陳浩：“機(jī)會主義”創(chuàng)業(yè)者

李瑚

當(dāng)許多人對于旅游的概念還局限于游覽名山大川、人文美景時，瀏陽的工業(yè)旅游已逐漸升溫。居民在家附近就可以去工廠觀看休閑食品的制作流程，了解蟲草的培育過程，欣賞動植物藥材標(biāo)本……開發(fā)這一創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的正是瀏陽小伙陳浩，他愿意做第一個吃螃蟹的人，“就算摔倒也認(rèn)了，對人生亦是一筆財富”。

今年33歲的陳浩不僅在瀏陽旅游行業(yè)嶄露頭角，還涉足投資、餐飲、酒店、典當(dāng)?shù)榷鄠€領(lǐng)域。他總結(jié)自己就是一個“機(jī)會主義者”，但機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。

從陳浩的經(jīng)歷來看，他絕不是一個“安分守己”的人。大學(xué)畢業(yè)后的3年內(nèi)，他換了4份工作，從長沙遠(yuǎn)赴山東，輾轉(zhuǎn)至廣東，再回到長沙，他賣過煙花、消防器材，坐過銀行柜臺，再從銀行跳槽到證券公司，半年內(nèi)從一名普通業(yè)務(wù)員升為總經(jīng)理助理，月薪過10萬元。

很快，陳浩便不滿足于這種安逸的生活。2008年從海南旅行歸來后，他心里直癢癢：假如旅行社每年接待游客1000名，從每個游客那獲利1000元，一年的利潤就是百萬元！沒做過多思考，他用26天時間在瀏陽注冊成立了九洲旅游開發(fā)有限公司并出任總經(jīng)理。

開業(yè)不到一個月時，陳浩偶然得知長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地（下稱“基地”）想引進(jìn)一家旅行社的消息，且那時瀏陽幾家老牌旅行社已與基地有了接觸。可初生牛犢不怕虎，陳浩分析了基地的區(qū)位條件、特色，另辟蹊徑，打出“工業(yè)旅游”旗號，并迅速整理出一套實行方案。在他看來，“一家旅行社的盈利對偌大一個基地起不了多少作用，我要做的不是向它交多少稅，而是做好服務(wù)。宣傳基地企業(yè)、為員工解決出行難題，帶領(lǐng)更多人來這里參觀、學(xué)習(xí)?！标惡频姆桨缸屓搜矍耙涣粒?jīng)過洽談，九洲旅游開發(fā)有限公司從十多家旅行社競爭中脫穎而出，成功謀得一席之位。

作為旅游業(yè)的新手，陳浩并沒太多經(jīng)驗，但也許就是這份生疏，讓他做出了新意。相比觀光旅游，他提出了體驗式旅游，讓游客享受視覺盛宴的同時，更能全身心地投入其中。當(dāng)游客來到鹽津鋪子食品有限公司，不僅能看到食品的生產(chǎn)、包裝全過程，還能試吃產(chǎn)品，也可以自己動手，按喜好將食品裝進(jìn)玻璃瓶后購買回家；當(dāng)游客來到益康生物，不僅可以看到蟲草從菌種到產(chǎn)品的蛻變過程，還可以租借一個玻璃皿，刻上名字，培養(yǎng)專屬自己的蟲草……

單純的企業(yè)游也許不夠盡興，陳浩還利用地理優(yōu)勢，將“工農(nóng)紅”結(jié)合，“往南走有王震故居、花炮博物館，往北走有周洛漂流，往東去有大圍山，游客上午參觀完企業(yè)，下午任意選一方向都能讓這一天玩得物超所值。”這種新的旅游方式吸引了不少人，一年內(nèi)公司便接待了3萬多名游客。

隨著工業(yè)旅游升溫，2009年，長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地成功申報“湖南省工業(yè)旅游示范點”。陳浩也收獲了“旅游產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎”、“第二屆瀏陽十大杰出青年”等眾多榮譽(yù)。

選擇創(chuàng)業(yè)，陳浩認(rèn)為這是自己的“基因使然”。父母經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)歷與成就，他從小就看在眼里，小學(xué)二年級寫“長大后的夢想”時，他便埋下了“企業(yè)家”的種子。被問到“為什么不是老板而是企業(yè)家？”他笑答：“在小時候的印象中，經(jīng)營零食店的都被稱為老板。我做的比零食店規(guī)模要大，實力要強(qiáng)，而且要有責(zé)任心。”

為了成為心中理想的企業(yè)家，陳浩在注冊公司時，特意加上“開發(fā)”二字。他解釋稱，這是因為能做的項目還有很多，到處都有機(jī)會，關(guān)鍵是要靜心觀察，耐心等待。2009年，他買下康寧路街邊的門面，開酒店、賣特產(chǎn)、做餐飲，還承包了基地管委會食堂?！八{(lán)思科技、利爾電子等大企業(yè)入園，意味著員工增加，機(jī)會更多?！标惡扑季S非?；钴S，想做的還有很多。比如他發(fā)現(xiàn)基地配套缺乏，企業(yè)采購不便，就做蔬菜配送；發(fā)現(xiàn)基地人口越來越多，每個人都會過生日，“開個蛋糕店生意應(yīng)該也不錯?！?/p>

有人和他開玩笑：“你又沒有孫悟空的火眼金睛，怎么哪里有機(jī)會哪里就能看到你?！笔聦嵈_實如此。藍(lán)思科技的工作服、介面光電2000萬元的項目，甚至上大圍山的一段道路，都是交給陳浩完成。大家對此不明白，“為什么東做一下、西做一下？”只有陳浩最清楚，“旅行社只是進(jìn)入基地創(chuàng)業(yè)的一個平臺，單靠它無法做大。我希望通過這個平臺把更多資源整合在一起?！弊隽藥啄辍凹臃ā?，陳浩與基地80%的企業(yè)有過合作，曾與90%的企業(yè)高管一同出游，甚至他們?nèi)ネ獾爻霾钜矔猩详惡谱鰠⒅\。

其實陳浩并不缺錢，也不缺一份工作，他仍然在證券公司兼職，每年收入可觀?！懊Φ脠F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時，我也很苦惱，問自己創(chuàng)業(yè)值不值？是不是做得太多了？”這時，他會靜下心來與自己對話，回顧過去的工作，為下一階段做規(guī)劃。隨著企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期步入成長期，陳浩有了新的打算，“是時候做減法了。”

接下來的時間里，他要把更多心思花在更大的舞臺上。投資、理財將是他日后重拳出擊的方向，如今他和朋友已合作成立了投資公司、拍賣公司、典當(dāng)行，終極目標(biāo)則是辦一家銀行。而旅游作為第一份事業(yè)，就像他的一個孩子，永遠(yuǎn)都是“心頭愛”。目前，他正在與瀏陽8家旅行社溝通，希望整合成一家公司，把出境游、自駕游、鄉(xiāng)村游、國內(nèi)游都做起來，年產(chǎn)值預(yù)計超過5000萬元。

作為創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，陳浩經(jīng)驗不多，但悟性頗高，他說：“可能成熟得越早，背負(fù)的東西越多，收獲也更多?！?※