第一個見面的創(chuàng)業(yè)者小A同學(xué)帶來了很多頁PPT的商業(yè)計劃書。他的創(chuàng)業(yè)項目是關(guān)于……他在做完自我介紹之后,并沒有急著說自己的創(chuàng)業(yè)項目,而是問了VC一個問題:“袁總,您相信因果嗎?”這個問題讓VC微微一愣,“這個,怎么說呢?”袁岳稍稍搪塞了一下,創(chuàng)業(yè)者馬上敘說了自己多久以前聽袁岳講座,在某次活動上與之見面的事。(請相信我,這種套瓷和項目能否得到垂青毫無關(guān)系)
終于進入了正題,來自廚子世家卻自爆不會做菜的小A同學(xué)開始一頁一頁敘述他關(guān)于餐廳推薦菜品系統(tǒng)的介紹,VC耐著性子聽了幾分鐘,開始提問了:
VC:你這個菜品推薦的依據(jù)是什么?
A:不同菜系,不同的餐廳,每個餐廳我們就推薦一款它們評價最高的那個。
VC:我說的依據(jù),不是你自己的推薦依據(jù),而是你如何針對消費者口味推薦的依據(jù)。不同地域省份、不同年齡段的人有不同的口味,現(xiàn)在都講究個性化,比如如果可以根據(jù)我的星座和年齡推斷出我可能喜歡吃可樂雞翅,最后在廣東菜系的餐廳里跟我推薦的不是生猛海鮮,而是這一款雞翅。
A同學(xué)做微笑傾聽狀,然后接著介紹他PPT里準備好的內(nèi)容,在朋友圈一項里,展示了俞敏洪、李彥宏等人。
VC:你跟俞敏洪是怎么認識的?
A:這些人里面,我只見過他一個人,其他人都是朋友圈里的。(微信朋友圈關(guān)注的朋友哦!能算做實際人脈么?)
于是VC示意,展示基本上就到這里為止了。VC開始說自己的整體印象:“你這個不像個互聯(lián)網(wǎng)化的東西,更像個推銷東西的,整體沒有特色。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),一定要有一點是你自己的,比如劉強東,最初在干嗎?一定要有個點是可以爆發(fā)的。”
被VC直言一個項目沒有多大意思,可能意味著這次談話就要結(jié)束了,如果你就此完全認同對方的結(jié)論的話。大部分創(chuàng)業(yè)者認為VC沒有看到項目的獨特之處,以下交鋒:
A:那么我想請教下下,唯品會是怎么起來的?
VC:你說是怎么起來的?
A:一時語塞……
VC:唯品會最初賣什么?
A:衣服。
VC:怎么賣法,你知道嗎?
A:精選加導(dǎo)購。
VC:錯!根本不是精選加導(dǎo)購模式。唯品會最初每天在一定時間推出一定數(shù)量的大品牌,承諾搶到訂單的前多少名客戶可以打五折,有一幫人分分鐘等著它的打折活動,最重要的是它全球整合產(chǎn)品,你的是這個機制嗎?換句話,你今天也能干到分分鐘打折嗎?
A:我做不到。
VC:你借鑒也可以,但是你借鑒不了,類似你這樣的模式太多了。
說是交鋒,其實創(chuàng)業(yè)者只是揮出了第一刀,便再次被VC直接斃掉。但是,幸運的是,這并非你死我活的江湖廝殺,受打擊當(dāng)然不是見VC的唯一福利,更大的好處是,能夠被面授機宜或指點迷津。