王竹君
編者按:明思力中國(guó)是商業(yè)導(dǎo)向型傳播顧問(wèn)機(jī)構(gòu),致力于以完整全面的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),打造具有洞察力和創(chuàng)造力的整合公關(guān)活動(dòng)。在數(shù)字時(shí)代,通過(guò)戰(zhàn)略傳播,為品牌創(chuàng)造實(shí)際、可量化的商業(yè)影響。結(jié)合明思力近期發(fā)表的“影響企業(yè)聲譽(yù)因素”的報(bào)告,《國(guó)際公關(guān)》記者對(duì)話(huà)明思力中國(guó)副主席吳霖培(Par Uhlin)、明思力集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理諸軼眾(Daisy Zhu),以及明思力中國(guó)北京辦公室總經(jīng)理劉濤,討論跨國(guó)企業(yè)的聲譽(yù)管理和公關(guān)公司的轉(zhuǎn)型服務(wù)。
《國(guó)際公關(guān)》:明思力中國(guó)選擇調(diào)查“影響企業(yè)聲譽(yù)因素”的契機(jī)和原因是什么?
諸軼眾:明思力已經(jīng)和眾多全球知名公司形成了戰(zhàn)略同盟,因此在與任何現(xiàn)有或潛在客戶(hù)合作的時(shí)候,都會(huì)從深入的調(diào)查報(bào)告切入,找到合適的insight,然后開(kāi)展下一步工作。
之所以選擇“影響企業(yè)聲譽(yù)因素”的調(diào)查報(bào)告,主要是因?yàn)樗梢陨仙綉?zhàn)略層面,而且十分符合跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的大環(huán)境,即面臨黃金十年已經(jīng)過(guò)去的情況,跨國(guó)企業(yè)又該何去何從。
吳霖培:從事業(yè)務(wù)的工作人員,會(huì)格外關(guān)注數(shù)據(jù)。而明思力作為一個(gè)公關(guān)公司,就要找到并不斷完善屬于自己的價(jià)值。所以對(duì)“企業(yè)聲譽(yù)”進(jìn)行調(diào)查,是公關(guān)工作的一部分,報(bào)告所得出的結(jié)論,也會(huì)從多個(gè)角度對(duì)企業(yè)有所幫助。
《國(guó)際公關(guān)》:報(bào)告關(guān)注的是“企業(yè)聲譽(yù)”,而明思力的最新定位是商業(yè)導(dǎo)向型傳播咨詢(xún)顧問(wèn),二者是否存在矛盾?
諸軼眾:肯定是不矛盾的。明思力的最新定位確實(shí)是商業(yè)導(dǎo)向型傳播咨詢(xún)顧問(wèn),但我們還要考慮如何能將這個(gè)定位落地。因此就會(huì)有相應(yīng)的新策略,比如內(nèi)部新的理念和策略,第一個(gè)詞就是insight。
所以這個(gè)報(bào)告只是我們眾多工作之一,與我們的最新定位并不相矛盾。而且報(bào)告的結(jié)論也能夠很好地解釋?zhuān)倏焖俚膫鞑ィ残枰湟詫?duì)本土市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察,才能給企業(yè)有效的指引,這就是insight很好的例證。明思力未來(lái)的發(fā)展方向,還在于如何做好商業(yè)導(dǎo)向,最重要的三點(diǎn),分別是insight、integration和impact。
《國(guó)際公關(guān)》:報(bào)告中提到“品牌具有國(guó)際化特征,而企業(yè)聲譽(yù)則更偏向區(qū)域化。”其中的原因是什么?企業(yè)又應(yīng)如何應(yīng)對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象帶來(lái)的挑戰(zhàn)?
吳霖培:隨著網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的快速發(fā)展,信息的傳遞也愈加全球化,民眾對(duì)企業(yè)信息的了解也就越來(lái)越快速和全面。那么在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)必須要了解自身的定位,并根據(jù)所在國(guó)家或地區(qū)的不同情況,做出相應(yīng)的決策,并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。
諸軼眾:洞察背后可能包含文化和價(jià)值觀(guān)等諸多因素,因此品牌可能是面向全球的,但每個(gè)市場(chǎng)的情況又都不一樣。由于歷史和文化的差異,每個(gè)地區(qū)的受眾表現(xiàn)出來(lái)的洞察結(jié)果也就會(huì)不一樣。所以即便是在傳遞同一信息,受眾也會(huì)有不同的理解。因此,我們需要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,并不斷調(diào)整傳播信息的內(nèi)容和方式。
劉濤:報(bào)告中的結(jié)論顯示,對(duì)比西方國(guó)家,中國(guó)受眾對(duì)企業(yè)的某些方面會(huì)比較重視,可以看出新世界和舊世界對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的認(rèn)知有不同的標(biāo)準(zhǔn)。這也可能與企業(yè)的不同定位相關(guān),所以,需要綜合看待影響企業(yè)聲譽(yù)的因素。
跨國(guó)企業(yè)可能在全球保持同樣的商品價(jià)格,但不同市場(chǎng)的客觀(guān)因素差異巨大,影響企業(yè)聲譽(yù)的因素也就多種多樣,如歷史、文化習(xí)俗、政治和經(jīng)濟(jì)政策等。這也就要求企業(yè)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)本地化,并制定相應(yīng)的市場(chǎng)定位。
從傳播的角度來(lái)講,跨國(guó)公司一定會(huì)有自己的全球形象定位,但公關(guān)公司會(huì)根據(jù)本地市場(chǎng)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的策略調(diào)整,這就是品牌本土化的過(guò)程。
所以報(bào)告的意義,不僅僅在于幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象,還有可能逐漸改變明思力的工作方法。而這一切,都不是情感或經(jīng)驗(yàn)化的內(nèi)容,而是通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)的事實(shí),也就更具說(shuō)服力。
《國(guó)際公關(guān)》:互聯(lián)網(wǎng)信息的快速傳播,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的管理帶來(lái)了哪些挑戰(zhàn)?
吳霖培:互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息傳播的變化,很早就已經(jīng)開(kāi)始。曾經(jīng)的媒體具有話(huà)語(yǔ)權(quán)和權(quán)威性,如今每個(gè)人都可以通過(guò)相應(yīng)的渠道表達(dá)自己的想法,這種情況在中國(guó)和世界其他市場(chǎng)都普遍存在。
以前企業(yè)有充足的時(shí)間去考慮整個(gè)事件的來(lái)龍去脈,并細(xì)心制定解決辦法,如今卻要求立即做出反應(yīng)。民眾也就可以從中看出企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān),從而形成對(duì)企業(yè)的印象。所以,信息的快速傳播,本身就是對(duì)企業(yè)行為和美譽(yù)度的考驗(yàn)。
劉濤:互聯(lián)網(wǎng)信息對(duì)企業(yè)的影響有保護(hù)和提升兩個(gè)層次,二者分別涉及到企業(yè)的危機(jī)管理和品牌傳播。
曾經(jīng)是媒體掌握話(huà)語(yǔ)權(quán),而如今的自媒體時(shí)代,碎片化的信息快速傳播,給企業(yè)和公關(guān)公司的工作提出了一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,并在大范圍傳播,就有可能對(duì)企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)的反應(yīng)一定要迅速,而且對(duì)事情的考慮要更加全面細(xì)致。
曾經(jīng)的企業(yè)多數(shù)會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)大說(shuō)特說(shuō),以此建立品牌形象,并增強(qiáng)合伙人的信心。而報(bào)告顯示,從主動(dòng)傳播的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)要對(duì)自己的盈利保持低調(diào)態(tài)度,從而避免公眾對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的不利評(píng)價(jià)。
受眾接受的信息量不斷增加,渠道也不斷多樣化,摻雜其中的真假也就很難分辨,企業(yè)要想贏取得消費(fèi)者的信任,勢(shì)必要重視傳播的工作,這也自然對(duì)公關(guān)形成了一定的挑戰(zhàn)。所以,明思力內(nèi)部建立了一個(gè)insight的部門(mén),實(shí)際就是為了更好地掌握市場(chǎng)動(dòng)向,給客戶(hù)提供科學(xué)合理的策略和建議。
諸軼眾:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)危機(jī)是個(gè)值得討論的話(huà)題。因?yàn)閭鹘y(tǒng)集權(quán)化的媒體紅利已經(jīng)消失,更多的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的快速傳播。而這也就對(duì)企業(yè)提出了新的要求,受眾想要了解的不僅是傳統(tǒng)包裝的企業(yè)形象,更多的是全面且真實(shí)的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。
明思力提出的商業(yè)導(dǎo)向型傳播咨詢(xún)顧問(wèn)的定位,就是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以及O2O閉環(huán)的形成等現(xiàn)實(shí)情況,同時(shí)也是希望把公關(guān)傳播和商業(yè)價(jià)值更好地連接。
《國(guó)際公關(guān)》:能否結(jié)合此次報(bào)告,為跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)樹(shù)立良好聲譽(yù)提供一些建議?
諸軼眾:這個(gè)報(bào)告更多是授人以漁的思維,希望能夠?qū)⑵渲械乃季S方式和邏輯研究分享給企業(yè)。而明思力也會(huì)針對(duì)客戶(hù)的不同特點(diǎn),做出相應(yīng)的策略調(diào)整,從而幫助他們提升在中國(guó)的企業(yè)聲譽(yù)。
吳霖培:不論是在中國(guó),還是在世界其他地方,明思力都開(kāi)始有相應(yīng)的策略調(diào)整。結(jié)合報(bào)告的分析方式和調(diào)查結(jié)果,詳細(xì)分析企業(yè)所在行業(yè)和市場(chǎng)情況,從優(yōu)劣中比較出自身的不足和優(yōu)勢(shì),進(jìn)而從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā),幫助客戶(hù)調(diào)整傳播戰(zhàn)略。比如我們正在做的一個(gè)有關(guān)“思維空間”的項(xiàng)目,就是分析客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各項(xiàng)因素,并結(jié)合企業(yè)的具體情況,對(duì)聲譽(yù)的管理工作做出科學(xué)合理的指導(dǎo)。
《國(guó)際公關(guān)》:基于這份報(bào)告,明思力中國(guó)會(huì)有哪些戰(zhàn)略性的調(diào)整?
諸軼眾:像我們這樣的傳播咨詢(xún)公司,最重要的就是人才,而企業(yè)自身的聲譽(yù)和行業(yè)形象,是吸引人才的一大關(guān)鍵因素。所以,明思力一直思考和致力于解決客戶(hù)的聲譽(yù)問(wèn)題,而且僅憑口號(hào)或故事來(lái)與受眾進(jìn)行溝通,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)聲譽(yù)的基礎(chǔ)還是產(chǎn)品和服務(wù),與此同時(shí),堅(jiān)持正確的企業(yè)文化和行為,也是十分重要的。
明思力也一直在思考,在企業(yè)的商業(yè)發(fā)展方面,還有哪些可以創(chuàng)新。一個(gè)破產(chǎn)的企業(yè)沒(méi)有辦法回饋社會(huì),所以商業(yè)發(fā)展的基石還是賺取一定的利潤(rùn)。但商業(yè)的發(fā)展絕不僅僅是銷(xiāo)售,它只是一個(gè)短期的目標(biāo),企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期發(fā)展,還是要從形象和聲譽(yù)等多種角度出發(fā)。
而公關(guān)的魅力就在于,能夠在此基礎(chǔ)上給企業(yè)提供策略上的指引,在給社會(huì)帶來(lái)有效附加值的同時(shí),也樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。因此,我們不會(huì)專(zhuān)注于眼前的銷(xiāo)售問(wèn)題,而是會(huì)與客戶(hù)探討企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),從而不斷建立更加有效的企業(yè)聲譽(yù)。