作為治療師,我注意到這樣幾個要點:C先生在整個成長過程中常常處于情緒緊張狀態(tài),因為得不到母親的較好照顧,對他人的幫助沒有信心,盡管非常渴望周圍人的幫助,但是因為擔心受挫而表現(xiàn)得非常自信和獨立;他內(nèi)向,壓抑,又雄心勃勃,工作學習的努力讓他總處于緊張焦慮的狀態(tài)中。所以要徹底解決病痛,就要改變C先生對自我的認知,減少對未發(fā)生事件的擔心,改善行為模式,適度放松,以改善情緒,消除大部分心理刺激因素。
A作為一個非常配合、有良好的理解能力和處于亞急性發(fā)作期的病人,認知行為治療對此時的C先生是最好的選擇。我首先讓C先生使用錯誤認知表和行為功能分析表來記錄每天令他焦慮、緊張的事件以及對應的想法、情緒、對行為,幫助他識別發(fā)病的“扳機”。
C先生從自己的認知和行為日記中發(fā)現(xiàn)自己每天有如此之多的擔心,盡管常常被自己忽視,但那些擔心時時侵蝕著自己。比如:看報表時發(fā)現(xiàn)某一個項目的成本略高,他就會想:“我應該敦促XX把成本降到平均線之下”,他給自己評為5分的焦慮。接下來他會將XX召喚到辦公室,壓抑自己的情緒,溫和地詢問和教導對方。如果對方不認可C先生的想法,C先生會想:“我真是眼光有問題,怎么會選擇XX擔任項目的負責人。”此時情緒升級—焦慮6分、憤怒6分,胃部開始感到有點堵。
盡管這些問題都是很平常、易于處理的,這種情緒和身體感受并不是大問題,但是他不能也不會發(fā)泄自己的情緒。如果再有工作或生活上的問題,情緒就會持續(xù)升級。持續(xù)一兩周后,胃病就會不同程度地發(fā)作。
B發(fā)現(xiàn)了這些問題,自然而然地就引入了認知重構。我大概用了8次咨詢和他一起糾正他一直以來“我不夠好”等錯誤認知模式。其中的過程也是反反復復,僅僅針對“我眼光有問題”這個問題就斷斷續(xù)續(xù)在三四次治療中進行了不同程度的探索。我使用這樣的問句開始我們的探索之旅:
“你認為自己眼光不好,對你來說意味著什么?”
C先生的回答有些遲疑:“項目成本會一直居高不下?!?/p>
“項目成本居高不下對你來說又意味著什么?”
C先生沉默良久才答道:“我擔心這個項目會拖累公司業(yè)績。”
“拖累公司業(yè)績對你來說又有什么影響?”
這次C先生的回答比較快,“我不知道,可能是怕朋友失望吧?!?/p>
在隨后的治療中,我們繼續(xù)探索“朋友的失望”的證據(jù)。C先生發(fā)現(xiàn)自己竟然只能在為數(shù)不多的小事情上找到證據(jù),而且從來沒有影響過與C先生的關系。這使C先生感到稍稍有些安慰。我們進而更加深入地探索擔心“朋友失望”的內(nèi)在心理過程和心理意義。C先生發(fā)現(xiàn),原來這些都是與事實相悖、消極的、主觀的假設,來自自己內(nèi)心的完美主義傾向,是完全可以重新構建的。
“即使朋友有些失望,整個公司的業(yè)績在同行業(yè)中仍然是中上水平,作為一個從專業(yè)人士剛剛轉(zhuǎn)為管理者的人來說,我還可以繼續(xù)從多個角度學習成長?!痹谶@個問題進行小結(jié)的時候,C先生有點不肯定地開始改變自己的思維模式。這是一個非常小的進步,但是我們都知道,在治療中數(shù)十個這樣的小小進步匯聚在一起,已經(jīng)讓C先生有了很大的改變。
C在改變認知的同時,我還教給C先生建立生活結(jié)構的方法,讓他的心身放松下來。
C先生原來的生活中只有工作,而且事必躬親,連休息和飲食都有可能隨時被工作中的事情打斷,所以,我們一起將他的工作分類,適度將權利下放,減少他的工作量,使用效率手冊制定每周包括治療、自我訓練、和家人在一起的生活和工作計劃,盡量將生活變成可控而非充滿了意外,同時通過減壓音樂減少他對壓力的感受。
D自由飲食,遠離疼痛
降低C先生對日常負性生活事件所產(chǎn)生的焦慮、抑郁、憤怒的情緒反應,也就降低了生理上一直以來遭受的強烈和持久的應激反應,下丘腦垂體腎上腺軸功能基本恢復正常,胃酸、胃蛋白酶分泌減少,黏液分泌增加,在相關藥物的共同作用下,C先生胃功能基本恢復正常。
不過這只是癥狀的消失。C先生要徹底學會在以后遇到負性生活事件的時候自覺地合理認知,管理情緒反應和反應性行為,自然而然地調(diào)整神經(jīng)系統(tǒng)的緊張性,讓潰瘍不再來還有一段路要走,這需要時間、精力、信心和勇氣。
兩年的時間說長不長,說短不短,C先生的內(nèi)在人格越來越完整和成熟,他能夠相信自己,為自己建立了適度的短期和長期目標,其中不乏創(chuàng)造性的內(nèi)容。面對生活的壓力,他完全可以使用新的思維模式了解其意義,將它們分解開,有計劃地解決。C先生的胃病再也沒有復發(fā)過,現(xiàn)在他終于能夠自由地飲食,疼痛好像是非常遙遠的事情了。