分析電力財(cái)務(wù)管理中預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

彭小華

摘 ?要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素，對(duì)任何企業(yè)而言，做好財(cái)務(wù)管理是其自身健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理都是財(cái)務(wù)管理的重要手段，其管理的對(duì)象有所不同，文章以電力企業(yè)為例，探討預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要作用，以促進(jìn)電力財(cái)務(wù)管理的水平提升。

關(guān)鍵詞：預(yù)算;風(fēng)險(xiǎn)管理;電力企業(yè);財(cái)務(wù)管理;作用

中圖分類(lèi)號(hào)：F406.72 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1006-8937（2015）35-0158-02

近些年來(lái)，在電力需求不斷增加的形式下，電力企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，電力市場(chǎng)也更加繁榮，但與此同時(shí)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度也相應(yīng)增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜，如何提高財(cái)務(wù)管理水平，已經(jīng)成為眾多電力企業(yè)的重點(diǎn)工作。在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理都是必不可少的方式，正確認(rèn)識(shí)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和作用，將其正確運(yùn)用于電力財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 ? 預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)電力財(cái)務(wù)管理的重要意義

財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)的重要工作，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，包括許多方面的內(nèi)容，比如薪酬、成本、收入、利潤(rùn)等，財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，為保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序、科學(xué)、合理，必須制定一個(gè)完善的規(guī)劃，也就是財(cái)務(wù)預(yù)算，只有在預(yù)算基礎(chǔ)上，才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資等活動(dòng)進(jìn)行有效約束和限制，避免盲目投資等情況的發(fā)生。但是，電力企業(yè)所處的市場(chǎng)是復(fù)雜的，其中有許多不可預(yù)見(jiàn)性因素，在財(cái)務(wù)預(yù)算當(dāng)中，并沒(méi)有對(duì)這些因素的管理，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)活動(dòng)可能會(huì)偏離預(yù)算范圍，向不可控方向發(fā)展，引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對(duì)此，就需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)控制，將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)直接消除或者控制在一定范圍之內(nèi)，使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)繼續(xù)按照預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行，保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不能只在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)再進(jìn)行管理，需要采取事先預(yù)防、事中控制的方式，最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面效果。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，首先要做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，通過(guò)全面、深入的分析，判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)識(shí)別結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)，最后做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

2 ?電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)都是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算當(dāng)中，預(yù)算管理的對(duì)象有許多，包括企業(yè)各個(gè)投資項(xiàng)目、各個(gè)部門(mén)的成本和收益等，在這一系列的管理當(dāng)中，受市場(chǎng)條件影響和企業(yè)內(nèi)部自身因素干擾，會(huì)存在許多影響預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)，有許多風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)算難以控制的。針對(duì)此種情況，可以在預(yù)算管理中融入風(fēng)險(xiǎn)管理的手段，在財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后，及時(shí)利用風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別和控制方法，對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，盡可能地減小此風(fēng)險(xiǎn)對(duì)預(yù)算的不良影響，使財(cái)務(wù)預(yù)算按照指定的規(guī)劃執(zhí)行，有效控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益[1]。

由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算起著積極的補(bǔ)充作用，在本身控制風(fēng)險(xiǎn)提高財(cái)務(wù)管理水平之外，還能夠確保財(cái)務(wù)預(yù)算的效果，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理可以視為財(cái)務(wù)預(yù)算的組成部分，是貫穿于財(cái)務(wù)預(yù)算管理之中的，兩者具有共同的目標(biāo)，能夠在管理過(guò)程中相互結(jié)合，共同發(fā)揮良好的財(cái)務(wù)管理功能，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3 ?電力財(cái)務(wù)管理中預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的方法

從上述可知，預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重大作用，所以，做好預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)電力企業(yè)而言，有著重要意義。

3.1 ?完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制

良好的機(jī)制是財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理功能發(fā)揮的基礎(chǔ)，所以，電力企業(yè)要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，對(duì)自身的預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理體制進(jìn)行改進(jìn)和完善，具體措施有：首先，財(cái)務(wù)管理的工作人員要對(duì)公司實(shí)際情況進(jìn)行全面、深入的了解，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身財(cái)務(wù)情況等，以此為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)并借鑒其它企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，使其與企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)變化相符合，做好財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合，使兩者能夠有效發(fā)揮其功能，保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

其次，在對(duì)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制完善的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理作為全過(guò)程控制的手段，需要根據(jù)電力各個(gè)部門(mén)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況等，從中選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出更為準(zhǔn)確的判斷和更有效的控制，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)，提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

第三，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題是隨著市場(chǎng)變化而變化的，在預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善過(guò)程中，需要根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，保證預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的先進(jìn)性，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和自身健康發(fā)展[2]。

3.2 ?提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理都需要由專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)完成，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)高低對(duì)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理水平有著較大的影響。為此，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高其對(duì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論知識(shí)的掌握水平，定期進(jìn)行總結(jié)交流，豐富管理人員的經(jīng)驗(yàn)，才能保證預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行效果。

同時(shí)，加大對(duì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理的教育宣傳，提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，樹(shù)立相應(yīng)的意識(shí)，并結(jié)合責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任心和積極性，在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)。

3.3 ?加強(qiáng)電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用水平

在電力企業(yè)中實(shí)行預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要結(jié)合電力企業(yè)自身的特點(diǎn)，使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理更好的地發(fā)揮作用，具體應(yīng)用措施有：首先，從電力企業(yè)自身特點(diǎn)來(lái)看，屬于資金密集行企業(yè)，設(shè)備購(gòu)進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)等都需要大量的資金，所以，融資是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。對(duì)此，在預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就要將更多的精力放在融資渠道、手段的拓展上，針對(duì)融資存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)控制力度，然后通過(guò)開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)市場(chǎng)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，借助市場(chǎng)手段來(lái)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行除了要依靠財(cái)務(wù)管理人員外，信息管理平臺(tái)也是一個(gè)重要因素，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)信息管理平臺(tái)的功能進(jìn)行完善，并在實(shí)際管理中良好運(yùn)用此平臺(tái)，確保預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的措施被有效貫徹落實(shí)，得到精確的財(cái)務(wù)信息，為公司重大決策提供有效依據(jù)[3]。

第三，在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，其核心是資金的管理，預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理也不例外，為降低預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的難度，還需要電力企業(yè)對(duì)自身內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善，改革電費(fèi)收取和管理模式，提高企業(yè)資金儲(chǔ)備，避免資金鏈緊張情況，使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理更加容易實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

4 ?結(jié) ?語(yǔ)

綜上所述，預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重大作用，是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效保障，深入理解預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，通過(guò)完善相應(yīng)機(jī)制、提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和采取預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等，可以充分發(fā)揮預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的作用，提高電力企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

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