芻議新時期財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策

作者簡介：陳紅平（1978-），女，漢，江西萍鄉(xiāng)人，本科，中級會計師，江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院，研究方向：新時期財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策。

摘要：在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理是各行各業(yè)的重要組成部分，甚至對企業(yè)的生存與發(fā)展具有決定性的作用。新時期我國企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)財務(wù)管理面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。這就對財務(wù)管理工作提出了新的要求。本文就新時期財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行分析，提出了相應(yīng)的對策，從而充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

關(guān)鍵詞：新時期；財務(wù)管理；現(xiàn)狀；對策

前言

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。尤其是在黨的十八屆三中全會召開之后，一些列鼓勵民營企業(yè)的政策出臺，各國企業(yè)對中國市場的信心大大提升了。于是市場競爭日趨競爭，這就對企業(yè)提出了更高的要求。而財務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。財務(wù)管理工作是指在一定的整體目標下，對企業(yè)資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量與利潤分配的管理，它是提高資金使用率、提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。新時期財務(wù)管理工作呈現(xiàn)了新特點，出現(xiàn)了新問題。因此財務(wù)管理工作緊跟時代發(fā)展步伐，積極分析問題，提出相應(yīng)的改進對策，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期財務(wù)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)管理是一個長期的、不斷完善的過程。經(jīng)過這幾年的深化改革，企業(yè)的財務(wù)管理工作已經(jīng)取得了不錯的成績，但是仍然存在許多不足之處。

如（1）制度執(zhí)行不到位。目前大多數(shù)企業(yè)的管理制度還待進一步完善，企業(yè)財務(wù)管理制度形同虛設(shè)甚至一度缺失。財務(wù)人員違法違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，這就導致企業(yè)財務(wù)信息失真，使得企業(yè)財務(wù)管理并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（2） 財務(wù)管理模式僵化。從財務(wù)管理本身的角度來看，由于對新時期的市場特點認識不足，企業(yè)財務(wù)管理模式僵化，具體表現(xiàn)為：投資觀念落后、財務(wù)監(jiān)控能力偏弱、資產(chǎn)管理效果不佳等。

（3）財務(wù)管理理念有所偏差。財務(wù)管理理念對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都有著十分重要的作用。然而在具體財務(wù)管理工作中，其理念還有所偏差。如財務(wù)管理范圍不廣，財務(wù)管理職能不全，權(quán)利受限等。

（4）財務(wù)管理工作人員整體素質(zhì)較低?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度對財務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)提出了新的要求。財務(wù)管理人員既要有嫻熟的專業(yè)技能，又要具備一定的管理能力。然而能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理人員卻相當缺乏，這不利于財務(wù)管理的發(fā)展。

二、新時期加強財務(wù)管理的對策

針對新時期財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)以及在實際財務(wù)管理過程中存在的各種問題，企業(yè)必須樹立全局觀念，科學規(guī)劃，發(fā)揮財務(wù)管理的作用，使企業(yè)的財務(wù)管理工作再上一個新的臺階。

（一）加大管理制度執(zhí)行力

加大財務(wù)管理制度的執(zhí)行力，前提是制定一套完善的財務(wù)管理制度與監(jiān)查制度，確保企業(yè)財務(wù)工作有章可循。通過監(jiān)查，有效減少財務(wù)人員違法違規(guī)現(xiàn)象，提高財務(wù)信息的真實性，避免財務(wù)管理制度形同虛設(shè)或是財務(wù)管理制度缺失的情況。同時，還要減少企業(yè)高層管理者過度財務(wù)人員的工作，并通過健全法律法規(guī)與政府的政策引導，杜絕財務(wù)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，凈化企業(yè)財務(wù)工作，從根本上保證企業(yè)財務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。

（二）完善財務(wù)管理工作機制

新時期企業(yè)財務(wù)管理工作必須改變過去的單一的會計工作模式，進一步完善工作機制，參與到企業(yè)決策中去，使財務(wù)管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一方面，企業(yè)要規(guī)范投資程序，提高投資決策的科學性。結(jié)合投資項目的特點與要求，建立風險預(yù)測與資金使用規(guī)劃，科學評估項目投資的利弊；在投資過程中要通過成本控制、內(nèi)部控制等方法加強項目建設(shè)的經(jīng)濟型；在投資后期，還要匯總與結(jié)算企業(yè)的財務(wù)賬目，防止出現(xiàn)新的財務(wù)問題。另一方面，加強對企業(yè)資產(chǎn)的管理，對有形資產(chǎn)如設(shè)備、器材等的管理與使用，同時也要重視對無形資產(chǎn)如商標、人力資源等的管理。如構(gòu)建完善的薪酬體系，吸引與鼓勵員工，發(fā)揮員工在企業(yè)發(fā)展的作用。

（三）全面更新財務(wù)管理觀念

新時期隨著知識經(jīng)濟時代的到來，財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。面對全新的財務(wù)管理環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理必須進行深化改革。首先就是要全面更新財務(wù)管理觀念，財務(wù)管理觀念與理財觀念都要全面更新，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)理財?shù)难酃獠荒芫窒拊诳吹靡姷奈镔|(zhì)資產(chǎn)與金融資本上，還要放遠眼光，注重企業(yè)的知識效益與人才價值觀。同時要要樹立以人為本的財務(wù)管理觀念。新時期企業(yè)管理是以人為本，財務(wù)管理觀念也應(yīng)該以人為中心。以人為本的財務(wù)管理理念就是人處于中心與主導地位，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人、財、物等要素進行管理。如知識理財觀念、風險防范觀念、信息觀念等。只有全面更新財務(wù)觀念，才能實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標。

（四） 提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

在《論人力資本投資》一文中明確指出，企業(yè)的經(jīng)濟增長除了依靠基本的物質(zhì)投資外，還要依靠人素質(zhì)的提高。培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的員工，可以從以下兩個方面入手：一方面，要深化財務(wù)管理專業(yè)教育改革，重視培養(yǎng)學生的理論基礎(chǔ)知識與實際應(yīng)用能力，加快現(xiàn)代財務(wù)管理人才的培養(yǎng)。另一方面，積極為財務(wù)管理人員的繼續(xù)教育創(chuàng)造機會，重視在職培訓，不斷更新財務(wù)管理知識使得財務(wù)人員既能具備扎實的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，也能具備良好的經(jīng)濟、金融、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)知識，從容應(yīng)對新時期知識高速更新與多變的世界。同時，還要積極鼓勵財務(wù)管理人員進行創(chuàng)新，必要的話參與企業(yè)的經(jīng)營決策，滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求。

三、結(jié)語

總之，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，它關(guān)系到企業(yè)的整體管理水平，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。目前我國財物管理體系尚未成熟，面對日趨激烈的國內(nèi)外競爭，只有認清財務(wù)管理現(xiàn)狀，尋找一種適合新經(jīng)濟環(huán)境的財務(wù)管理模式，及時對癥下藥，發(fā)揮財務(wù)管理的作用。企業(yè)應(yīng)該站在全球經(jīng)濟與國家利益的高度上，多措并舉，提升企業(yè)的綜合實力，促進企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院）

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