土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施探究

韓昌猛　曹通寧　梁桂丹

【摘 要】近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程作為一門學(xué)科，已發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、門類齊全、結(jié)構(gòu)相對(duì)比較復(fù)雜的綜合性體系。我國(guó)的建設(shè)業(yè)在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下也取得了巨大進(jìn)步，同時(shí)對(duì)土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制提出了更高的要求，這就要求我們要更加關(guān)注土木工程管理與控制的知識(shí)，推動(dòng)土木工程的進(jìn)一步的發(fā)展。 文章主要分析了土木工程管理中建筑施工質(zhì)量問(wèn)題，并提出了土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量控制；措施探究；

前言：

我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，極大的推動(dòng)了工程建筑項(xiàng)目的發(fā)展，而土木工程在工程建筑項(xiàng)目中占據(jù)著重要的位置，對(duì)其質(zhì)量等方面的要求自然也越來(lái)越高。我國(guó)的土木工程仍然存在很多質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重威脅到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與人民的生命安全，因此，必須采取措施將這些質(zhì)量問(wèn)題徹底解決，從而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和人民生命安全提供基本的保障。

一、土木工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

建筑工程是形成建筑實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓工程建設(shè)階段的工程質(zhì)量管理。要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，就必須對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段的質(zhì)量嚴(yán)格控制。工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，工程建設(shè)各階段緊密銜接，互相影響和制約，所以工程建設(shè)的每一階段均對(duì)工程質(zhì)量形成產(chǎn)生十分重要的影響。因此在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理極其重要。

二、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的必要性

土木工程不同于工廠生產(chǎn)，工廠生產(chǎn)有固定的廠房和車間，土木工程施工具有一次性和復(fù)雜性特點(diǎn)。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應(yīng)用的成套的生產(chǎn)設(shè)備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質(zhì)量。

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)是露天工地，受地質(zhì)、氣候條件影響非常大，施工周期也會(huì)由于其他原因被拉長(zhǎng)，各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。若不對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查，只依靠事后的觀察和調(diào)整，無(wú)法進(jìn)行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對(duì)工程質(zhì)量都會(huì)造成直接或間接的影響。

工程項(xiàng)目竣工以后，無(wú)法像工業(yè)產(chǎn)品一樣拆卸檢查或者更換不合格的零部件。在終檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法“包換”，而只能做有限的加固、維修等，因此，終檢局限性就要求質(zhì)量的管理和控制要在施工的全過(guò)程進(jìn)行。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，就會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)受利益驅(qū)使而采取偷工減料或者其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的情況。所以，土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)管非常必要。只有工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才可以考慮工程進(jìn)度與成本。土木工程施工及管理的質(zhì)量始終是施工過(guò)程中必須重視的目標(biāo)。

三、土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與措施

1、加強(qiáng)安全施工質(zhì)量管理

安全施工是施工質(zhì)量的保證。工程施工中的各個(gè)參與部門要落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制和施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有保證了安全施工，才能貫徹施工質(zhì)量不斷提高的政策。工程施工單位應(yīng)當(dāng)面向全員不斷提高全體施工參與人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)施有序，安全防護(hù)到位，施工過(guò)程嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素要盡早發(fā)現(xiàn)、盡早排除，對(duì)涉及工程施工質(zhì)量安全的隱患要及時(shí)排除和及時(shí)清除，通過(guò)科學(xué)的防范和嚴(yán)格的制度確保施工質(zhì)量和施工安全。

2、控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料

土木工程的管理施工過(guò)程中，施工材料與施工設(shè)備管理與控制非常重要。當(dāng)前，買方市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)，物資供應(yīng)名目繁多，質(zhì)量也參差不齊，所以在材料的采購(gòu)方面一定要嚴(yán)格把關(guān)。提高采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購(gòu)人員由于能力不濟(jì)或者為了“吃回扣”而選購(gòu)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料。掌握材料的價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家，并且選購(gòu)質(zhì)量過(guò)關(guān)，各項(xiàng)資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。當(dāng)前國(guó)家強(qiáng)化節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，材料的采購(gòu)要結(jié)合圖紙節(jié)能的設(shè)計(jì)要求；對(duì)于施工設(shè)備，首先要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的質(zhì)量控制，比如，選購(gòu)的型號(hào)應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，還要申報(bào)給質(zhì)量管理人員，經(jīng)審核后才可訂貨；要嚴(yán)格施工設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，避免設(shè)備在具體的使用中發(fā)生意外；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)其質(zhì)量控制的程序和要求較多。首先，嚴(yán)格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗(yàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)，然后將設(shè)備相關(guān)資料全部進(jìn)行清點(diǎn)、存檔。施工設(shè)備的安裝也要嚴(yán)格把關(guān)，其相關(guān)的技術(shù)要同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)像符合，施工過(guò)程要經(jīng)驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定。安裝后，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后可以進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。工地使用的施工設(shè)備起重機(jī)械、人貨梯等驗(yàn)收要有產(chǎn)品合格證明、相關(guān)文件及安后的合格檢測(cè)報(bào)告，使用前要報(bào)市安全主管部門登記備案。

施工的方法包括對(duì)于整個(gè)的工程，在施工的過(guò)程之中所采取的方案和工藝以及檢測(cè)的手段等方面進(jìn)行控制，這些施工控制的原因是要確保這些技術(shù)和方法能夠完整、系統(tǒng)能穩(wěn)定，就必須對(duì)土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制。施工工程的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的技術(shù)資料清單，對(duì)資料文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保文件的可追溯性。

3、增強(qiáng)工作人員的管理能力

（1）培養(yǎng)專業(yè)人才： 在對(duì)土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制的過(guò)程中，不斷培養(yǎng)專業(yè)人才具有重要的意義，施工單位要對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的專業(yè)的人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，能夠更好的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)查原材料設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等；各司其職，將各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與糾正，從而整體上提高施工的質(zhì)量，另外，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，還能增強(qiáng)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)單位的不斷發(fā)展；（2）做好既有施工人員管理：施工企業(yè)工作人員作為企業(yè)重要組成部分，其素質(zhì)能力如何將直接影響施工質(zhì)量。為了保證工程施工質(zhì)量，就應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，以提高其工作能力。企業(yè)工作人員培訓(xùn)的時(shí)侯，對(duì)工作人員進(jìn)行現(xiàn)代化施工基礎(chǔ)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作人員基礎(chǔ)知識(shí)能力和管理能力。同時(shí)工程施工企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代化施工技術(shù)對(duì)施工人員、管理人員和質(zhì)量控制人員進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)，使企業(yè)員工能更好的熟悉新材料和新技術(shù)，并以新的工程質(zhì)量控制內(nèi)容為前提進(jìn)行現(xiàn)代化施工管理。

4、質(zhì)量控制

一般情況下，質(zhì)量的控制原則為預(yù)防為主，同時(shí)會(huì)結(jié)合檢驗(yàn)。在土木工程管理施工的過(guò)程中每一個(gè)階段都必須對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備以及材料周邊的環(huán)境等各方面的因素進(jìn)行相適應(yīng)的控制，以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最后解決問(wèn)題，使能避免的問(wèn)題在施工的前期就能解決，減少經(jīng)濟(jì)的損失。眾所周知，在土木施工中最為關(guān)鍵的因素就是人，因而加強(qiáng)土木工程人員的管理則是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。人的素質(zhì)需要提高，要加強(qiáng)人的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量觀，施工過(guò)程中需要確保質(zhì)量，必須按照質(zhì)量的要求進(jìn)行全面的管理。

5、施工環(huán)境的質(zhì)量控制

在土木工程的建筑工程施工過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)它受到環(huán)境的影響會(huì)比較大：其中包含著溫度、濕度，工程的地質(zhì)、工程的通風(fēng)、環(huán)境的污染、天氣的異常（暴雨、酷暑）這些情況都會(huì)直接的影響到施工的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

土木工程施工是一項(xiàng)施工周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于施工工序較多，若施工過(guò)程的一道工序出現(xiàn)差錯(cuò)，則容易影響施工的全過(guò)程，因此，土木工程的管理同施工中質(zhì)量的控制是非常復(fù)雜而有實(shí)際效用的工作，關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以長(zhǎng)久發(fā)展的有力手段。加強(qiáng)土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制，需要多項(xiàng)完善的措施綜合運(yùn)用，產(chǎn)生合力。思想上的重視、管理與控制技術(shù)的不斷創(chuàng)新對(duì)于土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量的控制也是至關(guān)重要的。

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