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      胡小軍:居住在情懷之上

      2015-05-30 10:48:04江镕
      環(huán)境 2015年5期
      關(guān)鍵詞:小軍雨田廣東

      江镕

      “只要我們具有能夠改善事物的能力,我們的首要職責(zé)就是利用它并訓(xùn)練我們的全部智慧和能力,來(lái)為人類(lèi)至高無(wú)上的事業(yè)服務(wù)。”

      ——赫胥黎

      暮春的廣州,細(xì)雨迷離,帶著一絲拒人千里的清冷。走進(jìn)胡小軍的辦公室,他正在整理東西,見(jiàn)我們走進(jìn)來(lái),急忙熱情地起身把我迎入旁邊的小會(huì)議室。房間布置得簡(jiǎn)潔、溫馨,小軍的笑容誠(chéng)懇、平和,有一種令人舒服的氣場(chǎng),一點(diǎn)點(diǎn)因陰郁天氣帶來(lái)的不快瞬間一掃而光。

      小軍很忙,采訪的時(shí)間預(yù)定于半個(gè)月之前。采訪前一天想和他再次確認(rèn)一下時(shí)間時(shí),打給他一直關(guān)機(jī),晚上他回復(fù)說(shuō),抱歉,因?yàn)槟菚r(shí)在坐飛機(jī)。

      小軍很健談,因?yàn)轭櫦傻剿拿Γ杂幸獠幌胝加锰鄷r(shí)間,但所有的話題,只要我剛剛開(kāi)個(gè)頭,他就娓娓道來(lái),胸中有丘壑,表面卻波瀾不驚。

      他講起曾經(jīng)的過(guò)往,20出頭的年紀(jì)開(kāi)始關(guān)注公益;他也談到今后的期望,有意真正轉(zhuǎn)到幕后從事研究。分享他的一路走來(lái),最強(qiáng)烈跳出我腦海的,還是那個(gè)詞——情懷。雖然火了一陣有點(diǎn)過(guò)氣,但我還是愿意用它來(lái)形容那些我心目中的“有為青年”,至少在他們身上你能看到一層理想的光輝。

      青蔥歲月里的公益里程

      和很多“半路出家”搞環(huán)保的人不同,胡小軍實(shí)實(shí)在在地是個(gè)環(huán)保專(zhuān)業(yè)人士。本科專(zhuān)業(yè)環(huán)境科學(xué),碩士環(huán)境管理,博士生態(tài)學(xué),十幾年的歲月都在與“環(huán)境”為伍。

      2003年的時(shí)候,胡小軍參加畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),有機(jī)會(huì)第一次接觸到社會(huì)公益組織。當(dāng)時(shí)他到達(dá)了甘肅沙漠化嚴(yán)重的地區(qū)——民勤,溫家寶視察這里的時(shí)候曾說(shuō)過(guò):“決不能讓民勤成為第二個(gè)羅布泊”。在民勤,他加入到了社區(qū)組織“農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)”中,主要參與完成了三方面的工作:一是幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民完成生計(jì)模式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)高耗水的種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;二是大力推廣節(jié)水技術(shù),減少“漫灌”方式的使用;三是參與到水資源管理中。

      在參與當(dāng)?shù)氐墓婊顒?dòng)中,胡小軍深切感到,在我國(guó)的西部,貧困區(qū)域和生態(tài)脆弱地圖具有高度的耦合性,改善生態(tài)環(huán)境必須同解決貧困問(wèn)題整合起來(lái)。所以之后他就逐漸參與到當(dāng)?shù)氐摹吧鷳B(tài)調(diào)研”和“生態(tài)扶貧”中——比如對(duì)于退耕還林、還草政策的調(diào)研;在25°以上容易造成水土流失的斜坡區(qū)域,倡導(dǎo)減少耕種傳統(tǒng)作物等等。特別是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,由于當(dāng)?shù)氐靥廃S土高原的半干旱地區(qū),水土流失嚴(yán)重,隨之而來(lái)的是勞動(dòng)力的大量流失,農(nóng)村逐漸顯現(xiàn)“空心化”問(wèn)題,所以解決他們的可持續(xù)生計(jì)問(wèn)題成為重中之重。他們大力倡導(dǎo)“農(nóng)業(yè)婦女化”,幫助當(dāng)?shù)氐膵D女學(xué)習(xí)技術(shù),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

      2007年,胡小軍和7位志同道合的同學(xué)一起成立了民間公益組織“雨田”。這7位同學(xué)都是生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)的在讀碩士及博士,他們共同傾注心血于生態(tài)管理和農(nóng)村扶貧。

      “雨田”的logo是一個(gè)汲雨水窖,這是西部用于雨水集流的設(shè)施,充分展現(xiàn)出了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的智慧。所以尊重原住民的日常習(xí)慣,發(fā)揮他們的本土知識(shí)特長(zhǎng),并將土生土長(zhǎng)的聰明才智同外來(lái)幫助相結(jié)合,成為“雨田”的工作宗旨和目標(biāo)所在。

      轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州后的夢(mèng)想升騰

      2011年,胡小軍博士畢業(yè),受到中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類(lèi)學(xué)學(xué)院副教授、中山大學(xué)公益慈善研究中心主任朱健剛博士的邀請(qǐng)來(lái)到廣州。說(shuō)起和朱博士的淵源,最早可以追溯到2008年。那一年汶川地震發(fā)生后,“雨田”的成員們來(lái)到位于甘肅省的災(zāi)區(qū)隴南市,參與了為期兩年的災(zāi)后重建。當(dāng)時(shí)朱健剛也在災(zāi)區(qū)開(kāi)展工作,在國(guó)內(nèi)公益慈善研究領(lǐng)域他已經(jīng)是鼎鼎有名的人物,胡小軍說(shuō)他很有幸和朱博士結(jié)識(shí),這一經(jīng)歷也為兩人其后的共事打下了深厚的基礎(chǔ)。

      聽(tīng)到小軍說(shuō)起來(lái)廣州的時(shí)間,不由得令我頗感意外,而暗地里對(duì)他更是增加了一層欽佩——短短三四年就奠定了在廣東環(huán)保公益界“顯赫”的“江湖地位”,看來(lái)曾經(jīng)的蘭州大學(xué)風(fēng)云人物果真不是浪得虛名。

      除了朱博士的邀請(qǐng),小軍說(shuō),吸引他來(lái)廣州的一個(gè)重要原因就是“敢為人先”的開(kāi)放風(fēng)氣。2011年底,時(shí)任廣東省委書(shū)記汪洋就曾作出了“大力培育發(fā)展和規(guī)范管理社會(huì)組織”的指示。嗅覺(jué)敏銳的胡小軍覺(jué)得有了政策的支持,民間公益組織一定能夠在廣東大有作為。而在2012年初,由于廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)的原秘書(shū)長(zhǎng)生病、手術(shù),剛剛來(lái)到廣州的胡小軍便被委以重任——出任千禾基金的代理秘書(shū)長(zhǎng),而這一任期由開(kāi)始預(yù)計(jì)的三個(gè)月、六個(gè)月……一直延長(zhǎng)至今,實(shí)質(zhì)上也早已轉(zhuǎn)了正。

      廣東環(huán)保界的重大項(xiàng)目

      在千禾的這幾年,大大小小的事情胡小軍也完成了不少,這其中讓他感到意義較為重大的項(xiàng)目之一就是2013年開(kāi)展的珠三角環(huán)保社會(huì)組織調(diào)研。

      2013年,為了摸清珠三角現(xiàn)有的環(huán)保社會(huì)組織情況,千禾基金開(kāi)展了一次大規(guī)模的調(diào)研,這一行動(dòng)堪稱(chēng)前無(wú)古人。在調(diào)研中,他們歸納出珠三角目前現(xiàn)有的環(huán)保社會(huì)組織主要有四大類(lèi):第一類(lèi)是民間的草根,第二類(lèi)是帶有政府性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì),第三類(lèi)是環(huán)保基金會(huì),第四類(lèi)是大學(xué)生環(huán)保社團(tuán)。

      小軍認(rèn)為,在這四類(lèi)組織中,有待盡快提升水平和發(fā)揮作用的是第二類(lèi)和第三類(lèi)。中央十八屆三中全會(huì)的《決定》中專(zhuān)門(mén)提出“創(chuàng)新社會(huì)組織管理,激發(fā)社會(huì)組織活力”,而事實(shí)上目前協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)這類(lèi)組織往往就是活力并沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。所以國(guó)內(nèi)這些官辦社會(huì)組織要想更好地生存發(fā)展,亟需去行政化,真正發(fā)揮它們的自治性、民間性,真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化,包括發(fā)展模式、運(yùn)作規(guī)律、招聘任命等等都和社會(huì)演進(jìn)的總體趨勢(shì)相適應(yīng)、相接軌,逐步提升專(zhuān)業(yè)能力,更好地服務(wù)會(huì)員。現(xiàn)在對(duì)于環(huán)保組織來(lái)說(shuō),“政策是第一生產(chǎn)力”,而隨著不斷完善和變革,今后就將變?yōu)椤皩?zhuān)業(yè)是第一生產(chǎn)力”。

      而關(guān)于環(huán)?;饡?huì),小軍說(shuō),廣東相比于全國(guó),基金會(huì)的數(shù)量算是最多的,但環(huán)保類(lèi)的基金會(huì)卻只占少數(shù),現(xiàn)在最需要的是資助型基金會(huì),能夠給環(huán)保組織提供實(shí)在的幫助。

      2013年的珠三角環(huán)保社會(huì)組織調(diào)研,對(duì)于整個(gè)廣東環(huán)保界來(lái)說(shuō),也是一個(gè)前所未有的重大行動(dòng),為政府部門(mén)掌握情況、制定政策、規(guī)劃項(xiàng)目提供了切實(shí)有效的依據(jù),可謂正當(dāng)其時(shí)。而2015年,千禾基金已經(jīng)在計(jì)劃啟動(dòng)第二次廣東環(huán)保社會(huì)組織調(diào)研,這一次調(diào)研的范圍將從珠三角拓展至廣東全省,屆時(shí)將有更多第一手?jǐn)?shù)據(jù)公布出來(lái),以饗觀者。

      千禾基金內(nèi)的愛(ài)與哀愁

      說(shuō)起目前千禾基金的生存狀況,胡小軍覺(jué)得還算不錯(cuò),幾年來(lái)都在穩(wěn)中提升。小軍說(shuō),他們的資金來(lái)源主要有四個(gè)方面,一是理事個(gè)人捐贈(zèng);二是其他基金會(huì)的支持,比如千禾的“南中國(guó)環(huán)境基金”就依靠阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的基金捐助,“洛克菲勒”兄弟基金會(huì)也給予了一定支持;三是企業(yè)捐款,這些企業(yè)大部分是廣東本土企業(yè),他們的資助都基本具有地域的定向性,比如美的集團(tuán)就要求資金要用于佛山當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目;四是公眾募集,公眾之中蘊(yùn)藏著很高的參與熱情,2014年,在千禾的“益動(dòng)廣州”活動(dòng)中,就籌款80多萬(wàn),活動(dòng)要求每4人一組,徒步走完火爐山的規(guī)定線路,每組還須捐款1000元,當(dāng)時(shí)就有500多組參與了活動(dòng)全程。

      現(xiàn)在胡小軍手下一共有8個(gè)全職人員,他們?nèi)渴侵猩酱髮W(xué)的畢業(yè)生,涵蓋了新聞傳播、人類(lèi)學(xué)、國(guó)際關(guān)系等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。說(shuō)起這些年輕人的專(zhuān)業(yè)構(gòu)成,胡小軍覺(jué)得這正反映出目前國(guó)內(nèi)一些公益慈善從業(yè)者的現(xiàn)狀——專(zhuān)業(yè)性的相對(duì)缺乏。他說(shuō)在美國(guó),就業(yè)人口中每10個(gè)人就有1個(gè)人在非盈利組織工作;而在我國(guó),目前僅廣東一省社會(huì)公益組織就達(dá)到5萬(wàn)家,但其中具有專(zhuān)業(yè)背景的工作人員屈指可數(shù)。所以在今年的兩會(huì)上,就有人大代表提議,應(yīng)該在高校開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的慈善公益人才培養(yǎng)課程。

      針對(duì)目前的狀況,胡小軍也覺(jué)得培養(yǎng)一批公益專(zhuān)業(yè)人才迫在眉睫,他說(shuō)以他個(gè)人的感受來(lái)說(shuō),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,自己日常中的重頭工作就是籌資、協(xié)調(diào),這些都需要與各方建立一個(gè)順暢的關(guān)系,和企業(yè)高管溝通,同政府部門(mén)合作。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都有自己的工作方式和運(yùn)作模式,所以跨界完成工作難度很大,這就對(duì)社會(huì)組織成員提出了更高的要求——需要具備良好的溝通技巧、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,善于整合各類(lèi)資源、調(diào)動(dòng)多方力量。在美國(guó),有專(zhuān)業(yè)的勸募師、社會(huì)管理師,有一些專(zhuān)業(yè)的第三方機(jī)構(gòu),但在我國(guó)很多從業(yè)人員都是“轉(zhuǎn)行變身”又身兼數(shù)職,所以工作忙碌,壓力也很大。

      說(shuō)起忙碌,說(shuō)起壓力,毋庸置疑,胡小軍承受的肯定比普通的工作人員多出許多,不過(guò)透過(guò)這些,我能看到的是,多年來(lái)的歷練和沉淀已經(jīng)讓小軍有了一份舉重若輕的從容。如他自己所言,這些年積累特別多,開(kāi)始放下很多浮躁,不妄自菲薄,也不盲目尊大。的確,人過(guò)而立,總會(huì)漸漸看開(kāi)一些事情,慢慢學(xué)會(huì)更游刃地取舍。

      我發(fā)自內(nèi)心地想,更希望看到一個(gè)學(xué)者胡小軍,如“無(wú)絲竹之亂耳,無(wú)案牘之勞形”,他能夠無(wú)需受過(guò)多雜亂的事務(wù)所累,潛心鉆研或是布道授業(yè),做一個(gè)思想者,偶爾也能偷浮生半日閑。

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