飛利浦照明：“單飛”之路且行且看

陳碩

整個(gè)照明行業(yè)，目前正處于變革過程中，這次分拆或許只是LED行業(yè)轉(zhuǎn)折的一個(gè)縮影。LED 變革正裹挾眾多企業(yè)奔向可以預(yù)見的未來。

飛利浦照明正從飛利浦集團(tuán)中“單飛”。

早在去年的9月23日，荷蘭皇家飛利浦集團(tuán)宣布，集團(tuán)要分拆為健康科技和照明兩個(gè)公司，并共用飛利浦品牌。

飛利浦首席執(zhí)行官萬豪敦（Frans van Houten）在電話發(fā)布會(huì)上表示：“當(dāng)前的時(shí)機(jī)非常適合飛利浦做出下一步戰(zhàn)略措施。”

那么，這是個(gè)什么時(shí)機(jī)？

可以看到，在此之前另一全球照明品牌歐司朗也已經(jīng)從西門子獨(dú)立分拆上市，而飛利浦在去年7月份已經(jīng)將旗下業(yè)務(wù)并不領(lǐng)先的LED封裝事業(yè)部Lumileds和汽車照明事業(yè)部拆出來整合成一家新的獨(dú)立公司。

從表面上看，更像是業(yè)內(nèi)大佬對(duì)照明業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立包裝，給了照明行業(yè)排名第一飛利浦照明以壓力。而業(yè)務(wù)部門和集團(tuán)的相繼的分拆又像是飛利浦照明本身剝離了所有束縛，要大干一場的節(jié)奏。這次這個(gè)全球照明巨頭的“單飛”耐人尋味。

照明業(yè)務(wù)單飛邏輯

可以肯定的是，龐大的飛利浦分拆時(shí)間跨度會(huì)很長。日前，飛利浦照明首席執(zhí)行官洪岸禮接受《東方企業(yè)家》雜志采訪時(shí)簡單回應(yīng)說，分拆計(jì)劃要在全球持續(xù)12到18個(gè)月。

整個(gè)照明行業(yè)，目前正處于變革過程中，這次分拆或許只是LED行業(yè)轉(zhuǎn)折的一個(gè)縮影。LED變革正裹挾眾多企業(yè)奔向可以預(yù)見的未來。而下一個(gè)戰(zhàn)場和未來，最可能就是智能互聯(lián)時(shí)代。飛利浦照明在分拆的背景下寄望于LED市場的增速，以拉動(dòng)公司的利潤增長。

飛利浦2014年報(bào)和第四季度財(cái)報(bào)內(nèi)容顯示，飛利浦第四季度銷售額為65億歐元，盈余為7.43億歐元（折合人民幣約52.38億元），照明（不含Lumileds和汽車照明合并后的業(yè)務(wù)）方面盈利1.78億歐元，相比去年同期下降3%，基于LED的銷售額增長了20%，但受傳統(tǒng)照明銷售額下降14%所抵消整體下降。而LED目前的銷售占照明總銷售額的37%，相比2013年第四季度為31%；

以此看出LED業(yè)務(wù)正在向著飛利浦2015年銷售額50%比例的期望值靠近。

飛利浦稱，全年?duì)I業(yè)收入僅為214億歐元，下降3%；利潤為12億歐元，下降65%。其中醫(yī)療保健部門業(yè)績下降，照明部門的銷售額有所增長。2014年全年照明方面銷售額為69億歐元（約合488億元人民幣）。

研究機(jī)構(gòu)LEDinside的報(bào)告指出，大型企業(yè)在享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也不得不承受體量過于龐大帶來的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。飛利浦集團(tuán)全球擁有11.3萬名員工，近年來過于臃腫龐大的組織機(jī)構(gòu)廣受批評(píng)。過多的層級(jí)結(jié)構(gòu)引發(fā)的官僚效應(yīng)抵消了規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。

將業(yè)務(wù)上關(guān)聯(lián)度較小的照明和醫(yī)療保健業(yè)務(wù)分拆成兩部分，兩家公司規(guī)模都大大縮小，將會(huì)明顯減少組織層級(jí)，提升決策效率，更靈活的應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多變的市場。飛利浦同時(shí)表示，分拆后的新公司將在下一年度為公司節(jié)省1億歐元（約合1.2846億美元）成本，并在2016年進(jìn)一步為公司節(jié)約2億歐元成本。

而飛利浦擁有全球照明行業(yè)市場第一照明品牌和最高的市場占有率。然而近年來盈利能力并沒有體現(xiàn)出相應(yīng)的行業(yè)地位，EBITA長期徘徊于10%以下，探究其原因，照明市場參與者眾多，競爭激烈是一方面，另一方面的原因需要?dú)w結(jié)為集團(tuán)化公司激勵(lì)機(jī)制的不足，導(dǎo)致公司陷入官僚效應(yīng)，進(jìn)取心相對(duì)不足，缺少對(duì)市場機(jī)遇把握的敏銳度。

萬豪敦這次卻對(duì)市場機(jī)遇有了一次靈敏的把握，他所謂的好時(shí)機(jī)，正是LED照明的變革機(jī)遇來臨，即“智能互聯(lián)照明”時(shí)代的來臨。LED技術(shù)的更迭正好趕上生活的數(shù)字化時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的完善，手機(jī)智能終端等技術(shù)的發(fā)展，種種的推進(jìn)，給生活的數(shù)字化開啟了很好的空間，也給照明企業(yè)帶來了很大的想象空間。

2014年6月，飛利浦照明全球首先提出“智能互聯(lián)照明”概念，并且轉(zhuǎn)變公司以售賣燈具單品為智能互聯(lián)解決方案的方向。而照明獨(dú)立公司將會(huì)有利于這次產(chǎn)品革新的進(jìn)展，讓公司業(yè)務(wù)更加快速的發(fā)展，行業(yè)發(fā)展速度很快，獨(dú)立決策，獨(dú)立運(yùn)營對(duì)于飛利浦照明是急需的。

業(yè)內(nèi)人士指出：飛利浦照明在分拆的背景下，智能照明系統(tǒng)才能得以快速發(fā)展。否則的話，三個(gè)事業(yè)部要統(tǒng)一看一張報(bào)表，看一個(gè)總盤子，可能有些決策上會(huì)有取舍。不利于飛利浦照明的發(fā)展。

創(chuàng)新和本地化策略

飛利浦全球首席創(chuàng)意官邱戎紅告訴《東方企業(yè)家》雜志：“飛利浦在LED本身技術(shù)的發(fā)展，從傳統(tǒng)的照明到LED的發(fā)展，還是有發(fā)展空間的，看起來LED技術(shù)已經(jīng)趨向于比較成熟了，大家只是在價(jià)格，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面，在生產(chǎn)方面來進(jìn)行一些競爭，但是實(shí)際上從技術(shù)來看，我認(rèn)為還是有很多發(fā)展空間的。這是在產(chǎn)品方面。此外由于LED技術(shù)的突破，使得整個(gè)照明數(shù)字化、可互聯(lián)，我覺得這是一個(gè)革命性的變化。我們現(xiàn)在要更靠近互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)照明可互聯(lián)起來，就可以產(chǎn)生很多的應(yīng)用，創(chuàng)造極大的想象空間?！?/p>

那么何為智能互聯(lián)照明解決方案？

簡單描述就是，LED照明系統(tǒng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行智能的控制。所有的燈都可以連接起來，作為照明或者顯示單元來實(shí)現(xiàn)一些節(jié)能需求甚至個(gè)性化顯示。比如單獨(dú)設(shè)置某一排燈亮，什么時(shí)候開，定時(shí)開關(guān)，哪些燈的壽命會(huì)有多少了，也可以知道。

燈無處不在，智能互聯(lián)少不了照明。而特殊的領(lǐng)域的應(yīng)用給生活帶來巨大改變。

商場里、車庫里、辦公室里，還有路燈、公園等公共照明，智能互聯(lián)首先會(huì)降低能源消耗，其次有很多個(gè)性化設(shè)置的想象空間。比如商場燈具指示，路燈通信基站，空調(diào)電燈聯(lián)動(dòng)等。在家庭里，飛利浦照明推出的hue 甚至可以顯示天氣，提醒郵件或者做無聲門鈴等。

燈無處不在，創(chuàng)意無處不在，利用燈具和互聯(lián)網(wǎng)的擁抱，飛利浦照明的未來業(yè)務(wù)擁有巨大想象空間。目前，在智能家居方面與蘋果、小米的合作被頻繁提及，另有hue開發(fā)端口的公開，很多開發(fā)者團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為飛利浦開發(fā)出超過200款的應(yīng)用。飛利浦照明用開放的姿態(tài)應(yīng)對(duì)這個(gè)巨大的市場，“單飛”的空間廣闊。

“單飛”之后，中國市場的作用或許更加重要。

《東方企業(yè)家》雜志在采訪帶領(lǐng)飛利浦照明全球管理團(tuán)隊(duì)在中國考察的飛利浦照明首席執(zhí)行官洪案禮時(shí)，其表示了對(duì)中國市場的重視，他說：“中國是我們?nèi)虻诙笫袌?，美國是飛利浦全球第一大市場，中國市場對(duì)飛利浦來說非常重要，而且在未來也一直如此?！?/p>

飛利浦照明“單飛”之路或精彩或曲折，日子還長，且行且看。