淺論建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理

劉振波等

摘要：隨著社會(huì)進(jìn)程的不斷加快，城市化建筑工程的施工技術(shù)得到了明顯的提高。目前，在建筑工程施工的過程中，為了提高建筑工程的質(zhì)量，已經(jīng)開始引用新技術(shù)和新型設(shè)備，然而在建筑工程實(shí)際施工的過程中，還是存在著許多的質(zhì)量問題，其中施工階段的質(zhì)量控制是影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工中質(zhì)量控制的有效實(shí)施，關(guān)系到工程的最終質(zhì)量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求，關(guān)系到項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此管理因素在質(zhì)量控制中起著重要的作用。

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 問題 措施

0 引言

隨著我國城市化建設(shè)的不斷加速以及我國城鎮(zhèn)人口的不斷增加，我國對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求越來越高，如何進(jìn)一步做好建筑工程系統(tǒng)完善工作，是目前我國建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。提高建筑工程的施工質(zhì)量，就在一定程度上改善了居民的生活環(huán)境。施工質(zhì)量是建筑工程的生命。在一些建筑工程的施工過程中，開發(fā)商、建筑商的層層轉(zhuǎn)包，偷工減料使得房屋建筑質(zhì)量大打折扣，因建筑質(zhì)量問題而引起的惡性事件不斷發(fā)生，使得施工質(zhì)量成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。當(dāng)前，質(zhì)量和品牌建設(shè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，在新常態(tài)下，必須把質(zhì)量和品牌放在轉(zhuǎn)型升級(jí)、質(zhì)量效益提升的突出位置上來。沒有質(zhì)量的提升和品牌的建設(shè)，就難以推動(dòng)建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就難以推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。只有加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升。為了能夠使建筑工程健康發(fā)展，這就需要建筑工程的施工單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量更加注重，要以高度的社會(huì)責(zé)任感建設(shè)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，滿足人們的需要，保證居民的生命以及財(cái)產(chǎn)的安全。

1 質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的質(zhì)量管理體制的基礎(chǔ)上逐漸完善起來的，并不能完全適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我國的建筑市場(chǎng)還不夠規(guī)范，政企不分、政出多門的情況仍然存在。部分地區(qū)的建設(shè)執(zhí)法部門實(shí)行地方保護(hù)主義政策，維護(hù)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ袌?chǎng)，排斥外地的建筑企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，使工程質(zhì)量受到極大的影響，不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 施工企業(yè)法律意識(shí)薄弱?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

1.3 市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理，而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理搞私下交易等等，必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

1.4 施工和管理問題。許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如：不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡(jiǎn)支梁作成連續(xù)梁等，不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫等。

2 提高工程質(zhì)量要嚴(yán)把六關(guān)

2.1 嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。政府要把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，建立約談問責(zé)機(jī)制，消除市場(chǎng)壁壘，推進(jìn)建筑市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更高水平的統(tǒng)一開放。主管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑法，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)督制、工程監(jiān)理制進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)投標(biāo)單位資格的審查，保證工程質(zhì)量安全有保障的施工、監(jiān)理單位參與工程建設(shè)。嚴(yán)格控制項(xiàng)目企業(yè)或個(gè)人的施工資質(zhì)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包給資質(zhì)不足的單位來進(jìn)行施工，同時(shí)建立明確的責(zé)權(quán)制度。進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)資格的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處企業(yè)資質(zhì)弄虛作假行為，充分利用全國建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)，依法清理不符合資質(zhì)資格條件、發(fā)生違法違規(guī)行為和質(zhì)量安全事故的企業(yè)，強(qiáng)化清出管理。嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為，加快誠信體系建設(shè)，使建筑工程質(zhì)量安全走上規(guī)范化、信息化的軌道。

2.2 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)。嚴(yán)格把握建筑工程的合理設(shè)計(jì)是保證建筑工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。在建筑工程中，由于設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心，以及設(shè)計(jì)單位缺乏健全的質(zhì)量保證體系，從而使得建筑工程設(shè)計(jì)中存在缺陷，直接影響著工程的整體質(zhì)量。很多建筑工程由于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理，并且在設(shè)計(jì)的過程中沒有從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)從而引發(fā)各種質(zhì)量問題。比如在房屋建筑工程的實(shí)例中，由于設(shè)計(jì)人員沒有考慮到建筑外墻上易于形成熱橋的某一些薄弱的部位進(jìn)行相關(guān)的熱工計(jì)算，從而使得墻體局部結(jié)霜、泛霜等質(zhì)量通病的產(chǎn)生。為此要把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，重視工程設(shè)計(jì)，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2.3 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制和施工質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)嚴(yán)把工程材料關(guān)和施工工藝關(guān)，加強(qiáng)施工細(xì)部質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序特別是隱蔽工程的監(jiān)督抽查，加強(qiáng)對(duì)涉及到使用安全、使用功能的功能性試驗(yàn)的監(jiān)督抽查及抽測(cè)，全面落實(shí)責(zé)任主體質(zhì)量終身承諾制度、竣工后永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度，施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并就工程質(zhì)量終身責(zé)任做出書面承諾。

2.4 工程質(zhì)量控制關(guān)。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是做好質(zhì)量管理的重要保障。建立完備的技術(shù)創(chuàng)新體系，加大建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造力度、提高工藝裝備水平，企業(yè)要根據(jù)自身管理特點(diǎn)，加強(qiáng)卓越績效模式、精益管理、六西格瑪管理、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)際，將管理理念、方法和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到質(zhì)量設(shè)計(jì)、控制和改進(jìn)全過程。開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過對(duì)標(biāo)來提升質(zhì)量水平。簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，從簽訂合同、工程進(jìn)度和驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量等情況分別跟蹤督查，力保工程進(jìn)度和質(zhì)量，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴抓進(jìn)度。

2.5 質(zhì)量控制嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。要求高度重視工程施工質(zhì)量，建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，對(duì)水泥、砂石、鋼筋等原材料貨源的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查并進(jìn)行抽檢，進(jìn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行了控制。選用有資質(zhì)的混凝土攪拌站供應(yīng)的混凝土，及時(shí)留置7天混凝土標(biāo)養(yǎng)試件，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，注重新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，結(jié)合國內(nèi)外成熟的設(shè)計(jì)理念，采用超高標(biāo)準(zhǔn)的建筑技術(shù)。

2.6 工程竣工驗(yàn)收關(guān)。建筑工程竣工驗(yàn)收是一個(gè)關(guān)鍵的階段，要嚴(yán)抓嚴(yán)控，要對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，完善相關(guān)監(jiān)督制度，嚴(yán)控工程質(zhì)量?？⒐を?yàn)收時(shí)，承建單位要對(duì)工程進(jìn)行自檢，通常采用隨機(jī)、定期獨(dú)立方式或者結(jié)合方式，尤其是針對(duì)工程的隱蔽關(guān)鍵部位，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患之處，及時(shí)做好補(bǔ)救工作；在自檢完畢后，監(jiān)理單位才介入驗(yàn)收，嚴(yán)格批復(fù)不合格的地方，責(zé)令承建單位定時(shí)返工重修，保證工程的質(zhì)量。凡未進(jìn)行分戶驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目不得使用，不予竣工備案。加大對(duì)防滲防腐等隱蔽工程的檢查力度，確保驗(yàn)收工作的順利實(shí)施。

總之，建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。建筑施工單位要以良好的職業(yè)道德和責(zé)任感，積極踐行把社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身發(fā)展緊密聯(lián)系起來，嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格施工，嚴(yán)控技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量“零隱患”。

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作者簡(jiǎn)介：劉振波（1968-），男，河北無極縣人，總工程師，高級(jí)工程師，研究方向：建筑工程項(xiàng)目管理；李樹堯（1970-），男，河北青縣人，項(xiàng)目管理，助理工程師，研究方向：建筑工程項(xiàng)目管理；劉計(jì)西（1964-），男，河北無極縣人，項(xiàng)目經(jīng)理，助理工程師，研究方向：建筑工程項(xiàng)目管理。