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一、引言
2011年在國家扶貧開發(fā)辦公室和國家發(fā)展與改革委員會共同頒布的《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃(2011—2020年)》中,明確指出以“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā),扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展”為基本思路,提出了建立“國際知名生態(tài)旅游文化區(qū)”的戰(zhàn)略定位。已有的實踐證明,在民族貧困地區(qū)利用豐富的旅游資源,大力發(fā)展旅游業(yè)既能通過旅游業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,又能實現(xiàn)擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,可有效地滿足民族地區(qū)擺脫貧困和增強(qiáng)自我發(fā)展能力的需要。
旅游企業(yè)是構(gòu)成旅游業(yè)的細(xì)胞,旅游酒店是旅游企業(yè)的重要組成部分,是旅游者前往旅游目的地進(jìn)行舒適旅游體驗的“感官”載體,對旅游目的地美好形象的傳播產(chǎn)生了積極影響,因此有關(guān)旅游酒店的問題日益為人們所關(guān)注和重視。在國外,學(xué)者對旅游酒店的研究較早,Mintz berg提出了旅游酒店管理角色分類的理論框架。David J Egan認(rèn)為投標(biāo)地租決定了旅游酒店在城市土地利用中的區(qū)位模式和等級結(jié)構(gòu)。Douglas G對1965~1980年西班牙旅游酒店需求的差異進(jìn)行了探討。Adi Niv以以色列為例,分析了1970年~1986年以色列星級旅游酒店發(fā)展變化的趨勢。W.MacyMarvel通過分析瑞士旅游飯店業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),指出應(yīng)采取適宜的貨幣流通政策、市場化動作、飯店業(yè)管理革新的措施遏制瑞士旅游飯店業(yè)業(yè)績下滑。此后有關(guān)旅游飯店效率的問題成為研究熱點。如Kimes、Bakeretal分別使用變動資產(chǎn)收益管理方法和毛利率、收益率、純利率等指標(biāo)比率方法來分析了旅游飯店業(yè)的經(jīng)營績效。
21世紀(jì)以來,Pan,Chih-Min發(fā)現(xiàn)了旅游服務(wù)市場的市場結(jié)構(gòu)和酒店的位置對旅游酒店的盈利能力產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。Wen-Jung Chen構(gòu)建了旅游酒店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的影響模型并發(fā)現(xiàn)了官僚組織文化和變革型領(lǐng)導(dǎo)對其影響最大。Ming - Hsiang對臺灣旅游飯店行業(yè)周期的決定因素進(jìn)行了探索。
在國內(nèi),學(xué)者們對旅游飯店業(yè)的分析探討多于旅游酒店業(yè)。劉曉霞對中國旅游飯店的供給特征進(jìn)行了研究。張海霞從檔次、規(guī)模、空間分布等多角度分析了新疆旅游飯店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的結(jié)構(gòu)問題,并據(jù)此提出了星級結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)模結(jié)構(gòu)合理化和空間結(jié)構(gòu)合理化的提升策略。溫碧燕在對內(nèi)蒙古、四川、云南等西部地區(qū)的星級旅游飯店調(diào)查中發(fā)現(xiàn):服務(wù)質(zhì)量對星級旅游飯店顧客滿意度具有正向影響。賈英在概括企業(yè)文化及旅游飯店特點的基礎(chǔ)上,嘗試性的提出了以“服務(wù)”為核心價值觀的旅游飯店企業(yè)文化的構(gòu)建思路與模式。辛嶺、王朝暉分別以云南省和安徽省為實證研究對象,闡述了旅游飯店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策。卞顯紅辨析了旅游飯店核心競爭能力的識別與培育途徑。李云霞運用危機(jī)管理理論對云南省旅游飯店人才流失問題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出了相關(guān)應(yīng)對的措施。黃靜波通過比對全國31個省(市、區(qū)),利用1999~2003年的相關(guān)統(tǒng)計資料,揭示了湖南省旅游飯店業(yè)的優(yōu)勢特征。劉玲玉從時空的角度探討了上海旅游飯店業(yè)效率的差異,并進(jìn)一步指出區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游開發(fā)、政府政策、重大事件是產(chǎn)生這種時空差異的主要原因。謝新麗則從旅游飯店行業(yè)自身特點、經(jīng)濟(jì)管理體制、行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境等5個方面分析了我國旅游飯店經(jīng)營績效低迷的原因。楊德云采用DEA—Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法對2004年~2011年我國31個?。ㄊ?、自治區(qū))旅游飯店業(yè)投入產(chǎn)出效率進(jìn)行了實證分析,結(jié)果表明:2004年~2011年我國旅游飯店業(yè)全要素生產(chǎn)率總體有惡化的趨勢,其中規(guī)模效率的增長是我國旅游飯店業(yè)全要素生產(chǎn)率增長的主要影響因素,技術(shù)進(jìn)步效率則為限制作用。高佩佩運用耦合協(xié)調(diào)度模型對中國旅游飯店供需系統(tǒng)的耦合協(xié)調(diào)度進(jìn)行了實證研究,結(jié)果顯示:中國旅游飯店供需系統(tǒng)交互耦合的協(xié)調(diào)等級為良好協(xié)調(diào),且旅游飯店供給系統(tǒng)的有序度高于需求系統(tǒng)的有序度,供給大于需求。也有學(xué)者從個性化的角度對旅游飯店服務(wù)、知識經(jīng)濟(jì)時代旅游飯店發(fā)展新趨勢、旅游飯店集團(tuán)的跨國競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了關(guān)注。
綜上可知,學(xué)界對旅游酒店或旅游飯店業(yè)雖然進(jìn)行了大量有益探索,為本文提供很好的研究思路和啟發(fā),但已有成果大多集中在省域或國家尺度,且多從單因子分析視角出發(fā),相對缺乏系統(tǒng)性,對成長性分析顯得薄弱。尤其,旅游酒店伴隨旅游業(yè)的發(fā)展,到現(xiàn)在也隨旅游業(yè)的深刻變化產(chǎn)生了系列影響,而且深遠(yuǎn),特別是在相對落后地區(qū),依托旅游業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域,旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和旅游市場日趨成熟,旅游酒店結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,如何積極有效應(yīng)對旅游市場的新變化成為相對落后地區(qū)酒店業(yè)不可逾越的命題。張家界是世界自然遺產(chǎn)地,同時也是國內(nèi)知名的旅游目的地城市。自1989年張家界政府明確“旅游立市,旅游興市”的發(fā)展戰(zhàn)略,到2007年提出的“三年有改觀五年大變樣”確立 “世界旅游精品”的建設(shè)目標(biāo),歷經(jīng)30余年的發(fā)展旅游業(yè)已發(fā)展成為區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和武陵山片區(qū)旅游業(yè)的龍頭及片區(qū)對外形象的窗口。予此,本文以張家界為實證案例,以旅游產(chǎn)業(yè)成長的視角,對張家界旅游酒店業(yè)的成長進(jìn)行剖析,揭示旅游產(chǎn)業(yè)生成過程中酒店業(yè)成長的影響機(jī)制。以期為張家界旅游酒店企業(yè)辨識產(chǎn)業(yè)生成周期所處階段,從而更好的進(jìn)行成長調(diào)整決策有重要的實踐價值。同時對政府進(jìn)行針對性地進(jìn)行適應(yīng)性制度設(shè)計亦有理論依據(jù),更可為同類地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展提供可資借鑒的分析思路。
二、張家界旅游酒店成長基本情況
改革開放之前,由于經(jīng)濟(jì)水平比較落后,人民生活比較貧窮,我國旅游行業(yè)尚未正式起步,張家界旅游業(yè)也基本為零。張家界旅游產(chǎn)業(yè)的萌芽源于張家界國家森林公園的建設(shè),1981年林業(yè)部鼓勵大家興辦林場發(fā)展森林旅游,1982年1月湖南省向林業(yè)部申報了張家界林場開發(fā)森林旅游設(shè)計任務(wù)書的報告,同年9月,國務(wù)院同意大庸市張家界國家森林公園的建設(shè),也代表中國第一個森林公園。1986年,索溪峪和八大公山被評為國家級自然保護(hù)區(qū),1988年,大庸縣升級為地級市,建立武陵源區(qū),統(tǒng)一管治張家界、索溪峪和天子山3大風(fēng)景區(qū);同時將慈利、桑植2縣劃分為大庸管轄,8月,武陵源被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家重點風(fēng)景名勝區(qū),武陵源風(fēng)景名勝區(qū)最終形成,張家界也由此正式開啟旅游發(fā)展之行。截止目前張家界共有2個5A級景區(qū),9個4A級景區(qū)和5個3A景區(qū),已成為我國著名的旅游資源豐富的城市。
因此本文選取1989-2013年作為觀察區(qū)間,對張家界旅游酒店業(yè)的成長情況進(jìn)行分析。由于張家界旅游酒店業(yè)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不全,為避免實證的誤差,因此選取旅游酒店業(yè)就業(yè)人次和旅游接待人數(shù)來反映張家界旅游酒店業(yè)的成長情況。
張家界旅游產(chǎn)業(yè)具有明顯的生成周期,旅游收入與旅游接待人數(shù)是分析旅游產(chǎn)業(yè)生成周期的重要指標(biāo),但旅游收入是一個綜合性指標(biāo),受外界的影響較大,如貨幣政策、通貨膨脹、匯率調(diào)整等,而旅游接待人數(shù)只是單純的人數(shù)統(tǒng)計,更能體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的生成歷程。由于酒店數(shù)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全,而酒店數(shù)量的增多,相應(yīng)從業(yè)人員也增多,而酒店從業(yè)人員也更能反映酒店發(fā)展所帶來的就業(yè)效應(yīng),因此本文主要選取旅游接待人數(shù)(包括國內(nèi)旅游人數(shù)和國際旅游人數(shù))來體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的生成歷程,以酒店從業(yè)人員的變化情況來反映酒店業(yè)的成長變化,如圖1所示:
圖1 張家界旅游產(chǎn)業(yè)生成周期與酒店業(yè)人員演變圖
(1)1989-1998年,出現(xiàn)期。1988年,大庸市被國務(wù)院批準(zhǔn)為地級市,改名為“張家界”,為了便于了解張家界旅游的生成過程,以1989年來起點作為張家界旅游的起點。旅游接待人數(shù)從1989年的5649萬人次到1998年的20755萬人次,年均增長率為2674%,而酒店就業(yè)人員也由1989年的330人增加到1998年的2100人,年均增長率為5364%,酒店數(shù)量也由1989年39家增加至1998的187家,年均增長率為3795%,酒店就業(yè)人員和酒店數(shù)量的增長率均略高于旅游接待人數(shù),說明隨著張家界旅游產(chǎn)業(yè)的起步、發(fā)展,酒店數(shù)量及就業(yè)人員以更快的速度增長,以滿足游客住宿需求。
這一階段,全國各省份開始籌劃發(fā)展各地旅游業(yè),張家界也處于積極開發(fā)景區(qū)和完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施時期,但當(dāng)時資本來源主要為國有資本,受資本等因素限制,投資資本優(yōu)先用于改建景區(qū)設(shè)施及旅游接待行業(yè),酒店就業(yè)人員也相應(yīng)增加,從42圖我們也可以看到,酒店就業(yè)人員與旅游接待人數(shù)的變化趨勢基本相同,說明早期階段,酒店業(yè)出現(xiàn)及變化與旅游產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)息息相關(guān)。
(2)1999-2007年,生成期。此階段,我國旅游業(yè)也跨入了高速發(fā)展期,張家界因1999年的“飛越天門”而世界聞名。同年,國家對節(jié)假日進(jìn)行調(diào)整,即從2008年起,“五一”、“國慶”、“元旦”假期由原來的1天變?yōu)?天,再通過雙休日的調(diào)整,假期可以更長,這為人們出行旅游提供了時間便利,該期間張家界核心景區(qū)引來了巨大的客流量,也帶動了周邊景區(qū)的發(fā)展,除2003年受SARS危機(jī)影響嚴(yán)重之外,旅游接待人數(shù)均呈上升趨勢,由1999年的34251萬人次增長到2007年的20041萬人次,年均增長率為5391%遠(yuǎn)高于出現(xiàn)期,而因客流量的增多,酒店也逐步圍繞核心景區(qū)而增多,數(shù)量由1999年的187家增長到2007年的330家,年均增長率為849%,酒店就業(yè)人員也由1999年的2850人到2007年的12850,年均增長率為3899%,增長速度要慢于旅游接待人數(shù),在于早期的投資發(fā)展較快,而后期更趨于穩(wěn)步增長,同樣酒店數(shù)量和就業(yè)人員也受SARS危機(jī)影響而同比減少414%和1821%,而旅游接待人數(shù)同比減少56%,說明酒店業(yè)易受外界不利事件的影響,發(fā)展還不夠成熟。
(3)2008-至今,發(fā)展期。2008年,張家界政府出臺加快旅游發(fā)展的各項政策,在景區(qū)深度開發(fā)、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予支持,為旅游更快、更好的發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)良環(huán)境。但受2008年重大事件的影響張家界旅游接待人數(shù)有小幅度下降,2008年環(huán)比減少1622%,隨后張家界政府又實施相關(guān)對策來刺激旅游需求,如冬季免票、鄉(xiāng)村音樂周、推出“天門狐仙”、“魅力張家界”等民俗文化產(chǎn)品等,使得旅游人數(shù)又呈直線增長,從2009年的192842萬人次增長至2012年的35901萬人次,年均增長率為2154%,這些措施也為酒店就業(yè)提供了保障,2008年張家界酒店不管從數(shù)量上還是就業(yè)人員上均有小幅上漲,酒店數(shù)量2008年的348家增長到2012年的545家,酒店就業(yè)人員從21000萬到2012年的29987萬人,年均增長率分別為1132%和1069%,通過對旅游業(yè)景區(qū)或產(chǎn)品的深度開發(fā)、加工和與其他產(chǎn)業(yè)的融合,不僅可以吸引增多的游客,又可以增加酒店業(yè)的就業(yè)機(jī)會,酒店業(yè)的發(fā)展也越來越成熟。
三、張家界旅游酒店業(yè)成長的影響因素分析
張家界酒店業(yè)的成長受諸多因素的制約和影響,為了探究這些因素對張家界酒店業(yè)成長的具體影響程度,我們用可量化的指標(biāo)來代表宏、微觀因素,如用人均GDP反映市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,用社會固定資產(chǎn)投資反映對旅游的投資額度,用年度旅游人數(shù)反映張家界旅游內(nèi)在需求,用總客運量來反映張家界的交通設(shè)施服務(wù)水平,用函數(shù)式表達(dá)如下所示:
R=F(G、I、T、P)(1)
式中,R表示酒店從業(yè)人員,G表示人均GDP,I表示社會投資強(qiáng)度,T表示旅游人數(shù),P表示公路、鐵路、航空和水路的客運總量,這些變量相互作用、相互反饋影響張家界酒店業(yè)的成長歷程。
3.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),不僅是旅游發(fā)展的動力,也決定了酒店業(yè)的規(guī)模、分布及結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,對酒店業(yè)的作用從兩個方面進(jìn)行體現(xiàn),一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平越高,對外的投資吸引力越強(qiáng),酒店也越集中于這區(qū)域,酒店的規(guī)模及提供的住宿條件也越好。為了進(jìn)一步分析國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與張家界酒店業(yè)的成長關(guān)系,我們選擇人均GDP來表示國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,以酒店從業(yè)人員表示酒店業(yè)的成長情況,利用1989-2012年張家界人均GDP和酒店從業(yè)人員進(jìn)行多元化分析,結(jié)果顯示,張家界人均GDP與酒店業(yè)發(fā)展存在正相關(guān)關(guān)系(圖2),相關(guān)系數(shù)為09936,說明張家界區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與酒店業(yè)的成長之間具有顯著的促進(jìn)作用。
圖2 人均GDP與酒店業(yè)成長的相關(guān)性分析
3.2 社會投資強(qiáng)度
張家界市社會固定資產(chǎn)投資(萬元)
圖3 社會固定資產(chǎn)投資與酒店業(yè)成長的相關(guān)性分析
早期,張家界對酒店業(yè)的投資主要來源于國有資本,隨著旅游業(yè)的發(fā)展越來越好,對酒店業(yè)的投資來源也越多元化,投資類型中私營企業(yè)當(dāng)主導(dǎo)地位,但外商投資比例仍比較少,說明張家界酒店對外吸引資金的能力不強(qiáng),國際化程度較低。為了進(jìn)一步探究社會投資強(qiáng)度與張家界酒店業(yè)成長線性關(guān)系,我們選取1989-2012年張家界市固定資產(chǎn)投資情況與酒店從業(yè)人員進(jìn)行多元化分析,得到結(jié)果發(fā)現(xiàn):全市固定資產(chǎn)投資與酒店業(yè)成長之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,如圖44所示,兩者之間的相關(guān)系數(shù)為09875,即社會投資強(qiáng)度對酒店業(yè)的成長具有明顯的推動作用,慈利縣和桑植縣需加強(qiáng)招商引資強(qiáng)度。
3.3 旅游內(nèi)在需求
旅游目的地的吸引力越大,慕名而來的游客越多,對目的地住宿業(yè)的需求也越多,我們用1989-2012年歷年張家界旅游接待人數(shù)(包括國內(nèi)旅游人數(shù)和國際旅游人數(shù))來反映國內(nèi)外游客對張家界旅游的需求,探索旅游內(nèi)在需求對酒店業(yè)成長的作用情況,如圖45所示,發(fā)現(xiàn)旅游接待人數(shù)與酒店從業(yè)人員之間的相關(guān)關(guān)系為09581,通過顯著性檢驗,說明張家界旅游的內(nèi)在需求對酒店業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的帶動作用。
圖4 旅游接待人數(shù)與酒店業(yè)成長的相關(guān)性分析
3.4 交通基礎(chǔ)設(shè)施
旅游,以空間位移的實現(xiàn)為前提,因此,交通設(shè)施服務(wù)是旅游的一部分,是旅游的動脈,也是旅游業(yè)的生命線,快捷、安全、便利、廉價的交通工具是推動旅游發(fā)展的決定因素。交通,對于任何一個產(chǎn)業(yè)來說,都是至關(guān)重要的,同樣對于酒店業(yè)來說,交通的便捷性、時效性都是影響其發(fā)展的重要因素,對于外來游客來說,游客一般會選擇交通狀況良好的路段,這樣對于出行或游玩、購物都是比較方便的,且不容易迷路。因此,我們選取1989-2012年張家界總客運量(包括公路、鐵路、航運和水路客運量)來反映張家界的交通變化,測量交通基礎(chǔ)設(shè)施與張家界酒店業(yè)成長的相關(guān)關(guān)系,如圖46所示,發(fā)現(xiàn)兩者之間的相關(guān)系數(shù)為08915,擬合程度較好,而且酒店的分布除了個別散點,基本上位于交通變化趨勢線的兩側(cè),說明良好的交通一定程度上有利于促進(jìn)酒店業(yè)的成長,通過歷年客運量的情況,我們可知桑植縣的交通狀況有待一步提升,影響桑植縣旅游業(yè)發(fā)展的一個重要因素亦是交通不便捷,時間成本較大,因此張家界想要全面打造國內(nèi)外著名旅游城市,交通方面需加強(qiáng)對桑植縣的規(guī)劃、引導(dǎo)和扶持。
圖5 交通基礎(chǔ)設(shè)施與張家界酒店業(yè)成長的相關(guān)性分析
3.5 張家界酒店業(yè)成長影響因素的動態(tài)分析
從上述分析可知,張家界酒店業(yè)成長受多因素的影響,不同影響因素對其作用的程度亦不相同,且每個因素并不是單獨影響酒店業(yè)的成長,每個因素之間相互作用、相互反饋共同影響酒店業(yè)的成長,為進(jìn)一步分析張家界酒店業(yè)成長的動態(tài)影響機(jī)制,我們選用1989-2012年張家界相關(guān)數(shù)據(jù)建立多元化回歸模型,以酒店從業(yè)人員(Y)作為因變量,反映張家界酒店業(yè)的成長情況,而選擇人均GDP(X1)、張家界市社會固定資產(chǎn)投資(X2)、旅游接待人數(shù)(X3)、交通總客運量(X4)為解釋變量,分別代表張家界市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會投資強(qiáng)度、旅游內(nèi)在需求和交通服務(wù)設(shè)施四個方面,首先對其進(jìn)行對數(shù)處理,以減少差分消除趨勢性,使不同來源的數(shù)據(jù)更具平衡性,然后建立如下回歸模型:
In(Y)=β+a1In(X1)+a2In(X2)+a3In(X3)+a4In(X4)+ε(2)
其中,β表示常數(shù)項,a1、a2、a3、a4為各解釋變量的相關(guān)系數(shù),ε為擾動項,然后運用Eviews 60軟件對其進(jìn)行多元回歸分析,得到回歸結(jié)果如下:
In(Y)=-16929+05713In(X1)+07001In(X2)+04554In(X3)+00747In(X4)(3)
其中,可決R系數(shù)為9349%,修正可決R系數(shù)為9059%,DW值為168,即模型擬合效果很好,從相關(guān)系數(shù)的大小來看,X2﹥X1﹥X3﹥X4。解釋變量相關(guān)系數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義為:在1%的顯著水平下,保持社會固定資產(chǎn)投資、旅游接待人數(shù)及交通客運量不變的情況下,人均GDP每提高1%,酒店從業(yè)人員將增加057%;在人均GDP、旅游接待人數(shù)及交通客運量不變的情況下,社會固定資產(chǎn)投資每增多1%,酒店業(yè)從業(yè)人員將增多070%;而在人均GDP、社會固定資產(chǎn)投資及交通客運量不變的情況下,旅游接待人數(shù)每增加1%,酒店從業(yè)人員將增多045%;在人均GDP、社會固定資產(chǎn)投資、旅游接待人數(shù)不變的情況下,交通客運量每增加1%,酒店從業(yè)人員將增多007%,即交通對酒店從業(yè)人員的影響最小,可能是交通主要通過影響旅游的客流量間接影響對酒店業(yè)的成長情況,而外來游客對酒店的選擇,多數(shù)會選擇臨近景區(qū)或市域中心,而其他影響因素均可以直接影響酒店業(yè)的發(fā)展,其中固定資產(chǎn)投資的影響最大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平其次,旅游接待人數(shù)較小,說明張家界酒店業(yè)的發(fā)展對游客的依賴性逐步減少,這是一種良性發(fā)展,即酒店業(yè)受不利事件的影響也會減小。
四、結(jié)論
1、從酒店業(yè)成長的階段特性來看:出現(xiàn)期,政府投資優(yōu)先滿足景區(qū)建設(shè)和旅游接待行業(yè)的改建,酒店業(yè)的發(fā)展速度要快于旅游的發(fā)展速度;生成期,張家界旅游人數(shù)迅速增漲,酒店業(yè)的發(fā)展速度要慢于旅游的發(fā)展速度,且對于重大不利事件的抵抗力較差,發(fā)展還不夠成熟;發(fā)展期,張家界政府相繼出臺各項政策來刺激旅游的深化發(fā)展,這為酒店業(yè)更快、更穩(wěn)地成長提供了良好的保障,這段時期,酒店從業(yè)人員的數(shù)量呈直線增長,雖增長率有所減緩,更符合可持續(xù)發(fā)展要求,且抵抗不利事件的影響能力有所提升,發(fā)展越趨成熟。
2、從靜態(tài)角度看,張家界酒店業(yè)的成長受多因素的限制、影響,如宏觀因素有國內(nèi)旅游的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、節(jié)假日的調(diào)整和各級政府的引導(dǎo)、扶持等,微觀因素主要有旅游內(nèi)在發(fā)展需求、市場投資情況及其他基礎(chǔ)設(shè)施的改善等方面,為了進(jìn)一步測量相關(guān)因素對酒店業(yè)成長的影響程度,我們主要選取1989-2012年張家界市人均GDP、社會固定資產(chǎn)投資、旅游接待人數(shù)和交通客運量量化指標(biāo)來測算其對酒店業(yè)成長作用程度,度量結(jié)果發(fā)現(xiàn),張家界人均GDP與酒店業(yè)成長之間存在正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)高達(dá)09963;社會固定資產(chǎn)投資與酒店業(yè)成長之間的相關(guān)系數(shù)為09875;旅游接待人數(shù)與酒店業(yè)成長之間的相關(guān)系數(shù)為09581,而交通客運量與酒店業(yè)成長之間的相關(guān)系數(shù)為08915,相關(guān)系數(shù)相對較小,有待進(jìn)一步提高。
3、從動態(tài)角度看,為了進(jìn)一步探究各大因素共同影響酒店業(yè)的成長情況,我們構(gòu)建多元化回歸模型,結(jié)果顯示:在1%的顯著水平下,人均GDP、社會固定資產(chǎn)投資、旅游接待人數(shù)和交通客運量四個解釋變量與酒店從業(yè)人員這一因變量之間均存在正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)分別為05713、07001、04554和00747,即社會固定資產(chǎn)投資對酒店業(yè)的影響程度最大,交通客運量的作用程度最小??傮w來看,對酒店業(yè)成長的影響因素按程度大小排序為:社會固定資產(chǎn)投資﹥市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平﹥旅游內(nèi)在需求﹥交通服務(wù)設(shè)施。(作者單位:吉首大學(xué)商學(xué)院)
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