技術(shù)創(chuàng)新投入、內(nèi)部管理和公共研發(fā)政策對(duì)企業(yè)吸收能力的影響研究

曹石亞 李義平

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)更多依賴外部轉(zhuǎn)移、購買和應(yīng)用知識(shí)，吸收能力成為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵組成部分。文章基于已有文獻(xiàn)，通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入、內(nèi)部管理和公共研發(fā)政策對(duì)吸收能力的影響研究，旨在對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有實(shí)際指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：吸收能力；技術(shù)創(chuàng)新投入；內(nèi)部管理；公共研發(fā)政策

一、 企業(yè)吸收能力理論

Cohen和Levinthal最早定義了吸收能力，指企業(yè)從外部識(shí)別、獲得和應(yīng)用知識(shí)的能力。過去的研究表明，以往的知識(shí)積累特征影響企業(yè)吸收能力。此外，Cohen和Levinthal將企業(yè)吸收能力與研發(fā)強(qiáng)度看作一回事，卻沒有具體闡釋吸收能力與研發(fā)強(qiáng)度之間的關(guān)系。

基于已有文獻(xiàn)，本文提出三個(gè)關(guān)于企業(yè)吸收能力內(nèi)部和外部影響因素的假設(shè)：

（1）建立吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新投入的關(guān)系。Cohen 和Levinthal早期用研發(fā)強(qiáng)度表示技術(shù)創(chuàng)新投入，但二者的范圍不同。本文定義了技術(shù)創(chuàng)新投入是指人力資源、物質(zhì)資源和財(cái)力資源的投入，用于企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、技術(shù)采購與合作研發(fā)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

（2）已有研究過分看重過去積累知識(shí)對(duì)吸收能力的影響，認(rèn)為研發(fā)直接轉(zhuǎn)化為吸收能力，而忽視管理的核心作用，削弱了企業(yè)為吸收、捕獲和應(yīng)用新知識(shí)做出的實(shí)際努力。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)需要建立必要的資源和開發(fā)組織能力，使之能夠融合和應(yīng)用新的外部知識(shí)（Jansen et al.，2005）。

（3）一些研究表明（Spenee，1984；Hinloopen，1997， 2000），最有效的公共研發(fā)政策應(yīng)對(duì)影響吸收能力的因素給予補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠。而傳統(tǒng)的公共研發(fā)政策直接給予企業(yè)研發(fā)活動(dòng)補(bǔ)貼政策或稅收優(yōu)惠，這是產(chǎn)生替代效應(yīng)和擠出效應(yīng)的根源。本文將公共研發(fā)政策作為考量企業(yè)吸收能力的外部因素。

二、 企業(yè)吸收能力影響因素相關(guān)理論

1. 技術(shù)創(chuàng)新理論。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是知識(shí)資源的獲取，一般而言知識(shí)資源的獲取可以采取內(nèi)生（自主研發(fā)）或外生（技術(shù)轉(zhuǎn)移、吸收或購買）兩種方式。本文討論了外生方式，總的來說，發(fā)展中國家通常采取這種技術(shù)創(chuàng)新方式。

影響外部知識(shí)資源的轉(zhuǎn)移、吸收或購買的因素主要包括研發(fā)支出和人力資本投資。研發(fā)支出是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要投入，合理的研發(fā)支出有助于提高企業(yè)的績效。根據(jù)以往的實(shí)證研究，企業(yè)研發(fā)支出和技術(shù)創(chuàng)新績效存在正相關(guān)關(guān)系（Stokey，1995）；研發(fā)和專利在跨部門的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)水平上具有正相關(guān)關(guān)系，而在企業(yè)時(shí)間的維度有較弱的相關(guān)關(guān)系（Griliches，1987）；Crepon等人研究了法國制造部門中企業(yè)研發(fā)支出影響創(chuàng)新和生產(chǎn)率增長（Crepon et al.，1998）。

人力資本是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，毋庸置疑是企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的源泉之一。Ferris從理論上研究了企業(yè)層面上人力資本和創(chuàng)新績效的關(guān)系（Ferris，et al.，1998）。Becker和Huselid的研究表明，人力資本和技術(shù)創(chuàng)新績效存在正相關(guān)關(guān)系（Becker & Huselid，1998）。Chacko和Wacker的研究表明，人力資本能夠解釋創(chuàng)新產(chǎn)出的組織競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源政策對(duì)于以創(chuàng)新為導(dǎo)向的企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生了重要影響（Chacko & Wacker，2001）。

本文定義的企業(yè)吸收能力可以視為技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移、吸收或購買的能力。吸收能力的發(fā)展過去常常被視為一種知識(shí)累積的路徑依賴過程（Nelson & Winter，1982），涉及密集的研發(fā)投資。研發(fā)投資即指上文提到的研發(fā)支出和人力資本投資。如前所述，Cohen和Levinthal第一次提出這個(gè)想法，但沒有討論研發(fā)投資和吸收能力的關(guān)系，而這一關(guān)系將傳導(dǎo)到企業(yè)組織，影響技術(shù)創(chuàng)新。為此，本文定義的技術(shù)創(chuàng)新投入（包括研發(fā)支出和人力資本投資）對(duì)吸收能力的影響研究具有意義。

2. 內(nèi)部管理理論。Zahra和George（2002）提出了吸收能力的構(gòu)建應(yīng)該被看作“知識(shí)利用和探索的動(dòng)態(tài)能力的獲得，以提高和維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。他們還引入了一個(gè)分類，把吸收能力分成潛在的和實(shí)現(xiàn)的吸收能力。這兩個(gè)概念有助于識(shí)別吸收能力這一復(fù)雜的定義，一旦確定了相關(guān)的外部知識(shí)并帶入組織，著重分析企業(yè)如何構(gòu)建應(yīng)用這些知識(shí)的能力，這正是企業(yè)的內(nèi)部管理。

現(xiàn)有研究缺乏用內(nèi)部管理解釋吸收能力的發(fā)展，假設(shè)企業(yè)過去的資源能夠成功地利用新的外部知識(shí)。然而，實(shí)際上在企業(yè)擁有的資源和新的外部知識(shí)之間存在差距。外部知識(shí)越新，所形成的差距就越大。因此，需要內(nèi)部管理積極地引導(dǎo)企業(yè)彌補(bǔ)這一差距。重要的是要強(qiáng)調(diào)，新的外部知識(shí)的技術(shù)機(jī)會(huì)不一定基于先驗(yàn)知識(shí)，而是需要通過積極的管理和組織的努力來實(shí)現(xiàn)。

3. 公共研發(fā)政策理論。已有研究表明，研發(fā)和創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵力量。目前，公共研發(fā)政策主要?jiǎng)澐譃橐韵聝煞N類型：一是政府直接研發(fā)投入，包括政府對(duì)研發(fā)活動(dòng)的直接資助和大學(xué)研發(fā)投入，這一方面可以補(bǔ)充私人部門投資的不足，特別是在基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域，該領(lǐng)域研發(fā)活動(dòng)較高的溢出性抑制了私人研發(fā)投資，另一方面是政府直接大量投資研發(fā)活動(dòng)有助于增強(qiáng)私人企業(yè)的吸收能力，而吸收能力的增強(qiáng)又有利于促進(jìn)新的創(chuàng)新活動(dòng)。二是政府財(cái)政激勵(lì)，如針對(duì)研發(fā)活動(dòng)的折舊補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠，可以降低私人部門從事研發(fā)活動(dòng)的成本，彌補(bǔ)研發(fā)活動(dòng)的溢出給創(chuàng)新者帶來的損失。

目前，在公共研發(fā)政策的理論研究方面，主要把補(bǔ)貼和稅收這兩種政策工具引入模型，通過不同的變量設(shè)置來考察它們的技術(shù)創(chuàng)新績效。一些學(xué)者的研究表明，對(duì)研發(fā)活動(dòng)的補(bǔ)貼可以在某種程度上提高技術(shù)創(chuàng)新績效，進(jìn)一步刺激私人企業(yè)從事更多研發(fā)活動(dòng)的熱情，但這些模型都具有一個(gè)共同特征：基于局部均衡分析。另一些學(xué)者基于一般均衡分析公共研發(fā)補(bǔ)貼對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，得出結(jié)論存在一個(gè)最優(yōu)補(bǔ)貼來刺激私人企業(yè)從事更多的研發(fā)活動(dòng)。本文聚焦于吸收能力，著重研究公共研發(fā)政策如何刺激吸收能力的增強(qiáng)。

三、 企業(yè)吸收能力及其影響因素關(guān)系研究

1. 技術(shù)創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)吸收能力的影響。Cohen和Levinthal指出存在影響學(xué)習(xí)容易程度的因素，該因素與研發(fā)強(qiáng)度相關(guān)，即吸收能力，他們認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入可以增強(qiáng)吸收能力。其他一些研究也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。Vinding（2006）認(rèn)為研發(fā)投入越多，獲得外部知識(shí)的效率越高，即吸收能力越強(qiáng)。劉常勇和謝洪明（2003）進(jìn)一步認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入不僅是為了解決問題與創(chuàng)造新知識(shí)，實(shí)質(zhì)上就是要提升企業(yè)的吸收能力，因?yàn)槲漳芰Φ奶岣邔?duì)解決問題與創(chuàng)造新知識(shí)起到正向作用?？梢姡瑢W(xué)術(shù)界普遍承認(rèn)研發(fā)投入對(duì)吸收能力產(chǎn)生影響。

前文已經(jīng)說明，早期的研究用研發(fā)強(qiáng)度來表示內(nèi)部研發(fā)投入，而本文中將技術(shù)創(chuàng)新投入定義為企業(yè)為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新而在企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、技術(shù)采購與合作研發(fā)等活動(dòng)中進(jìn)行的人力資源、物質(zhì)資源和財(cái)力資源的投入。本文3.1節(jié)所說的技術(shù)創(chuàng)新投入包括研發(fā)支出和人力資本投資，在這里可以整合分解為三個(gè)指標(biāo)，即內(nèi)部研發(fā)投入、技術(shù)購買投入、合作研發(fā)投入來考察。

在內(nèi)部研發(fā)投入方面，Veugelers（1997）選擇290家荷蘭企業(yè)作為樣本，對(duì)研發(fā)支出與吸收能力的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，用了三個(gè)變量來測(cè)量吸收能力，包括與基礎(chǔ)研究的聯(lián)系性、是否擁有專門研發(fā)部門和研發(fā)領(lǐng)域擁有博士學(xué)位的人員數(shù)量。研究認(rèn)為加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)投入將提高獲得外部知識(shí)的效率，增加知識(shí)和技能儲(chǔ)存，增強(qiáng)組織知識(shí)平臺(tái)，從而使企業(yè)整體受益于研發(fā)的知識(shí)溢出，為企業(yè)提高吸收能力提供了更加良好的環(huán)境。

企業(yè)的技術(shù)購買活動(dòng)，即通過簡(jiǎn)單技術(shù)買賣契約、專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)特許、生產(chǎn)許可等市場(chǎng)交易手段進(jìn)行資源交換的合作方式。企業(yè)的合作研發(fā)活動(dòng)即企業(yè)通過合作產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)聯(lián)合體、戰(zhàn)略合作協(xié)議、長期采購協(xié)議等方式進(jìn)行的合作方式。企業(yè)增加技術(shù)購買投入和研發(fā)合作投入都有利于增加知識(shí)和技能儲(chǔ)存，增強(qiáng)組織知識(shí)平臺(tái)，從而增加企業(yè)間的知識(shí)溢出，提高組織的吸收能力。

本文在Van den Bosch和Volberda（1999）關(guān)于知識(shí)吸收維度和與環(huán)境匹配的研究基礎(chǔ)上進(jìn)行分析。Van den Bosch和Volberda將企業(yè)環(huán)境劃分為穩(wěn)定的和多變的兩類，將企業(yè)知識(shí)吸收劃分為效率、范圍和靈活性三個(gè)維度。穩(wěn)定的環(huán)境與效率相關(guān)，多變的環(huán)境與范圍和靈活性相關(guān)。知識(shí)吸收的效率指企業(yè)識(shí)別、獲得和應(yīng)用知識(shí)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模成本；知識(shí)吸收的范圍指企業(yè)吸收新的外部知識(shí)的廣度；知識(shí)吸收的靈活性指企業(yè)吸收新的外部知識(shí)的變化程度。Van den Bosch和Volberda假定知識(shí)吸收的范圍和靈活性對(duì)吸收能力產(chǎn)生積極影響，而知識(shí)吸收的效率對(duì)吸收能力產(chǎn)生消極影響。綜合知識(shí)吸收特征、對(duì)吸收能力的影響以及環(huán)境匹配狀況構(gòu)建影響吸收能力分析框架。

知識(shí)吸收包含利用和探索兩個(gè)層次。在穩(wěn)定的環(huán)境下，企業(yè)側(cè)重知識(shí)利用，即對(duì)知識(shí)吸收的效率要求較高。這一要求與設(shè)立專門研發(fā)部門和進(jìn)行技術(shù)購買投入的企業(yè)的知識(shí)吸收特征相吻合。在多變的環(huán)境下，企業(yè)側(cè)重知識(shí)探索，即對(duì)知識(shí)吸收的范圍和靈活度要求較高。這一要求與加強(qiáng)基礎(chǔ)研究投入、引進(jìn)高學(xué)歷人員和進(jìn)行合作研發(fā)投入的企業(yè)的知識(shí)吸收特征相吻合。可見，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)投入和合作研發(fā)投入對(duì)吸收能力的影響更深遠(yuǎn)和更靈活，在技術(shù)創(chuàng)新初期企業(yè)可選擇技術(shù)購買投入獲取資源迅速完成知識(shí)吸收，但在長期的作用難以顯現(xiàn)。

2. 內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)吸收能力的影響。已有研究從組織形式的角度展開。Tsai（2001）分析了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)單元的組織形式對(duì)企業(yè)吸收能力的影響。如果一業(yè)務(wù)單元在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中處于核心地位，就容易接觸和獲得別的業(yè)務(wù)單元的知識(shí)，因而擁有較強(qiáng)的吸收能力。Van den Bosch和Volberda提出了整合能力會(huì)影響企業(yè)吸收能力，并且在不同環(huán)境下匹配能力不同。

本文將內(nèi)部管理分為組織形式和整合能力兩個(gè)指標(biāo)來考察。在穩(wěn)定的環(huán)境下，職能型組織和具有系統(tǒng)化、社會(huì)化能力的企業(yè)知識(shí)吸收的效率較高。在多變的環(huán)境下，事業(yè)部型、矩陣型組織和具有協(xié)調(diào)能力的企業(yè)的知識(shí)吸收的范圍和靈活度較高?？梢姡髽I(yè)可根據(jù)外部環(huán)境和發(fā)展階段，采用職能型組織和提高系統(tǒng)能力、社會(huì)化能力來加強(qiáng)知識(shí)的利用，采用事業(yè)部型、矩陣型組織和提高協(xié)調(diào)能力來加強(qiáng)知識(shí)的探索。

3. 公共研發(fā)政策對(duì)企業(yè)吸收能力的影響。知識(shí)具有公共品的性質(zhì)，通過技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所創(chuàng)造的知識(shí)，很容易被其他企業(yè)獲取，也正是因此，政府從事公共研發(fā)或?qū)λ饺藙?chuàng)新活動(dòng)給予補(bǔ)貼，以激勵(lì)創(chuàng)新，彌補(bǔ)知識(shí)溢出帶來的激勵(lì)不足。

公共研發(fā)政策與吸收能力具有密切的關(guān)系。Cohen和Levinthal通過對(duì)企業(yè)微觀數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，得出了研發(fā)活動(dòng)具有兩面性：溢出性和吸收性。一方面研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)溢出會(huì)導(dǎo)致私人企業(yè)從事研發(fā)活動(dòng)的激勵(lì)不足，另一方面吸收能力則是私人企業(yè)從事研發(fā)活動(dòng)所帶來的副產(chǎn)品，它能激勵(lì)企業(yè)從事研發(fā)活動(dòng)。在這兩個(gè)正反作用過程中，研發(fā)活動(dòng)的溢出性起主導(dǎo)作用，研發(fā)活動(dòng)的吸收性則起輔導(dǎo)作用，導(dǎo)致企業(yè)從事研發(fā)活動(dòng)的私人收益仍然小于其社會(huì)收益。為解決這一問題，許多學(xué)者主張采用研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)與合作方式以及對(duì)研發(fā)活動(dòng)的溢出所帶來的損失給予補(bǔ)貼政策等措施。在研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)與合作方面，一個(gè)理論框架為：較低溢出性時(shí)，研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)比研發(fā)合作對(duì)研發(fā)活動(dòng)的激勵(lì)作用強(qiáng)；而在較高溢出性時(shí)，研發(fā)合作則比研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)研發(fā)活動(dòng)的激勵(lì)作用更強(qiáng)；但不論是研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，還是研發(fā)合作，由于研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)溢出，這兩種方式下的激勵(lì)都是不足的。在對(duì)研發(fā)活動(dòng)的溢出所帶來的損失進(jìn)行補(bǔ)貼方面，Spenee、Hinloopen都表明對(duì)研發(fā)活動(dòng)的補(bǔ)貼可以刺激企業(yè)從事更多的研發(fā)活動(dòng)，提高技術(shù)創(chuàng)新績效。因此，補(bǔ)貼研發(fā)活動(dòng)確實(shí)可以在某種程度上解決研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)溢出問題。

本文將公共研發(fā)政策分為研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)方式和研發(fā)合作方式兩個(gè)指標(biāo)來考察。研發(fā)活動(dòng)的溢出程度作為中介變量。已有研究基本表明在較低溢出性時(shí)，研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)吸收能力影響較大，較利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；而在較高溢出性時(shí)，研發(fā)合作對(duì)吸收能力影響較大，較利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。應(yīng)該說，這是可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)直覺上獲得的理解，當(dāng)溢出性較低時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，不需要公共研發(fā)補(bǔ)貼即可實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。反之也成立。

考察公共研發(fā)政策這一外部因素對(duì)吸收能力的影響時(shí)，還必須考察吸收能力與研發(fā)活動(dòng)的溢出正相關(guān)，即企業(yè)的吸收能力越高，溢出所帶來的負(fù)面影響越小。從經(jīng)濟(jì)學(xué)直覺上講，吸收能力應(yīng)在某種程度上與公共研發(fā)補(bǔ)貼力度是負(fù)相關(guān)的，即在較高吸收能力的情況下，可以弱化公共研發(fā)補(bǔ)貼力度，避免企業(yè)從事過多的研發(fā)活動(dòng)，導(dǎo)致研發(fā)活動(dòng)的非效率；反之亦成立。但從前面所論述的，即企業(yè)的吸收能力越高，溢出所帶來的負(fù)面影響越小，也就是說，即使在高溢出性的情況下，較高的吸收能力可以緩解這一問題，此時(shí)采用研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)方式或研發(fā)合作方式均可。反之，如果企業(yè)吸收能力有限，即使在高溢出性的情況下，溢出所帶來的負(fù)面影響較大，通過研發(fā)合作這種制度安排并不能提高技術(shù)創(chuàng)新績效。這很好的解釋了為什么現(xiàn)實(shí)中很少企業(yè)選擇研發(fā)合作方式來解決研發(fā)活動(dòng)的高溢出性問題，而且為什么選擇研發(fā)合作方式的通常是大型企業(yè)。

通過以上分析，說明公共研發(fā)政策這一吸收能力的外部影響因素與企業(yè)吸收能力存在互補(bǔ)關(guān)系。公共研發(fā)政策對(duì)吸收能力進(jìn)行補(bǔ)貼，一方面彌補(bǔ)溢出帶來的損失，能夠激勵(lì)私人企業(yè)從事更多的研發(fā)活動(dòng)，從而進(jìn)一步解決研發(fā)活動(dòng)的溢出問題；另一方面也可以刺激企業(yè)強(qiáng)化自身的吸收能力，從而更有利于提高創(chuàng)新活動(dòng)的回報(bào)。從這一角度講，公共研發(fā)政策有必要對(duì)影響吸收能力的因素進(jìn)行補(bǔ)貼，提高公共研發(fā)政策的激勵(lì)功效。

四、 結(jié)論

本文通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入、內(nèi)部管理和公共研發(fā)政策對(duì)企業(yè)吸收能力的影響研究，得出以下結(jié)論：

（1）企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新初期可選擇技術(shù)購買投入獲取資源迅速完成知識(shí)吸收，在長期應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)投入和合作研發(fā)投入。

（2）企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境下或在短期內(nèi)，可采用職能型組織和提高系統(tǒng)能力、社會(huì)化能力來加強(qiáng)知識(shí)的利用；在多變的環(huán)境下或在長期內(nèi)，可采用事業(yè)部型、矩陣型組織和提高協(xié)調(diào)能力來加強(qiáng)知識(shí)的探索。

（3）公共研發(fā)政策作為影響企業(yè)吸收能力的外部影響因素與企業(yè)吸收能力存在互補(bǔ)關(guān)系。在知識(shí)溢出性較低時(shí)，采用研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)方式較利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；而在知識(shí)溢出性較高時(shí)，則采用研發(fā)合作方式更利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，公共研發(fā)政策應(yīng)對(duì)影響吸收能力的因素進(jìn)行補(bǔ)貼。

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基金項(xiàng)目：國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施體系研究”（項(xiàng)目號(hào)：11&ZD051）。

作者簡(jiǎn)介：李義平（1951-），男，漢族，陜西省西安市人，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)理論及其發(fā)展、中國的改革和發(fā)展、中國民營經(jīng)濟(jì)問題；曹石亞（1984-），女，漢族，江蘇省南京市人，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新、中國經(jīng)濟(jì)改革。

收稿日期：2015-02-12。