權(quán)延赤
在一次涉及人事分工的會議上,毛澤東望著周恩來:“恩來同志,你來怎么樣?”周恩來擺手:“不行不行,主席,你是了解我的,我不是帥才。我理理家可以,做不了帥……”董必武點頭,慢條斯理地說:“總理是我們這個國家的很好的大管家?!?/p>
毛澤東對周恩來的看法
毛澤東能夠領(lǐng)導(dǎo)全黨全國人民成就開天辟地之大業(yè),重要原因之一,就是知人善任。處于新中國權(quán)力頂層的領(lǐng)袖人物,曾被老百姓簡化成:毛劉周朱陳林鄧。毛澤東對他的這些戰(zhàn)友、同事是怎樣的看法和評價?
國家經(jīng)歷三年困難時期,毛澤東想陳云,講了“國亂思良將,家貧念賢妻”,又講了曹操敗于赤壁,思念郭嘉的故事。毛澤東讓林彪當接班人時,講了“為要打鬼,借助鐘馗”。
對另外四名戰(zhàn)友,毛澤東在莫斯科有個談話,分別作了評價。
那是1957年11月,毛澤東在莫斯科參加世界共產(chǎn)黨代表大會,社會主義國家共產(chǎn)黨和工人黨代表會議。這兩個會議,主要的活動是會前的雙邊、多邊接觸,主要是中共與蘇共的談判,有了協(xié)議才好開大會。
那是赫魯曉夫第四次來陪毛澤東用餐,餐桌上談得仍然不愉快。離開餐廳,來到會客室,毛澤東轉(zhuǎn)了話題,撇開國際共產(chǎn)主義運動,通報中國的情況。
“我準備辭去國家主席的職務(wù)了。”毛澤東望著赫魯曉夫,語氣莊重。
“有人接替嗎?”赫魯曉夫眨著眼問。
“有。我們黨里有幾位同志,他們都不比我差,完全有條件?!泵珴蓶|綜合評論后,便搬動手指,如數(shù)家珍:“第一個是劉少奇。這個人在北京和保定參加了五四運動,后來到你們這里學習,1921年轉(zhuǎn)入共產(chǎn)黨,無論能力、經(jīng)驗還是聲望,都完全具備條件了。他的長處是政治上堅定,原則性很強,弱點是靈活性不夠?!?/p>
“第二個是鄧小平?!泵珴蓶|搬下第二個指頭。在場的同志都印象很深,因為按聲望和職務(wù),大家都以為該說周恩來了,但毛澤東先說了鄧小平。“這個人政治性強,思圓行方;既有原則性,又有高度的靈活性;柔中有剛,綿里藏針,很有發(fā)展前途?!泵珴蓶|豎起一根手指表示強調(diào):“今后他到這里來,同我到這里來一個樣;你們怎么對待我,就怎么對待他?!?/p>
當時在場同志對這段話記憶深,是因為毛澤東對鄧小平評價高又唯一沒講缺點。
毛澤東繼續(xù)搬下第三根指頭:“第三個是周恩來。這個同志在大的國際活動方面比我強,善于處理各種復(fù)雜矛盾。但是周恩來政治上有弱點……”
毛澤東又搬下第四個指頭:“朱德同志年齡大了,他德高望重,”毛澤東略一停頓,加重語氣,“威望很高,但你不能指望他主持工作辦大事了,年齡不饒人??傊?,這些人不管誰到這里來,希望你們都把他們像我一樣來對待,都看做是你們的朋友?!?/p>
毛澤東這些評論語言,言簡意賅,應(yīng)該說是深刻而又實事求是的。新中國成立后,周恩來多次坦率地講:“我不是帥才?!?/p>
在一次涉及人事分工的會議上,毛澤東望著周恩來:“恩來同志,你來怎么樣?”
周恩來擺手:“不行不行,主席,你是了解我的,我不是帥才。我理理家可以,做不了帥……”
董必武點頭,慢條斯理地說:“總理是我們這個國家的很好的大管家?!?/p>
周恩來承認自己做不到舉重若輕
如何理解領(lǐng)袖群中這樣一致的看法?或許薄一波的回憶可以對我們有所啟發(fā)。
1950年6月6日,中共七屆三中全會在北京召開。因為會議的主要內(nèi)容是毛澤東作報告《為爭取國家財政經(jīng)濟狀況的基本好轉(zhuǎn)而斗爭》,所以全會期間,周恩來曾與中財委的薄一波聊天,談?wù)摲€(wěn)定物價等問題。
話一聊開,內(nèi)容漸漸廣泛。周恩來想到什么事,帶著思考的神情問:“一波同志,你在晉冀魯豫同伯承、小平共事多年,你對他們二位的工作怎么看?”
薄一波說:“他們在工作上配合得很好,確實是同心同德,和諧有致。”
周恩來笑著搖頭:“我不是講他們的配合,而是問你對他們的工作方法怎么看?”
薄一波詼諧、幽默,聰明地反問道:“總理,您是老領(lǐng)導(dǎo)了,又跟他們相識甚早,您看呢?”
周恩來斂去笑容,思考著說:“據(jù)我多年觀察,他們兩人的工作方法各有特色。小平同志是‘舉重若輕,伯承同志則是‘舉輕若重。你看是不是這樣?”
薄一波連連點頭:“完全同意總理的評價,這八個字概括得很準確。他們在工作上之所以配合得那樣得心應(yīng)手,恐怕這是一個重要因素。”
周恩來仍然是一副凝重的思考神色:“那么,這兩種工作方法你比較喜歡哪一種?”不待薄一波回答出他的所選,周恩來已經(jīng)沉思著繼續(xù)講下去,“從愿望上說,我更欣賞小平同志的‘舉重若輕,但說實在話,我這個人做不到這一點。我同伯承同志一樣,在工作上常常是‘舉輕若重。這也許是同我長期負責具體的執(zhí)行工作有關(guān)吧……”
無疑,總理對自己有著深刻的認識,并且樂于承認,他確實做不到舉重若輕??偫碇v這個話的時間是國家進入困難時期那一年,說明他那時就肯定了小平同志舉重若輕的帥才。
“事無巨細,事必躬親”
事無巨細,總理拿起就不肯放,放不下。有些事是那些部長、局長都不屑一顧的瑣事、小事,周恩來不但樂于管,而且管得仔細認真。
一次,周恩來的外事秘書陳浩見他總是三更未眠,五更又起,日理萬機,辛勞過度,忍不住勸說:“總理,有些事你不要管得太細;又管這又管那的,一個人的精力哪顧得上那么多呀?”
周恩來忽地從辦公桌后立起身,真生氣了。他從桌上拿起一份文件扇動著大聲問:“你看看,這事我不管行嗎?”總理扔下這份文件,又抓起另一疊文件:“你說,這些事我不管行嗎?”接著,他又拍拍第三疊文件:“這幾件不管也不行!”他疲憊而又委屈地嘆口氣:“別人不知道,你們還不知道嗎?總是這樣來說我!”
毛澤東在聽到幾件這類事后,曾對許多人感慨:“還是我們的總理啊,上至國家大事,下到服務(wù)員的工作都關(guān)心到了!”
毫無疑問,當我們贊頌周恩來“事無巨細,事必躬親”、“周密細致,扎實穩(wěn)妥”、“鞠躬盡瘁,死而后已”時,都會聯(lián)想到諸葛亮,但不會有人想到秦皇漢武、唐宗宋祖。對于一個人來說,不可能兼具“舉重若輕”和“舉輕若重”兩種優(yōu)秀品格。但對于一個事業(yè)來說,必須兼有這兩種優(yōu)秀人才。
曾有一位老干部說:“哎呀,有些事小平同志就真能放得下手,就真敢放手不管交別人管?!痹懈嗟睦细刹空勂鹚麄兘佑|鄧小平時目睹他“舉重若輕”、“談笑間,強虜灰飛煙滅”的故事。其實,這正是帥才所必備的優(yōu)秀品格。若無這種大氣勢,他怎么可能成為繼毛澤東之后,又一個改變中國歷史,改變中國命運的偉人巨人?
當毛澤東從延安飛重慶,以大手筆感懷秦皇漢武、唐宗宋祖和那位一代天驕成吉思汗“俱往矣”時,周恩來卻在這條路上丟開秦皇漢武不看,只看了張良廟和武侯祠。
周恩來的偉大高尚決不在于他是否帥才,而在于他在自己的位置上怎樣做的,做出了什么樣的貢獻和業(yè)績。