張新林
摘 要:危化品生產(chǎn)企業(yè)與普通企業(yè)相比,具有危險(xiǎn)性大、事故損失大等特點(diǎn),?;飞a(chǎn)企業(yè)事故防范難度較大,一旦出現(xiàn)安全事故會(huì)對(duì)社會(huì)造成極為惡劣的影響。因此,?;飞a(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位,在企業(yè)內(nèi)部重視并推廣安全生產(chǎn)技術(shù),堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則,避免生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的一切安全隱患,標(biāo)本兼治,以生產(chǎn)本質(zhì)安全為前提,大力開展安全管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:?;菲髽I(yè);安全管理;可持續(xù)發(fā)展;方法策略
為實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,?;飞a(chǎn)企業(yè)必須從根本上遏制一切安全事故的發(fā)生。作為安全生產(chǎn)主體與社會(huì)安全防線,?;菲髽I(yè)應(yīng)堅(jiān)定不移推行“安全第一”生產(chǎn)方針;作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,?;菲髽I(yè)還應(yīng)嚴(yán)抓基層安全、開展基礎(chǔ)管理、營造和諧文化、重視并推行安全生產(chǎn)技術(shù),以消除生產(chǎn)中所有人與物的不安全狀態(tài)為目標(biāo),達(dá)到本質(zhì)化安全生產(chǎn)目的。
1 ?;菲髽I(yè)安全管理現(xiàn)狀
隨著科技的發(fā)展,安全技術(shù)在?;菲髽I(yè)中得到了普遍運(yùn)用,職業(yè)安全需求正隨著社會(huì)進(jìn)步而不斷提高,危化品企業(yè)安全管理水平也隨之得到了提升,其具體表現(xiàn)為:第一,?;菲髽I(yè)各個(gè)層級(jí)均對(duì)安全問題十分重視,安全管理者專業(yè)水平擁有很大提升;第二,各項(xiàng)安全管理制度規(guī)范的完善,促進(jìn)了?;菲髽I(yè)科學(xué)化、法制化發(fā)展道路的形成;第三,?;菲髽I(yè)安全管理模式隨著預(yù)防技術(shù)的應(yīng)用,從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
危化品企業(yè)安全管理水平提高的同時(shí),也出現(xiàn)了許多問題,具體表現(xiàn)為:第一,安全管理工作人員在工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象;第二,部分企業(yè)單位不能很好地平衡生產(chǎn)與安全之間關(guān)系,存在蠻干現(xiàn)象;第三,部分安全技術(shù)與設(shè)施僅停留在理論之上,無法發(fā)揮實(shí)際效用;第四,部分安全管理規(guī)范仍需完善。
2 危化品生產(chǎn)企業(yè)安全管理措施探討
上世紀(jì)50年代,海因里希開創(chuàng)了海因里希連鎖反應(yīng)理論,該理論建立在事故災(zāi)難發(fā)生機(jī)理研究成果之上,是一種多米諾骨牌連鎖反應(yīng)理論。海因里希提出了預(yù)防安全管理事故的兩種行之有效的常規(guī)方法,即消除人的一切不安全行為;消除一切物的不安全狀態(tài)。因此,為實(shí)現(xiàn)?;飞a(chǎn)企業(yè)安全管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開展以下幾種工作:
2.1 警示職能
著名的墨菲定律實(shí)際上運(yùn)用了一條統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律:假設(shè)意外事件發(fā)生概率為P(P>0),那么在N次實(shí)驗(yàn)中會(huì)發(fā)生一次意外事件的概率為:Pn=1-(1-P)n。當(dāng)n越來越大時(shí),Pn會(huì)越來越接近于1。通過分析該公式,可以得出以下結(jié)論:客觀上所存在的一種錯(cuò)誤做法,無論它引發(fā)意外事件概率有多小,當(dāng)這一錯(cuò)誤做法不斷重復(fù)的時(shí)候,意外事件終究會(huì)發(fā)生。因此,?;飞a(chǎn)企業(yè)工作人員在日常工作中,應(yīng)避免抱有僥幸心理,而消除僥幸心理的最好方法就是充分發(fā)揮安全管理警示職能。
當(dāng)前而言,?;飞a(chǎn)企業(yè)普遍對(duì)安全管理警示職能比較重視,但在實(shí)施過程中存在一定問題。例如某些企業(yè)仍存在高壓政策,一些處罰制度容易觸發(fā)工作人員抵觸情緒,反而影響到警示職能功效。因此,?;飞a(chǎn)企業(yè)應(yīng)改變陳舊教育方式,變處罰為激勵(lì),通過“百日安全競(jìng)賽”、“生產(chǎn)安全月”等獎(jiǎng)勵(lì)方式,營造出企業(yè)內(nèi)部和諧安全管理文化,讓員工思維模式從“企業(yè)讓我安全”變?yōu)椤拔乙WC安全”。落實(shí)“安全第一”生產(chǎn)理念,使安全管理生產(chǎn)工作在良好的氛圍中進(jìn)行。
2.2 員工安全邏輯培養(yǎng)
?;飞a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)將安全傳播添加進(jìn)來,通過安全傳播教育引導(dǎo)、解釋溝通、輿論監(jiān)督等功能,將安全文化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)推廣出去,并將重大事故案例作為教育材料,推動(dòng)安全管理在企業(yè)內(nèi)部順利開展,提高企業(yè)員工安全防范能力與安全防范技術(shù),并加強(qiáng)員工安全邏輯的培養(yǎng)。
安全事故發(fā)生時(shí),應(yīng)運(yùn)用正確的安全知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析,這一過程中需要用到邏輯能力,例如:一般情況下,36V電壓是安全電壓,不會(huì)電死人。但在1980年,浙江紹興發(fā)生了一起36V電壓致人死亡事件。事后電力部門分析事故后作出回應(yīng),所謂安全電壓是相對(duì)安全,通常環(huán)境下36V為安全電壓,但在惡劣環(huán)境中,安全電壓僅為12V。這是因?yàn)槿梭w在潮濕環(huán)境中,電阻會(huì)下降至500-1000Ω,36V電壓經(jīng)過身體所形成的電流高達(dá)36mA,必然會(huì)對(duì)生命造成威脅,因此,潮濕環(huán)境下安全電壓僅為12V。
上述案例將事故原因分析得十分透徹,同時(shí)批駁了安全電壓為36V這一“常識(shí)”。因此,?;飞a(chǎn)企業(yè)在安全管理過程中,應(yīng)指出員工邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)之處,在宣傳安全技術(shù)與方法的同時(shí),提高員工安全邏輯思維能力,達(dá)到認(rèn)識(shí)事故發(fā)生本質(zhì),了解安全防治意義的目的。
3 危化品生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
?;飞a(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本在于系統(tǒng)化理念與安全管理長效機(jī)制所結(jié)合而成的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。目前危化品生產(chǎn)企業(yè)普遍擁有一些通用的安全設(shè)備與安全技術(shù),但危化品整體安全性能遠(yuǎn)不止這些。從自身工藝特點(diǎn)到特殊管件設(shè)備,每一方面都是安全標(biāo)準(zhǔn)體系重要的組成內(nèi)容,因此,對(duì)企業(yè)或工廠進(jìn)行安全評(píng)估,其評(píng)估體系可以參見圖1。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,安全信息化已經(jīng)成為一項(xiàng)保證?;飞a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全的重要措施。安全信息化具有高效性與指導(dǎo)性,例如對(duì)重大事件進(jìn)行模擬,直觀觀察事故傷害模型,提高?;飞a(chǎn)企業(yè)事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4 結(jié)束語
產(chǎn)企業(yè)作為安全事故的責(zé)任主體,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)原則,加強(qiáng)安全宣傳,在發(fā)揮企業(yè)管理警示職能的同時(shí),培養(yǎng)并提高員工邏輯能力,構(gòu)建和諧企業(yè)安全文化。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工藝完善過程與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,系統(tǒng)化管理安全工作,從而實(shí)現(xiàn)危化品生產(chǎn)企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展。
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