淺析如何做好保衛(wèi)隊(duì)伍員工思想穩(wěn)定工作

孟云龍 王明春 張小偉

摘 要：保衛(wèi)隊(duì)伍作為油田發(fā)展過程中一個(gè)特殊而不可或缺的群體，像影子一樣伴隨著企業(yè)發(fā)展，不被大多數(shù)人注意，卻發(fā)揮著重要而積極的作用。近年來，隨著保衛(wèi)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好員工思想工作、穩(wěn)定隊(duì)伍成為這支隊(duì)伍能否再創(chuàng)輝煌、發(fā)揮更大作用的關(guān)鍵。本文旨在通過對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)工作中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分析和總結(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)和提高隊(duì)伍管理水平。

關(guān)鍵詞：保衛(wèi)隊(duì)伍;思想政治;維護(hù)穩(wěn)定

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，保衛(wèi)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及其用工形式發(fā)生了相應(yīng)改變，人員年輕化、用工形式多樣化，導(dǎo)致員工的思想及其心態(tài)出現(xiàn)一定的波動(dòng)，給隊(duì)伍管理帶來了一定難度。如何打造一支素質(zhì)過硬的準(zhǔn)軍事化保衛(wèi)隊(duì)伍，使其在“急、難、險(xiǎn)、重”等任務(wù)面前，發(fā)揮“拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝”的隊(duì)伍風(fēng)采，那么做好員工的思想穩(wěn)定工作，是前提、是保障。近年來隨著油田的改革與發(fā)展，大量青年員工逐漸走上工作崗位甚至是領(lǐng)導(dǎo)崗位。因此，加強(qiáng)青年員工的思想政治工作就顯得尤其重要，也是確保一支隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。

1 用思想引領(lǐng)行動(dòng)，不斷提高員工思想品德

做好員工思想工作，首先要堅(jiān)持以人為本，員工個(gè)人的價(jià)值和愿望往往要通過企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)，只有企業(yè)發(fā)展了，才能給員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)，才能改善員工的物質(zhì)生活和精神生活。企業(yè)興，員工富，有歸屬感，有自豪感;企業(yè)衰，員工散，生活都將成問題。因此，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到職工的命運(yùn)。換角度來說，企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的努力工作，員工素質(zhì)越高，執(zhí)行力越強(qiáng)，工作效率越高，企業(yè)就越興旺。員工的全面發(fā)展，就個(gè)人而言，包括思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)等的全面發(fā)展、人的能力得到充分發(fā)展、人的物質(zhì)和精神生活需要豐富和發(fā)展、人的社會(huì)關(guān)系不斷豐富和發(fā)展等。要想促使每名員工全面發(fā)展，就要求必須緊緊圍繞思想政治工作這一根本目的，堅(jiān)持與員工交心、交友，用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人。

2 建立良好的運(yùn)行機(jī)制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

保衛(wèi)隊(duì)伍承擔(dān)著礦權(quán)維護(hù)、油區(qū)治理、應(yīng)急搶險(xiǎn)及重點(diǎn)要害部位守衛(wèi)等多項(xiàng)任務(wù)，是保障企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，不可或缺的一支隊(duì)伍。抓偷反盜，打擊違法涉油犯罪更是保衛(wèi)隊(duì)伍的重要使命。通常這樣的隊(duì)伍，人員比較年輕化，思想激進(jìn)，怎樣有效發(fā)揮好這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，是一個(gè)值得深入探討的課題。除此之外，隊(duì)伍構(gòu)成上呈現(xiàn)出的新變化、新特點(diǎn)，也是影響隊(duì)伍穩(wěn)定的一個(gè)因素。

現(xiàn)階段，保衛(wèi)隊(duì)伍的隊(duì)伍構(gòu)成在數(shù)量、年齡、管理模式等方面較過去發(fā)生了諸多變化。青年員工逐漸成為基層中隊(duì)的主力軍，而他們?cè)趥€(gè)性、追求、價(jià)值觀等方面涌現(xiàn)出的新特點(diǎn)，給隊(duì)伍管理提出了新的要求。

這些新員工大多是剛出校門或走出社會(huì)不久，文化水平相對(duì)較低，他們背井離鄉(xiāng)，因?yàn)樾睦砩系牟怀墒欤菀壮霈F(xiàn)情緒波動(dòng)，把這種情緒帶到工作中來有可能造成一系列的不良后果，這就要求我們必須重視員工的思想動(dòng)態(tài)、心理需求，找準(zhǔn)思想工作的著力點(diǎn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，解決思想癥結(jié)和實(shí)際問題相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)“利用人”與“為了人”的和諧統(tǒng)一。

3 堅(jiān)持人本管理理念，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀

尊重員工的民主權(quán)利，善于聽取各種不同意見，激發(fā)員工的主人翁精神，使員工愿講真話、實(shí)話，愿為集體事業(yè)出謀出力，做出奉獻(xiàn)。這就要求管理人員，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷強(qiáng)化和提升員工思想道德品質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，拓展知識(shí)面，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)開展工作，針對(duì)工作中暴露及存在的不足和差距，進(jìn)一步制定改進(jìn)措施，從員工思想政治教育入手，積極組織員工參加集體學(xué)習(xí)和自學(xué)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的，理論聯(lián)系實(shí)際，通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)員工政治素養(yǎng)，用正確輿論引導(dǎo)人，用高尚精神鼓舞人，用優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)培育人。

因此，要想促使每名員工全面發(fā)展，就必須緊緊圍繞思想政治這一主題，把握員工在各個(gè)時(shí)段的思想脈搏，促進(jìn)員工思想積極、健康、良性循環(huán)，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀。

4 堅(jiān)持群眾路線觀點(diǎn)，積極開展員工思想摸排

積極發(fā)揮好思想政治工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，把維護(hù)員工利益放在第一位。了解和掌握員工的思想脈搏，關(guān)心員工疾苦，幫助解決實(shí)際困難。多做一些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，從而增強(qiáng)員工的向心力和凝集力，不讓員工帶有情緒的投入工作。堅(jiān)持深入基層和員工當(dāng)中，與員工交心、交友，用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人。為此，保衛(wèi)隊(duì)伍建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度》，健全了困難員工幫扶檔案，確定了信訪接待日，建立了信訪兼職接待員和信息員。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月一次深入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)開展工作，持續(xù)深化“班組”創(chuàng)建工作，把“有組織、有活動(dòng)、有作為、有特色”作為基層組織建設(shè)的基本要求，積極開展傳、幫、帶活動(dòng)，切實(shí)把班組建設(shè)充分融入到員工工作、生活的各個(gè)方面，助推隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，幫助員工解決工作、生活中的實(shí)際困難，使員工體會(huì)到組織的溫暖。

近些年來，隨著信息化越來越貼近生活，手機(jī)能上網(wǎng)、看小說、能發(fā)微博、能微信聊天甚至可以視頻通話，員工接觸到的信息量也越來越寬廣。同樣，企業(yè)用工種類也越來越多，而且不同工種相互交織在一起，他們?cè)谝黄鹕?、一起工作，相互影響。在工作分工，薪酬等各個(gè)方面，免不了會(huì)產(chǎn)生分歧甚至是矛盾，使他們的心理產(chǎn)生不平衡，甚至?xí)霈F(xiàn)一些比較極端的想法，上訪、鬧事、在網(wǎng)上發(fā)不良信息等等層出不窮，給企業(yè)造成不可估量的損失。這就要求企業(yè)從事思想政治工作人員，準(zhǔn)確把握員工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)把工作做細(xì)、做實(shí)，盡最大努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，掌握在可控范圍之內(nèi)。