以美國(guó)設(shè)計(jì)為例淺談產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則

摘 要：美國(guó)作為世界設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有著鮮明的人文內(nèi)涵與商業(yè)特色。產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為與人類生活密切相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)，應(yīng)該將人性化、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性要素融入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品設(shè)計(jì)；美國(guó)設(shè)計(jì)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則

美國(guó)設(shè)計(jì)雖然沒(méi)有歐洲設(shè)計(jì)有著悠久的歷史和豐富的理論儲(chǔ)備，但以其特有的民主化和商業(yè)化作為本國(guó)設(shè)計(jì)的特色，在1960年左右就已經(jīng)趕超歐洲老牌設(shè)計(jì)國(guó)家，成為世界設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)，并設(shè)計(jì)和發(fā)明了改變?nèi)祟悮v史進(jìn)程的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的終極目標(biāo)是人

人是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的直接接受者，每個(gè)人都會(huì)接觸數(shù)以百計(jì)的產(chǎn)品，所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的生活品質(zhì)?！霸谏鲜兰o(jì)80年代，現(xiàn)代以人為中心的設(shè)計(jì)始于美國(guó)IBM公司。在1983年，古爾德和博伊斯創(chuàng)造了四部曲設(shè)計(jì)法則——找準(zhǔn)目標(biāo)需求；用戶也是設(shè)計(jì)師；經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)驗(yàn)主義方法；反復(fù)實(shí)驗(yàn)?！盵1]

美國(guó)設(shè)計(jì)雖然沒(méi)有北歐設(shè)計(jì)那么具有人文色彩，但是卻也把人作為產(chǎn)品的終極服務(wù)對(duì)象。以作為需要出行的民眾所需求的產(chǎn)品的公交車設(shè)計(jì)為例，它在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要研究人與車之間的關(guān)系。在對(duì)于車體和車內(nèi)布局進(jìn)行設(shè)計(jì)之后，設(shè)計(jì)師往往認(rèn)為這就達(dá)到了人們的需求。但是卻忽視了如何在功效滿足的前提下能夠讓人們更方便和靈活的使用。美國(guó)公交車在設(shè)計(jì)時(shí)配備了升降裝置，在停車后啟動(dòng)升降器就能夠使前門降低到地面高度，人們可以很輕松的上車，減少了發(fā)生碰撞意外的可能性，也提高了上車的速度。汽車在升降到地面高度時(shí)，還可以自動(dòng)起用與地面的接橋，即使殘疾人的輪椅也可以輕松地上車。車上還配備可收縮座椅，座椅收縮起來(lái)之后就能夠成為輪椅專用的位置，非常安全方便。這種人性化的設(shè)計(jì)使得殘疾人可以和正常人一樣獨(dú)立出行，并不需要額外的照料。

人與物之間的關(guān)系經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的推演，最終才呈現(xiàn)出一種較為科學(xué)合理的樣式。美國(guó)設(shè)計(jì)師的得雷夫斯最早就探索如何能夠讓人和人造物更好的結(jié)合，從而誕生了人機(jī)工程學(xué)這門學(xué)科。該學(xué)科的出現(xiàn)也正是為了解決人與機(jī)之間的復(fù)雜的關(guān)系而出現(xiàn)的一門學(xué)科，它把人與產(chǎn)品作為一個(gè)整體的系統(tǒng)進(jìn)行研究，以求達(dá)到和諧統(tǒng)一的狀態(tài)。在另一方面，以美國(guó)的設(shè)計(jì)理論家巴巴納克所倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)倫理學(xué)的也發(fā)展起來(lái)。這是為了將設(shè)計(jì)活動(dòng)納入到道德約束范疇，以設(shè)計(jì)來(lái)促進(jìn)整個(gè)人類社會(huì)的良性發(fā)展。

2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)性原則

針對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題是有很多爭(zhēng)論的，有些人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是為了讓人更好地享受生活，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓一部分人富起來(lái)，他們理應(yīng)享受最好的產(chǎn)品。也有人認(rèn)為，社會(huì)的進(jìn)步體現(xiàn)在大眾的平等，批量化的生產(chǎn)就是為了降低生產(chǎn)成本，從而讓更多的人享受到設(shè)計(jì)的力量。其實(shí)用好的產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品并不矛盾，在現(xiàn)在社會(huì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展程度完全可以做到用最小的成本達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則，是應(yīng)當(dāng)考慮到設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本問(wèn)題，力爭(zhēng)以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。這個(gè)過(guò)程成本因素是制約選材料、挑工藝、找渠道的一個(gè)緊箍咒，只有成本在消費(fèi)承受力下，企業(yè)才有獲利的空間。即使在經(jīng)濟(jì)高度今天，美國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)依舊遵循著經(jīng)濟(jì)性原則，大多都是以功能為導(dǎo)向的大眾設(shè)計(jì)，而少有為了美觀而美觀的矯揉造作的裝飾。這與美國(guó)建國(guó)以來(lái)的民主化的民族特性是分不開(kāi)的。美國(guó)二戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)飛速提高，但是美國(guó)設(shè)計(jì)師開(kāi)始使用不銹鋼、聚乙烯、三聚氰胺等價(jià)格低廉的材料進(jìn)行家用餐具的生產(chǎn)，這樣一來(lái)能夠使大多數(shù)民眾都可以享受到精美優(yōu)良的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)不再是上層精英的專屬。像特百惠公司就是在這一時(shí)期下發(fā)展起來(lái)的公司，所以經(jīng)濟(jì)性原則不僅是一種惠民的口號(hào)，也是企業(yè)獲得商業(yè)利潤(rùn)的法寶，遵循經(jīng)濟(jì)性原則才能做到消費(fèi)者和廠家的雙贏局面。

但是，經(jīng)濟(jì)性原則不僅僅是對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格的約束，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)人們進(jìn)行良性的消費(fèi)原則。就這一點(diǎn)而言，美國(guó)無(wú)疑是能源消耗的大國(guó)，這又是與經(jīng)濟(jì)性原則所相悖的。大排量的汽車和高功率的中央空調(diào)，是家家戶戶所必備的日常用品，雖然這些產(chǎn)品價(jià)格低廉，但是卻消耗了自然界的資源。所以，這是應(yīng)當(dāng)引起設(shè)計(jì)者所重視的問(wèn)題。即使人類有一天到達(dá)了物質(zhì)豐裕的巔峰，不再考慮價(jià)格購(gòu)買因素，那時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也不應(yīng)放棄這一原則。這一原則不僅平衡人與物的、消費(fèi)者與企業(yè)的關(guān)系，還直接制約到人與自然的關(guān)系，“暴殄天物”的生產(chǎn)必然會(huì)帶來(lái)自然的報(bào)復(fù)。失去了自然的保護(hù)傘，人類社會(huì)將會(huì)繼續(xù)回到貧瘠的原點(diǎn)。

3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的生命線是創(chuàng)新性原則

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，創(chuàng)新性是企業(yè)得以維持的生命線，所以市場(chǎng)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)新產(chǎn)品、新服務(wù)，如果企業(yè)故步自封，很快就會(huì)被時(shí)代所淘汰。同時(shí)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也為新興企業(yè)提供了嶄新的機(jī)會(huì)，只要能夠抓住市場(chǎng)的空缺，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，市場(chǎng)就會(huì)給予良性的反應(yīng)。

“美國(guó)的兩黨同時(shí)認(rèn)為，美國(guó)需要以促進(jìn)創(chuàng)新來(lái)保持美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，創(chuàng)新是保持美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?！盵1]由此可見(jiàn)，美國(guó)國(guó)家已經(jīng)將創(chuàng)新納入到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，擁有了像谷歌、Facebook、高通等以創(chuàng)新產(chǎn)品為特色的公司。而蘋果公司就是創(chuàng)新性設(shè)計(jì)公司的翹楚，公司所生產(chǎn)的iphone手機(jī)以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)創(chuàng)意在剛上市就吸引了消費(fèi)者的眼球，之后開(kāi)始領(lǐng)先同類移動(dòng)通訊產(chǎn)品。它外觀簡(jiǎn)潔大方，使用簡(jiǎn)單并且擁有自主研發(fā)的ios操作系統(tǒng)，這些創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)使其迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，獲得高額利潤(rùn)。在2014年，蘋果再次以嶄新的姿態(tài)進(jìn)入了電子手表的領(lǐng)域，將iwatch和iphone進(jìn)行功能綁定，吸引部分蘋果手機(jī)用戶再次對(duì)蘋果產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。這種企業(yè)創(chuàng)新性設(shè)計(jì)不僅為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，同時(shí)也加大了顧客的忠誠(chéng)度和消費(fèi)黏性。如果說(shuō)當(dāng)時(shí)的蘋果公司還在單純的額維持自己原有的臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)，那么也就沒(méi)有今天的蘋果商業(yè)帝國(guó)。

創(chuàng)新性是一種適合人類生活發(fā)展的一種新思路。人們生活因?yàn)榱宅槤M目的產(chǎn)品而豐富多彩，因?yàn)閯?chuàng)新而變得更加健康、合理。

以此看來(lái)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)歸根到底是為了人類服務(wù)，在尊重自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，最大程度的滿足經(jīng)濟(jì)性的原則，也就等于是更大程度上滿足了最多人的需求。加上創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)，以設(shè)計(jì)贏取企業(yè)的利潤(rùn)就變得更加科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1] Erin Friess. The Sword of Data：Does Human-Centered Design Fulfill Its Rhetorical Responsibility. Design Issues Summer 2010，Vol.26，No.3：41.

[2] Dan Breznitz，Peter Cowhey.Americas Two Systems of Innovation. Innovations. Summer 2012，Vol.7，No.3：128.

作者簡(jiǎn)介：孫聰，女，山東煙臺(tái)人，上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院在讀博士，研究方向：設(shè)計(jì)理論與設(shè)計(jì)史。