建筑工程造價(jià)超預(yù)算的防范措施

吳志若

【摘要】對(duì)于建筑行業(yè)來說，雖然近些年所取得的發(fā)展成就是非常大的，不過要想在今后取得更大的發(fā)展空間，那么首先就必須要做好建筑工程的造價(jià)預(yù)算。因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算不僅影響著建筑工程的施工進(jìn)度，同時(shí)還決定著建筑施工企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)收益。然而，很多建筑工程造價(jià)超預(yù)算的情況比較嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，對(duì)于建筑工程的造價(jià)預(yù)算一定要做好相應(yīng)的控制，使其在合理的范圍之內(nèi)。本文主要分析了造價(jià)超預(yù)算的原因及相應(yīng)的解決辦法，以供相關(guān)人士參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)超預(yù)算；防范措施

一、前言

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候，由于工程的造價(jià)預(yù)算非常容易受到市場(chǎng)和人為因素的影響，使得工程造價(jià)超預(yù)算的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這對(duì)于建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的。為了保證建筑行業(yè)更快更好地發(fā)展，就需要相關(guān)的人員弄清楚工程造價(jià)超預(yù)算的原因所在，然后針對(duì)這些影響因素采取有效的措施進(jìn)行控制，以確保建筑工程的造價(jià)預(yù)算更加合理。

二、建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的原因

1、缺乏合理的造價(jià)預(yù)算編制

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候，之所以會(huì)出現(xiàn)造價(jià)不合理的情況，最為主要的原因在于造價(jià)預(yù)算的不合理所導(dǎo)致的。一般來說，在建筑工程開始施工之前，就需要相應(yīng)的預(yù)算人員根據(jù)建筑工程情況和相應(yīng)的市場(chǎng)狀況來對(duì)建筑工程造價(jià)的數(shù)額進(jìn)行預(yù)算。而在實(shí)際的操作過程中，有些施工企業(yè)的預(yù)算編制內(nèi)容與實(shí)際的建筑工程不相符合，預(yù)算人員在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候主要根據(jù)編制內(nèi)容來進(jìn)行，這樣往往就導(dǎo)致了超預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、建筑工程造價(jià)受市場(chǎng)因素的影響

與其他的工程相比，建筑工程的施工周期比較長(zhǎng)，這樣在施工的過程中所使用到的一些建筑材料的價(jià)格就容易受到市場(chǎng)的影響。雖然在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，一般都會(huì)對(duì)這些波動(dòng)價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的考慮，但實(shí)際情況往往會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的行情來變化，這樣就使得對(duì)市場(chǎng)方面的因素有一個(gè)很準(zhǔn)確地預(yù)算，最終導(dǎo)致超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

3、預(yù)算人員自身因素

在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，預(yù)算的結(jié)果在很大程度上還受到預(yù)算人員素質(zhì)的影響。如果進(jìn)行工程預(yù)算的工作人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，那么在實(shí)際的預(yù)算過程中就很容易出現(xiàn)問題。比如說：由于相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)缺乏，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，沒有對(duì)建設(shè)工地進(jìn)行實(shí)際的考察，僅僅借助于其他建筑工程的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，這樣會(huì)使得預(yù)算的結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差，最終導(dǎo)致超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

三、建筑工程造價(jià)超出預(yù)算控制措施

1、完善工程造價(jià)預(yù)算的編制

（1）綜合考慮工程現(xiàn)場(chǎng)情況

要想做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，那么首先就需要對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)非常清晰地了解，這樣就需要相應(yīng)的預(yù)算人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有一個(gè)熟悉地了解，并且還需要親自到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)建筑施工方案進(jìn)行仔細(xì)地研究，從而將建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確工作做好。

（2）全面考慮造價(jià)預(yù)算編制

為保證預(yù)算編制的合理性，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目有進(jìn)行全面考慮。這就需要預(yù)算工作人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)地研究，充分理解設(shè)計(jì)者的用意，這樣才能保證造價(jià)預(yù)算編制工作的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)建筑工程施工階段的預(yù)算控制

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候，使用資金最多的地方就在于施工階段。對(duì)于這個(gè)階段不做好相應(yīng)的預(yù)算控制，那么所造成的浪費(fèi)是非常大的，這樣往往會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。因此，對(duì)于建筑工程的施工階段，施工單位一定要注意做好相應(yīng)的預(yù)算控制。這就需要預(yù)算人員在建筑項(xiàng)目施工階段做好相應(yīng)的預(yù)算落實(shí)工作，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度的前提下，盡可能的按照合同中的預(yù)算進(jìn)行施工。與此同時(shí)，對(duì)于建筑施工過程中開銷較大的地方，需要進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，從而保證各項(xiàng)費(fèi)用的正常使用。

3、減少因項(xiàng)目變更造成的損失

總所周知，在對(duì)建筑工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，首先需要對(duì)建筑工程是否建設(shè)，在哪里進(jìn)行建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的決策；接著需要對(duì)建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，以保證建筑工程的順利施工；最后是需要將這些決策和設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施，完成建筑工程項(xiàng)目的修建。由于建筑工程的施工要經(jīng)歷這三個(gè)階段，而進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候主要是針對(duì)建筑設(shè)計(jì)這方面的，這樣就使得了在進(jìn)行預(yù)算實(shí)施的時(shí)候出現(xiàn)一定的局限性。主要體現(xiàn)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，往往會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)的缺陷、一些業(yè)余的意見以及施工影響因素導(dǎo)致項(xiàng)目變更。這些變更有些是必須進(jìn)行的，有些是可以不用實(shí)施的，而只要發(fā)生項(xiàng)目變更，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的增加。所以，在施工的過程中要盡量減少項(xiàng)目的變更。對(duì)于那些不得不進(jìn)行項(xiàng)目變更的地方，預(yù)算人員要進(jìn)行仔細(xì)地研究，要對(duì)項(xiàng)目變更所帶來的造價(jià)影響進(jìn)行充分地考慮，在盡可能控制工程造價(jià)的情況下保證建筑工程的工期和質(zhì)量，從而將項(xiàng)目變更所造成的造價(jià)影響控制在最小的范圍之內(nèi)。

4、提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的水平和素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理不僅是一門具有很強(qiáng)的知識(shí)性和技術(shù)性的工作，同時(shí)還很細(xì)致、很辛苦。不僅需要工程造價(jià)人員具有很強(qiáng)的工程預(yù)算知識(shí)，還需要他們通曉相應(yīng)的法律法規(guī)，以及熟悉材料和設(shè)備的采購(gòu)、施工的具體工藝等。與此同時(shí)，預(yù)算人員還需要經(jīng)常進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的考察，對(duì)建筑工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有非常清晰地了解，這樣才能更好地進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算工作。因此，建筑施工單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，要不斷培養(yǎng)他們的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)，從而讓他們的工作能夠更好地開展，以確保將建筑工程造價(jià)預(yù)算工作做得更好。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程的造價(jià)預(yù)算是否合理直接影響著建筑工程的投資效益，如果要想使建筑企業(yè)的投資效益達(dá)到最大化，那么進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的管理人員就必須對(duì)自己的工作引起足夠的重視，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行有效地控制，從而保證將建筑工程的造價(jià)浮動(dòng)控制在最小的范圍之內(nèi)，最終幫助建筑企業(yè)將自身的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)到最大化。

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