加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算提高財(cái)務(wù)管理水平的辦法分析

錢太瑩

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的模式也在發(fā)生著變化，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，因此，會(huì)計(jì)的集中核算形式的出現(xiàn)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了新的生機(jī)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行集中核算工作不僅能很好的提高財(cái)務(wù)管理的水平，能讓企業(yè)的資金得到最大利益化的利用，同時(shí)做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力，它雖有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但會(huì)計(jì)集中核算是一個(gè)比較復(fù)雜的核算財(cái)務(wù)管理過(guò)程，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理影響下，集中核算的工作推進(jìn)會(huì)受到一定的影響，在進(jìn)行普及和發(fā)展的過(guò)程中需要被逐漸的認(rèn)識(shí)和接納，這是一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做好財(cái)務(wù)管理工作的必然趨勢(shì)。本文從我國(guó)現(xiàn)在會(huì)計(jì)集中核算運(yùn)用現(xiàn)狀出發(fā)，提出了在會(huì)計(jì)集中核算過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并提出如何在財(cái)務(wù)管理工作中加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算的有效分析對(duì)策[1]。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作；集中核算；財(cái)務(wù)管理；管理水平；建議方法；有效分析

一、進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算的必要性

（一）一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，從會(huì)計(jì)的基本職能上出發(fā)來(lái)看，核算與監(jiān)督是屬于財(cái)務(wù)管理范疇類，但是在實(shí)際工作中，應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理工作和日常的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督分開進(jìn)行工作，這樣有利于進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算工作的開展，對(duì)會(huì)計(jì)集中核算工作從企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督變成外部監(jiān)督，讓監(jiān)督的過(guò)程更加透明化，客觀化，從而能防止企業(yè)資金發(fā)生使用不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)，能很好的控制違法犯罪行為的發(fā)生。

（二）各個(gè)單位之間進(jìn)行統(tǒng)一的開戶，能夠讓企業(yè)的資金得到規(guī)范的管理，能很好的提高資金在流通過(guò)程中的使用效率，有利于進(jìn)行統(tǒng)一的管理并且實(shí)行合理的財(cái)務(wù)制度，從而讓企業(yè)的員工都深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。

（三）對(duì)企業(yè)的所有部門實(shí)行統(tǒng)一的預(yù)算制度，把不同部門之間的利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)讓企業(yè)里不同部門同一級(jí)別工作人員的收入基本持平，實(shí)現(xiàn)公平、公開、公正。

（四）實(shí)行會(huì)計(jì)的集中核算能讓企業(yè)把更得專注點(diǎn)放在內(nèi)部管理上，從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)資料開始，整理相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，把會(huì)計(jì)檔案根據(jù)種類、年限的不同進(jìn)行分類保存，方便需要時(shí)的查找，也有利于審計(jì)部門的對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作。

（五）會(huì)計(jì)集中核算是一種非常直接的管理方式，它能對(duì)企業(yè)的資金預(yù)算進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督，讓企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)、資金往來(lái)狀況反映的非常清晰，提升了財(cái)務(wù)管理的作用，凸顯出會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)[2]。

二、會(huì)計(jì)集中核算下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理下的集中核算

在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的過(guò)程中，有的企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的主體認(rèn)識(shí)有了一定的變化，以為原本的工作內(nèi)容得到轉(zhuǎn)移，其實(shí)，從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)資料開始，企業(yè)就擔(dān)負(fù)著雙重的角色，一是要做好資料的初始審核，二是要做好監(jiān)督和管理工作。集中核算的開展讓賬本和實(shí)際環(huán)境相分離，這就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，防治出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象出現(xiàn)，而且集中核算能讓很多財(cái)務(wù)人員的工作量得到減輕，有非常充足的時(shí)間來(lái)做監(jiān)督管理的工作。

（二）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，在會(huì)計(jì)法和相關(guān)法律法規(guī)的大框架下，根據(jù)企業(yè)自身的情況制定科學(xué)合理適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，把相關(guān)的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行規(guī)范，讓財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行工作時(shí)可以根據(jù)制度去開展。讓會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能得到進(jìn)一步的提升，會(huì)計(jì)集中核算是一個(gè)比較獨(dú)立的過(guò)程，相對(duì)于傳統(tǒng)的核算，它能有效的防止一些人為的不合理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，不會(huì)存在企業(yè)各個(gè)部門之間互相的人情關(guān)系問(wèn)題，比較自主的進(jìn)行工作，從而很好的發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能[3]。

（三）財(cái)務(wù)管理的控制力

財(cái)務(wù)管理的意義就在于要提高財(cái)務(wù)管理的控制力，財(cái)務(wù)信息到相關(guān)的核算中心之后，核算中心就可以通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況判斷企業(yè)的資金流動(dòng)狀況，從而得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的監(jiān)督作用，在掌握信息的基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等情況進(jìn)行分析，并且對(duì)企業(yè)的預(yù)算情況進(jìn)行檢查，看預(yù)算情況和實(shí)際的執(zhí)行情況是否比較符合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

三、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算時(shí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）人員職位定位不清晰

在使用會(huì)計(jì)集中核算之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算基本上都會(huì)在核算中心，財(cái)務(wù)管理部門會(huì)相應(yīng)的把財(cái)務(wù)人員的數(shù)量進(jìn)行縮減，這樣就會(huì)導(dǎo)致有的核算崗位人手過(guò)少，不能很好的完成會(huì)計(jì)核算的工作，在會(huì)計(jì)進(jìn)行集中核算時(shí)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的要求也會(huì)比較高，它要求有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，從而能有效的保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。各部門之間都缺乏一定的溝通，把核算中的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分工，這樣不僅讓資金的流動(dòng)得到阻礙，而且不利于發(fā)揮其監(jiān)督的職能[4]。

（二）制度不夠完善

我國(guó)的會(huì)計(jì)集中核算工作在在一個(gè)探索的階段，會(huì)計(jì)法雖然有相關(guān)的法律規(guī)定，但在具體實(shí)施的細(xì)節(jié)上相關(guān)的制度還不夠完善，在工作中也暴露出來(lái)一些問(wèn)題，相關(guān)的核算中心和企業(yè)之間是互相沒有聯(lián)系的兩個(gè)不同的個(gè)體，他們之間溝通的較少，使會(huì)計(jì)信息處于一個(gè)架空的狀態(tài)，不利于財(cái)務(wù)工作的開展，也不符合財(cái)務(wù)工作的特性。在核算中心和企業(yè)之間存在的問(wèn)題需要國(guó)家相關(guān)部門出具相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，讓核算工作在有法可依的情況下順利進(jìn)行。

（三）財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，有一個(gè)集體賬戶審核的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程能很好的把控企業(yè)資金的使用情況，避免過(guò)度使用或者出現(xiàn)不合理利用的現(xiàn)象發(fā)生。很好的保證了企業(yè)的發(fā)展利益。在推行會(huì)計(jì)集中核算的過(guò)程中，這樣很大程度上把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利削減，不能任意利用自己的權(quán)利對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，這種思想會(huì)阻礙集中核算的發(fā)展，從某種程度上來(lái)說(shuō)這種集約化的核算方式，讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員對(duì)工作沒有了熱情，缺乏一定的積極性，容易出現(xiàn)懈怠的情況，導(dǎo)致對(duì)工作的不用心[5]。

（四）財(cái)務(wù)人員能力

一般企業(yè)都是比較重視會(huì)計(jì)的核算環(huán)節(jié)，而對(duì)于管理環(huán)節(jié)缺乏一定的重視程度，在時(shí)代發(fā)展的潮流下經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，如果沒有足夠的管理意識(shí)，那么企業(yè)的發(fā)展前景將會(huì)受到很大的影響。相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員在管理的過(guò)程中，因?yàn)樽陨淼哪芰τ邢?，再加上集中核算是一種新型模式，要改變傳統(tǒng)的核算模式去進(jìn)行學(xué)習(xí)適應(yīng)，每個(gè)人的接受能力不同，導(dǎo)致工作水平的差異，讓集中核算在具體實(shí)施的過(guò)程中有一定的難度。雖然科學(xué)技術(shù)在不斷的進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化的合理運(yùn)用給相關(guān)的集中核算工作帶來(lái)了一定的便利，但在會(huì)計(jì)集中核算的過(guò)程中還不能很好的符合復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作的要求，這樣也就阻礙了會(huì)計(jì)集中核算的發(fā)展。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算提高財(cái)務(wù)管理水平的辦法分析

（一）系統(tǒng)的支持

會(huì)計(jì)集中核算工作是比較復(fù)雜的，從開始的基礎(chǔ)資料開始貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真的做好，因此，一個(gè)完整的系統(tǒng)體系支持是必不可少的，在完整的系統(tǒng)體系下，這就要求有專業(yè)的人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作和維護(hù)。在對(duì)賬務(wù)處理的過(guò)程中按照規(guī)定對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，在會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定下制定一些具體的操作方案。

（二）財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理的崗位分配

會(huì)計(jì)核算工作非常的復(fù)雜，而在集中核算的情況下很容易出現(xiàn)工作量大，但是工作人員不夠的現(xiàn)象，這樣不僅影響到核算工作的進(jìn)度，也不利于企業(yè)的管理。對(duì)相應(yīng)的崗位進(jìn)行科學(xué)合理的分配人員是非常重要的，如果存在一個(gè)崗位多人負(fù)責(zé)的情況，那就容易出現(xiàn)不同的人獲取信息不一樣，存在一定的差異性，從而造成很多問(wèn)題，在進(jìn)行崗位設(shè)置時(shí)應(yīng)全面的考慮科學(xué)合理的規(guī)劃，讓會(huì)計(jì)核算工作順利有序的進(jìn)行[6]。

（三）完善各項(xiàng)規(guī)章制度

集中核算是一種比較新型的核算方式，在實(shí)施推行中需要一定的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中完善好各項(xiàng)規(guī)章制度是非常有必要的，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理起步比較晚，各方面的制度還都不夠完善，會(huì)計(jì)集中核算更是一個(gè)新的產(chǎn)物，在推行會(huì)計(jì)集中核算的過(guò)程中，讓會(huì)計(jì)集中核算工作在法律的屏障下進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)組織工作人員對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，從而更好的投入到工作中去。

（四）財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

應(yīng)該有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，因?yàn)閷I(yè)水平直接會(huì)體現(xiàn)在核算工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，不同的單位之間還可以舉辦一些技能知識(shí)大賽等活動(dòng)來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員之間互相交流，并且適當(dāng)聽一些關(guān)于專業(yè)性知識(shí)的講座，在學(xué)習(xí)中掌握新的工作模式，把企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行完善，對(duì)工作優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員的積極性。

（五）協(xié)調(diào)內(nèi)部管理

集中核算有一定的特殊性，它在進(jìn)行工作的時(shí)候需要與其他部門進(jìn)行溝通，財(cái)務(wù)管理部門掌握的會(huì)計(jì)基本資料能給會(huì)計(jì)集中核算提供很好的幫助，有利于做好會(huì)計(jì)集中核算工作，保證核算工作的質(zhì)量。兩個(gè)部門在一個(gè)互相了解的基礎(chǔ)之上提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

（六）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平

財(cái)務(wù)管理方式，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵也是靈魂所在。企業(yè)只有確立了合理、科學(xué)、全面的財(cái)務(wù)管理方式與理念，才能夠適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能夠在日益變化的社會(huì)中立于不敗之地。這要求財(cái)務(wù)管理部門不但能從整體制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，也能夠從內(nèi)部將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。能夠在行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能、加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)于管理的職能。正確處理財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算的具體關(guān)系，提高財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的信息化水平。以準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理方針，將信息化融入財(cái)務(wù)管理工作之中。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在，在資本結(jié)構(gòu)控制權(quán)理論中，控制權(quán)收益已經(jīng)逐漸成為這個(gè)研究領(lǐng)域中的重鎮(zhèn)。這一研究與基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究息息相關(guān)，沒有基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的推動(dòng)與促進(jìn)，資本結(jié)構(gòu)控制權(quán)理論理論研究很難開展。現(xiàn)在，筆者認(rèn)為，控制權(quán)收益與控股股東的持股比例成正相關(guān)，而與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、法律制度對(duì)于中小投資者的保護(hù)程度成負(fù)相關(guān)。在對(duì)企業(yè)控股股東的控制權(quán)收益進(jìn)行分析時(shí)，首先要對(duì)控股股東的持股比例的價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)估，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)所處的法律制度、市場(chǎng)因素等背景進(jìn)行全面考慮，以期做到客觀、真實(shí)，為后續(xù)研究奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方法提出了新的要求，給財(cái)務(wù)管理者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，做好會(huì)計(jì)集中核算工作提高財(cái)務(wù)管理水平是時(shí)代發(fā)展的需要，從相關(guān)的法律法規(guī)到企業(yè)自身的認(rèn)識(shí)程度，再到財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)，這都是一個(gè)需要完善和提高的過(guò)程。（作者單位：國(guó)電豐城發(fā)電有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1] 辛莉莉.加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算提高財(cái)務(wù)管理水平[J].中國(guó)商界（下半月），2010，05：105+107.

[2] 李莉.會(huì)計(jì)集中核算后加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)管理的思考[J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2011，01：12-13+19.

[3] 馬永龍.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題及措施研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015，16：12-13.

[4] 李小軍.基于會(huì)計(jì)集中核算模式下氣象事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)淺析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，06：77.

[5] 劉天寶.淺析企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式下的財(cái)務(wù)監(jiān)督[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2014，17：90-91.

[6] 馮林梅.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)集中核算[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，10：123-124.