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    IS09000質(zhì)量管理體系與企業(yè)信息化融合研究

    2015-05-30 13:52:11劉華張德剛
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2015年5期
    關(guān)鍵詞:管理工具管理體系顧客

    劉華 張德剛

    摘要:ISO900質(zhì)量管理體系和企業(yè)信息化都是為了增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升企業(yè)價(jià)值而運(yùn)用的管理工具。由于這兩大管理工具在企業(yè)運(yùn)用的時(shí)間有先有后,因而容易使人忽視這兩者之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。通過(guò)理論分析,文章認(rèn)為融合是這兩大管理工具發(fā)展的必然趨勢(shì)。接著,文章對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中兩者如何實(shí)現(xiàn)融合進(jìn)行了初步探討。研究增進(jìn)了理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)兩大管理工具的認(rèn)識(shí),對(duì)管理實(shí)踐活動(dòng)具有指導(dǎo)意義。

    關(guān)鍵詞:ISO9000質(zhì)量管理體系;企業(yè)信息化;融合

    一、 前言

    ISO9000質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的質(zhì)量管理體系的系列標(biāo)準(zhǔn),其中三個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,闡述了質(zhì)量管理體系的各有關(guān)概念和術(shù)語(yǔ);ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系——要求》,指出組織應(yīng)通過(guò)有效方法使顧客滿意;ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》,指導(dǎo)組織通過(guò)改進(jìn)過(guò)程來(lái)改進(jìn)業(yè)績(jī)(郭小東,2011)。該體系明確提出了質(zhì)量管理的八大原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法以及與供方的互利關(guān)系。該體系具有廣泛的普適性,不同規(guī)模和類型的企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要來(lái)刪減某些質(zhì)量管理體系要求(楊靜,2009)。ISO9000質(zhì)量管理體系2000版強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系的有效性和效率,引導(dǎo)組織關(guān)注顧客和其它相關(guān)利益方,關(guān)注產(chǎn)品和過(guò)程,而不僅僅是程序文件和記錄;采用過(guò)程方法的結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了組織管理的一般原理;并且提高了與其他管理體系的相容性。

    同ISO9000質(zhì)量管理體系是為了增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)價(jià)值一樣,企業(yè)信息化也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理工具。特別是隨著信息和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息化已經(jīng)是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。所謂企業(yè)信息化,是指企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)整合并利用企業(yè)內(nèi)、外部信息資源,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程(胡霞,2013)。翟華明(2006)指出,企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)管理和運(yùn)行模式,信息化的過(guò)程是企業(yè)組織重構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重組的過(guò)程,關(guān)鍵點(diǎn)在于信息的集成和共享。企業(yè)信息化是一個(gè)包含著諸多內(nèi)容的系統(tǒng)工程,應(yīng)與經(jīng)營(yíng)流程、商業(yè)模式緊密結(jié)合以便形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐看,企業(yè)信息化就是企業(yè)將現(xiàn)代信息技術(shù)貫穿于基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人事、財(cái)務(wù)等整個(gè)過(guò)程,并且通過(guò)構(gòu)建管理信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)、整合利用信息資源、調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)模式,從而達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力的過(guò)程。

    從上述分析來(lái)看,ISO9000質(zhì)量管理體系與企業(yè)信息化存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)。然而,由于這兩大管理工具在企業(yè)推行的時(shí)間有先有后,致使人們很容易割裂兩者之間的聯(lián)系;但從兩者實(shí)現(xiàn)的目的和實(shí)現(xiàn)路徑來(lái)看,兩者具有高度的相似性,因此有必要對(duì)這兩大管理工具之間的關(guān)系加以探討,尤其是在這兩者越來(lái)越受到關(guān)注,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用這兩者的背景下,本文的研究顯得特別重要。本文從理論上分析了兩者之間的關(guān)系,認(rèn)為融合是兩者發(fā)展的必然趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō),ISO9000質(zhì)量管理體系以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量為宗旨,那么就需要不斷改進(jìn)企業(yè)的流程和產(chǎn)品,員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),因而體現(xiàn)為對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)信息化通過(guò)信息技術(shù)整合并利用企業(yè)內(nèi)、外部信息資源,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(胡霞,2013),其最終目的也是通過(guò)提高客戶的購(gòu)買(mǎi)來(lái)提升企業(yè)價(jià)值,因而這兩者具有內(nèi)在的一致性。并且,兩者都強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,由于這兩大管理工具的實(shí)施有先有后,發(fā)揮其中一者對(duì)另一者的促進(jìn)協(xié)同具有非常重要的意義,本文的研究不但可增進(jìn)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)這兩大管理工具的認(rèn)識(shí),對(duì)管理實(shí)踐活動(dòng)也具有指導(dǎo)意義。

    二、 理論分析

    1. ISO9000質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)信息化的促進(jìn)協(xié)同。ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的八項(xiàng)原則是質(zhì)量管理的全部精華所在,也是質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ),可以指導(dǎo)企業(yè)信息化的開(kāi)展。圖1列出了ISO9000八項(xiàng)原則對(duì)企業(yè)信息化的指導(dǎo)作用。因?yàn)榻M織依存于顧客,沒(méi)有顧客企業(yè)也就失去了存在的價(jià)值,因而以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)可以指導(dǎo)企業(yè)信息化的目的,即為什么要搞信息化。領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參與對(duì)企業(yè)信息化要求的人力支持提供了指導(dǎo)。過(guò)程方法、系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法和與供方互利的關(guān)系對(duì)如何信息化的理念和方法提供了指導(dǎo)。

    ISO9000質(zhì)量管理體系也可以對(duì)企業(yè)信息化方面存在的問(wèn)題提供解決思路和方法。企業(yè)信息化方面存在的問(wèn)題分為思想上存在的問(wèn)題、建設(shè)應(yīng)用上存在的問(wèn)題和企業(yè)管理方面的問(wèn)題(胡霞,2013)。思想上存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足和擔(dān)心影響現(xiàn)有利益格局;建設(shè)應(yīng)用上存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為信息技術(shù)的低層次應(yīng)用和應(yīng)用不足;企業(yè)管理方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念與信息化要求不符、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和基礎(chǔ)管理水平較低。ISO9000質(zhì)量管理體系提出的八項(xiàng)原則站在高起點(diǎn)上,可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)信息化的目的、信息化的理念和方法、信息化的人力支持要求,從而可以一定程度上解決思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題、建設(shè)應(yīng)用上的問(wèn)題和企業(yè)管理方面的問(wèn)題。

    2. 企業(yè)信息化對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的促進(jìn)協(xié)同。企業(yè)信息化包括信息化環(huán)境、流程標(biāo)準(zhǔn)與固化、信息整合、系統(tǒng)優(yōu)化提升等四個(gè)方面,而ISO質(zhì)量管理體系的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系——要求》,ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》(郭小東,2011)。企業(yè)信息化對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的促進(jìn)作用如圖2。

    企業(yè)信息化也可以幫助解決ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題。張育紅(2012)指出,這些問(wèn)題包括:在ISO9000質(zhì)量管理體系準(zhǔn)備過(guò)程中過(guò)于依賴咨詢公司而內(nèi)部準(zhǔn)備不足、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定不合理、體系文件與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)、體系文件不能及時(shí)更新、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、缺乏全員參與、體系運(yùn)行與企業(yè)日常管理“兩張皮”、內(nèi)部審核和管理評(píng)審走過(guò)場(chǎng)。而歸納起來(lái)看,這些問(wèn)題集中體現(xiàn)了實(shí)際運(yùn)作與文件所寫(xiě)的不符,沒(méi)有做到“寫(xiě)我所做,做我所寫(xiě)”。由于企業(yè)信息化對(duì)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化并固化,可以幫助解決體系文件與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題。

    3. 融合的必然性。ISO9000質(zhì)量管理體系總結(jié)提煉了先進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),并獲得了國(guó)際廣泛認(rèn)可。之所以將顧客作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是因?yàn)閷?duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),其收入都來(lái)自于顧客的支付,如果顧客對(duì)企業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品不滿意并且不愿意繼續(xù)購(gòu)買(mǎi),那么企業(yè)就失去了存在的意義。為了提高顧客的滿意度,就需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷改進(jìn)企業(yè)流程,不斷促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)??梢哉f(shuō),企業(yè)的質(zhì)量管理就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程管理。事實(shí)上,ISO9000質(zhì)量管理體系也體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡的精髓。

    在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,信息化對(duì)企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)管理具有越來(lái)越重要的作用,這種作用具體體現(xiàn)在如下三個(gè)方面:一是信息化節(jié)約了日常管理的重復(fù)勞動(dòng),大大提高了企業(yè)的效率;二是促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)對(duì)于信息的共享、溝通,體現(xiàn)了信息的時(shí)效性;三是信息化幫助企業(yè)及時(shí)獲得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息和外部環(huán)境變化信息,有助于決策。從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)看,信息化已經(jīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。企業(yè)信息化通過(guò)信息技術(shù)整合并利用企業(yè)內(nèi)、外部信息資源,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程(胡霞,2013),其最終目的也是通過(guò)提高客戶的購(gòu)買(mǎi)來(lái)提升企業(yè)價(jià)值。

    從ISO9000質(zhì)量管理體系和企業(yè)信息化的最終目的來(lái)看,兩者都是為了通過(guò)促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi)來(lái)提升企業(yè)價(jià)值,因而其最終目標(biāo)是一致的。ISO9000質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則與企業(yè)信息化的管理思想融合(孫鶴,2005),可以指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè),促進(jìn)信息化發(fā)展;而企業(yè)信息化也對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有促進(jìn)協(xié)同作用。兩者在為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中具有一致性,可以相互促進(jìn)協(xié)同。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,兩者必然進(jìn)行融合以更好地服從于增加企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)。圖3列示了兩者融合的必然性。

    4. 融合產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。ISO9000質(zhì)量管理體系與企業(yè)信息化的融合,共同整合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程即符合質(zhì)量管理體系的思想,又符合企業(yè)信息化的要求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客購(gòu)買(mǎi)的同時(shí),提升企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。孫鶴(2005)指出,ISO9000質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)信息化建設(shè)提供了良好的管理環(huán)境,而企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn),又為ISO9000質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有效的保證。兩者的融合,對(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)價(jià)值具有十分重要的作用。

    三、 兩大管理工具的融合

    ISO9000質(zhì)量管理體系與企業(yè)信息化都是為了達(dá)到企業(yè)價(jià)值增值目的而運(yùn)用的兩大管理工具。圖4分析了ISO9000質(zhì)量管理體系與企業(yè)信息化融合的實(shí)現(xiàn)路徑。本文認(rèn)為,ISO9000質(zhì)量管理體系在企業(yè)的運(yùn)用包括體系設(shè)計(jì)、體系運(yùn)行和體系優(yōu)化三個(gè)階段。而企業(yè)信息化是在梳理管理流程后,進(jìn)行信息資源整合,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。

    ISO9000質(zhì)量管理體系的主要目標(biāo)是顧客滿意,顧客滿意與體系優(yōu)化存在雙向互動(dòng)關(guān)系。體系優(yōu)化是為了使顧客滿意;但是隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化,顧客的偏好也是在發(fā)生變化的,因而要使顧客滿意就要不斷地對(duì)體系進(jìn)行優(yōu)化。要做到顧客滿意,就需要改進(jìn)企業(yè)的管理流程和員工不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。而管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、固化和人力資源的不斷優(yōu)化與信息資源整合也存在雙向互動(dòng)的關(guān)系。企業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)化影響企業(yè)的資源整合,標(biāo)準(zhǔn)化流程開(kāi)展的廣度和深度也影響企業(yè)信息資源整合的范圍和力度。為了在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),決策層也需要獲取集成的可用于決策的信息。對(duì)信息資源的整合反過(guò)來(lái)也會(huì)對(duì)企業(yè)的管理流程產(chǎn)生影響。這其實(shí)也是一個(gè)企業(yè)面對(duì)周圍環(huán)境的變化而作出反應(yīng)的一個(gè)過(guò)程。同樣的,人力資源也會(huì)對(duì)信息資源整合產(chǎn)生重要影響,因?yàn)槿肆Y源是企業(yè)信息化的主體,對(duì)企業(yè)信息化的運(yùn)用具有決定性的影響。而信息資源整合也需要企業(yè)配備適當(dāng)?shù)娜肆Y源,對(duì)人力資源的構(gòu)成也會(huì)產(chǎn)生影響。

    ISO9000質(zhì)量管理體系是一個(gè)不斷優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)的管理系統(tǒng)。因?yàn)檫^(guò)程運(yùn)行的情況對(duì)結(jié)果能否達(dá)成目標(biāo)有直接的影響,因而需要在對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)對(duì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)以合理保證目標(biāo)的達(dá)成。ISO9000質(zhì)量管理體系的優(yōu)化對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)具有非常重要的影響,這主要體現(xiàn)在優(yōu)化的體系要求企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理方面作出調(diào)整,因而也將影響企業(yè)的流程和信息化??傊?,管理體系的優(yōu)化可以促進(jìn)企業(yè)信息化系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),而企業(yè)信息化系統(tǒng)的優(yōu)化也可以促進(jìn)管理體系的優(yōu)化,兩者是個(gè)相互影響的閉環(huán),如圖4所示。

    四、 小結(jié)

    ISO質(zhì)量管理體系和企業(yè)信息化都是為了增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升企業(yè)價(jià)值而運(yùn)用的管理工具。由于兩者在企業(yè)推行的時(shí)間有先有后,因而這兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系并沒(méi)有得到應(yīng)有的關(guān)注。通過(guò)理論分析,本文認(rèn)為兩者可以相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展,并認(rèn)為融合是兩者發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外,本文也對(duì)兩大管理工具如何進(jìn)行融合進(jìn)行了探討。研究增進(jìn)了理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)兩大管理工具的認(rèn)識(shí),對(duì)管理實(shí)踐活動(dòng)具有指導(dǎo)意義。由于已有的文獻(xiàn)較少研究?jī)烧咧g的融合問(wèn)題,本文的研究還只是初步探討,目的在于拋磚引玉。

    參考文獻(xiàn):

    1. 胡霞.企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)機(jī)制及其模式選擇研究.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)位論文,2013.

    2. 郭小東.ISO9000質(zhì)量管理體系在WD公司的應(yīng)用研究.天津大學(xué)學(xué)位論文,2011.

    3. 翟華明.企業(yè)信息化和諧發(fā)展研究.哈爾濱工程大學(xué)學(xué)位論文,2006.

    4. 孫鶴.企業(yè)信息化與ISO 9000質(zhì)量管理體系的關(guān)系.信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化,2005,(1):59-61.

    5. 張育紅.S公司實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系相關(guān)問(wèn)題研究.山東大學(xué)學(xué)位論文,2012.

    基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金(項(xiàng)目號(hào):61263043)。

    作者簡(jiǎn)介:劉華(1977-),男,漢族,湖北省荊州市人,云南電網(wǎng)公司博士后科研工作站、中山大學(xué)博士后流動(dòng)站博士后,高級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向?yàn)楣芾頃?huì)計(jì);張德剛(1982-),男,漢族,云南省臨滄市人,云南電網(wǎng)公司博士后科研工作站、西北工業(yè)大學(xué)博士后流動(dòng)站博士后,研究方向?yàn)槠髽I(yè)信息化及數(shù)據(jù)分析。

    收稿日期:2015-03-27。

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