直播生活，一場(chǎng)充滿未知的媒體實(shí)驗(yàn)

與其說(shuō)《我們15個(gè)》是一檔生活實(shí)驗(yàn)節(jié)目，毋寧說(shuō)它是媒體對(duì)人類生命價(jià)值的一次多維哲學(xué)思辨。

身心被紛擾俗世所羈絆的當(dāng)代人，有多少勇于將自己生活歸零，回歸原生態(tài)？撇開(kāi)外在條件與資源的加持，人類自身可以釋放的潛能空間有多大？在全新的陌生環(huán)境中，人類的社會(huì)關(guān)系如何建構(gòu)？這些以往社會(huì)學(xué)范疇需要嚴(yán)格限定條件實(shí)驗(yàn)的命題，在《我們15個(gè)》中得到一步步的論證，并經(jīng)由媒介讓大眾周知。

大型生活實(shí)驗(yàn)節(jié)目《我們15個(gè)》由騰訊視頻與荷蘭制作公司Talpa聯(lián)合研發(fā)，騰訊視頻與東方衛(wèi)視網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播。節(jié)目中，15個(gè)人將在資源極度匱乏的情況下，在平頂之上生活一年，通過(guò)智慧和勤勞，實(shí)現(xiàn)自身能力的溢價(jià)，創(chuàng)造他們想要的生活。借助分布在平頂周圍的120臺(tái)遠(yuǎn)程攝像機(jī)，觀眾可以全年24小時(shí)、360°無(wú)死角的看到他們的平頂日常。

隨著6月23日15位居民的入住，《我們15個(gè)》開(kāi)始正式錄制，與此同時(shí)，節(jié)目在騰訊視頻、《我們15個(gè)》APP開(kāi)啟24小時(shí)、360°全時(shí)直播，網(wǎng)友邊看邊討論，屏幕內(nèi)外競(jìng)相熱鬧。

6月29日晚21：30東方衛(wèi)視播出的《東方直播室》制作了“我們15個(gè)開(kāi)播特輯”，22：20，《我們15個(gè)》日播精華版在東方衛(wèi)視首播。與直播版不同，日播精華版將“平頂日常”精剪成一個(gè)個(gè)真實(shí)且完整的故事，首期節(jié)目中，15個(gè)來(lái)自天南海北的平頂居民，分別與家人一一揮淚告別，開(kāi)始一年充滿無(wú)限想象空間的生活。

自日播版節(jié)目播出以來(lái)，《我們15個(gè)》表現(xiàn)不俗。截至7月5日23時(shí)，《我們15個(gè)》在騰訊視頻的總播放量突破1億，日均播放量超760萬(wàn)。直播版日播放量508萬(wàn)，直播日在線用戶238萬(wàn)，人均觀看時(shí)長(zhǎng)為41.6分鐘。這些數(shù)據(jù)表明，第一周的數(shù)據(jù)，點(diǎn)播、粘度和互動(dòng)都較為突出，《我們15個(gè)》順利通過(guò)“周考大關(guān)”。

真人秀是當(dāng)下節(jié)目市場(chǎng)的硬通貨，無(wú)論何種類型，都有可觀的受眾基礎(chǔ)，明星真人秀更是稱霸熒屏。在這種環(huán)境下，《我們15個(gè)》的出現(xiàn)，用“坦率的”攝像機(jī)記錄素人在特定環(huán)境下的細(xì)微生活，無(wú)疑更具開(kāi)創(chuàng)性和拓荒性，365天全年無(wú)休的節(jié)目呈現(xiàn)，形成對(duì)觀眾的“伴隨式”收看，對(duì)真人秀類型的多樣化也具有實(shí)驗(yàn)意義。

絢爛之極歸于真

返璞歸真，似乎是對(duì)《我們15個(gè)》較為貼切的形容，這種“返璞歸真”不僅體現(xiàn)在節(jié)目15個(gè)素人生活方式的“復(fù)得返自然”，也代表了真人秀節(jié)目形態(tài)的復(fù)歸。

真人秀自誕生以來(lái)備受觀眾追捧，因?yàn)樗鹾狭擞^眾深刻的觀賞心理。一方面，真人秀節(jié)目像一個(gè)窗口，觀眾借此看到了奇觀社會(huì)中萬(wàn)花筒的生活和行色各異的人，滿足了內(nèi)心強(qiáng)烈的好奇心與求知欲。另一方面，真人秀也像一面鏡子，構(gòu)建出一個(gè)擬態(tài)社區(qū)，觀眾通過(guò)對(duì)他者生活的觀照和對(duì)自我情感的投射，獲得人生經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華。

《我們15個(gè)》的一大亮點(diǎn)就是構(gòu)建出了一個(gè)微型社區(qū)，其情境是對(duì)現(xiàn)實(shí)的簡(jiǎn)化和仿造，但它的運(yùn)行規(guī)則與現(xiàn)實(shí)社會(huì)無(wú)異。15個(gè)性別、年齡、性格、職業(yè)、籍貫各不相同的人，需要在一座荒無(wú)人煙的平頂之上生活一年，他們不僅時(shí)刻面臨著生活的壓力，還要想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的裂變。在這個(gè)過(guò)程中，他們會(huì)一直處于與自己、與他人、與自然的對(duì)話和博弈中，通過(guò)不斷的碰撞、沖擊與和解，實(shí)現(xiàn)全新生活方式及文化生態(tài)的構(gòu)建。

清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)尹鴻表示，《我們15個(gè)》為我們打開(kāi)了一扇窗戶，一年伴隨產(chǎn)生的親近感，可能創(chuàng)造出一種關(guān)切感和粘合性，看十五個(gè)人逐漸成為我們生活中的組成部分。

為了讓平頂之上的生活具有內(nèi)在的張力，15個(gè)人的遴選是重中之重?！段覀?5個(gè)》海選招募時(shí)，報(bào)名人數(shù)近十萬(wàn)，通過(guò)層層篩選，最后留下了這15人。選人導(dǎo)演余哲表示，“典型性”是他們優(yōu)先考慮的最重要標(biāo)準(zhǔn)，幾乎每一個(gè)人都能代表其所處的年齡層次、社會(huì)地位，“我們就是想要讓觀眾在15個(gè)人中，找到情感投射和自己的影子?！?/p>

而騰訊視頻綜藝部總經(jīng)理兼騰訊視頻總制片人馬延琨則表示，她選擇參與者的最重要標(biāo)準(zhǔn)是“動(dòng)機(jī)”，她希望參加這個(gè)節(jié)目的選手動(dòng)機(jī)應(yīng)該單純，最后的選擇似乎也是讓她滿意的，大多數(shù)人的動(dòng)機(jī)都是希望能對(duì)生活方式有一個(gè)重新的定義。

雖然對(duì)每一個(gè)人“平頂前傳”的呈現(xiàn)時(shí)間有限，日播版首期節(jié)目卻通過(guò)寥寥鏡頭片段，勾勒出了有血有肉的人物形象。他們當(dāng)中，有來(lái)自山東農(nóng)村的打工仔郭道輝，有90后的退伍軍人孫銘，有畢業(yè)于哈佛大學(xué)的心理學(xué)博士宋鴿，還有44歲的童顏辣媽張婷等等。他們的個(gè)性既呼之欲出，又極具典型，是觀眾“熟悉的陌生人”，由此契合了網(wǎng)友代入伴隨的觀看心理，形成“魔性的全民圍觀效應(yīng)”，也讓“平頂之上”有了“社區(qū)模型”的即視感。

在6月29日晚播出的日播版節(jié)目中，15個(gè)“素人”入住第一晚，就面臨了一個(gè)重要難題——如何在野外靠枯草生火、煮飯裹腹，盡管這15個(gè)人各有所長(zhǎng)，卻最終未能完成這項(xiàng)挑戰(zhàn)，最后只能靠自備干糧充饑。

在此后的十多天里，狀況頻發(fā)。先是農(nóng)民工郭道輝因腰傷復(fù)發(fā)，退出了節(jié)目，接著奶牛因天氣炎熱潮濕生了病，同時(shí)“行者”易秋不小心被玻璃割傷了胳膊住進(jìn)了醫(yī)院，最關(guān)鍵的問(wèn)題是，15個(gè)人一年的初始資金5000塊錢已經(jīng)所剩無(wú)幾，接下來(lái)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是如何迅速賺到第一桶金。

而對(duì)中國(guó)觀眾來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)全天候直播和手機(jī)APP觀看也是一次新奇的體驗(yàn)。在平頂之上遇到的一系列問(wèn)題，幾乎也是平行世界的一個(gè)縮影，它給很多觀眾建立了參照系，讓他們更直觀的由彼及此的檢視自我。

6月23日騰訊視頻直播開(kāi)啟后，當(dāng)天晚上接近零點(diǎn)時(shí)分，依然有十多萬(wàn)人同時(shí)在線觀看，六萬(wàn)人參與討論；一天后，6月24日晚同時(shí)段，騰訊視頻同時(shí)在線觀看人數(shù)已達(dá)到300萬(wàn)，其中有17萬(wàn)人在討論剛才煮飯的時(shí)候米放多了；6月25日平頂上的奶牛生病了，隨后節(jié)目組發(fā)出緊急通知，開(kāi)通眾籌——解鎖物品——發(fā)起“解救奶牛大作戰(zhàn)”活動(dòng)……

此外，這些素人對(duì)自己追求的生活方式的探索，也呼應(yīng)了當(dāng)下“中國(guó)夢(mèng)”的時(shí)代主題。自古中國(guó)文化傳統(tǒng)講究“家國(guó)同構(gòu)”，每一個(gè)個(gè)體、家庭，都與社會(huì)和國(guó)家有著明顯相似的特征。15個(gè)人，來(lái)到荒山野嶺拓荒，篳路藍(lán)縷，以啟山林，他們的拼搏與困境，都是國(guó)家在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”歷程中的真實(shí)寫照。在“白手起家”的過(guò)程中，他們釋放的人性光輝，也必定會(huì)通過(guò)媒介傳播，為社會(huì)“補(bǔ)鈣”，為時(shí)代鑄魂。

未來(lái)一年，這檔讓網(wǎng)友操碎了心的“慢節(jié)目”會(huì)產(chǎn)生出哪些“現(xiàn)象”，值得期待，充滿未知。

工業(yè)化制作

在平頂?shù)臇艡谕鈬?，一座用于?jié)目制作的區(qū)域拔地而起。外層被覆蓋上軍綠色帆布帳篷的空間內(nèi)部，裝修卻極為現(xiàn)代。導(dǎo)播間外面的墻壁上張貼了一張分工名單，在這張名單中，記者發(fā)現(xiàn)了許多新工種，包括故事線導(dǎo)演、劇集導(dǎo)演和內(nèi)容總導(dǎo)演等。

對(duì)此，馬延琨表示，《我們15個(gè)》制作團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有一個(gè)是舊工種，甚至連崗位的命名都是新品類?！耙郧暗膶?dǎo)播是切鏡頭的，我們的導(dǎo)播還要導(dǎo)聲音，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)‘導(dǎo)聲音這三個(gè)字嗎？我們的攝像還擔(dān)任故事線導(dǎo)演?！彼械男聧徫欢际且罁?jù)節(jié)目特性而設(shè)，此時(shí)此刻，不是炫技，而是為了給觀眾更好的體驗(yàn)。

《我們15個(gè)》模式聯(lián)合研發(fā)方，Talpa公司是國(guó)際知名節(jié)目制作公司，《老大哥》、《the Voice》都是其品牌節(jié)目。在與Talpa合作過(guò)程中，騰訊視頻也引進(jìn)了其先進(jìn)的工業(yè)化生產(chǎn)流程和內(nèi)容管理方式。

《我們15個(gè)》制作上的難點(diǎn)有很多，比如在前期基礎(chǔ)建設(shè)階段，如何在一個(gè)“靠天吃飯”的自然環(huán)境中，把一個(gè)長(zhǎng)滿野草的山頭變成一個(gè)可以日常生活的“世外桃源”，還可以完成隱蔽拍攝、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播等全天候直播任務(wù)。比如在節(jié)目錄制開(kāi)始后，導(dǎo)演幾乎不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)，人物情節(jié)走向充滿未知，這迫切要求節(jié)目必須建立一種流程式作業(yè)方式。

馬延琨透露，《我們15個(gè)》的投資金額達(dá)到2億元，主要用于前期基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)配備，節(jié)目的流程化管理則體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)上。第一道工序是對(duì)24小時(shí)直播所有素材地切換和收集，接著要從24小時(shí)素材中挑選出可以制作成日播30分鐘節(jié)目的內(nèi)容，并將這些素材交給負(fù)責(zé)日播的團(tuán)隊(duì)，然后日播團(tuán)隊(duì)完成粗剪、精剪、混音、調(diào)色。整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，像精密咬合的齒輪，這就決定了每個(gè)環(huán)節(jié)都不容出現(xiàn)大的失誤。

對(duì)于這樣一檔充滿實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的節(jié)目，許多新型技術(shù)手段和工種也被采用。在《我們15個(gè)》錄制所在地的荒蕪農(nóng)場(chǎng)，120架遠(yuǎn)程攝像機(jī)被密密麻麻藏匿在不同方位，每一臺(tái)都可以遠(yuǎn)程控制。同時(shí)，節(jié)目還引進(jìn)了360°攝像機(jī)，觀眾可以360°無(wú)死角地看到每一個(gè)場(chǎng)景，此外還可以通過(guò)APP對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。

在制作上，《我們15個(gè)》力求達(dá)到電影級(jí)。美術(shù)指導(dǎo)孫立曾參與電影《武俠》、《1942》的美術(shù)設(shè)計(jì)，并憑借《武俠》榮獲金馬獎(jiǎng)最佳美術(shù)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。曾為電影《無(wú)人區(qū)》、《黃金大劫案》配樂(lè)的姜勇軍擔(dān)任節(jié)目音樂(lè)總監(jiān)。“我們用最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，希望能帶給觀眾好看的內(nèi)容?！瘪R延琨說(shuō)。

通力合作實(shí)現(xiàn)多贏

《我們15個(gè)》全部投資由騰訊視頻提供，硬件和技術(shù)也是由騰訊視頻完成，但在衛(wèi)視平臺(tái)的播出和節(jié)目最初的研發(fā)上，東方衛(wèi)視與荷蘭Talpa公司也功不可沒(méi)。

與東方衛(wèi)視的合作純屬無(wú)心插柳。據(jù)馬延琨透露，《我們15個(gè)》節(jié)目模式研發(fā)完成后，騰訊視頻對(duì)與電視媒體的合作沒(méi)報(bào)什么希望，原因在于，這檔節(jié)目的日播屬性，使得它進(jìn)入電視平臺(tái)播出存在很大的編播困難。

去年9月，在一次和東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇談及其他項(xiàng)目時(shí)，馬延琨無(wú)意透露了當(dāng)時(shí)正在籌備的《我們15個(gè)》，引起了李勇極大興趣，雙方當(dāng)時(shí)一拍即合，迅速達(dá)成合作意向，確定了東方衛(wèi)視作為《我們15個(gè)》的電視播出平臺(tái)。

“我們一直在找這一類的節(jié)目?！崩钣卤硎荆瑬|方衛(wèi)視對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有四點(diǎn)：方向明確、類別領(lǐng)先、模式有力，制作極致。方向明確是指對(duì)社會(huì)橫切面洞察的話題為東方衛(wèi)視所偏愛(ài)，類別領(lǐng)先是指節(jié)目類型要在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)中處于領(lǐng)先位置，模式有力是指節(jié)目模式要具有力量，能夠?qū)訉油七M(jìn)，制作極致則意味著制作層面要達(dá)到一流水準(zhǔn)。從這四個(gè)角度看，《我們15個(gè)》全都符合東方衛(wèi)視的項(xiàng)目預(yù)期。

對(duì)東方衛(wèi)視而言，除6月29日的首播版是當(dāng)晚22：20上線，節(jié)目時(shí)長(zhǎng)45分鐘之外，此后日播版時(shí)長(zhǎng)為每天30分鐘，于子夜零點(diǎn)上線。李勇表示，隨著節(jié)目影響力的擴(kuò)大，《我們15個(gè)》的播出時(shí)間會(huì)逐步向前調(diào)整，不排除進(jìn)入黃金檔。除了東方衛(wèi)視，百視通旗下新媒體平臺(tái)也會(huì)參與互動(dòng)，“臺(tái)與網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)競(jìng)合伙伴關(guān)系，各種可能都要嘗試一下，我們看好聯(lián)動(dòng)疊加產(chǎn)生的復(fù)合效應(yīng)?！?/p>

除了直播版、日播版，自7月4日起，《我們15個(gè)》還于每周六推出了周播精華版，滿足觀眾多層次的收視需求。而為了更好地促進(jìn)平頂之上的打造，也為了讓團(tuán)隊(duì)在不同階段有更多新鮮的血液，節(jié)目組也引入了淘汰機(jī)制：每月淘汰一位居民，然后再新進(jìn)一位居民，保持15個(gè)總數(shù)不變。也就是說(shuō)，如果你對(duì)“平頂之上”懷揣熱情和夢(mèng)想，仍然有機(jī)會(huì)來(lái)到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，成為“我們15個(gè)”中的一員。

與荷蘭Talpa公司的聯(lián)合研發(fā)，也讓《我們15個(gè)》的模式本身達(dá)到了國(guó)際水準(zhǔn)。Talpa公司創(chuàng)立者約翰·德摩爾是享譽(yù)世界的電視創(chuàng)意大師，《我們15個(gè)》的創(chuàng)意同樣凝聚著他的智慧——在《我們15個(gè)》后續(xù)制作中，Talpa公司也將給騰訊視頻提供后期、飛行制片人等方面的支持。

（戴碩）