范雙學
【摘要】在建筑施工過程中,施工安全與質(zhì)量管理不僅決定著最終的施工質(zhì)量,關(guān)乎著人員安全,還嚴重影響著整體效益。因此,我們應加大施工管理力度,全面保障企業(yè)的綜合效益。
【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;安全;質(zhì)量管理
前言:
隨著經(jīng)濟的高度增長,建筑水平不斷提升,工程人員更加重視建筑施工管理,并對此提出了嚴苛的標準。在建筑施工管理工作中,工程安全與質(zhì)量最為重要,這直接關(guān)乎著施工企業(yè)的整體效益,并影響著施工安全。在工程實踐過程,一旦因施工管理引發(fā)安全事故與質(zhì)量問題,將會對企業(yè)發(fā)展與社會穩(wěn)定構(gòu)成巨大威脅。
一、建筑施工過程實施安全、質(zhì)量管理的現(xiàn)實意義
安全和質(zhì)量是建筑施工中最為重要的兩項內(nèi)容,其直接影響著人身與財產(chǎn)安全,決定著經(jīng)濟的增長,干擾著社會的穩(wěn)定。工程人員應重點關(guān)注工程安全和質(zhì)量,科學看待這兩者。因此,在施工實踐中不僅要嚴格把控安全工作,而且應有效控制施工質(zhì)量,穩(wěn)扎穩(wěn)打,規(guī)范操作,全面遵守安全與質(zhì)量體制,以免危及社會的穩(wěn)定、損害生命財產(chǎn)[1]。
近年來,建筑施工事故頻繁出現(xiàn),波及范圍較廣,影響深遠,這為建筑施工敲響了警鐘,也對安全質(zhì)量提出了更高的標準。2012年四川地區(qū)的金御江城施工中出現(xiàn)的塔吊斷裂事故,同年,陜西某工地宿舍出現(xiàn)火災,導致13人死亡;2013年安徽省桐城市出現(xiàn)了3·21建筑樓坍塌事故,這次事故所帶來的經(jīng)濟損失達到了664萬元;2015年武漢東湖出現(xiàn)基坑土方塌陷事故,引發(fā)1死,3傷亡。上述安全質(zhì)量事故的出現(xiàn)對社會發(fā)展、經(jīng)濟增長等構(gòu)成了巨大的威脅。
二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀
(一)普遍存在安全監(jiān)察死角
一些建筑企業(yè)為縮減成本支出,刪減安全人員,職位設(shè)置不充足,有時讓技術(shù)與管理人員頂替安全人員,制約了安全監(jiān)管工作的開展,無法全面控制施工現(xiàn)場,進而引發(fā)了安全監(jiān)察死角的問題。尤其是對于業(yè)務素質(zhì)薄弱的兼職人員,因無法有效和系統(tǒng)參加教育培訓活動,相應的安全檢查意識普遍低下,隱患排查能力不足,相關(guān)經(jīng)驗積累較少。
(二)忽略整改與復查
因建筑施工的工期較長、施工內(nèi)容相對繁瑣,外加施工人員的教育水平、安全以及責任意識普遍不高,在實際施工中,必然會出現(xiàn)違規(guī)事件,然而,主要通過處罰來處理違規(guī)事件,忽略整改、管理和教育,此種手段無法優(yōu)化安全質(zhì)量管理體制。大部分施工單位與組織均存在技術(shù)考核不嚴謹?shù)膯栴},對于違規(guī)事件、小型安全質(zhì)量事故等統(tǒng)一采取處罰,忽略調(diào)整與教育,有些還在經(jīng)受處罰后不了了之,因此,長此以往,使得施工管理人員萌生不滿和逆反情緒,工作積極性不高。
(三)領(lǐng)導的思想認識不足
企業(yè)領(lǐng)導忽視安全管理工作,將安全科與質(zhì)量科調(diào)整為工程管理的基本崗位,使得安全管理人員與質(zhì)量管理人員迅速減少。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,建筑企業(yè)對政府監(jiān)督組織與監(jiān)理過度依賴,不重視自身的監(jiān)管,忽略人編排與工作落實,而政府監(jiān)督組織的本質(zhì)為階段性檢查,仍需要施工企業(yè)自行負責和組織全面化的質(zhì)量管理工作。一般而言,質(zhì)量安全監(jiān)督組織主要負責監(jiān)督現(xiàn)場檢查、施工驗收與質(zhì)量評定工作,使得施工企業(yè)內(nèi)部安全與質(zhì)量員的檢查管理工作被質(zhì)量安全監(jiān)督組織完全取代。在工程實踐活動中,施工企業(yè)內(nèi)部的安全員以及質(zhì)量員應有效履行自身的職責,不允許被其它任何組織所取代。
(四)臨時建筑物的質(zhì)量不合格
在建筑工程的施工過程,不可避免地會建立臨時建筑物,但所使用的建筑材料卻不合格,耐火等級不良,且施工人員日常所用的宿舍與食堂等臨時建筑物,以可燃材料為主,為工程施工隱埋了一定的安全隱患。同時,施工現(xiàn)場中隨意堆放木材,隨處可見油氈與塑料制品等,它們均具有可燃性,屬于危險品[2]。
三、建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(一)重視度不足
在施工階段,大部分施工人員均抱有僥幸心理,在質(zhì)量管理問題中存在重視度不足的問題,不聯(lián)系施工現(xiàn)場的具體情況盲目施工,在質(zhì)量控制過程中對經(jīng)驗的依賴程度較大,尚未將安全質(zhì)量管理體制擺放至正確位置,使得質(zhì)量控制不到位,質(zhì)量監(jiān)督力度不足,進而隱埋了一定的質(zhì)量隱患。
(二)質(zhì)量控制體系不完整
因施工管理體系不完善,使得質(zhì)量控制體系缺少可行性,不完整,進而混淆了施工工序,分不清各個施工工種,因某道工序而引發(fā)質(zhì)量問題或者隱埋隱患,進而制約后道工序的開展。
(三)過度追求工程進度,忽略質(zhì)量控制
一些建筑企業(yè)為謀取更多的利益,過度追求工程進度,忽略質(zhì)量控制,無視規(guī)范標準,且企業(yè)領(lǐng)導也同樣不重視質(zhì)量控制,管理措施缺少可行性,使得施工質(zhì)量滯后于施工要求。
四、安全管理和質(zhì)量管理的改進對策
(一)擴大覆蓋面,強化宣傳教育
安全管理與質(zhì)量管理密切相關(guān),且安全管理關(guān)乎著工程總質(zhì)量。對于施工項目而言,安全文明和優(yōu)質(zhì)工程是施工過程的主要內(nèi)容,一旦出現(xiàn)劣質(zhì)工程,將會降低企業(yè)的整體形象[3]。因此,建筑企業(yè)應重視安全管理與質(zhì)量管理,在工程施工全程有效落實安全和質(zhì)量管理,擴大覆蓋面,全面提升安全管理水平。另外,還應強化宣傳教育,這是因為宣傳教育有利于管理目標的實現(xiàn),經(jīng)由宣傳教育不僅能增強企業(yè)領(lǐng)導以及全體工作人員的安全意識、提升自覺性,而且能宣傳安全技術(shù)知識,規(guī)范工作人員正確操作,增強技術(shù)能力,明確和總結(jié)出不安全因素的出現(xiàn)規(guī)律,全面預防和有效應對安全質(zhì)量事故,進而從源頭上遏制安全生產(chǎn)問題。
(二)慎重選擇項目經(jīng)理,合理選擇項目班子
項目經(jīng)理直接負責施工質(zhì)量與安全,并在工程施工中扮演著總指揮的角色。項目經(jīng)理不僅要具備深厚的技術(shù)知識,還應擁有豐富的實踐經(jīng)驗,明確質(zhì)量與安全的價值,將其擺放在施工首位,嚴抓質(zhì)量管理,重視安全管理,盡可能創(chuàng)建優(yōu)良、透明的施工現(xiàn)場,塑造崇高的企業(yè)形象[4]。同時,合理選擇項目班子,該組織主要包含技術(shù)與管理這兩類人員,負責安全質(zhì)量工作,也是安全質(zhì)量的中堅力量,還是具體落實者。項目經(jīng)理以及項目班子直接影響著安全與質(zhì)量,若選擇不合理,將無法發(fā)揮自身作用,進而降低工程質(zhì)量。因此,應慎重選擇,不僅要考慮質(zhì)量,還應權(quán)衡安全業(yè)績。
(三)合理設(shè)定建筑管理目標,強化安全防范與質(zhì)量控制
對于工程項目而言,其質(zhì)量安全目標不僅要符合合同要求,還應滿足企業(yè)標準。若依法簽訂的工程合同有效、合理,且滿足安全管理標準,同時,企業(yè)也針對該項目提出清晰標準,則整體質(zhì)量目標將會符合業(yè)主與業(yè)主的標準,為實現(xiàn)這一目標,應認真遵守全面質(zhì)量設(shè)計規(guī)范,有效履行安全管理體制[5]。以分項工程為例,細化安全與質(zhì)量目標,明確各個分項工程的目標,再參照各自特點,結(jié)合工程項目的具體情況,依照施工人員的操作能力與工作經(jīng)驗,明確各自的監(jiān)控關(guān)鍵點。若施工人員不滿足工程需求時,應在施工前期,圍繞施工人員開展有效的培訓教育活動,組織施工人員積極分享工作經(jīng)驗,不斷總結(jié);編寫具體、全面的質(zhì)量保證,以此來保證所有施工人員均清楚各自職責,明確工作目標。
結(jié)語:
建筑施工安全以及質(zhì)量管理至關(guān)重要,且相對復雜,并與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。因此,在具體的施工活動中,應將工程質(zhì)量與安全擺放在關(guān)鍵位置,同等重要,在做好安全監(jiān)督的同時,有效落實質(zhì)量管理方案,全面保障工程質(zhì)量。
參考文獻:
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