華寶樺
摘 要:電網的運行正在朝著自動化、智能化的方向發(fā)展,而傳統的電網運行設備和技術手段較為落后,已經不能滿足新時代的供電要求。所以應加強對電網運行的管理,引進先進的設備,采用最新型技術,保證供電系統的穩(wěn)定,提高電網工作人員的人身安全。文章將討論如何對電網進行一體化的調控,以加強對電網的運行管理。
關鍵詞:電網調控;一體化;運行管理
1 實施電網調控一體化運行管理模式的必要性
傳統的電網管理模式需要安排三個崗位:調度中心、監(jiān)控中心和巡維中心。工作人員常常是三邊跑,在平時要時刻監(jiān)控變電站的情況,偶爾要對集控站的系統進行維護和更新,當電力出現故障時要進行緊急維修。電力企業(yè)為了保證供電的穩(wěn)定,雇傭了大量的技術人員,以便對故障進行搶修。但是平時系統正常運行時,工作人員只需要監(jiān)控設備即可,而系統故障的情況特別少,造成了人力資源的浪費。電網調控一體化運行管理模式是企業(yè)在具有一定的規(guī)模后,為了更好的服務社會,提高供電水平而采用的新型管理模式。模式中改變了原有的崗位結構,解散了監(jiān)控中心,巡維中心對電網進行維護并執(zhí)行調度中心發(fā)布的指令。二者緊密配合,整合了企業(yè)原有的人力資源,發(fā)揮了在崗員工的最大價值。
2 電網調控一體化運行管理模式的主要特點
2.1 實現電網高效管理
調控一體化的運行管理模式將調度與控制有機的結合,減少了傳統管理中的人員浪費現象。管理人員能夠在任意時刻全面準確的掌握電網的運行情況,及時判斷電網中的運行故障,并派遣巡維中心的人員去執(zhí)行維修任務。這種模式提高了調度的靈活性,使電網運行更加的安全和穩(wěn)定,促進電力系統的發(fā)展。
2.2 提高管理人員的綜合管理技能
管理人員通過對一體化電網設備的監(jiān)管,可以時刻了解變電設備的運行狀況,及時判斷出發(fā)生故障的原因,提高管理人員分析問題及解決問題的能力;而且通過人員調度,能發(fā)揮管理人員的指揮職能,使各部門之間協同作業(yè),保證日常工作更加安全、有序的展開。
2.3 為電網運行增加先進設備和技術
我國的電網設備較為落后,技術也尚未達到領先水平,所以造成了之前管理系統的不健全,人員的浪費。電網一體化的運行管理模式需要先進的設備作為硬件支持,以滿足實際電力系統的發(fā)展需求。電力企業(yè)通過引進先進的設備,并對工作人員進行系統的培訓,使其掌握新型的維修技術,以促進生產力的提高,加快了生產節(jié)奏,同時也提高了變電設備的安全性。
3 電網調控一體化管理模式設計
3.1 調控一體化管理模式落實原則
調控一體化需要大量的資金支持以引進先進的設備和技術,所以要保證設備符合實際的生產需要。設備還能夠與現有的技術配合,實現生產的最大化。
3.2 組織結構的改革
(1)劃分任務。將管理任務細致的劃分,根據任務的具體要求設置不同的崗位,對每個崗位提出不同的任務要求,工作人員要明確職責,做好自己的分內工作。(2)部門劃分。電力企業(yè)可以根據自身的實際情況,按照不同的分類標準,將管理體系分成不同的部門,每個部門的分工不同,又相互協作,共同完成實際的生產任務。(3)安排組織層次。將組織內部進行分成不同層次的劃分,而且每個層次都存在著上級和下屬的關系。根據組織的層次不同,每個人管理的下屬數量也不相同,應采用不同的管理模式對人員進行科學的管理。(4)職權授予。對各個等級的管理者給予與其職務相符的權限,而且每個等級的權限之間要互相制衡,以規(guī)范管理者的職權操作,避免發(fā)生濫用職權的現象。(5)在組織運作過程中不斷進行優(yōu)化完善。目前尚未建立完善的一體化管理模式,需要在實際的工作中不斷的進行修正和完善。下層管理者在實際工作中遇到的問題,要及時的反饋給上級,層層上報,最終由企業(yè)管理者進行決策,并總結經驗,修復系統中的漏洞,形成系統的動態(tài)管理,促進管理系統的不斷完善。
3.3 構建技術支持系統
(1)變電站的綜自化系統。要想實現電網調控一體化的管理,首先要運用先進的科學技術,對變電站實行綜合自動化的管理,使設備之間能夠資源共享,避免浪費和重復。在這一過程中,要考慮電力企業(yè)的經濟情況,所進行的操作不能超過企業(yè)的承受能力,要具有經濟性。(2)調度自動化體系的構建。調度中心作為電網一體化管理模式的核心部門,要能夠通過自動化平臺調配運維人員。自動化比人工更為可靠,能夠24小時不間斷的對變電站進行監(jiān)控,及時的發(fā)現電力故障,并且調配人員進行維修,具有高效性和安全性。
3.4 構建管理制度體系
為了規(guī)范實際的生產操作,電網調控一體化要建立完善的管理制度體系,對各部門人員進行監(jiān)督管理,并處理各種突發(fā)問題,確保電力系統的穩(wěn)定運行。
4 完善電網調控一體化的主要措施
4.1 加強參與人員的能力培養(yǎng)
電網調控需要先進的技術作為支持,而且更新速度較快,要求工作人員能夠不斷提高自身素質及技術水平,以應對工作中的各種難題。不僅要提高文化素質,還要提高自身的思想道德素質,樹立正確的人生觀、價值觀,擁有較高的社會責任感,對工作認真負責。電力企業(yè)的管理者要聘請專家對員工進行培訓,并且在員工內部設立工作小組,各小組之間經常溝通交流,共同解決遇到的問題,以提高自身的業(yè)務水平。
企業(yè)應建立激勵機制,對于工作中表現良好的人員給予一定的物質獎勵,以激發(fā)員工的積極性,同時處罰那些渾水摸魚的員工,作為日后工作的警戒。加大監(jiān)督管理力度,設置監(jiān)管小組,對員工在實際工作中的表現加以記錄,作為考核的依據。而且監(jiān)管小組要能夠及時排除工作中的潛在危險,處理好員工間的內部矛盾。發(fā)生突發(fā)事件時,作為臨時的領導機構,對現場進行指揮管理,確保工作人員的人身安全。
4.2 加強對電網調控一體化過程的管理
電網調控一體化是一項系統性的工作,由眾多模塊組成,各部分之間必須有緊密的聯系和密切的配合,這就要求每一位管理人員明確職責,嚴格要求自己完成工作任務,減少工作中的失誤,避免產生損失,提高電力資源的利用效率。
4.3 完善電網調控一體化管理模式及管理標準
雖然我國已經于世界接軌,但是相關的技術還是落后于發(fā)達國家,由于電網一體化的管理模式剛剛引入,尚未進行完善,所以在工作中必須加強監(jiān)督,避免發(fā)生管理的漏洞。工作人員要嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度進行操作,不能憑著經驗主義做事,在保證自身安全的情況下,保證電力系統的運行。
4.4 強化電網調控一體化的技術應用
只有成熟的電網調控一體化技術,才能提升電網調控的一體化水平,發(fā)揮電網的實際功效。電網調控一體化管理工作具有綜合性、全面性的特點,所以需要不同類型、各種技能的人才,在工作中發(fā)揮其自身能量。管理者要把人才安排到合適的崗位上,充分調動其積極性和創(chuàng)造力,使其高效的為企業(yè)服務。
5 結束語
文章對電網調控一體化的運行管理模式進行了探討,并提出了完善管理模式的主要措施。實現電網的一體化運行,就是要保證設備的自動化運行,減少人工作業(yè),提高供電效率。還要對管理系統內部進行細致劃分,增加管理的高效性。我們應大力開發(fā)這種技術,實現電力的最大化利用。
參考文獻
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