管加清
摘 要:產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型抓起。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從兩方面展開(kāi)工作:一是積極創(chuàng)造條件,培植發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);二是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升和新興產(chǎn)業(yè)的培植發(fā)展的“雙贏”。文章以溫州為例提出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的路徑和舉措。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型提升 路徑舉措
中圖分類號(hào):F127 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)11-288-02
一、走時(shí)尚智造的發(fā)展之路
溫州輕工業(yè)發(fā)達(dá),是遠(yuǎn)近聞名的輕工城,溫州擁有一批國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品,擁有一批國(guó)字號(hào)輕工產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)基地,擁有一大批手藝精湛的技工巧匠,溫州要充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)融合發(fā)展,以做強(qiáng)時(shí)尚智造、拓展時(shí)尚消費(fèi)為新目標(biāo),推動(dòng)傳統(tǒng)輕工業(yè)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)升級(jí),輕工城向時(shí)尚都市轉(zhuǎn)型,逐步把溫州打造成為智造發(fā)達(dá)、品牌薈萃、市場(chǎng)繁榮、熱衷消費(fèi)的時(shí)尚大都市。
要看清溫州發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義和未來(lái)的戰(zhàn)略意義。從現(xiàn)實(shí)看,溫州具有良好的輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),有分布全球的溫商網(wǎng)絡(luò),有時(shí)尚智造和時(shí)尚消費(fèi)文化底蘊(yùn),發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)具有明顯的不可比擬的優(yōu)勢(shì)。從戰(zhàn)略的角度看,發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè),是溫州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新目標(biāo),是溫州都市品位、形象提升的新標(biāo)志,是提升市民生活品質(zhì)的新方向。溫州發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè),打造時(shí)尚之都,有基礎(chǔ)、有條件,具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
走時(shí)尚智造的關(guān)鍵是將先進(jìn)手藝的精髓注入產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的時(shí)尚度和產(chǎn)品的附加值。輕工品借科學(xué)技藝的積淀和文化底蘊(yùn)的挖掘,智造出更加完美和經(jīng)典產(chǎn)品,經(jīng)典象征著永恒的時(shí)尚,能為溫州帶來(lái)長(zhǎng)期繁榮的新商機(jī)。
享譽(yù)世界的星巴克咖啡的品牌文化的核心是“將心注入”。溫州時(shí)尚智造的核心文化也應(yīng)該是“將心注入”,在產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、品牌、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)處處都要“將心注入”,為客戶帶來(lái)完善的體驗(yàn),溫州的時(shí)尚產(chǎn)品才有強(qiáng)大的生命力。
溫州要以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為主抓手,以時(shí)尚創(chuàng)意為龍頭,以時(shí)尚定制為著力點(diǎn),以時(shí)尚企業(yè)為主體,以時(shí)尚示范區(qū)和時(shí)尚先行區(qū)為基地,走出一條時(shí)尚智造的發(fā)展道路。
二、走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)“嫁接”發(fā)展之路
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨雙重任務(wù):一頭是轉(zhuǎn)型升級(jí),一頭是可持續(xù)發(fā)展。能承擔(dān)這“雙重任務(wù)”的只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)實(shí)行“嫁接”,實(shí)施科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的創(chuàng)意和設(shè)計(jì),提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的科技含量和附加值,產(chǎn)品才會(huì)有新的出路,傳統(tǒng)產(chǎn)品加上科技的翅膀,才會(huì)有新的魅力和活力。實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)“嫁接”,主要是抓兩端,前端抓產(chǎn)品的創(chuàng)意和設(shè)計(jì),產(chǎn)品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)不同,產(chǎn)品價(jià)值相差幾倍至幾十倍。后端抓品牌和服務(wù)。產(chǎn)品是軀體,品牌是靈魂,產(chǎn)品質(zhì)量、功能、科技含量集中體現(xiàn)在品牌之中。有品牌與無(wú)品牌,國(guó)家著名品牌和地方品牌,國(guó)際品牌和各國(guó)家品牌,產(chǎn)品價(jià)值是天壤之別。
面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩和要素制約,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要開(kāi)創(chuàng)新局面,就要用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這是在新形勢(shì)下對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出路的再認(rèn)識(shí)。今年上半年,溫州技改投資175億元,比去年同期增長(zhǎng)21.3%,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。全市用淘汰污染企業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)的減法,技術(shù)改造的加法,科技創(chuàng)新的乘法,加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1962億元,比去年同期增長(zhǎng)7.9%,超過(guò)全國(guó)7.0%的平均增長(zhǎng)水平。改變了近2~3年來(lái)低于全國(guó)平均水平的落后局面。
注入高新技術(shù)和時(shí)尚元素的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),面貌為之一新,企業(yè)老樹(shù)發(fā)新芽,重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一件時(shí)裝,賣(mài)出一輛汽車(chē)的價(jià)錢(qián),這就是科技的力量,智造的力量。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)技術(shù)改造的脫胎換骨,企業(yè)升級(jí)為高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益目標(biāo),企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),能不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,企業(yè)自動(dòng)化、智能化水平明顯提高,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)改變了原來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)萎靡不振的局面。
三、走“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”的信息化發(fā)展之路
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為20世紀(jì)40年代以來(lái)世界的主要發(fā)明,當(dāng)之無(wú)愧地成了國(guó)際貿(mào)易的主要方式和各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”?;ヂ?lián)網(wǎng)有三大特點(diǎn):1.高效率。網(wǎng)絡(luò)使得處于網(wǎng)絡(luò)各結(jié)點(diǎn)上的生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、消費(fèi)者的環(huán)節(jié)得到了直接聯(lián)系,形成一個(gè)復(fù)合的、連續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流網(wǎng),使企業(yè)和個(gè)人對(duì)市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售信息以及自身經(jīng)營(yíng)信息的獲取和處理能力大大提高,增加了市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力,縮短了產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間和消耗,擴(kuò)大了服務(wù)項(xiàng)目,減少了投資費(fèi)用和投資風(fēng)險(xiǎn),降低了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所消耗的勞動(dòng)力資源和時(shí)間。使社會(huì)資源在世界范圍內(nèi)得到優(yōu)化配置。2.低成本。如今傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式競(jìng)爭(zhēng)激烈,投入高,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),負(fù)擔(dān)太大。企業(yè)商家在獲得同等收益的情況下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具的投入不及傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工具投入的十分之一,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)信息到達(dá)速度快于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工具的10到18倍,可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)最有效,也是最經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)手段。3.廣范圍。營(yíng)銷(xiāo)的真正目的是占領(lǐng)市場(chǎng)份額,提高品牌價(jià)值。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有國(guó)與國(guó)、地區(qū)與地區(qū)的封閉和隔閡,超越時(shí)間和空間的束縛進(jìn)行海量信息的交換和信息共享,形成了一個(gè)全新的、開(kāi)放的全球市場(chǎng)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),從產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到制造、銷(xiāo)售、管理,都要實(shí)行全程的信息化,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把握全球市場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)高效率、低成本,使傳統(tǒng)產(chǎn)品老樹(shù)新發(fā)芽,找到新的市場(chǎng)空間,增長(zhǎng)新的市場(chǎng)活力,現(xiàn)在溫州許多傳統(tǒng)企業(yè),包括農(nóng)業(yè)的農(nóng)村企業(yè),凡是開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的,大都取得明顯效果。
四、走企業(yè)“上市”發(fā)展之路
企業(yè)要做大做強(qiáng),同資本市場(chǎng)有緊密聯(lián)系。資本市場(chǎng)的重大作用是推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng),絕大部分是上市公司,很難找到不是上市公司的世界500強(qiáng)企業(yè),這是帶有規(guī)律性的重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
溫州大企業(yè)不多,這同溫州資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá),上市公司不多有直接關(guān)系。近年來(lái),溫州抓住金融改革的有利時(shí)機(jī),加速進(jìn)軍資本市場(chǎng),目前溫州有上市公司16家,“新三板”企業(yè)20家,登陸區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)150多家,總的看,溫州資本市場(chǎng)尚處在起步階段。
從溫州已上市企業(yè)的發(fā)展情況看,都取得可喜的業(yè)績(jī)。
浙江華峰集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1991年5月,是一家以化工新材料為主,以金屬、金融、物流、貿(mào)易、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份制企業(yè)?,F(xiàn)有員工9000多人,其中20%是本科學(xué)歷,碩士有200多人。集團(tuán)公司總資產(chǎn)240多億元,年創(chuàng)稅收5億元。集團(tuán)公司在全國(guó)12個(gè)省市建有生產(chǎn)基地,擁有2家上市公司,3家特色金融公司,5家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),37家全資與控股公司,是國(guó)內(nèi)最大的聚氨酯制品產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)。
華峰集團(tuán)作為溫州知名的民營(yíng)企業(yè),堅(jiān)持走“上市”發(fā)展、科學(xué)發(fā)展路子,大膽突破傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式,特別是通過(guò)企業(yè)上市等戰(zhàn)略舉措,成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)三大轉(zhuǎn)型:即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,股權(quán)結(jié)構(gòu)由封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)型,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)家族式管理向現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,成為新型溫州民營(yíng)企業(yè)代表,為溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展探索了新的路徑。
五、走“以民引外、民外合璧”的發(fā)展之路
目前,溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全市企業(yè)總數(shù)的90%以上,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占85%以上,工業(yè)產(chǎn)值占96%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售額占98%,上繳稅收占財(cái)政總收入的70%左右。在民營(yíng)企業(yè)中,年產(chǎn)值超百萬(wàn)的企業(yè)有4736家,超1000萬(wàn)的有900余家,超5000萬(wàn)的有126家,超億元的有100家左右。
近年來(lái),溫州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑,其直接原因是遇到了企業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”,民營(yíng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步滯后,產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放。解決這些問(wèn)題,根本出路在于全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。
實(shí)施“以民引外,民外合璧”戰(zhàn)略是實(shí)行經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)突破口。民營(yíng)企業(yè)嫁接外資企業(yè)的戰(zhàn)略意義,不僅僅是引進(jìn)資金,更重要是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)提升、管理提升、制度提升和理念提升。近幾年來(lái),溫州積極探索“不是一般的承接,而是注重產(chǎn)業(yè)對(duì)接;不是簡(jiǎn)單的引進(jìn),而是注重雙向?qū)α?不是簡(jiǎn)單的引資,而是注重借梯登高”的招商新路。實(shí)踐證明,溫州在這方面探索是富有成效的。2005年全市新批外商投資企業(yè)224家,合同利用外資89069萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資35708萬(wàn)美元,分別比2004年增長(zhǎng)76.0%和70.7%,增幅名列全省第一,其中“民外合璧”項(xiàng)目145個(gè),占制造業(yè)項(xiàng)目的76.7%;2006年上半年,取得合同外資增幅全省第一、實(shí)際外資增幅全省第三的較好成績(jī)。全市引進(jìn)外資項(xiàng)目123個(gè),其中“以民引外”項(xiàng)目占全部項(xiàng)目的81%。溫州市“民外合璧”模式已從單純的外資引進(jìn),發(fā)展到中外雙方整體合作、品牌聯(lián)合、借梯登高、網(wǎng)絡(luò)共享、優(yōu)勢(shì)組合、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)、資本市場(chǎng)合作等形式,“以民引外”的實(shí)踐大大豐富了“民外合璧”的內(nèi)涵,出現(xiàn)了一批民企對(duì)接外資的成功案例,比較典型的有:一是整體合并,如夏夢(mèng)與意大利的杰尼亞的合作,是迄今為止溫州民企與國(guó)際品牌最全面、最深入的一次合作。二是品牌聯(lián)合,如正泰集團(tuán)與世界500家最大企業(yè)之一——美國(guó)通用以商標(biāo)聯(lián)合形式共同投資設(shè)立新公司開(kāi)展合作。三是“買(mǎi)殼上市”,瑞立集團(tuán)在美國(guó)“買(mǎi)殼上市”、在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行融資,開(kāi)辟了溫州市利用外資的新局面。四是結(jié)攀高親,如平陽(yáng)柳成集團(tuán)與全球精細(xì)化工領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——瑞士汽巴精化公司共同投資1725萬(wàn)美元,引進(jìn)技術(shù)和管理,產(chǎn)能和效益大大提高。
六、走“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟發(fā)展之路
面對(duì)企業(yè)缺人才、缺技術(shù)的局面,采用同國(guó)內(nèi)外擁有核心技術(shù)的院校合作,引進(jìn)技術(shù)和人才,形成“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟的利益共同體。
據(jù)100家問(wèn)卷調(diào)查,有79%科技創(chuàng)新企業(yè)擁有國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)研發(fā)中心,每家研發(fā)中心都有1家或多家大專院校和科研院所同企業(yè)實(shí)行“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。這不僅是企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的需要,而且是大專院校和科研院所將科研成果產(chǎn)業(yè)化的需要,是雙向需要而不是企業(yè)的單向需要。100多家大專院校和科技院所同溫州79家研發(fā)中心的技術(shù)合作,初步解決了溫州發(fā)展的人才問(wèn)題。合作形式主要有三種:
第一種合作方式的特點(diǎn)是“委托開(kāi)發(fā),購(gòu)買(mǎi)技術(shù)”。這種合作方式適用于科技企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的起步階段,企業(yè)規(guī)模不大、科技實(shí)力不強(qiáng),企業(yè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)科技新產(chǎn)品條件尚不具備,企業(yè)則采取委托開(kāi)發(fā)的方法,由企業(yè)向大專院校和科研院所提出科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)要求和技術(shù)參數(shù),雙方簽署開(kāi)發(fā)合同。開(kāi)發(fā)成功后,通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)交給企業(yè),包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)。采取這種合作方式的大約占整個(gè)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟方式的10%左右。
第二種合作方式的特點(diǎn)是“不求所有,但求所用”??栃虏牧瞎窘⒃菏抗ぷ髡竞筒┦亢蠊ぷ髡?,同浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工學(xué)院、四川大學(xué)、寧波理工學(xué)院、寧波工程學(xué)院、湖北理工學(xué)院、華南理工學(xué)院等10多所院校進(jìn)行技術(shù)合作,每所院校都有1至2位教授、專家參與工作,實(shí)行研究成果產(chǎn)業(yè)化,合作方式的特點(diǎn)是“不求所有,但求所用”。公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)80多人,本地只占20%,80%是外地的,外地人才有60多人,都是根據(jù)實(shí)際情況靈活開(kāi)展工作,不要求專家、教授長(zhǎng)住溫州,不存在專家住房和子女入學(xué)問(wèn)題。
溫州佳易儀器有限公司,聘請(qǐng)北京理工大學(xué)、英國(guó)利茲大學(xué)、遼寧科技大學(xué)、中科院春光所5名專業(yè)從事顏色檢測(cè)技術(shù)研究的專家教授為技術(shù)顧問(wèn),研發(fā)成功光譜分光快速測(cè)色儀器,性能達(dá)到國(guó)外同類進(jìn)口儀器水平,可替代進(jìn)口。專家、教授都是根據(jù)工作需要時(shí)來(lái)溫州,技術(shù)難題解決后離開(kāi)溫州,企業(yè)和專家都沒(méi)有強(qiáng)留和長(zhǎng)住的意愿。這種合作方式占“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟方式的60%~70%,是合作方式的主流。
第三種合作方式的特點(diǎn)是“情感投入、價(jià)值分享”。人才,特別是高端人才是科技創(chuàng)新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉?!扒楦型度搿r(jià)值分享”是從精神和物質(zhì)兩個(gè)層面去激勵(lì)人才發(fā)揮自身的聰明才智。天正集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),真切感覺(jué)到人才是企業(yè)的主人,集團(tuán)公司通過(guò)實(shí)施人才、特別是高端人才的股權(quán)、期權(quán)制,實(shí)現(xiàn)人才分享天正事業(yè)和財(cái)富,實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)共同成長(zhǎng),天正從南京一次性引進(jìn)了十多位博士人才,又從北大、清華、復(fù)旦等高等院校引進(jìn)了30多位MBA人才,這是溫州首個(gè)高層次人才團(tuán)隊(duì)的企業(yè),精英團(tuán)隊(duì)分布在“天正”的總裁室、營(yíng)銷(xiāo)、信息、投資、事業(yè)、生產(chǎn)等部門(mén),在“天正”的管理崗位上發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為天正尋求更大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化”的中堅(jiān)力量。人才優(yōu)勢(shì)也讓企業(yè)結(jié)出了累累碩果,使天正成為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
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(作者單位:豐華科技發(fā)展公司 浙江溫州 325000)
(責(zé)編:李雪)