(guī)模較低,產(chǎn)業(yè)鏈配套不理想。從地理分布上來講,武漢汽車制造業(yè)具有生產(chǎn)集中的特點(diǎn),集聚了法國、日本、美國這三大跨國汽車企業(yè),當(dāng)前企業(yè)數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得汽車產(chǎn)業(yè)在某個(gè)地域上形成集群化發(fā)展,但是汽車產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的聯(lián)系并不密切。無論是整車廠,還是一級(jí)、二級(jí)配套生產(chǎn)商,或是外延的物流、倉儲(chǔ)、銷售等服務(wù)商,在選址經(jīng)營上,未能有整體性的配套規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)集群分工協(xié)作度有限,整體管理體制較為薄弱,不利于日益擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)集群長遠(yuǎn)發(fā)展。從區(qū)位商分析排名來講,武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群水平在湖北省占有很大優(yōu)勢,但是相對(duì)于上海等發(fā)達(dá)城市而言,武漢市汽車產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展還存在一定差距,集群規(guī)模在層次上也有待提高。
缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品研發(fā)能力低。從產(chǎn)業(yè)競爭力的評(píng)估結(jié)果分析,產(chǎn)業(yè)效率已經(jīng)成為影響汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的主要因素,然而產(chǎn)業(yè)效率又主要體現(xiàn)在通過提高技術(shù)含量來提高生產(chǎn)效率等方面。目前武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群仍然處于發(fā)展階段,各個(gè)企業(yè)所擁有的核心技術(shù)比較少,技術(shù)含量較低,投入的研發(fā)成本亦不足,比如在2014年武漢市投入的科研成本是1.5億元,占全市投入比例的20%,科研投入的不足將嚴(yán)重影響新產(chǎn)品的開發(fā)、核心技術(shù)的提升等,另外,武漢汽車產(chǎn)業(yè)比較依賴于外資企業(yè),這些情況對(duì)技術(shù)的研發(fā)造成一定的影響,不利于武漢市汽車產(chǎn)業(yè)自主品牌的發(fā)展,企業(yè)缺乏研發(fā)創(chuàng)新意識(shí),技術(shù)創(chuàng)新能力的不足將嚴(yán)重影響武漢市汽車產(chǎn)業(yè)集群競爭力的長遠(yuǎn)發(fā)展。
市場占有率不高。隨著中國逐漸步入汽車社會(huì),汽車進(jìn)入家庭已經(jīng)發(fā)展到快速增長階段,國內(nèi)汽車消費(fèi)市場日益擴(kuò)大,僅2014年上半年,我國汽車產(chǎn)銷已達(dá)1178.34萬輛和1168.35萬輛,從實(shí)證數(shù)據(jù)中可以得出,市場因子已經(jīng)成為影響產(chǎn)業(yè)集群水平的重要因素。然而,雖然武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群化程度不斷提高,目前的集群化水平甚至可以與發(fā)達(dá)城市上海、廣州等地相抗衡,但在國內(nèi)整個(gè)汽車消費(fèi)市場,武漢市汽車產(chǎn)業(yè)占有率依然比較低,2014年上半年,武漢市汽車產(chǎn)銷分別為56.36萬輛和55.55萬輛,僅占全國產(chǎn)銷比率的4.7%。
三、提升武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群競爭力的對(duì)策
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)。伴隨2013年法國雷諾、上海通用等巨頭企業(yè)的入駐,武漢目前已形成日、美、法三足鼎立之勢,武漢汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)業(yè)競爭力的影響力度也隨之增強(qiáng)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競爭力不僅要不斷擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,還要加大外資引入力度,加強(qiáng)科研投入,做好技術(shù)創(chuàng)新工作,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上取得競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)業(yè)效率。
完善汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境。縱觀世界十大汽車產(chǎn)業(yè)集群,結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的形成特點(diǎn),從某種程度上而言,初期形成產(chǎn)業(yè)集群大多依靠企業(yè)自身的發(fā)展,在形成一定產(chǎn)業(yè)氣候后,政府會(huì)進(jìn)行扶持,幫助其形成完整的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)還要充分發(fā)揮本區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以此來推動(dòng)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。完善汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境,需要不斷地完善基礎(chǔ)運(yùn)營設(shè)施的配套工作,如園區(qū)的建立、道路交通的建設(shè)、物流倉儲(chǔ)的配套規(guī)劃等,不斷縮小零整之間的差距,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的配套分工協(xié)作,增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,并在技術(shù)上有所突破及創(chuàng)新,使武漢汽車產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展有更好的提升空間,提高其競爭力。
提升汽車產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力。在我國汽車產(chǎn)銷量規(guī)模已經(jīng)位居全球第一之時(shí),我們更應(yīng)該考慮的是質(zhì)的提升,而不只是量的增加,這就有賴于加大對(duì)自主品牌汽車研發(fā)創(chuàng)新的投入,同時(shí)在政策上給予自主品牌大力支持。武漢汽車制造業(yè)應(yīng)該提升自身的創(chuàng)新意識(shí),不斷探索創(chuàng)新的方式??傊?,只有從根本上提升汽車產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力,不斷壯大諸如吉利之類的國產(chǎn)自主品牌的實(shí)力,才能提升武漢汽車產(chǎn)業(yè)的集群競爭力。
延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,提高汽車產(chǎn)業(yè)的附加值。目前,汽車產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工的趨勢越來越明顯。武漢地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一方面,應(yīng)該摒棄以往“大而全”的發(fā)展思路,不斷提高企業(yè)的專業(yè)化程度,在汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中突出自己的優(yōu)勢,形成在某一方面或者某些環(huán)節(jié)有較強(qiáng)的競爭力,參與全球汽車采購體系的競爭。另一方面,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能僅僅停留在汽車制造,更應(yīng)該不斷延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)汽車相關(guān)及后續(xù)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。武漢地區(qū)既是我國汽車生產(chǎn)的重要基地,同時(shí)也是汽車消費(fèi)的重要地區(qū)。二手車經(jīng)營、汽車后續(xù)保養(yǎng)維護(hù)、汽車租賃、汽車金融、汽車娛樂等汽車相關(guān)和后續(xù)周邊產(chǎn)業(yè),孕育著巨大的市場空間,完全可以將此作為未來汽車產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,集群化競爭已成為大勢所趨。近年來,隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群化的趨勢也逐漸顯現(xiàn)。武漢作為我國汽車產(chǎn)業(yè)重要的生產(chǎn)制造基地,無論是整車制造、零部件產(chǎn)業(yè),還是汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè),都有比較好的發(fā)展基礎(chǔ),也為產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展提供了必要的條件。
(作者楊星身份證號(hào)碼:420111198512010528)