建筑會(huì)計(jì)核算中的問題與對(duì)策

李霞

[摘 要]隨著我國建筑行業(yè)中多元化經(jīng)營模式的不斷發(fā)展以及國際上建筑項(xiàng)目工程參與的加強(qiáng)，建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，對(duì)于建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)工作，也有了較大的沖擊，找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中存在的關(guān)鍵問題以及怎樣應(yīng)對(duì)，從而提高財(cái)務(wù)核算的效率與準(zhǔn)確性尤為重要。

[關(guān)鍵詞]建筑會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)工作

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.40.148

自改革開放到現(xiàn)在，我國在建筑方面的發(fā)展就有著舉世矚目的變化，且作為我國支撐主要經(jīng)濟(jì)來源的主力支柱。而在建筑行業(yè)的內(nèi)部，在進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算中，仍舊存在著一定的問題需要我們進(jìn)行解決。為了達(dá)成這一目的，如何通過對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的核算，然后做出相應(yīng)的對(duì)策，完成相應(yīng)的管理呢？下面我們針對(duì)在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理中的問題進(jìn)行一些簡要的對(duì)策分析。

1 在進(jìn)行建筑施工的過程中生產(chǎn)經(jīng)營模式的特點(diǎn)

建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，主要由建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)所決定。建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)分散、復(fù)雜多樣、整體難分、不易移動(dòng)、流動(dòng)性大、產(chǎn)品形式多樣、施工技術(shù)復(fù)雜、露天和高處作業(yè)多等特點(diǎn)。我們?cè)谶M(jìn)行建筑施工的過程中，因?yàn)橐槍?duì)其經(jīng)營模式進(jìn)行相應(yīng)的改革，所以在進(jìn)行相應(yīng)的整改中，仍需要針對(duì)其中的一些生產(chǎn)企業(yè)使用不同的方案進(jìn)行計(jì)劃施工，在確保針對(duì)位置的不同的過程中，能夠確保其施工進(jìn)程的安全運(yùn)營。正常狀態(tài)下，因?yàn)榈攸c(diǎn)的改變，也會(huì)多少的影響到在施工進(jìn)程中的財(cái)務(wù)變化問題。所以在進(jìn)行建筑施工的財(cái)務(wù)核算管理中，就需要針對(duì)其成本進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，在模式上能夠有效地控制其中的結(jié)構(gòu)問題。

2 施工中會(huì)計(jì)核算的特征

我們?cè)谶M(jìn)行建筑業(yè)的施工過程中需要針對(duì)其特征進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算，而其中的特征如下：

第一，通過分級(jí)核算完成在進(jìn)行生產(chǎn)過程中的建筑施工的特殊運(yùn)行。經(jīng)營過程中，主要通過會(huì)計(jì)核算，完成相應(yīng)的生產(chǎn)施工以及會(huì)計(jì)核算任務(wù)。我們?cè)谶M(jìn)行這一具體的核算過程中，為了讓會(huì)計(jì)核算與生產(chǎn)施工有機(jī)結(jié)合起來，能使會(huì)計(jì)核算直接反映建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果，需根據(jù)相應(yīng)的步驟來進(jìn)行預(yù)算，并和實(shí)際運(yùn)行中的脫節(jié)問題進(jìn)行相應(yīng)的分析比較、預(yù)測、糾偏、檢查、跟蹤、監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，避免集中核算，這樣才能夠確定在進(jìn)行行業(yè)的施工中，完成所要的相關(guān)經(jīng)營理念。

第二，在進(jìn)行工程的成本和款項(xiàng)核算中，由于建筑施工工程的工期一般較長，建設(shè)單位對(duì)建筑施工企業(yè)是按工程的完成進(jìn)度進(jìn)行計(jì)量、支付結(jié)算和撥款的，所以建筑施工企業(yè)的工程成本和工程價(jià)款核算需分階段性?？梢葬槍?duì)建筑施工中的一些投標(biāo)、建筑施工合同等進(jìn)行詳細(xì)的方案籌劃，以便于分部、分項(xiàng)、分項(xiàng)目地正確核算人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等施工成本。

第三，分批核算每一個(gè)項(xiàng)目的成本，我們?cè)谶M(jìn)行建筑施工的過程中，建筑施工企業(yè)需要按照工程項(xiàng)目分別進(jìn)行成本核算，根據(jù)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)分別計(jì)算成本。針對(duì)工程的運(yùn)營效應(yīng)、相關(guān)籌劃方案，進(jìn)行相應(yīng)的籌備任務(wù)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算過程中能做到事半功倍效果，這樣就能夠有效地保證成本核算實(shí)際的效益。在實(shí)施核算的過程中，也可以保持其中的預(yù)測信息，只有這樣才能夠做到事半功倍，對(duì)于后續(xù)的工作方面，也能夠更為準(zhǔn)確地做到相關(guān)內(nèi)容上的優(yōu)化處理。

3 施工過程中會(huì)計(jì)核算的問題

由于建筑施工企業(yè)中的經(jīng)營活動(dòng)有其自身的特點(diǎn)與獨(dú)特之處，所以我們?cè)谶M(jìn)行這類的會(huì)計(jì)核算中，會(huì)因?yàn)槠渲幸恍┓绞絾栴}出現(xiàn)相應(yīng)的困惑與迷茫問題，與此同時(shí)，由于近年來的建筑業(yè)的不斷發(fā)展，核算問題也被人們格外的重視。下面我們針對(duì)在進(jìn)行施工核算中的一些問題進(jìn)行分析。

第一，施工成本核算方式、成本項(xiàng)目設(shè)置不規(guī)范。成本核算對(duì)象的確定一般應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同的內(nèi)容、生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、施工生產(chǎn)的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理要求來確定。但是在成本核算中，有些建筑施工企業(yè)并沒有按照建造合同的具體情況設(shè)置核算對(duì)象，隨意核算工程項(xiàng)目，沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的分立核算，沒有考慮成本考核要求，無法提供正確的成本數(shù)據(jù)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該將項(xiàng)目工程的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，以此對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行考核，但是在核算工程項(xiàng)目成本時(shí)，不少財(cái)務(wù)人員并沒有正確的設(shè)置成本核算項(xiàng)目，沒有給成本管理提供真實(shí)完整的信息數(shù)據(jù)。

第二，記錄不夠嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。我們?cè)谶M(jìn)行成本分析、核算過程中，因?yàn)橐恍┩饨缫蛩?、人為因素?duì)成本核算的影響，在進(jìn)行記錄中，并沒有做到更為詳細(xì)的認(rèn)知，這就導(dǎo)致了記錄不夠合格，在進(jìn)行成本預(yù)算的過程中，就可能導(dǎo)致其核算不能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。例如：當(dāng)施工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備的選購中，如果能夠調(diào)查市場，貨比三家，選擇出最優(yōu)化的購買渠道以及購買方式那么就可以保證在進(jìn)行投資中，能夠節(jié)約到大量的資金，但是往往會(huì)因?yàn)橐恍﹥?nèi)部人員在進(jìn)行這一類的選購中，應(yīng)用個(gè)人的人脈進(jìn)行一些操作，這就導(dǎo)致了公司的預(yù)算超支。我們?nèi)绾芜M(jìn)行解決，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算的職能，也就有了更為重要的意義。

第三，會(huì)計(jì)信息的傳遞存在滯后性，影響會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性。實(shí)際工作中，核算環(huán)境千變?nèi)f化，建筑企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)處理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、記錄、分析以及報(bào)告需要很大的精力，由于施工單位工程多在在異地開展，財(cái)務(wù)票據(jù)、出入庫等單據(jù)收集和傳遞速度緩慢，缺乏信息化技術(shù)支持，加上建設(shè)單位采購賒欠多有發(fā)生，不能及時(shí)地開具發(fā)票，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的滯后，不能及時(shí)高效率處理，不能準(zhǔn)確、客觀、全面地反映會(huì)計(jì)信息，從而會(huì)計(jì)信息失去價(jià)值。一方面，由于企業(yè)自身客觀原因和財(cái)務(wù)人員的主觀原因，造成會(huì)計(jì)信息的失真，無法保證會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)可靠。如果核算不及時(shí)有可能影響管理者對(duì)生產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況的正確判斷，甚至?xí)?dǎo)致做出不正確的決策。另一方面，核算不及時(shí)也影響工作效率，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的管理和輔助決策作用。在進(jìn)行信息的傳遞過程中，因?yàn)樾畔栴}導(dǎo)致價(jià)值的改變，從而導(dǎo)致一定的資源浪費(fèi)，這就會(huì)影響整體的發(fā)展。我們?cè)谶M(jìn)行建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，主要就是為了追求更加的準(zhǔn)確以及全面，而我們?cè)谶M(jìn)行核算的過程中，也應(yīng)該針對(duì)其分布成果進(jìn)行及時(shí)的公布，提供準(zhǔn)確有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。

第四，殘缺的內(nèi)控制度，影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和有效性。許多建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)管理不規(guī)范，缺乏及時(shí)盤點(diǎn)，存在賬實(shí)不符的情況。施工現(xiàn)場秩序混亂，不是活完腳下清，而是亂堆亂放，材料浪費(fèi)、重復(fù)領(lǐng)料、丟失嚴(yán)重，造成材料成本超支。這些都是由于缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)核算的執(zhí)行力度不足，造成施工企業(yè)的內(nèi)部控制能力不強(qiáng)。當(dāng)前，建筑企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，流動(dòng)資金缺乏，資金周轉(zhuǎn)率偏低，應(yīng)收款和墊支款居高不下，如果不加強(qiáng)內(nèi)部控制，增加自身的資本積累，遲早會(huì)走向破產(chǎn)，被市場淘汰。

4 完善會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

針對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題與不足之處，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

第一，建立健全會(huì)計(jì)核算體系及制度，加大執(zhí)行力度。健全的會(huì)計(jì)核算體系是建筑施工企業(yè)實(shí)施有效的會(huì)計(jì)核算的前提保證。我們?cè)谶M(jìn)行建筑施工的會(huì)計(jì)核算中，需要針對(duì)其中的各種制度進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范化擬定，使核算人員有章可循，有據(jù)可依，在確保其制度的建立中，會(huì)計(jì)核算人員能夠較好的完成制度規(guī)定的職責(zé)與任務(wù)，然后根據(jù)跟蹤執(zhí)行的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、糾偏。

第二，企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視、嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)核算，把會(huì)計(jì)核算納入績效考核。首先須將會(huì)計(jì)核算的任務(wù)具體分解，然后分配到具體的核算人員身上，對(duì)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、完整性，及時(shí)性、可靠性納入績效考核，績效好壞與工資掛鉤，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。其次，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，包括企業(yè)的稽查、成本、財(cái)務(wù)收支審批等制度，加強(qiáng)管理者的內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力控制建設(shè)成本，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的有效性，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

第三，提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。首先，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)全體人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的了解，使其會(huì)計(jì)核算工作能得到其他部門人員的配合和支持。其次，會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平參差不齊，缺乏優(yōu)秀的專業(yè)會(huì)計(jì)人才，所以需不斷強(qiáng)化建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。通過內(nèi)培外引、實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，提高會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)。

第四，推廣、提高會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用和財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能給企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員帶來很大的方便，給核算工作帶來質(zhì)的飛躍。會(huì)計(jì)模塊、固定資產(chǎn)模塊，工資模塊、進(jìn)銷存系統(tǒng)、合同管理模塊等，只要輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所有的數(shù)據(jù)計(jì)算和傳遞工作都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。通過學(xué)習(xí)高端技術(shù)，進(jìn)行自我的技術(shù)提升，確保在進(jìn)行核算的過程中，能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，完成相關(guān)的會(huì)計(jì)核算。通過日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)計(jì)工作在飛速發(fā)展中，能夠更好地完成相應(yīng)的創(chuàng)新。在通過大量的新技術(shù)的學(xué)習(xí)過程中，我們需要針對(duì)新技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)方面的核算，應(yīng)對(duì)發(fā)展中的各種弊端，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

5 結(jié) 論

我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際考慮操作的過程中，會(huì)因?yàn)椴煌慕ㄖ┕みM(jìn)行不同的會(huì)計(jì)核算，與此同時(shí)其中遇到的問題也不盡相同。所以，我們?cè)卺槍?duì)其中的各種問題上，就應(yīng)該采取各種措施進(jìn)行相應(yīng)的完善，強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制水平，培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算的人才隊(duì)伍，通過會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，提高建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

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