現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式分析與改進(jìn)應(yīng)用

王童　施大明

【摘 要】安全問(wèn)題一直以來(lái)都是不容忽視的大問(wèn)題。企業(yè)的安全管理問(wèn)題對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)很重要的問(wèn)題。然而在現(xiàn)實(shí)情況中，企業(yè)安全管理中存在問(wèn)題許多，需要加以解決。本文就在分析安全管理的概念和重要性的基礎(chǔ)上，論述了企業(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了具體的解決對(duì)策，以期為企業(yè)加強(qiáng)安全管理提供一定的借鑒和思考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)安全管理；管理改進(jìn)；應(yīng)用

引言：

安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障，在企業(yè)管理中處于重要位置。目前，企業(yè)安全問(wèn)題得到了越來(lái)越多人的關(guān)注，如果做不好，那么將會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，甚至?xí)o國(guó)家造成巨大的損失。

一、企業(yè)安全管理的必要性

為了能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，就要研究安全的科學(xué)理論，通過(guò)科學(xué)的管理方式來(lái)提高安全管理水平。與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比，過(guò)去的安全管理模式還比較落后，也有明顯的不足之處?？傮w來(lái)看，傳統(tǒng)的安全管理工作將著眼點(diǎn)放在了系統(tǒng)運(yùn)行階段，直到事故發(fā)生了，才會(huì)開(kāi)始調(diào)查事故發(fā)生的原因，之后再根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，該模式就是“事后處理”模式。由于其中有很多弊端存在，這就導(dǎo)致不斷發(fā)生事故。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，防患于未然。

企業(yè)安全管理是極其艱巨的一項(xiàng)工作，要處理好這一工作就要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，這樣便可以掌握工作的主動(dòng)權(quán)。大量安全事故發(fā)生的事實(shí)已經(jīng)表明：人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識(shí)是導(dǎo)致安全事故的重要原因。面對(duì)先進(jìn)的技術(shù)裝備，如果沒(méi)有相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)，就不能很好的使用它，甚至還會(huì)破壞裝備。因此，企業(yè)職工要多掌握科學(xué)文化知識(shí)，從根本上減少操作的盲目性，這樣即使再?gòu)?fù)雜的裝置也能準(zhǔn)確掌握。由此可見(jiàn)，科學(xué)管理對(duì)做好安全工作也是極其必要的。

二、企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

1、管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全管理的理念

一些企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的安全管理缺乏足夠的重視，把安全生產(chǎn)看做是可有可無(wú)的事情。一些企業(yè)為了加緊時(shí)間施工縮短工期，往往以犧牲安全為代價(jià)。此外還有一些管理者缺乏安全管理的觀念，對(duì)安全管理往往一知半解，當(dāng)出現(xiàn)安全事故需要進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)，管理人員只是做做樣子，以便應(yīng)付檢查。當(dāng)檢查結(jié)束后，便恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)，使得安全管理存在嚴(yán)重的形式主義現(xiàn)象，僅僅把安全停留在形式之上，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

2、企業(yè)員工整體素質(zhì)差，缺乏安全意識(shí)

從企業(yè)員工來(lái)看，大部分員工都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們的知識(shí)水平和文化素質(zhì)較低，缺乏必要的安全技能和安全意識(shí)。同時(shí)，一些企業(yè)在招聘員工之后很少對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，即使進(jìn)行了一定的安全教育和安全培訓(xùn)，也往往只是表面上功夫，缺乏實(shí)際的操作環(huán)境和情景使得員工能夠清楚分析出哪些施工存在安全隱患。因此，在施工中，人員由于缺乏必要的安全技術(shù)知識(shí)和技能，再加上施工條件的局限性，使得員工安全受到嚴(yán)重威脅，導(dǎo)致各種安全事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)造成損失，給遇難家屬造成精神傷害。

3、企業(yè)的安全管理制度不夠完善

在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了求得生存和發(fā)展，往往把經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置上，將大量的時(shí)間、物力和人力都放在提高產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益上，以犧牲安全為代價(jià)換取較大的經(jīng)濟(jì)利益，忽視對(duì)安全的管理。這就使得安全管理制度上不夠健全，過(guò)于關(guān)注企業(yè)的工資制度改革等，卻忽視對(duì)安全管理制度的完善，安全管理監(jiān)督檢查機(jī)制不到位，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度。

三、企業(yè)安全管理模式改進(jìn)

1、落實(shí)安全制度的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

體系是企業(yè)管理的核心，是員工行為的準(zhǔn)則。體系是處于金字塔的頂端，具有相當(dāng)?shù)母叨扰c廣度，必須熟悉和掌握體系文件的內(nèi)容，方能把握好安全管理的原則與尺度。健全企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，必須要加強(qiáng)基層制度建設(shè)。如何將金子塔頂端的體系，準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)化為可操作可執(zhí)行的具體要求，則需要基層安全管理人員在掌握體系內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，該細(xì)化的細(xì)化，該分解的分解，由點(diǎn)到線、由線到面，形成一致性系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)制度?？梢圆捎脮?huì)議紀(jì)要的形式，也可以采用紅頭文件的形式，總之不應(yīng)與體系要求有背離。

2、建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立防范機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識(shí)，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心是人，因此要充分發(fā)揮企業(yè)全體員工的主觀能動(dòng)性，從而更好的推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)；同時(shí)還要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，按“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，把管生產(chǎn)必須管安全從制度上固定下來(lái)，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)員工的安全管理培訓(xùn)

科學(xué)發(fā)展觀提出發(fā)展要以人為本，在進(jìn)行建筑施工時(shí)也不例外，應(yīng)當(dāng)將人的因素放在第一的位置來(lái)考慮，把確保施工人員的安全作為施工企業(yè)的頭等大事。在進(jìn)行安全管理培訓(xùn)時(shí)，第一個(gè)要做好的是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的安全培訓(xùn)，對(duì)于剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行安全教育。培訓(xùn)教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工時(shí)自我保護(hù)意識(shí)、有關(guān)安全的各種政策方針、法律法規(guī)、以及企業(yè)的相關(guān)安全制度的培訓(xùn)。再一個(gè)就是將安全培訓(xùn)常態(tài)化，時(shí)時(shí)處處進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓培訓(xùn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、教育培訓(xùn)與安全檢查

教育培訓(xùn)和安全檢查這兩項(xiàng)是安全基礎(chǔ)建設(shè)最常見(jiàn)的工作內(nèi)容，最必不可少的組成部分。避免記錄不全、信息不完整的通病，就需要形成一種常態(tài)化、模板式的歸檔方法。我們經(jīng)常見(jiàn)到教育培訓(xùn)檔案中只存放著培訓(xùn)簽到表，安全檢查檔案中只存放著現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告。雖然教育培訓(xùn)和監(jiān)督檢查等工作可能都按照年度計(jì)劃在執(zhí)行，但可追溯的記錄與證據(jù)卻不同程度的缺失。而這種缺失，嚴(yán)格意義上講，等同于未開(kāi)展。為此要做到什么程度才算是合格，就教育培訓(xùn)而言，每次的教育培訓(xùn)應(yīng)至少保留培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)過(guò)程的照片、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)評(píng)估表、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。其中圖像資料和培訓(xùn)教材等也完全可以采用電子版存檔，只要標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確易于檢索即可，最好是采用電子版與紙介版兩種形式進(jìn)行存檔。

5、規(guī)范建筑行業(yè)，優(yōu)化建筑行業(yè)環(huán)境

由于我國(guó)比較特殊的國(guó)情，建筑行業(yè)環(huán)境比國(guó)外相比還是比較的惡劣，在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著一些問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致一些企業(yè)無(wú)法進(jìn)行施工的安全管理和保障，對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的危害非常大。國(guó)家要進(jìn)一步加大對(duì)于違反法律的行為的處罰力度，對(duì)于非法招投標(biāo)的行為給予嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)格規(guī)范建筑工程的分包、轉(zhuǎn)包，將一些法律法規(guī)落到實(shí)處，凈化建筑行業(yè)大環(huán)境，防止安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，企業(yè)安全管理是企業(yè)的頭等大事，也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)的管理者要圍繞安全生產(chǎn)多做工作，運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執(zhí)行力，要常抓不懈、時(shí)緊時(shí)松。只有這樣，企業(yè)安全管理水平才能從根本上提高。

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